作為公司的一名員工，我們有把工作做好，帶領(lǐng)公司變得更好的責(zé)任，同時(shí)公司也有把我們變得更優(yōu)秀的義務(wù)，這是一種互相促進(jìn)、互相成長(zhǎng)的過程，作為技術(shù)部一員，我們要參加輪訓(xùn)學(xué)習(xí)，你寫好工作總結(jié)了嗎？下面小編帶來的是公司技術(shù)部輪訓(xùn)學(xué)員工作總結(jié)范文。

在公司輪訓(xùn)的一個(gè)多月的時(shí)間里，我學(xué)到了很多東西。從工作計(jì)劃出發(fā)，在方案編制，方案模塊流程編寫，投標(biāo)指南投標(biāo)要點(diǎn)庫及檢查表的制作等方面都學(xué)到了很多，下面就從以下的幾個(gè)方面說一下我的收獲：

一、工作要有計(jì)劃，我們才能有的放矢，根據(jù)計(jì)劃不斷思考，不斷反思，不斷總結(jié)，總結(jié)哪些工作是提前完成的，哪項(xiàng)工作是需要花費(fèi)更多的時(shí)間的精力，反思自己制定計(jì)劃的完成情況，發(fā)現(xiàn)自己的不足，不斷總結(jié)。在工作中，項(xiàng)目上，技術(shù)部每個(gè)星期都有工作計(jì)劃，今后在我的工作中，也要編制自己周工作計(jì)劃，隨時(shí)反思工作的完成情況，使自己能夠不斷進(jìn)步；

二、方案編制要結(jié)合實(shí)際，編制的方案要能實(shí)施；我們技術(shù)員編制方案，要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，要以能指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工作為方案編制的主要目的，怎么才能做到這一點(diǎn)呢？方案編制前，洽商工作很重要，做好洽商，了解各部門，各施工隊(duì)伍的想法，集思廣益；同時(shí)要注重現(xiàn)場(chǎng)踏勘，考察，深入了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定切合現(xiàn)場(chǎng)的施工方案；方案編制過程中，要多個(gè)為什么，方案為什么要這么編，這樣編制現(xiàn)場(chǎng)能否實(shí)施 ，如果讓我自己去實(shí)施會(huì)不會(huì)遇到同樣的問題；方案編制完成后，要實(shí)時(shí)跟蹤方案的實(shí)施情況，及時(shí)糾偏。只有結(jié)合實(shí)際，解決現(xiàn)場(chǎng)問題，編制切合實(shí)際且可實(shí)施性強(qiáng)的方案，才能做好技術(shù)員方案編制的工作。

三、方案模塊流程編寫，讓我們深入思考方案的邏輯；以前編寫方案，只知道學(xué)習(xí)模板，復(fù)制粘貼完成方案的編制工作，但并沒有深入思考方案編制的邏輯。通過方案模塊編寫，從方案的章節(jié)出發(fā)，深入了解和分析方案的邏輯，自己對(duì)于方案編制有了全新的思考。

四、投標(biāo)指南的應(yīng)用，中山大學(xué).深圳校區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目投標(biāo)，讓我對(duì)于投標(biāo)也有一定的思考；

在公司輪訓(xùn)期間，我參與了中山大學(xué).深圳校區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目的投標(biāo)工作，在投標(biāo)期間，我們遇到了很多困難，最后完成投標(biāo)工作，自己有了很多的體會(huì)。標(biāo)書編制之前，有條件需要，則一定要組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘，以便投標(biāo)人員更好的了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，標(biāo)書的編寫才能從實(shí)際出發(fā)，編制符合現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)標(biāo)書。投標(biāo)分組后，要注重討論與交流，施工進(jìn)度計(jì)劃編制人員和施工部署編寫人員要注重溝通交流，及時(shí)交換想法，避免部署和計(jì)劃不一致而導(dǎo)致返工（施工部署和施工計(jì)劃可一人負(fù)責(zé)）。要結(jié)合詳細(xì)檢查招標(biāo)文件中的廢標(biāo)條款，結(jié)合投標(biāo)要點(diǎn)庫和檢查表，逐條核對(duì)，以避免廢標(biāo)。

今后的工作中，要做到工作要有計(jì)劃，方案編制要結(jié)合實(shí)際實(shí)施跟蹤，更要了解方案編寫的邏輯，投標(biāo)工作要從現(xiàn)場(chǎng)出發(fā)，結(jié)合招標(biāo)文件相關(guān)要求，編寫技術(shù)標(biāo)標(biāo)書。

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