習(xí)總書記重要講話精神是我們正在學(xué)習(xí)的，不論是對某種精神的傳達(dá)，還是對國家未來的展望，其中蘊(yùn)含的精神是值得今天我們每個人學(xué)習(xí)的，你從他考察中車作的重要講話精神中學(xué)到了什么？下面小編帶來的是學(xué)習(xí)習(xí)總書記考察中車重要講話精神心得體會精選2篇。

篇一

2015年7月17日，習(xí)近平總書記視察中車長客股份公司時指出，高鐵動車是中國一張亮麗的名片，體現(xiàn)了中國的裝備制造業(yè)水平。習(xí)近平總書記肯定了中國中車發(fā)展取得的成就，也為中國中車發(fā)展提出了更高的要求，那就是要名片越來越亮，成為中國走出去的排頭兵、橋頭堡。看看咱們**公司——出口了25個國家和地區(qū)800余臺機(jī)車，其中90%在“一帶一路”沿線，在“一帶一路”沿線也是一張亮麗的“金名片”。公司需要進(jìn)一步完善機(jī)車設(shè)計方案，提升質(zhì)量控制水平，為“一帶一路”沿線國家提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，不斷拓展新的市場領(lǐng)域，使中國中車這張“金名片”在“一帶一路”沿線更加閃耀。

2017年4月20日，習(xí)近平總書記視察中車南寧基地時指出，要做強(qiáng)實體經(jīng)濟(jì)，不能“脫實向虛”，要以創(chuàng)新驅(qū)動，實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換。近年來，公司全力開發(fā)新產(chǎn)品，提升管理水平，實施轉(zhuǎn)型升級，積極貫徹落實習(xí)近平總書記“要以創(chuàng)新驅(qū)動，實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換”，研制了新制式軌道交通裝備。當(dāng)前的國內(nèi)外形勢為公司轉(zhuǎn)型升級提供了新動能支撐，為公司創(chuàng)新升級產(chǎn)品提供了良好的發(fā)展機(jī)遇，我們要珍惜機(jī)會，趁勢而上。

2018年9月26日，習(xí)近平總書記在中車齊車集團(tuán)視察時指出，裝備制造業(yè)是國之重器，是實體經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。國家要提高競爭力，要靠實體經(jīng)濟(jì)。齊車要乘勢而為、乘勢而上，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，練好內(nèi)功，不斷推出新技術(shù)、新產(chǎn)品、新服務(wù)，永遠(yuǎn)掌握主動權(quán)，不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大。深刻理解習(xí)近平總書記重要講話，包含以下三個方面：一是認(rèn)真落實新發(fā)展理念，堅定不移練好內(nèi)功，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，走出一條質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)的發(fā)展之路；二是堅定不移自主創(chuàng)新，不斷推出新技術(shù)、新產(chǎn)品、新服務(wù)，走出一條自力更生、自強(qiáng)不息、自主創(chuàng)新的發(fā)展之路；三是堅定不移深化改革，完善改革思路，做實改革舉措，釋放改革活力，做新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義的堅定踐行者。這三方面為公司實現(xiàn)減虧脫困、轉(zhuǎn)型升級和持續(xù)健康發(fā)展指明了方向。

下一步我們黨小組人員怎么做？

當(dāng)好調(diào)研工作的“統(tǒng)計員”。圍繞公司當(dāng)前的難點(diǎn)和重點(diǎn)，以“足夠的數(shù)量、較高的質(zhì)量、極強(qiáng)的時效性”為基本原則開展調(diào)研工作。一是廣泛收集信息，盡量做到全面、及時、準(zhǔn)確，主動將信息觸角延伸到基層一線。二是對收集到的信息要進(jìn)行全面的綜合分析，及時將會對公司產(chǎn)生重大影響的信息整理成調(diào)研報告，反饋給領(lǐng)導(dǎo)。

當(dāng)好行文工作的“傳遞員”。一是所有行文都以公司完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)為中心，密切聯(lián)系工作實際，全力做到規(guī)范、精簡、高效。二是在辦文過程中，準(zhǔn)確捕捉重點(diǎn)信息和核心要件。三是嚴(yán)格抓好文件落實工作，不折不扣執(zhí)行督辦，做到按時辦結(jié)、及時反饋。

當(dāng)好公務(wù)工作的“勤務(wù)員”。一是要始終堅持大局意識、服務(wù)意識和責(zé)任意識，為各個環(huán)節(jié)提供堅強(qiáng)的保障。二是以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、求真務(wù)實的工作作風(fēng)對待每一項公務(wù)活動，不推諉、不拖拉，不出紕漏。

當(dāng)好會務(wù)工作的“服務(wù)員”。做到會前充分準(zhǔn)備、會中安排得當(dāng)，會后落實到位，力爭充分發(fā)揮會議上傳下達(dá)、協(xié)調(diào)溝通、集思廣益、破解難題、促進(jìn)發(fā)展的作用。

當(dāng)好督辦工作的“監(jiān)督員”。在重點(diǎn)工作督辦中，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的責(zé)任心真正做到事事有回應(yīng)、件件有結(jié)果，把事前督辦與事中、事后督查相結(jié)合，積極主動發(fā)揮監(jiān)督職能作用。

當(dāng)好溝通工作的“講解員”。一是做好上下溝通。及時將中車的任務(wù)與要求報告領(lǐng)導(dǎo)；及時將公司的重點(diǎn)、難點(diǎn)工作向中車匯報；及時將基層和部室反映的突出問題和重要情況報告領(lǐng)導(dǎo)。二是加強(qiáng)左右溝通。及時將有關(guān)部門和單位需要共同完成的任務(wù)報告領(lǐng)導(dǎo)。

篇二

根據(jù)公司黨委的學(xué)習(xí)部署，我對習(xí)近平總書記三次考察中車講話精神進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，習(xí)近平總書記在***齊齊哈爾考察期間來到中車齊車集團(tuán)有限公司，習(xí)近平指出，裝備制造業(yè)是國之重器，是實體經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，要把握優(yōu)勢，乘勢而為，做強(qiáng)做優(yōu)做大。當(dāng)前，國家正在推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，建設(shè)“一帶一路”，正是裝備制造業(yè)大有可為之機(jī)，要繼續(xù)練好“內(nèi)功”，繼續(xù)改革創(chuàng)新，確保永立不敗之地、永遠(yuǎn)掌握主動權(quán)。

作為一名中車人，我對習(xí)近平總書記的講話倍感振奮，對自己是一名中車人倍感自豪。在祖國日新月異飛速發(fā)展的今天，如何將習(xí)近平總書記對中車的期望落實在自己的工作、行動上？如何發(fā)揮好一名基層管理人員的模范帶頭作用？如何體現(xiàn)一名有著30余年黨齡的共產(chǎn)黨員的先鋒作用？是我必須認(rèn)真思考，嚴(yán)肅回答的問題。

作為一名中車**公司的員工，我是在“這山望著那山高。一眼望到四三一”的美好時代進(jìn)入公司。我經(jīng)歷了公司國內(nèi)首臺內(nèi)燃機(jī)車出口以及百日白車的輝煌，也經(jīng)歷了公司因訂單不足舉步維艱的困難時段。作為一名老員工、老黨員我有義務(wù)更有責(zé)任團(tuán)結(jié)、凝聚、帶領(lǐng)處室員工，樹立“廠興我榮、廠衰我恥”的團(tuán)隊意識和精神。與公司榮辱與共，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的努力。

在當(dāng)下公司的首要任務(wù)是“減虧脫困”，這其中的工作不僅是收入、利潤；兩金壓降；開源節(jié)流；我認(rèn)為落實在自身的是如何把好質(zhì)量關(guān)，特別是公司目前的主產(chǎn)品機(jī)車，外購件已占80%的比例，且質(zhì)量問題頻出。我作為公司生產(chǎn)物資管理部門的負(fù)責(zé)人，倍感責(zé)任重大、使命艱巨，如何把住入庫關(guān)、貯存關(guān)、出庫關(guān)，如何做到不接收不良、不制造不良、不傳遞不良，還有許多的工作要做，特別是扭轉(zhuǎn)員工的思想觀念、提升員工的工作質(zhì)量以及員工責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)，還需從自身抓起，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，加強(qiáng)黨史、黨章、黨紀(jì)黨規(guī)的學(xué)習(xí)，從思想上、行動上同黨中央保持一致，將習(xí)近平總書記考察中車的講話精神落實在工作中、行動上。

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