黨建工作是我們一直要做好的工作,關(guān)于黨建工作會議也是我們需要召開好的,我們要將黨的思想和方針傳達(dá)下去,在會議上,你準(zhǔn)備好講話稿了嗎?下面給大家?guī)淼氖?019年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建暨經(jīng)濟工作會講話稿范文,大家一起來看看。
同志們:
今天我們在這里召開全鄉(xiāng)黨建暨經(jīng)濟工作會議,主要任務(wù)是傳達(dá)全市黨建暨經(jīng)濟工作會議精神,安排部署2019年相關(guān)工作。今天,我講話的主題是振奮精神,壓實責(zé)任,實現(xiàn)脫貧攻堅全面交賬。這個題目包含了三個方面的內(nèi)容,實現(xiàn)脫貧攻堅全面交賬是目標(biāo),振奮精神是動力,壓實責(zé)任是措施,首先我想講講振奮精神的問題:
一、振奮精神的問題:
人無精神不立,國無精神不強。從2014年習(xí)總書記提出打贏精準(zhǔn)扶貧攻堅戰(zhàn)到今年已經(jīng)是第六個年頭了,今年是交賬之年,從正月初七上班開始,我就到各個村跟大家講,今年xx鄉(xiāng)已經(jīng)沒有退路,所有的村必須今年出列,98%以上的建檔立卡貧困戶必須摘帽,而且脫貧程序要合規(guī),脫貧質(zhì)量要經(jīng)得起歷史檢驗,所有的任務(wù)必須交賬,所有的短板必須補齊,所有的問題必須解決,大家必須保持“開戰(zhàn)即決戰(zhàn),起跑就沖刺”的精神頭。但從去年的工作情況及最近調(diào)研掌握的情況來看,我們一些同志還沒有真正從思想上、心理上、身體上做好決戰(zhàn)沖刺的準(zhǔn)備,說到底就是個精神懈怠問題。
總體來看,精神懈怠主要有三方面的表現(xiàn):
一是盲目樂觀。到有的村調(diào)研,講脫貧摘帽的問題,有的書記習(xí)慣跟我講兩個詞一個是“您放心”,一個是“沒問題”。當(dāng)然,聽到這個話我心里是高興的,說明大家信心足,但高興不到三秒,我就很擔(dān)憂,中國有句老話講“人無遠(yuǎn)慮,必有近憂”。革命的樂觀是必要的,但這種樂觀必須是建立在堅定的理想信念和對情況充分掌握的基礎(chǔ)之上,反之,就是盲目樂觀,對面臨的困難沒有充分的思想準(zhǔn)備,對脫貧攻堅的艱巨性、復(fù)雜性缺乏充分的思想認(rèn)識。扶貧到了現(xiàn)在這個階段,留存的都是堅中之堅,難中之難,這種盲目樂觀心態(tài)出現(xiàn)的根源就是認(rèn)不清形勢,沒搞清情況。
二是消極厭戰(zhàn)。在下面調(diào)研也好,開調(diào)度會也好,聽得最多的就是大家的牢騷,有的同志抱怨政策太多掌握不住,有的同志抱怨報表太多,有的同志抱怨“刁民”難搞,有的同志抱怨工作難做(拆舊的有連體房,復(fù)墾的沒有土,危改的長期不在家,補的錢老百姓還不愿搞,好不容易做通工作還要看日子看向頭,以獎代補公路找不到施工老板,發(fā)的苗子老百姓不好好管護)等等,抱怨多了,就心浮氣躁,整天怨天尤人,工作就打了折扣,有安排工作講價錢的,有鉆天打洞想調(diào)動的,有得過且過混日子的,說到底,還是為民情懷不夠的問題。還是去年我講的那句話:人不能改變環(huán)境,就只能適應(yīng)環(huán)境。
三是灰心喪氣。我也聽到有的同志講xx基礎(chǔ)太差了,搞了這么多年的扶貧,有的地方還是山河依舊,有的貧困戶還是靠等、靠要,有的同志明明給老百姓干了事情,還得不到理解,滿意度上不去,干了這么多事,年底考核還是倒數(shù),這個工作搞不好噠,聽天由命,大不了著個處分。抱這種精神狀態(tài)的人雖然是極少數(shù),但如果不加以扭轉(zhuǎn),會比盲目樂觀和消極厭戰(zhàn)殺傷力更大。
當(dāng)然,這三方面的表現(xiàn)在同一個人身上在不同的時間面對不同的事務(wù)有時候是交替轉(zhuǎn)化的,在不同的人身上程度也不同。精神層面的問題不解決,工作層面的問題就無從談起。之所以會出現(xiàn)這三種表現(xiàn),我覺得還是對脫貧攻堅工作的認(rèn)識問題,對于全鄉(xiāng)的脫貧攻堅工作,我覺得應(yīng)該有這樣的認(rèn)識:
一是要有定力。這也是前進書記在多次會議上強調(diào)的。打贏脫貧攻堅戰(zhàn)是黨中央的重大決策部署,十九大報告明確的三大攻堅戰(zhàn)之一,是習(xí)總書記傾注心血最多的一件事情,我們講牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,踐行“兩個維護”,不能停留在口頭上,中華民族偉大復(fù)興的歷史車輪也不會因為少數(shù)人的懈怠而停止前進的腳步。脫貧攻堅工作是歷史責(zé)任,這項工作任務(wù)落在我們這一代黨員干部身上,讓我想起了保爾柯察金的名言“一個人的生命應(yīng)當(dāng)這樣度過:當(dāng)他回首往事的時候不會因虛度年華而悔恨,也不會因碌碌無為而羞愧!”我們既要看到,通過5年來的努力,全鄉(xiāng)脫貧攻堅大部分指標(biāo)已經(jīng)接近驗收的標(biāo)準(zhǔn),又要看到最后一公里我們還有許多短板需要去彌補;我們既不能貽誤戰(zhàn)機,也不能指望畢其功于一役。這就要求全鄉(xiāng)廣大黨員干部既不能盲目樂觀,也不要妄自菲薄,更不能灰心喪氣。不要怕暴露問題,我們怕的是大家對問題熟視無睹,怕的是硬傷,這就要求大家靜下心來,對照標(biāo)準(zhǔn),找準(zhǔn)病灶,明確任務(wù),各個擊破。
二是要有韌勁。“韌”就是持之以恒,常抓不懈,“行百里者半九十”,明年2月,全鄉(xiāng)就要迎接省級驗收,沖鐵也就一年時間,前面的工作已經(jīng)成為過去,無論干得好,干的壞,無論是別人干的我來接手,還是自己接著自己的干,大家都要有“功成不必在我,功成必定有我”的心境,經(jīng)起手,就要負(fù)起責(zé),今天在座的恐怕絕大部分同志都會干到功成交賬那一天,我們更應(yīng)該持續(xù)的抓下去。大家經(jīng)常講,在xx工作,堅守就是奉獻(xiàn),但我們不能守攤子,我們不能流血、流汗,最后完不成工作任務(wù)還要流淚。越是到?jīng)_刺,就越考驗我們的意志。
三是要下狠勁。“狠”就是不完成任務(wù)不松氣、不達(dá)目標(biāo)不滿意、不解決問題不罷休。州委柯俊書記經(jīng)常講的“釘釘子回腳”就是指的這種狠勁。xx的脫貧攻堅工作,缺乏的就是這種狠勁,搞工作講大哈數(shù),拖拖拉拉,眉毛胡子一把抓,重安排輕督辦,喜歡講客觀原因,搞一團和氣。去年全鄉(xiāng)精準(zhǔn)扶貧工作全市排名第十三,綜合考核全市倒數(shù)第一,再不拿出“壯士斷腕”“背水一戰(zhàn)”的狠勁,我們不要說在全市爭先進位,就是在高山四縣五鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要掉隊。落實“狠”勁,就是要對工作任務(wù)拉清單、排進度,日清月結(jié);要經(jīng)常性對照脫貧目標(biāo)進行自查,查漏補缺,及時總結(jié)工作經(jīng)驗、推廣好的工作方法、補齊短板;要以問題為導(dǎo)向,對自己發(fā)現(xiàn)和各級檢查反饋的問題,逐個整改銷號。
二、壓實責(zé)任的問題:
春節(jié)上班以來,大家可能也注意到了,我們正在全鄉(xiāng)正在開展任務(wù)責(zé)任到人清單化管理的新機制,其實說新也不新,任務(wù)清單化管理從去年我們就在做,但是通過去年一年的摸索,現(xiàn)在更加清晰;仡櫲ツ甑墓ぷ,我們把大部分班子成員、鄉(xiāng)直單位負(fù)責(zé)人、機關(guān)干部和鄉(xiāng)直單位干部編入“尖刀班”,所有工作任務(wù)以“尖刀班”為單位下達(dá),后來我們發(fā)現(xiàn),這樣的機制存在2個弊端,一是猴子撿芝麻丟西瓜,兩頭失粘;二是責(zé)任劃分不合理,壓力層層遞減。
所以今年,我們在體制上:首先把人“專”起來,一是把“尖刀班”成員進行調(diào)整,讓“尖刀班”人員真正跟原單位原工作完全脫鉤,嚴(yán)格按照“三在”工作機制進行管理;二是把原來十一個工作組縮減為十個工作組,實行分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,部門負(fù)責(zé)機制,推動專業(yè)人做專業(yè)事;三是調(diào)整扶貧領(lǐng)域作風(fēng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組人員,領(lǐng)導(dǎo)小組不再由指揮部領(lǐng)導(dǎo)和班子成員掛虛職,直接由鄉(xiāng)紀(jì)委書記擔(dān)任組長,推動監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)權(quán)責(zé)統(tǒng)一,高效規(guī)范。其次是把事“分”下去,能量化的重點工作任務(wù)都定到具體人,明確完成時間和獎懲措施;第三是把責(zé)“嚴(yán)”起來,一是班子成員對所駐村及分管的工作負(fù)總責(zé),對下達(dá)給“尖刀班”的硬性工作任務(wù)未完成的實行駐村領(lǐng)導(dǎo)末位檢討;二是“尖刀班”對本村脫貧驗收結(jié)果承擔(dān)直接責(zé)任,認(rèn)真按照1號令要求完成“六個清零”“六個全覆蓋”;三是各結(jié)對幫扶人對所幫扶的貧困戶脫貧驗收結(jié)果承擔(dān)直接責(zé)任,2019年入戶走訪不得低于六次,對照“兩不愁三保障”標(biāo)準(zhǔn)完成扶貧手冊規(guī)范填寫、惠農(nóng)政策宣傳落實、人居環(huán)境改善、認(rèn)可度提升四項重點工作。
三、脫貧攻堅全面交賬的問題
今年是全鄉(xiāng)脫貧攻堅交賬之年,要交哪些賬大家都很清楚了,但怎樣才能交得了賬,就需要我們進一步厘清思路,扎實工作。這次省對恩施市的考核,xx很“幸運”,又沒有被抽中,有的同志還沾沾自喜,認(rèn)為躲過了一劫,但辯證法告訴我們,事物總有兩面性,正所謂“福兮禍之所倚,禍兮福之所系”,xx地處偏遠(yuǎn),這幾年接受各類檢查考核確實比其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)要少很多,前幾天開班子會大家還在開玩笑,說xx的脫貧攻堅是直接參加高考,能不能拿到畢業(yè)證,心里沒底。脫貧攻堅必須對照標(biāo)準(zhǔn),按照總書記的要求“精準(zhǔn)到戶,精準(zhǔn)到人,一個不落”,就全面交賬的問題,我重點安排三個方面的工作:
(一)抓黨建促脫貧攻堅。脫貧攻堅工作必須堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),習(xí)總書記說“五級書記抓扶貧”我理解就是這個意思。今年市1號令也明確脫貧攻堅工作要突出“基層黨建”引領(lǐng)作用。今年的黨建工作的基本思路是完成“12345”工作任務(wù)。一是堅持一條主線。突出“黨建引領(lǐng)”作用,持續(xù)推進“兩學(xué)一做”常態(tài)化,完成所有支部“五星”創(chuàng)建,堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。二是打造兩個示范點。堅持示范引領(lǐng),著力打造大巖村和漆樹坪村兩個黨建工作示范點,推動全鄉(xiāng)黨建工作水平整體提升。三是補齊三個短板。著力補齊戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮、規(guī)范黨組織生活和黨員隊伍發(fā)展等三個大短板,逐步提升支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)水平。四是開展四個層次的培訓(xùn)。按照全市統(tǒng)一要求,分別組織開展書記、紀(jì)檢委員和組織委員、定補干部、后備干部等四個層次的培訓(xùn),著力提升干部能力素質(zhì)。五是健全五項機制。建立完善黨建工作月例會制度、黨建任務(wù)月清單制度、每月督查督辦制度、限期整改問責(zé)制度、后備干部選拔培養(yǎng)管理制度,做到用制度管人管事,推動工作。
(二)項目建設(shè)。按照全市黨建暨經(jīng)濟工作會的要求,所有補短板項目必須3月份開工,6月份完成80%,9月份全面完工驗收。一年之計在于春,抓項目“開門紅”很重要,今年,全鄉(xiāng)新建項目已經(jīng)很少了,大部分項目都是去年的續(xù)建項目,請各項目專班務(wù)必做好充分準(zhǔn)備。一是要對施工企業(yè)就進度、質(zhì)量、安全“約法三章”;二是各“尖刀班”務(wù)必搞好協(xié)調(diào)服務(wù)和質(zhì)量監(jiān)管;三是要規(guī)范程序,特別是要防止層層轉(zhuǎn)包和惡意拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象;四是要建立預(yù)警機制,發(fā)現(xiàn)某個項目不能按照“約法三章”的要求完成,要及時提交指揮部研究對策。
(三)問題整改。以問題為導(dǎo)向是我們基本工作方法之一。一是對各類巡視巡察、考核評估、審計監(jiān)督、暗訪檢查反饋的問題要全部整改到位,并舉一反三,確保同類問題不再發(fā)生,在鄉(xiāng)村兩級要建立問題清單和整改臺賬,限期整改銷號,除必要的記錄和臺賬外,聚焦整改實效。二是各級要善于自己發(fā)現(xiàn)問題,不要等別人來找問題,我們自身存在的問題,自己最清楚,不要遮遮掩掩,欺上瞞下,更不能掩耳盜鈴,心存僥幸,各專班、各“尖刀班”每周的碰頭會就是諸葛亮?xí),要解決問題,不要泛泛安排工作總結(jié)成績。三是要聚焦村出列戶脫貧標(biāo)準(zhǔn)、省級驗收規(guī)則及中央評估細(xì)則,對個性、個別及硬傷問題要逐一解決,及時回應(yīng)群眾訴求,精準(zhǔn)到戶到人,確保群眾認(rèn)可度90%以上。
同志們,一元復(fù)始,萬象更新,過去已經(jīng)成為歷史,讓我們?nèi)拥舭ぃ稊\精神,壓實責(zé)任,在2019年交上一份滿意的答卷。最后祝大家工作順利,身體健康,萬事如意!
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