在過去的一年中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展成果顯著,這離不開每一個人的辛勤努力和付出,更離不開廣大的群眾干部進(jìn)行相關(guān)的建設(shè)和決策;仡欉^去的一年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作都取得了什么樣的成果呢?下面一起來看看鄉(xiāng)鎮(zhèn)2018年亮點(diǎn)工作總結(jié)精選范文吧。
一、產(chǎn)業(yè)布局方面
1、大力發(fā)展主導(dǎo)農(nóng)業(yè)。一方面加強(qiáng)黃花產(chǎn)業(yè)管理,尤其是田間管理,通過成立*鄉(xiāng)黃花產(chǎn)業(yè)聯(lián)合社對全鄉(xiāng)黃花整合資源,統(tǒng)籌管理,保證黃花種植成效,同時延長黃花產(chǎn)業(yè)鏈條,爭取上級資金300萬元建立黃花產(chǎn)業(yè)加工基地;另一方面,擴(kuò)大黃花種植面積,聯(lián)合社于2018年春季流轉(zhuǎn)土地栽植黃花1153畝,全鄉(xiāng)聯(lián)合社黃花種植面積鞏固在3300畝,保證除政策兜底外貧困人口人頭一畝黃花落實(shí),夯實(shí)產(chǎn)業(yè)脫貧基礎(chǔ)。云州區(qū)首屆黃花開摘節(jié)在*鄉(xiāng)的舉辦更是大力提升了*鄉(xiāng)黃花的知名度,*鄉(xiāng)黃花成為大同黃花的翹楚,鮮菜收購價(jià)格全區(qū)最高。如2017年鮮黃花每斤均價(jià)2.8元,2018年每斤均價(jià)1.96元。
2、擴(kuò)大傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢。對于*鄉(xiāng)傳統(tǒng)的蔬菜和雜糧種植,進(jìn)一步擴(kuò)大發(fā)展優(yōu)勢,提高產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)。露地蔬菜方面,2018年以*村俊文瓜果蔬菜市場和南棟莊村匯豐農(nóng)貿(mào)市場東西兩個田頭市場,發(fā)揮近郊優(yōu)勢,實(shí)行訂單化種植,實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)露地蔬菜種植達(dá)8000畝。其中*村俊文瓜果蔬菜市場更是被評為2018年山西首批十佳田頭示范市場。雜糧方面,做好做強(qiáng)富硒雜糧品牌,完成三品一標(biāo)認(rèn)證,發(fā)揮品牌效應(yīng),深化產(chǎn)業(yè)鏈條,發(fā)展小雜糧深加工,2018年全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)小雜糧種植萬畝,建立小雜糧加工點(diǎn)2處,富硒雜糧種植基地1個。*農(nóng)產(chǎn)品黃花菜、雜糧順利入駐北京新發(fā)地,*俊文瓜果產(chǎn)銷專業(yè)合作社被全省評為十佳示范田頭市場,*鄉(xiāng)“農(nóng)道牌”小米榮獲綠博會金獎,這一系列的突破直接將*農(nóng)產(chǎn)品帶入了發(fā)展的快車道,最直接的就是2018年*鄉(xiāng)的黃花和黑小米已銷售一空,面對大量訂單空無貨源。*農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展,直接為全鄉(xiāng)雜糧種植戶每畝增加收益近1000元。如*黑小米,原黃小米每畝收益為1100元/畝(2.2元/斤*500斤/畝=1100元/畝),現(xiàn)*黑小米每畝收益為2500元/畝(5元/斤*500斤/畝=2500元/畝)。這些極大地鼓舞了老百姓調(diào)產(chǎn)轉(zhuǎn)型的積極性,為*發(fā)展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
3、推廣發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。利用牛寺溝村發(fā)揮自然地理優(yōu)勢,引進(jìn)成立了“大同縣億信農(nóng)牧專業(yè)合作社”,承包流轉(zhuǎn)土地1000余畝,用于發(fā)展種植枸杞。采用“公司+合作社+農(nóng)戶+互聯(lián)網(wǎng)”的模式,目前栽植紅枸杞800多畝、黑枸杞50畝,育枸杞苗30畝。建設(shè)臨時彩鋼生產(chǎn)用房2座共400平方米、1000平方米陽光大棚1座,完成所有地塊滴灌系統(tǒng)的安裝,購置管理用車2臺、農(nóng)用設(shè)備4臺、小機(jī)械若干,目前已投入人民幣600余萬元,2018年共產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益150萬元。
4、推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游扶貧。依托北部桑干河,南部睡佛山,以及萬畝桑干濕地、萬畝黃花種植區(qū)、龍鳳寺、大佛國寺、殿山、馬頭山等自然資源和多種優(yōu)勢,修繕龍鳳寺等景點(diǎn)進(jìn)山道路,完善全鄉(xiāng)道路基礎(chǔ)設(shè)施,挖掘新石器遺址文化和黑陶文化,引資開發(fā)富有晉北風(fēng)情和文化底蘊(yùn)的當(dāng)?shù)靥厣糜雾?xiàng)目,圍繞*中心村建設(shè),立足鄉(xiāng)村振興,在鄉(xiāng)村旅游上做文章,全方位打造康養(yǎng)文旅為核心的鄉(xiāng)村旅游小鎮(zhèn)。經(jīng)過多方努力,現(xiàn)*中心村招商引資取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。吉家緣民宿已破土動工,基礎(chǔ)全部完工,2019年可正式運(yùn)營;與大同市好運(yùn)達(dá)公司合作,運(yùn)營*黑陶文化中心,吉家窯文化產(chǎn)業(yè)園初具規(guī)模,依托新石器文化遺址和黑陶文化,在黑陶領(lǐng)域*鄉(xiāng)已舉辦2場全國性影響力的活動;*一日游旅游路線興起,已成功舉辦3期,在大同市打開知名度,為下一步打下基礎(chǔ);為*中心村創(chuàng)業(yè)園引進(jìn)黃花保健食品深加工和黃芪枸杞等中藥飲片加工交易項(xiàng)目,進(jìn)一步延伸了黃花產(chǎn)業(yè)鏈;與東華集團(tuán)達(dá)成合作協(xié)議,引進(jìn)康養(yǎng)園項(xiàng)目,2019年康養(yǎng)園正式開工建設(shè),為*康養(yǎng)小鎮(zhèn)的建成畫下濃重一筆。
二、新農(nóng)村建設(shè)方面
由從春季開始全面實(shí)施農(nóng)村環(huán)境整治,圍繞“四清四化一滿意”提升村容村貌,以“兩齊六凈六要六有”為標(biāo)準(zhǔn)整治戶容戶貌。在農(nóng)村環(huán)境整治的基礎(chǔ)上,實(shí)施鄉(xiāng)村提質(zhì)工程,共涉及我鄉(xiāng)19個村(南米窯、甕城口屬整體移民搬遷村,不在整治之列),其中市級重點(diǎn)整治村2個,分別是小橋村、南息村,區(qū)級重點(diǎn)整治村2個,分別是古定橋村、舊橋村。*鄉(xiāng)19個村的鄉(xiāng)村環(huán)境提質(zhì)工程已全部完成,全鄉(xiāng)21個村道路硬化,廣場設(shè)備齊全,街門整潔,村村都有文化室和村醫(yī)室,村委會煥然一新,基礎(chǔ)設(shè)施全面得到改善。
三、民生保障方面
1、繼續(xù)實(shí)施易地移民扶貧搬遷政策。完成2016年、2017年公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施*中心村、原址工程,保證農(nóng)戶2019年3月15日前入住;南棟莊中心村主體已全部竣工,公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施2018年10月底已完成。為提升基礎(chǔ)教育,為*中心村配套實(shí)施建設(shè)*中心村幼兒園,可輻射人口3000人。開展*中心村專項(xiàng)整治工作,免費(fèi)為家庭困難的貧困戶裝修房屋,引進(jìn)社會扶貧扶貧力量上悅城為入住貧困戶捐助洗衣機(jī)30臺、電視機(jī)50臺,全面提升貧困戶入住率,明年3月中旬貧困戶實(shí)現(xiàn)全部入住,在此基礎(chǔ)上,堅(jiān)持“以產(chǎn)業(yè)聚集搬遷,以搬遷助推產(chǎn)業(yè)”,切實(shí)做到安居與樂業(yè)并重,為*中心村謀劃發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,搬遷與脫貧同步,實(shí)現(xiàn)群眾“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”。
2、全面實(shí)施危房清零行動。為保證人民群眾的住房安全,不漏一戶,不落一人,對仍住在危房的所有農(nóng)戶重新進(jìn)行篩網(wǎng)式排查。2018年全鄉(xiāng)完成408戶危房改造,其中國家補(bǔ)貼353戶,鄉(xiāng)政府牽頭籌資55戶,切實(shí)保證農(nóng)戶住房安全。
四、抓真實(shí)干方面
1、建立大扶貧工作格局。
*鄉(xiāng)為加強(qiáng)扶貧工作管理,全面統(tǒng)籌全鄉(xiāng)扶貧工作,建立了以鄉(xiāng)黨委為核心涵蓋各部門的扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了鄉(xiāng)扶貧辦為核心、吸收扶貧一線干部的*鄉(xiāng)扶貧工作專業(yè)小組,對全鄉(xiāng)各村扶貧工作逐村進(jìn)行指導(dǎo),確保扶貧政策落實(shí)實(shí)效。在此基礎(chǔ)上,形成了扶貧三支隊(duì)伍工作周例會制度,通過每周例會,三支隊(duì)伍統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一共識,凝心聚力促脫貧。
2、加強(qiáng)扶貧干部管理。
(1)包村科級干部管理。我鄉(xiāng)重新調(diào)整科級干部包村,根據(jù)各村實(shí)際情況因人因村配強(qiáng)包村力量。各包村干部到所包村開展工作,包村領(lǐng)導(dǎo)對所包村的脫貧攻堅(jiān)工作全程把關(guān),并對其他兩支力量進(jìn)行統(tǒng)籌管理。
(2)第一書記、工作隊(duì)管理。 *鄉(xiāng)共有14個村派駐有工作隊(duì)和第一書記。鄉(xiāng)黨委多次安排到各村暗訪、突查工作隊(duì)、第一書記的到崗情況及扶貧工作履職情況,并對缺崗、不到崗的工作隊(duì)長及第一書記進(jìn)行約談和批評。同時,委派鄉(xiāng)紀(jì)委以及配合區(qū)紀(jì)委暗訪組對各村工作隊(duì)、第一書記工作情況進(jìn)行督查,收到良好效果。目前,各工作隊(duì)及第一書記都能積極開展工作,查漏補(bǔ)遺,并嚴(yán)格要求單位所派幫扶責(zé)任人到戶對接,實(shí)體幫扶,解決貧困戶的實(shí)際需求。
3、拓寬用人視野,發(fā)掘人才回村任職。西浮頭、佛堂寺村因歷史原因,村情復(fù)雜、群眾訴求多,是兩個典型的問題村。通過任用區(qū)運(yùn)管所齊太山、區(qū)畜牧中心劉權(quán)回村任職后,村情、民風(fēng)得到了徹底扭轉(zhuǎn),受到了群眾的好評。
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