小伙伴們覺得我們除了好好的學(xué)習(xí)技能之外，最應(yīng)該做的事情是什么呢，很多人應(yīng)該都不是很清楚，接下來小編將給大家?guī)�來一篇文章，�?qǐng)大家一起欣賞，相信對(duì)大家會(huì)有幫助。

比學(xué)習(xí)技能更重要的是遷移技能！

這是聽古典老師課程講的一個(gè)觀點(diǎn)

先說兩個(gè)小故事：

1?我在我之前的文章里關(guān)于賣房：有個(gè)人覺得云南的生活環(huán)境很好，把北京的房子賣了去云南定居。后來房?jī)r(jià)飆升啊，回來發(fā)現(xiàn)自己損失了好幾百萬，非常沮喪。那有沒有好的方法呢？

其實(shí)很簡(jiǎn)單——她可以考慮把北京的房子抵押出去，然后拿到40%的錢也可以在云南買個(gè)合適的房子，還可以同時(shí)享受北京房?jī)r(jià)的升值。

2?我有一個(gè)做培訓(xùn)的朋友，之前在單位是做培訓(xùn)有5年的時(shí)間，此時(shí)她在職場(chǎng)工作打拼數(shù)年，她決心轉(zhuǎn)型做HR，首先是把學(xué)歷專升本，自考本科選的就是人力資源，她辭職期間也收到和之前工作類似但薪酬還不錯(cuò)的職位，但她都拒絕了；就在上個(gè)月拿到了新公司的Offer……

這兩個(gè)故事聽上去關(guān)系不大，其實(shí)它講了一個(gè)共同的道理： 我們很容易關(guān)注到新事物的價(jià)值，卻時(shí)常忽略當(dāng)前擁有東西的價(jià)值?——當(dāng)你需要遷移，不管是房子還是工作，你都不需要全部重新來過——你應(yīng)該從現(xiàn)有價(jià)值里拆分出來最有價(jià)值的部分，然后帶到新的領(lǐng)域里繼續(xù)增值。

在不確定的時(shí)代，我們的職業(yè)需求時(shí)常要遷徙：

一種遷徙是空間的，從一個(gè)行業(yè)到另一個(gè)行業(yè)；

另一種是時(shí)間的，從一個(gè)時(shí)代到另一個(gè)時(shí)代。

以我們房產(chǎn)銷售來說，我們這個(gè)行業(yè)的人絕大部分都是從其它的行業(yè)轉(zhuǎn)型過來的，多年的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)那些業(yè)績(jī)做的好的業(yè)務(wù)員，深入的了解他們?cè)谠瓉淼男袠I(yè)也混得不差。

我做業(yè)務(wù)員時(shí)，我當(dāng)時(shí)的區(qū)經(jīng)他原先是在一家非房產(chǎn)公司做主管，其實(shí)像我們這個(gè)行業(yè)屬性還是蠻強(qiáng)的，后來被挖過來帶幾家店，團(tuán)隊(duì)管理也很不錯(cuò)。

美國(guó)心理學(xué)家Mary Jico和Keith Holly曾給學(xué)生出了兩個(gè)難題：

1?想象你是名醫(yī)生，面對(duì)一位身患胃癌的病人，病情已經(jīng)到了無法通過手術(shù)治療的階段，只能接受放射治療。高強(qiáng)度的射線會(huì)破壞人體組織，低強(qiáng)度的射線又對(duì)腫瘤起不到治療作用。你要怎樣做才能在不摧毀人體正常組織的情況下，借助放射療法消滅腫瘤呢？

2?有一位將軍，目標(biāo)是占領(lǐng)一個(gè)國(guó)家的中心要塞。有很多條路通往要塞，但是都布滿了地雷，雖然一組小分隊(duì)能安全通過這條路，但是大部隊(duì)就會(huì)引爆地雷，這就意味著全面的直接攻擊很難實(shí)現(xiàn)，你該如何處理這種情況？

讀完難題一，只有少數(shù)幾個(gè)人覺得好解決，但是難題二，90%的同學(xué)思考后都覺得自己也能辦到，把軍隊(duì)分成小組，每個(gè)小組從不同的道路行進(jìn)，然后讓他們同時(shí)進(jìn)攻要塞。

這時(shí)大家馬上意識(shí)到，把軍隊(duì)分成小組與用小劑量的輻射一點(diǎn)點(diǎn)匯聚到腫瘤部位的道理如出一轍。

換言之，在一個(gè)領(lǐng)域解決問題的能力經(jīng)過轉(zhuǎn)化可以遷移到另外的領(lǐng)域，因?yàn)榻鉀Q問題的技能是可以遷移的。

學(xué)習(xí)新知固然重要，但是能把自己其他領(lǐng)域的技能遷移到新領(lǐng)域，持續(xù)疊加形成的優(yōu)勢(shì)，才是牛人在很多領(lǐng)域做到世界第一的秘密。他們用同一種學(xué)習(xí)能力、歸納能力進(jìn)入了很多不同的全新領(lǐng)域——一招鮮吃遍天是一個(gè)簡(jiǎn)單的樸素真理。

那怎么樣完成這種轉(zhuǎn)化呢？

做成一件事的一系列知識(shí)技能叫做能力，而能力分成三個(gè)部分：知識(shí)、技能、才干?。

所謂知識(shí)就是這個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)、概念、做事情的流程，通過學(xué)習(xí)記憶而來。

技能是指我們能熟練操作和完成的一系列動(dòng)作，通過訓(xùn)練而來。比如說寫作、解決問題、 英語、信息搜集、時(shí)間管理；

才干是我們通過大量練習(xí)，內(nèi)化到無意識(shí)使用的一些技能、品質(zhì)和特質(zhì)，是先天天賦和后天大量練習(xí)的混合，通過大量訓(xùn)練，從技能內(nèi)化而成。比如說：樂觀、幽默感、直覺。

現(xiàn)在的投資人往往需要在一周內(nèi)了解一個(gè)全新的行業(yè)，并且做出決策。那么一個(gè)投資經(jīng)理的能力三核是怎樣的？

知識(shí)：各行業(yè)的知識(shí)、熟悉投資流程、了解各種商業(yè)模式

技能：快速學(xué)習(xí)、數(shù)據(jù)調(diào)查、結(jié)構(gòu)思考、情商、談判能力

才干：關(guān)鍵時(shí)刻的決斷力、一流的洞察力、個(gè)人魅力

當(dāng)一個(gè)投資經(jīng)理擁有了底層的技能和才干，他完全可以在很短時(shí)間關(guān)注一個(gè)新的領(lǐng)域，快速成為這個(gè)領(lǐng)域的高手。

進(jìn)一步來說，有了這些底層的能力，他除了做投資，能不能從事其他事？完全可以。

這些能力同時(shí)也是做戰(zhàn)略分析、企業(yè)咨詢、寫作整合的能力；如果再增加點(diǎn)賭性和組織能力，這就是創(chuàng)業(yè)家的能力。牛人們雖然總在各個(gè)領(lǐng)域之間遷移，但他們只是重新學(xué)習(xí)了知識(shí)，技能和才干都是同一套。

理解了能力遷移，你會(huì)發(fā)現(xiàn)為什么大部分公司的CEO都是由市場(chǎng)總監(jiān)或銷售總監(jiān)來做，因?yàn)镃EO的工作跟銷售極其類似，做銷售你需要向別人銷售產(chǎn)品，做CEO你需要向商業(yè)伙伴販賣你的商業(yè)概念，向員工銷售愿景，向投資人銷售商業(yè)計(jì)劃。

從本質(zhì)上來說，領(lǐng)導(dǎo)和銷售這兩個(gè)職位可遷移度很高�；ヂ�(lián)網(wǎng)公司的CEO很多是產(chǎn)品人，因?yàn)檫@兩者的能力模型更加接近。

我們經(jīng)常說隔行如隔山。其實(shí)真正相隔的，只是底層入口售票處，越往上走，運(yùn)用的能力、才干都越來越接近而且越熟悉。

這也是為什么大家說——一切努力都不會(huì)白費(fèi)，都是相通的。當(dāng)你理解了能力三核，他們說的其實(shí)是：只要你曾經(jīng)在某一個(gè)領(lǐng)域努力練習(xí)過，你提升的技能和才干都不會(huì)白費(fèi)，可以遷移到未來。

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