已經(jīng)到了年關(guān)了,很多事情都接踵而至堆積在年前必須要去完成。這種比平時更多的利益沖突堆積的時刻很多問題就慢慢的浮現(xiàn)出來了,下面就是一個很好的例子。小編在這里想告誡大家的是做任何事情都要以人為本。
(1)關(guān)于禮
前幾天,我被一個合作伙伴驚到了。
事情的起因是這樣的:年關(guān)臨近,我們需要緊急采購設備。經(jīng)過簡單的溝通,決定和他們合作。按慣例,我讓他盡快將合同發(fā)過來,方便我們安排付款。
結(jié)果,整整一天過去了,依然不見合同的影子。我很納悶:不到一個上午的時間,敲定一筆訂單,銷售人員不該是做夢都能笑出聲來么,竟然連給客戶的合同都能擱淺?
多年的銷售經(jīng)驗限制了我的想象力。
我電話過去,準備追問合同。沒想到,對方接起電話,極其不耐煩的語氣:喂…你誰啊?
聽到這聲語氣重重的,尾聲長長的“喂”,我被嚇到目瞪口呆。
驚嚇之余,恍然大悟,對方尚未留存我的電話,并不知道電話這頭的人是誰。
我默默地摁掉了電話。
有的人一張口,就扼殺了別人和他說話的欲望。你說話的方式里,隱藏著你讀過的書,走過的路,看過的風景,愛過的人。
我想,如果對方知道,我是他的客戶,一定會是另一種態(tài)度。我們可以做到,客戶虐我千百遍,我待客戶如初戀。卻意識不到,生而為人,理應恭而有禮,即便對方是和你沒有任何關(guān)系的陌生人。
兩千多年前,孔子他老人家就說過:“君子敬而無失,與人恭而有禮,四海之內(nèi)皆兄弟也”。
多年前的一個領(lǐng)導,曾經(jīng)教導我們,公司來客戶的時候,不管是不是你的客戶,見面之后,請點頭微笑,必要時,請主動伸出援手。
大家身體力行,即便是和銷售無直接關(guān)系的支撐部門。有一次,一個客戶,滿臉好奇地問我:why
all of your people are so friendly (為啥你們公司的人都這么友善)?
我想,這是一種企業(yè)文化,也是植根于內(nèi)心的信仰,一種個人和組織的軟實力。
(2)關(guān)于義
《論語》中,孔子曰:不義而富且貴,于我如浮云。
放眼當下經(jīng)濟社會,為了滿足一己私欲,多少人一再喪失良知,刷新底線。
有的醫(yī)生,收了紅包,才給好好做手術(shù);有的教師,課堂上不講重點,課外開補習班,賺外快;有的官員,不給老百姓辦實事,還要貪污國家給的扶貧款;有的采購,給了回扣,才會考慮和你合作;有的商家,為了利潤,五花八門的添加劑,就差消費者中毒身亡了。
真可謂天下熙熙皆為利來,天下攘攘皆為利往。
追求財富本身沒有錯,但是,為了攫取財富,不惜損壞他人權(quán)益,敗壞社會風尚,甚至違法犯罪,成為金錢的奴隸,就本末倒置了。
不擇手段得攫取不義之財,歸根結(jié)底,是價值觀的淪喪,和君子信仰的缺失,以及整個社會單一的成功標準。
英國有一家很著名的面包店,已經(jīng)是好幾代人經(jīng)營了。人家依然每天只烤幾百個面包,賣完了,就關(guān)門打烊。每年還會和家人一起出去,度假幾個月。
以它的知名度,銷量,規(guī)模完全可以翻10倍以上,烤更多面包,賺更多錢。但是,人家經(jīng)營企業(yè),不僅僅是為了賺錢,是為了更好地生活,是為了家人更幸福。
賺錢是服務于幸福的。
而我們中國人,不會放過每一個賺錢的機會,即便是犧牲健康和家人的幸福。
這兩種行為邏輯背后,是兩種完全不同的價值觀和信仰。
(3)關(guān)于信
前陣子很火的電視劇《獵場》,男主鄭秋冬,在職場中,為了掩蓋自己坐牢四年的不光彩歷史,篡改簡歷,改名換姓,盜用他人履歷。
世上沒有不透風的墻。偶然的一次活動中,鄭秋冬的真實身份被揭穿,立即卷鋪蓋走人。他曾經(jīng)為公司做出的豐功偉績,瞬間化為過眼云煙。
信任建立需要很長時間,信任坍塌只需要一瞬間。
?莫斯科的地鐵和國內(nèi)不同,仔細想來,設計得很有意思。進入地鐵的閘口,通常是開著的。如果通過的時候,刷了卡,閘口沒有異常反應。相反,如果因為閘口是開著的,而欲不刷卡通過時,閘口的兩只翅膀就會重重地甩在腿上,好似是對乘客的狠狠懲罰。
有一個朋友,因為長期國外出差,經(jīng)常使用信用卡。朋友每個月都按時還款,從來沒有延期過?墒,就在朋友買房準備按揭貸款的時候,銀行通知,有失信行為。
查證之后,原來是信用卡上有幾塊零錢,曾經(jīng)沒有及時還上。
在新商業(yè)文明中,信息透明流動。個人數(shù)據(jù),商業(yè)平臺,以及公共信用體系,三位一體。沒有信用的人,將寸步難行。
?在歲末年初之際,當你忙著做年終總結(jié),新年規(guī)劃之時,請不要忘了回歸傳統(tǒng)儒家文化。
不要覺得老祖宗的思想,已經(jīng)過時,已經(jīng)老套,已經(jīng)土得掉渣兒。你在當代遇到的問題,老祖宗在兩千多年前已經(jīng)深思熟慮過,并給出了強大的理論指南。
當你在潛心研習西方管理之術(shù)時,不要忘了,禮, 義, 信等東方管理。
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