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2019年公司三月份工作計劃

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-14 12:52:54 | 移動端:2019年公司三月份工作計劃

工作計劃是我們正在寫的,也是我們提前規(guī)劃好的,不論是什么工作,我們都要做好工作計劃,這樣才能更好的開展別的工作,你準(zhǔn)備好工作計劃了嗎?下面給大家?guī)淼氖?019年公司三月份工作計劃,大家一起來看看。

為全面落實鐵路總公司《鐵路建設(shè)項目質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定》及**公司《銀西鐵路建設(shè)項目質(zhì)量安全紅線管理細(xì)則》,規(guī)范質(zhì)量安全監(jiān)理行為,杜絕質(zhì)量安全紅線問題發(fā)生,結(jié)合管段內(nèi)二月份工作開展情況,特制定三月份工作計劃。

一、三月份必須抓好的重點工作

(一)質(zhì)量方面

1、開展2018版高速鐵路施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)及執(zhí)行工作。

2、嚴(yán)把原材料、道砟、軌枕、鋼軌扣配件產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),必須確保所有進(jìn)場材料、半成品質(zhì)量合格。

3、嚴(yán)格落實隧道及橋梁工程實體檢測工作,對檢測出的實體質(zhì)量缺陷及時組織施工單位整治,更新完善工程實體檢測臺賬及缺陷整治臺賬。

4、繼續(xù)狠抓隧道止水帶安裝“三定位一線型”、仰拱曲模安裝、襯砌鋼筋綁扎等工藝工序,確保施工質(zhì)量。

5、隧道開挖工法、開挖進(jìn)尺、安全步距必須符合設(shè)計要求。

6、繼續(xù)抓好中空組合錨桿、系統(tǒng)錨桿、超前小導(dǎo)管和鎖腳錨管統(tǒng)一在鋼結(jié)構(gòu)加工廠生產(chǎn)及洞口驗收制度的落實,嚴(yán)格控制打設(shè)長度、角度、數(shù)量滿足設(shè)計要求。

7、嚴(yán)格落實隧道二襯分層逐窗澆筑、振搗、養(yǎng)護(hù)及帶模注漿施工工藝,嚴(yán)禁出現(xiàn)下滑。

(二)安全方面

1、切實做好復(fù)工及春融和兩會期間施工安全穩(wěn)定專項檢查自查自糾工作,形成自查自糾問題庫并做好分析總結(jié)報告。

2、抓好火工品的日常管理和檢查工作。

3、超前地質(zhì)預(yù)報、監(jiān)控量測、超前支護(hù)施工必須嚴(yán)格按設(shè)計要求落實。

4、督促施工單位做好原材料儲備、消防安全、用電、取暖安全管理工作。尤其要加強(qiáng)融雪材料儲備、便道修整、長陡坡道的防滑處理、隧道斜井地段車速控制以及運(yùn)輸車輛安全保養(yǎng)工作,堅決杜絕消防安全、交通安全、行車安全、施工安全事故發(fā)生。

5、加強(qiáng)對橋梁、路基工程復(fù)工前安全檢查工作,重點加強(qiáng)移動模架及惠安堡聯(lián)絡(luò)線線路狀態(tài)的安全檢查工作。

6、抓好三分部鋪軌、上砟、抬道作業(yè)等施工安全管理工作。

7、深入落實中國鐵路總公司《工程質(zhì)量監(jiān)督管理局關(guān)于做好復(fù)工及春融期施工安全專項檢查的通知》、《關(guān)于做好在建項目森林草原火災(zāi)風(fēng)險隱患排查整治工作的通知》和銀西公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《中國鐵路總公司工電部關(guān)于南昌集團(tuán)公司“1.8”人身死亡事故的通報》的通知》《關(guān)于做好復(fù)工及春融和兩會期間施工安全穩(wěn)定專項檢查的通知》相關(guān)要求,持續(xù)對管段內(nèi)開展安全專項檢查活動。

(三)內(nèi)業(yè)方面

1、檢驗批簽認(rèn)規(guī)范、內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確。監(jiān)理日記、旁站記錄、施工日志、施工記錄、拌和站拌和記錄數(shù)據(jù)真實一致,消滅邏輯錯誤。

2、監(jiān)督施工單位施工日志、沉降觀測、監(jiān)控量測、橋梁變形監(jiān)測數(shù)據(jù)及時形成、及時上傳,做到真實、準(zhǔn)確,監(jiān)理旁站平檢嚴(yán)格落實,資料及時形成。

3、中心試驗室依據(jù)新驗收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格平檢、見證試驗檢測工作,嚴(yán)謹(jǐn)出具試驗檢測報告,在保證檢測頻率的基礎(chǔ)上加大抽檢頻次頻率,確保原材料質(zhì)量。

二、日常檢查和專項檢查安排

1、日常檢查。各級監(jiān)理人員每周對紅線管理情況進(jìn)行全面檢查。總監(jiān)理工程師至少1次,副總監(jiān)至少2次,監(jiān)理站各部門負(fù)責(zé)人、中心試驗室主任至少3次,現(xiàn)場監(jiān)理每日對照檢查表逐項進(jìn)行巡查。(見附件1、附件2)

2、專項檢查。

(1)復(fù)工及春融期施工安全專項檢查

(2)監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料專項檢查

(3)森林草原火災(zāi)風(fēng)險隱患排查整治

(4)橋梁吊、圍欄施工專項檢查

(5)試驗工作專項檢查

(6)賈塬隧道圍巖量測專項檢查

3、月度排查。

(1)15日前,總監(jiān)組織施工單位主要負(fù)責(zé)人、監(jiān)理站部門負(fù)責(zé)人,對管內(nèi)所有工點現(xiàn)場施工情況以及內(nèi)業(yè)資料形成情況開展一次全面對標(biāo)排查,形成排查通報。

(2)15日前,中心試驗室完成對施工單位試驗室、拌和站進(jìn)行月度專項檢查。

三、三月份重點工作計劃安排

1、3日前,中心試驗室制定2019年檢測計劃及培訓(xùn)計劃。

2、4日前,中心試驗室統(tǒng)計TB10424-2018《鐵路混凝土工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》、TB/T3275-2018《鐵路混凝土》新舊標(biāo)準(zhǔn)對照變化表,結(jié)合此表進(jìn)行新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)學(xué)習(xí),并形成培訓(xùn)記錄。

3、5日前,監(jiān)理站組織施工單位對管段內(nèi)在建工點進(jìn)行復(fù)工及春融期施工安全專項檢查工作,并對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)專項檢查通報,盯控整改過程、復(fù)查整改情況,及時將相關(guān)資料上報銀西公司。

4、6日前,中心試驗室針對新標(biāo)準(zhǔn)新增內(nèi)容,包括新增質(zhì)量驗收記錄表和混凝土拌和物出場質(zhì)量驗收記錄表以及復(fù)工原材料檢驗資料對施工單位試驗室、拌和站進(jìn)行專項檢查,形成檢查通報。

5、8日前,依據(jù)質(zhì)監(jiān)監(jiān)管函〔2019〕6號及銀西鐵安〔2019〕4號文件要求,中心試驗室排查賈塬隧道實體質(zhì)量缺陷整治情況,更新缺陷整治臺賬。并組織對具備實體檢測條件的賈塬隧道實體進(jìn)行回彈,形成回彈記錄。

6、10日前,中心試驗室統(tǒng)計TB10754-2018《高速鐵路軌道工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》、TB/T2140.2-2018《鐵路碎石道砟第2部分:試驗方法》、TB10754-2018《高速鐵路橋涵工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》新舊標(biāo)準(zhǔn)對照變化表,結(jié)合此表進(jìn)行新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)學(xué)習(xí),并形成培訓(xùn)記錄。

7、11日前,監(jiān)理站、惠安堡監(jiān)理分站組織施工單位對橋梁工程吊、圍欄施工情況再次進(jìn)行系統(tǒng)排查,對于在排查過程中發(fā)現(xiàn)的問題專人進(jìn)行整改,現(xiàn)場監(jiān)理盯控整改過程并復(fù)查整改結(jié)果,及時將相關(guān)資料上報銀西公司。

8、12日前,中心試驗室抽檢一分部粗、細(xì)骨料進(jìn)行平行檢測試驗。

9、15日前,中心試驗室對原材料委托母體進(jìn)行全項指標(biāo)檢驗。

10、17日前,監(jiān)理站組織施工單位對管段內(nèi)進(jìn)行森林草原火災(zāi)風(fēng)險隱患排查整治工作,重點為制度建立及執(zhí)行情況、檢查記錄及教育培訓(xùn),嚴(yán)禁違規(guī)用火作業(yè),確保施工安全。

11、18日前,中心試驗室組織對混凝土強(qiáng)度等級試塊及道砟平行檢測試驗工作進(jìn)行培訓(xùn),形成培訓(xùn)記錄。

12、20日前,中心試驗室對道砟進(jìn)行平行檢測試驗。

13、23日前,工程部梳理各現(xiàn)場監(jiān)理在風(fēng)險卡控群內(nèi)上傳影像資料情況,并對存在問題在月度監(jiān)理例會中進(jìn)行通報。

14、25日前,中心試驗室對三分部試驗室內(nèi)業(yè)及外業(yè)進(jìn)行一次全面檢查,形成檢查通報。安質(zhì)部組織施工單位對進(jìn)場軌枕質(zhì)量、鋼軌、道砟鋪設(shè)情況進(jìn)行全面檢查。

15、30日前,將新、舊《高速鐵路隧道工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)容修訂對照表梳理完成,并組織全體隧道監(jiān)理人員進(jìn)行新驗標(biāo)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

四、信息化管理工作安排

1、中心試驗室每天巡查拌和站有無加裝過濾軟件,人為修改拌和站數(shù)據(jù)等情況。每天登錄試驗室、拌和站信息化平臺不少于三次,查看是否有報警情況,并督促及時處置。

2、工程部認(rèn)真落實鐵路建設(shè)管理系統(tǒng)V1.1版新增模塊的應(yīng)用工作。結(jié)合工管中心前期檢查通報以及銀西公司信息化檢查通報,每天登錄信息化管理平臺,查看隧道圍巖監(jiān)控量測數(shù)據(jù),每周核查數(shù)據(jù)的真實性和時效性,發(fā)現(xiàn)報警及時同施工單位查明原因,制定措施,及時消警,尤其是近期新啟用的超前地質(zhì)預(yù)報、安全步距、安全管理模塊,檢查施工單位填報的及時性、準(zhǔn)確性。每日上報測量日報,每周三上報測量周報,每周五上報信息化周報,25日前上報測量月報。

五、會議召開、自評及管理診斷

1、25日前后,根據(jù)月度紅線排查結(jié)果,總監(jiān)組織施工單位、監(jiān)理站進(jìn)行3月份工點自評。按照“五定、三統(tǒng)一、一查處”的工作要求,共同進(jìn)行原因分析,制定整改方案及預(yù)防措施,落實分工責(zé)任,對責(zé)任人進(jìn)行處理,明確整改時限,確保整改質(zhì)量,形成會議紀(jì)要,做好相關(guān)管理資料的留存。

2、25日前后,總監(jiān)組織施工單位、監(jiān)理站召開三月份工地例會,形成會議紀(jì)要。

3、25日前后,總監(jiān)組織全體監(jiān)理人員召開三月份監(jiān)理例會,形成會議紀(jì)要。

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