社區(qū)是我生活的地方，不同的社區(qū)會(huì)有不同的工作，我們要做好相關(guān)社區(qū)的工作，讓居民們有一個(gè)舒適的生活環(huán)境，你有哪些工作計(jì)劃？下面給大家?guī)�來的是社區(qū)2019年工作計(jì)劃，有需要的小伙伴可以進(jìn)來看看，相信會(huì)對(duì)大家有所幫助。

2018年我們精準(zhǔn)定位、量身打造“24小時(shí)陽光社區(qū)”的特色品牌，大力開放社區(qū)活動(dòng)平臺(tái)，努力提升服務(wù)居民事項(xiàng)，贏得了居民的盛贊。2019年是我們“24小時(shí)陽光社區(qū)”，優(yōu)化服務(wù)的關(guān)鍵之年。做優(yōu)做強(qiáng)社區(qū)工作，要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會(huì)精神，以居民問題需求為導(dǎo)向，以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力，扎實(shí)推動(dòng)社區(qū)各項(xiàng)工作全面進(jìn)步、全面做優(yōu)做強(qiáng)，著力提升社區(qū)特色品牌，不斷提高社區(qū)基層組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，優(yōu)化創(chuàng)新“不打烊、智慧”社區(qū)�，F(xiàn)將今年重點(diǎn)工作計(jì)劃如下：

一、社區(qū)黨建工作

（一）夯實(shí)社區(qū)基層黨組織建設(shè)，創(chuàng)新推進(jìn)“雙報(bào)到”，構(gòu)建區(qū)域化、全天候黨建服務(wù)新格局。

目標(biāo)

發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，推進(jìn)社區(qū)黨建區(qū)域化、全天候服務(wù)新格局。

解決問題

免費(fèi)為居民開放駐區(qū)單位活動(dòng)平臺(tái)，如體育場、博物館、健身房等。

計(jì)劃內(nèi)容及措施

全面推進(jìn)“雙報(bào)到”，探索區(qū)域化黨建新模式，創(chuàng)新社區(qū)黨建的共駐、共建、共享機(jī)制。充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，社區(qū)主動(dòng)提供服務(wù)，社區(qū)黨建陣地、服務(wù)陣地、文體娛樂陣地等實(shí)行開放共享，駐區(qū)單位積極開放資源，共享信息、陣地、文化、服務(wù)，實(shí)現(xiàn)有效互聯(lián)互動(dòng)，黨建工作煥發(fā)出新活力。

時(shí)間進(jìn)度

每季度組織召開一次黨建聯(lián)席會(huì)議，不定期組織黨建專題活動(dòng)。

（二）加強(qiáng)社區(qū)黨員管理服務(wù)，發(fā)揮黨員示范引領(lǐng)作用。

目標(biāo)

爭奪“五星”級(jí)黨員，追趕超越創(chuàng)建優(yōu)秀黨支部。

解決問題

黨員學(xué)習(xí)能力不足，爭優(yōu)創(chuàng)先意識(shí)不強(qiáng)，示范引領(lǐng)不夠。

計(jì)劃內(nèi)容及措施

黨支部對(duì)黨員進(jìn)行“三類五星”評(píng)定管理，推行“三級(jí)”（黨支部—黨小組—黨員）黨員服務(wù)管理網(wǎng)格化體系。結(jié)合黨員參加“三會(huì)一課”、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”等組織生活、履行義務(wù)、發(fā)揮作用和服務(wù)群眾（踐諾情況）等情況進(jìn)行分類指導(dǎo)、量化考核、星級(jí)評(píng)定、動(dòng)態(tài)管理，解決黨員“日常管理難、表現(xiàn)評(píng)價(jià)難、作用發(fā)揮難、考核量化難”等問題，實(shí)現(xiàn)黨員教育管理規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化。

時(shí)間進(jìn)度

每日黨員“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”有進(jìn)度，學(xué)分積分不低于10分；按時(shí)召開三會(huì)一課；不定期舉行黨建專題活動(dòng)；每年召開一次評(píng)星定級(jí)大會(huì)。

（三）狠抓社區(qū)干部作風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)樹立服務(wù)型干部。

目標(biāo)

提升社區(qū)服務(wù)，打造為民、務(wù)實(shí)、清廉的干部隊(duì)伍。

解決問題

門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦。

計(jì)劃內(nèi)容及措施

社區(qū)干部以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，廉潔自律，嚴(yán)于律己。強(qiáng)班子帶隊(duì)伍，加強(qiáng)干部考核，以效能為核心，夯實(shí)干部的工作責(zé)任，制定嚴(yán)密的干部績效管理考核體系平時(shí)考核、抽查考核與年度考核相結(jié)合的考核測評(píng)體系。充分應(yīng)用“三項(xiàng)機(jī)制”，把作風(fēng)過硬的年輕干部，充實(shí)到社區(qū)“三委”班子，推薦到最要崗位優(yōu)先提拔任用。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)兩個(gè)主體責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任追究，實(shí)行約談提醒等制度。

時(shí)間進(jìn)度

定期半年考核一次，不定期抽查。

二、社區(qū)民生工作

（一）提升便民服務(wù)，實(shí)現(xiàn)指尖便民，打造“24小時(shí)智慧陽光服務(wù)平臺(tái)”。

解決問題

數(shù)據(jù)多跑路，居民少跑腿，實(shí)現(xiàn)高效便民。

解決問題

居民生活、出行、休閑、娛樂等服務(wù)。

計(jì)劃內(nèi)容及措施

升級(jí)“十分鐘服務(wù)圈”，打造“24小時(shí)智慧陽光服務(wù)平臺(tái)”。建立居民QQ群、微信群等基礎(chǔ)上，開通熱線電話，發(fā)揮“網(wǎng)絡(luò)+服務(wù)”打造智慧陽光服務(wù)平臺(tái)，打通服務(wù)居民的最后一米。

時(shí)間進(jìn)度

爭取2019年7月1日初步打造完成。

（二）推進(jìn)小區(qū)轉(zhuǎn)供電，實(shí)現(xiàn)“一戶一表”，改善居生，提高生活質(zhì)量。

解決問題

一戶一表，通過手機(jī)app交納用電費(fèi)用，享受陜西省統(tǒng)一居民用電價(jià)格。

解決問題

電價(jià)差，繳費(fèi)方便。

計(jì)劃內(nèi)容及措施

根據(jù)縣部門轉(zhuǎn)供電文件精神，督促轄區(qū)各物業(yè)及時(shí)與供電公司簽訂“一戶一表”相關(guān)協(xié)議，如有特殊情況請(qǐng)做出相關(guān)說明上報(bào)上級(jí)部門。

時(shí)間進(jìn)度

2019年6月底完成。

（三）設(shè)立社區(qū)學(xué)校，實(shí)現(xiàn)老有所學(xué)，老有所樂，提升社區(qū)文化。

解決問題

培養(yǎng)居民特長愛好，提升社區(qū)文化。

解決問題

社區(qū)居民學(xué)習(xí)有平臺(tái)，活動(dòng)有平臺(tái)。

計(jì)劃內(nèi)容及措施

社區(qū)聯(lián)合府谷縣老年大學(xué)，名師授課，利用“書畫”平臺(tái)，免費(fèi)為居民開設(shè)書法、繪畫兩門課程，書法班招收學(xué)員20名，繪畫班招收學(xué)員20名，每周兩節(jié)課程，課時(shí)各兩小時(shí)；利用“趣緣活動(dòng)”平臺(tái)免費(fèi)開設(shè)舞蹈班招收學(xué)員30名，每周一節(jié)課程，課時(shí)兩小時(shí)。

時(shí)間進(jìn)度

2019年3月開課

三、社區(qū)管理治理服務(wù)工作

（一）優(yōu)化“街長（巷長）”制，社區(qū)管理新突破。

解決問題

維護(hù)良好的街巷秩序、衛(wèi)生等，建立美麗社區(qū)。

解決問題

街巷秩序混亂，衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)等。

計(jì)劃內(nèi)容及措施

優(yōu)化社區(qū)“街長（巷長）”制，街巷管理創(chuàng)新“五個(gè)網(wǎng)格四級(jí)體系”，橫向“五個(gè)網(wǎng)格”，縱向“四級(jí)體系”，橫縱相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)的全覆蓋、全天候、零距離目標(biāo)。按照街巷結(jié)合，以巷為主；上下聯(lián)動(dòng)，整體推進(jìn)；優(yōu)化流程，高效便捷的原則。劃分街巷、明確街巷責(zé)任人。按照“方便管理、界定清晰”的要求，考慮居民的認(rèn)同度、社區(qū)工作人員狀況等因素，依據(jù)戶籍人口、常住人口、流動(dòng)人口和管轄面積，合理設(shè)置社區(qū)街巷。

時(shí)間進(jìn)度

2019年3月配齊街長、巷長。

（二）強(qiáng)化網(wǎng)格值班與物業(yè)巡邏相結(jié)合，社區(qū)治理共和諧。

解決問題

創(chuàng)建良好的宜居環(huán)境。

解決問題

小區(qū)衛(wèi)生、秩序、環(huán)境等不達(dá)標(biāo)，安全隱患等。

計(jì)劃內(nèi)容及措施

完善網(wǎng)格值班制度，值班要有記錄，有影像，實(shí)行日?qǐng)?bào)告制度。建立巡邏績效考核制度，巡邏有記錄，每半小時(shí)巡邏一次。進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)網(wǎng)格長、網(wǎng)格員、企業(yè)責(zé)任人的工作職責(zé)和工作流程。網(wǎng)格值班與物業(yè)巡邏相結(jié)合，確保小區(qū)安全，衛(wèi)生、文明。

時(shí)間進(jìn)度

2019年3月配齊網(wǎng)格值班員與物業(yè)巡邏員。

（三）培育發(fā)展和管理社區(qū)社會(huì)組織，推動(dòng)融入“四社聯(lián)動(dòng)”服務(wù)工作。

目標(biāo)

發(fā)展社區(qū)社會(huì)組織2家，積極融入“四社聯(lián)動(dòng)”服務(wù)工作。

解決問題

社區(qū)服務(wù)資源力量薄弱。

計(jì)劃內(nèi)容及措施

一是推動(dòng)社區(qū)社會(huì)組織融入“四社聯(lián)動(dòng)”服務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)“一加一大于二”的服務(wù)效應(yīng)。充分發(fā)揮社區(qū)社會(huì)組織的積極作用，支持社區(qū)社會(huì)組織承接社區(qū)公共服務(wù)項(xiàng)目與志愿活動(dòng)項(xiàng)目。如家庭服務(wù)、健康服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)、育幼服務(wù)等領(lǐng)域。二是建立新型社區(qū)社會(huì)組織培育機(jī)制，建立社區(qū)社會(huì)組織孵化機(jī)制。加強(qiáng)本轄區(qū)社區(qū)社會(huì)組織調(diào)查摸底，對(duì)于影響力強(qiáng)、有發(fā)展前景的社區(qū)社會(huì)組織，要適當(dāng)降低登記門檻，簡化程序，為依法登記和開展活動(dòng)創(chuàng)造條件。三是建立健全社區(qū)社會(huì)組織誠信評(píng)估失信懲戒等管理制度。創(chuàng)新社區(qū)社會(huì)組織管理體制，依法加強(qiáng)社區(qū)社會(huì)組織登記備案。依法加強(qiáng)社區(qū)社會(huì)組織日常監(jiān)管，社區(qū)社會(huì)組織要主動(dòng)接受相關(guān)部門監(jiān)督指導(dǎo)，完善組織制度，按照章程依法開展活動(dòng)。

時(shí)間進(jìn)度

2019年9月底完成。

四、社區(qū)創(chuàng)建工作

（一）爭創(chuàng)全國文明縣城，建設(shè)社區(qū)誠信體系。

解決問題

創(chuàng)建誠信文明社區(qū)。

解決問題

居民參與社區(qū)活動(dòng)興趣不高，歸屬感不強(qiáng)等問題。

計(jì)劃內(nèi)容及措施

為打造誠信社區(qū)建設(shè)，我社區(qū)要求干部，不論居民、企業(yè)法人必須實(shí)現(xiàn)戶戶登記，人人入冊，建立“信用驛站”，完善誠信體系。

時(shí)間進(jìn)度

2019年1月至3月，宣傳階段；2019年4月至8月，創(chuàng)建階段；2019年9月至10月，驗(yàn)收階段；2019年11月至12月，總結(jié)階段。

（二）鞏固全國衛(wèi)生縣城，美化社區(qū)新家園。

目標(biāo)

創(chuàng)建美麗新家園。

解決問題

轄區(qū)衛(wèi)生、秩序等不達(dá)標(biāo)。

計(jì)劃內(nèi)容及措施

一是組織衛(wèi)生專題培訓(xùn)工作。社區(qū)定期工作人員業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)活動(dòng)。二是加強(qiáng)衛(wèi)生宣傳工作。采取不同宣傳方式，利用微信服務(wù)平臺(tái)、電子屏、專題會(huì)等形式加強(qiáng)宣傳工作。三是加大監(jiān)督、檢查力度。商店、企業(yè)門前對(duì)存在衛(wèi)生、秩序混亂，及時(shí)督促整改，對(duì)不配合的單位，聯(lián)合專業(yè)部門進(jìn)行綜合整治、執(zhí)法。

時(shí)間進(jìn)度

2019年1月至3月，宣傳階段；2019年4月至8月，創(chuàng)建階段；2019年9月至10月，驗(yàn)收階段；2019年11月至12月，總結(jié)階段。

2019年陽光社區(qū)，以重點(diǎn)工作為突破口，常抓不懈常規(guī)性基礎(chǔ)工作，繼續(xù)做好以下常規(guī)工作：

繼續(xù)保障“24小時(shí)陽光社區(qū)”構(gòu)架下各個(gè)時(shí)段的“十三平臺(tái)”正常運(yùn)作，每天上“十三道菜”，溫暖居民的胃，拉近居民的心。

加強(qiáng)保障和改善民生，發(fā)動(dòng)社會(huì)力量，采取多種措施，對(duì)各類弱勢群體和特殊群體進(jìn)行關(guān)愛幫扶。

抓好特殊人群聯(lián)動(dòng)穩(wěn)控，保持與重點(diǎn)人員常聯(lián)絡(luò)、�；卦L，有效預(yù)防信訪維穩(wěn)等不穩(wěn)定因素。及時(shí)排查、整改安全隱患，預(yù)防安全事故的發(fā)生。

抓好人口與計(jì)劃生育，緊緊圍繞生育政策調(diào)整、人口家庭服務(wù)體系建設(shè)、流動(dòng)人口服務(wù)管理等重大問題，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，緊扣發(fā)展，改善服務(wù)，提升計(jì)生家庭幸福感。

發(fā)揮“工青婦”組織作用，積極發(fā)揮社區(qū)工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)協(xié)同作用，促進(jìn)單位職工、社區(qū)婦女兒童的健康發(fā)展。根據(jù)居民的問題需求導(dǎo)向，結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況，按時(shí)完成各項(xiàng)工作，使社區(qū)工作更上新臺(tái)階。

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