安全是我們?nèi)松�的信條，沒有安全，我們一切將沒有可能，為了做好安全生產(chǎn)，我們要對管理人員進行安全工作培訓(xùn)，作為管理人員，參加培訓(xùn)的你有什么感悟?下面小編帶來的是安全生產(chǎn)工作管理人員培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會，大家一起來看看。

　　2018年10月22—26日，***分行30名業(yè)務(wù)骨干榮幸地參加了總行安全保衛(wèi)部在哈爾濱培訓(xùn)中心舉辦的安全生產(chǎn)工作管理人員培訓(xùn)班，學(xué)到了理論知識和實踐經(jīng)驗，受益匪淺。現(xiàn)將學(xué)習(xí)心得匯報如下：

　　這次培訓(xùn)感觸很深，對于我們從事安全保衛(wèi)工作者來說是一次系統(tǒng)的、全面的安全生產(chǎn)管理層次的提升。我們聆聽了***省消防總隊**工程師講的《實施消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立消防安全管理長效機制》；蘇州分行安保部***經(jīng)理講的《營業(yè)場所安防設(shè)施及檢查要點》；公安大學(xué)**教授講的《銀行安全防范系統(tǒng)建設(shè)與風(fēng)險評估》；總行張媛處長講的《聲譽風(fēng)險管理與突發(fā)輿情應(yīng)對》；總行安保部**處長講的《“平安建行”微信公眾平臺管理辦法》；總行安保部***處長講的《全行案防形勢、政策與管理事務(wù)》；遼寧分行安保部***經(jīng)理講的《消防管理、安全檢查內(nèi)容及方法》；總行安保***處長講的《部重點部位安全檢查及隱患問題》等重點課程。同時學(xué)習(xí)了**和**分行好的經(jīng)驗和做法。

　　一是重點學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全發(fā)展、安全生產(chǎn)的思想“要把重大風(fēng)險隱患當(dāng)成事故來對待，要以對人民極端負(fù)責(zé)的精神抓好安全生產(chǎn)工作，增強安全風(fēng)險意識，加強源頭治理”的重要論述。明確了單位消防安全管理要標(biāo)準(zhǔn)化，日常消防管理要責(zé)任到人，防火安全檢查每月一次，重點單位每日一次；每半年進行一次集中消防培訓(xùn)，建立考評獎懲機制。二是重點學(xué)習(xí)了人防是保障、物防是基礎(chǔ)、技防是手段的基礎(chǔ)理論，掌握了系統(tǒng)功能、檢索分析的技能。三是重點學(xué)習(xí)了聲譽風(fēng)險和突發(fā)輿情應(yīng)對策略，主要是當(dāng)下移動互聯(lián)網(wǎng)時代的輿論環(huán)境，例如：飯局改變命運的畢福劍，私人領(lǐng)域環(huán)境偷拍，形象和言論不恰當(dāng)，最后定性為嚴(yán)重的政治行為。再例如：民生銀行30萬“假理財”，員工個人行為導(dǎo)致銀行管理出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p失。網(wǎng)絡(luò)輿情影響越來越大，亂象越來越多，應(yīng)加大治理和監(jiān)管力度，客戶得不到滿足就一頓亂發(fā)網(wǎng)絡(luò)，給銀行造成負(fù)面影響。我們要充分認(rèn)識到加強全行的聲譽風(fēng)險和輿情控制的緊迫性，要完善管理機制，優(yōu)化流程，積極應(yīng)對，同時加強日常監(jiān)測，采取正確的處理方法，確保聲譽安全。四是重點學(xué)習(xí)了“平安建行”微信平臺管理辦法，掌握了微信平臺的運用性、實效性、參與性，使平臺成為“平安建行”宣傳主流。五是重點學(xué)習(xí)了案防管理，明確了案件防控與安全檢查為一體的同等重要性。提高了切實加強對案件防控和管理的認(rèn)識，特別是當(dāng)前外部環(huán)境的案防形勢很不樂觀，這就需要我們進一步提升監(jiān)管檢查能力，提前做好案防的分析和研判，著力加強重點部位的風(fēng)險防控、人員管理、日常檢查，同時開展警示教育，嚴(yán)防案件發(fā)生。六是重點學(xué)習(xí)了消防安全檢查內(nèi)容及方法，了解了當(dāng)前消防安全形勢和火災(zāi)發(fā)生類別的占比量，其中電器火災(zāi)占火災(zāi)總數(shù)的30%，所以預(yù)防電火是我們消防管理的重中之重。特別是營業(yè)網(wǎng)點裝修改造務(wù)必要與施工方簽訂消防安全責(zé)任狀，約定消防安全義務(wù)和責(zé)任，動火證為一級當(dāng)天有效、二級3天有效、三級5天有效。并要求其開展崗前消防安全培訓(xùn)。七是重點學(xué)習(xí)了安全檢查，特別是從總行三輪的安全檢查來看，網(wǎng)點、辦公樓、自助區(qū)域和金庫的問題隱患比較突出，占比82.2%。這就要求我們要加強日常現(xiàn)場和非現(xiàn)場安全檢查的頻次，強化整改力度，建立曝光臺，嚴(yán)厲查處屢查屢犯行為。

　　通過5天的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，使我們提高了認(rèn)識，掌握了技能，特別是老師的耐心講解和經(jīng)驗傳授，使我們學(xué)到真本領(lǐng)。

　　幾點體會：

　　一是對習(xí)近平總書記“把人民生命安全放在首位”這句話有了更深刻和更直觀的認(rèn)識。深刻意識到每個個體自己才是自身安全的最后防線，深刻的感受到肩上的責(zé)任重大。特別對安全生產(chǎn)的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任有了更深入的了解，我們深刻的感受到安全生產(chǎn)是一種責(zé)任，不僅是對自己負(fù)責(zé)，對家人負(fù)責(zé)，更是對員工負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)，對社會負(fù)責(zé)。銀行想要尋找更大發(fā)展，就必須切實抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益。二是深刻認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)工作思想認(rèn)識是關(guān)鍵，特別是基層機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識有待提高。三是所學(xué)到知識和有效的方法，為我們今后工作提供了正確導(dǎo)向。特別是總行安保部李常卿處長把課件統(tǒng)一傳到指定的郵箱里，我們很感動，我們將這些課件進行轉(zhuǎn)培訓(xùn)，把安全管理、安全生產(chǎn)貫穿于每個崗位、每一筆業(yè)務(wù)流程當(dāng)中，確保全行安全穩(wěn)定運營，保障建行平安。

　　下一步，我們將所學(xué)到的知識，要按照田國立董事長 “努力打造一支符合現(xiàn)代金融特點的專業(yè)化安保隊伍”的重要批示，結(jié)合10月27日武漢全行安全生產(chǎn)工作會議要求和廖林副行長的講話精神，抓好落實。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查，堅持“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)治理、重實效”的工作總要求，全面推動安全保衛(wèi)工作邁上新臺階，推進安全生產(chǎn)工作向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，為穩(wěn)健經(jīng)營和創(chuàng)新發(fā)展提供安全保障。

　　嚴(yán)格整治生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的安全隱患，特別是辦公營業(yè)場所裝修改造的在建工程，施工前務(wù)必簽訂《安全保障承諾書》約定消防安全管理責(zé)任和義務(wù)。辦理進場人員登記、用電、動火審批手續(xù)，要確保施工質(zhì)量和施工安全。監(jiān)管施工單位履行建設(shè)工程施工合同約定的事項，要求其配備專職的項目經(jīng)理和技術(shù)、安全負(fù)責(zé)人，并在現(xiàn)場指導(dǎo)施工。工程管理人員要嚴(yán)把材料入場關(guān)，對需要封樣的工程材料進場前進行封樣，裝飾工程主要材料和水電工程主要材料要嚴(yán)格按工程量清單的標(biāo)準(zhǔn)、品牌進行施工，對不符合要求的材料予以拒絕并要求施工單位立即更換。只有經(jīng)建行認(rèn)定質(zhì)量的主材才允許進入施工現(xiàn)場，凡材料不合格、不是我行規(guī)定的材料，不得入場，一旦入場造成工程質(zhì)量問題，將追究監(jiān)理公司、項目所屬行工程管理人員責(zé)任。工程管理和監(jiān)理人員應(yīng)加強隱蔽工程的管理，凡是隱蔽工程，必須先驗收后隱蔽。加強對門窗洞口、現(xiàn)金柜臺及現(xiàn)金區(qū)域墻體等隱蔽工程的施工，以及各類暗敷管線（水、電、網(wǎng)絡(luò)通信、監(jiān)控報警等）敷設(shè)及用料的管理，其中：要特別注意水、暖、電管線隱蔽工程和門窗洞口、墻體、天棚保溫封閉工程，衛(wèi)生間防水、屋面防水和雨棚防水工程的驗收。驗收時必須有隱蔽工程記錄、圖紙、照片及錄像資料。隱蔽工程記錄由監(jiān)理工程師、工程管理人員簽字存檔，同時上報當(dāng)?shù)毓�安機關(guān)，為整體驗收提供有效資料。

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