我們總是覺得工作一定要勤奮，但是隨著時間的推進，我們漸漸的要轉(zhuǎn)變自己的思想，勤奮并不代表能力，提升自己的能力才是最重要的，接下來就請大家隨小編一起來看這篇文章吧。
在同學聚會上，我見到一名多年未見的老同學，印象中他身材瘦弱，頗具書生氣質(zhì)，現(xiàn)在卻掛著濃重的黑眼圈，無精打采，身材也有些變形的趨勢，讓我大吃一驚！
我聽說他考上了985的碩士，畢業(yè)后進入一家效益很好地單位，怎么剛到30歲有點中年油膩男的樣子？
一、勤不能補拙
細聊才知道，他是從國企基層崗位做起，想要憑自己的能力上位，前幾年憋著一口氣，天天加班，能力也確實得到了領(lǐng)導的認可，但有升遷機會的時候，領(lǐng)導都以他工作年限太短為理由，將機會給了別人。
這讓他十分郁悶：“國企講工齡我也能理解，升遷的人能力比我強也就算了，但他們明顯都比我差，這樣的人都能升上去，憑什么？”
現(xiàn)在他仍然在原來的崗位，雖然仍在努力的工作，經(jīng)常加班，但激情和朝氣被磨滅了許多，快到30歲，精力體力都有所下降，卻也無能為力，就活成了今天這個樣子。
我一眼就看出了他的問題所在，說道：“你總覺得自己比別人聰明，有沒有想過，為什么別人能力比你差還能升上去？再這么埋頭做事，不抬頭看路，你的勤奮，正在拖垮你的競爭力！”
中國有個成語叫勤能補拙，意思是后天的努力能夠彌補先天智商的差距。我們的文化對這個詞青睞有加，總認為勤奮能解決一切問題，真的是這樣嗎？
經(jīng)過科學研究，世界上90%的人口，智商都是處于正常水平，只有5%人口高于正常水平，另外5%人口低于正常水平。
所以，從概率上講，人與人的智商差距真的不大，根本就不需要特意彌補。
我們對勤能補拙的認識有誤，勤奮本身并沒有錯，但盲目的勤奮只會讓自己一葉障目，觀察不到自己和別人真正的差距，只有先把方向選對了，再加上刻苦的勤奮才管用。
二、同等認知水平下的競爭，勤奮才重要
不能正視和別人的差距，只會埋頭苦干，這種低水平的勤奮，不會讓我們的事業(yè)成功，反而會降低我們的競爭力，因為它真的不值錢。
正像我們讀書的時候，每個班都有幾個人，總是學到深夜，成績也不見好轉(zhuǎn)。職場上，北上廣深的年輕人哪個不加班？一輩子勤勤懇懇，事業(yè)又得不到發(fā)展的人，不要太多。
而且，和別人拼勤奮，那是在拼體力，你拼得過剛畢業(yè)的年輕人嗎？
在同等認知水平條件下的競爭，勤奮才能起到重要作用！你和優(yōu)秀的人差距不在勤奮，而在于認知水平不夠。
有少數(shù)人能夠突出重圍，事業(yè)得到發(fā)展，一定在暗處營造了不同的條件，只是我們看不到，我們看到的只是他表現(xiàn)出來的勤奮。
如果看不到這些隱藏的認知差距，就像開車，方向都開錯了，開的越快，只會離目標越遠，我們和別人的競爭就不在一個維度上，勤奮這種低級別的競爭力，會被別人降維打擊。
三、多維度提高我們的競爭力
我們必須用多維度的競爭，提高自己的競爭力。最重要的三個維度就是時間、精力、人脈。競爭力的維度不止這三個，但這三個是最底層、最公平的維度，我們普通老百姓都能折騰。
首先我們來看時間管理。半年前，王健林一天的時間表被曝光，早上四點就起床鍛煉，然后全國到處飛，晚上按時回家休息，這么大的工作量都能排到一天，可見他時間管理做的有多嚴格。
我們每天都覺得時間不夠用，事情做不完，是因為移動互聯(lián)網(wǎng)將我們的時間碎片化了，現(xiàn)在要拿出一整塊的時間處理事務(wù)，是相當奢侈的事，看看自己手機的使用時間記錄，就知道每天浪費了多長時間。
所以，將碎片化的時間管理起來，我們的工作效率會提高很多。
其次，再來看看精力的管理。精力管理是時間管理的基礎(chǔ)，因為我們把時間管理的再好，如果人的精力跟不上來，工作效率也是極低的。
根據(jù)《精力管理》一書中的研究表明，我們每天的精力都是在不斷波動的，通過科學的方式控制這種精力的波動，從而最大程度的利用精力，這就是精力的管理。
可能你覺得自己精力很好，不需要管理，相信我，那是因為你做的事情還不夠多。
隨著你年齡的增長，你會發(fā)現(xiàn)生活和事業(yè)對你的要求越來越高，但你的精力卻在不斷下降，這個缺口就是我們說的“中年危機”，既然遲早要來，不如提前準備。
最后，人脈也是我們身邊最有用的資源之一，這已經(jīng)形成了共識，不需要我多說。人脈也需要科學的方法管理，才能夠得到有效利用，躺在微信號的聯(lián)系人是沒有用的。
傳統(tǒng)的人脈管理理論已經(jīng)有太多了，如《六度人脈》、《天下沒有陌生人》等等。
如何建立聯(lián)系、整理歸檔、保持聯(lián)系、深入交流等，學會這些內(nèi)容，人脈資源就能夠成功調(diào)動起來，我們的人脈圈和影響力才會越來越大。
相信我，有些競爭中，并不是別人比我們強，只是有人愿意幫他而已，人畢竟是感性的動物！
我更想說的是人脈的特點隨著時代的變更，出現(xiàn)了新的重要變化。
看看現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上的各種付費社群、知識付費、自媒體+、公眾號、線下培訓等，搞得如火如荼，不斷的將各種心理預期相同的人聚集在一起。
這些人往往都有不同的專業(yè)背景，現(xiàn)在卻相互鏈接在一起形成圈子，會產(chǎn)生怎么樣的化學反應(yīng)，你只有進入這個圈子才能知道，不在里面就失去了這次機會，這已經(jīng)成為了一種趨勢！
我們以后能否找到這樣一個圈子，這個圈子希望我們能成功，我們也能拉著圈子里的人一起升級，是未來最稀缺的資源。
我們在職場中經(jīng)�？吹礁魇礁鳂拥娜宋�，不同的人有不同的工作方法，但最終能能突出重圍的只是少數(shù)而已，他們一定有與眾不同的地方，只有看透本質(zhì)，善于比較，才能取長補短，有針對性的進行改變，增加我們的職場競爭力。
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