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感悟人生散文欣賞

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-15 05:06:58 | 移動端:感悟人生散文欣賞

人生就像一場旅行,我們永遠(yuǎn)無法知道自己的終點站會在哪里,也無法知道在旅行的途中會遇見哪些人,哪些事,但我們能做的就是在行走的每一段旅程中,都能不斷的對人生進行總結(jié)和思考,努力做到無愧于心,不愧對自己,不留有遺憾。

這一個多月我感觸也很多,感覺心馬上要被打開似的,我有這種感覺,但是想總結(jié)一下的時候還是感覺堵著,不能輸出。于是我找了老師。

老師告訴說:結(jié)果不重要,重要的是自我認(rèn)知。凡事多思考思考時間久一點會更有收獲。多思考的同時,多批評與自我批評,還要學(xué)會自我欣賞。

咱們做銷售做創(chuàng)業(yè)企業(yè)的人:

第一,必須勇于展現(xiàn)自己,不要相信酒香不怕巷子深的鬼話,因為你沒有勇氣不往前站這一步,永遠(yuǎn)只會泯然眾人。

第二,我們需要的是不斷成長,持續(xù)改變,勇于突破,創(chuàng)業(yè)也好,學(xué)習(xí)也罷,都如逆水行舟,不進則退。

第三,管理一家公司,需要一個強有力的執(zhí)行團隊,有沒有培養(yǎng)出核心管理團隊是公司能否自在運作的關(guān)鍵點。

所以2019打開自己,做好第一第二點的同時最大的事就是高效團隊建設(shè)的一年。

年底學(xué)習(xí)了資源盤點,OKR在企業(yè)發(fā)展中的決定性作用。經(jīng)營企業(yè)需要有系統(tǒng)思維,崗位架構(gòu)及分析,機制與流程。我必須要面對這些即便再不感冒也得做。總結(jié)這么10幾年,發(fā)展慢就是欠思考欠系統(tǒng)的去升級管理公司內(nèi)部的這些模式。2019年拋開慣有的思維,去學(xué)習(xí)優(yōu)秀團隊,去創(chuàng)新打造一套可落地執(zhí)行的適合彤布家居未來發(fā)展的機制。

為什么一定要搭建團隊模式?

1:解放自己,不當(dāng)老板的老板是老板的夢想。讓自己擁有被動收入。

2:升級企業(yè)為創(chuàng)業(yè)平臺,有能力創(chuàng)造價值的團隊小伙伴你就是老板,不但賺到錢還實現(xiàn)人生價值及社會價值。

3:只有團隊合作,我們才能一起奮斗實現(xiàn)共振共贏。

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