干部是為人民、為國家做事的帶頭人，來自于人民、服務(wù)于人民，我們要培養(yǎng)好后備干部，等退休干部下來后他們就是主力軍。下面小編帶來的是鄉(xiāng)抓實村級后備干部隊伍建設(shè)工作方案。

一是廣泛挖掘吸納。堅持“品行好、重實干、威望高”導向,采取個人自薦、黨員群眾推薦、組織推薦的“三推薦”方式,通過黨員干部一對一結(jié)對考察,及時將有意愿、有能力參與農(nóng)村工作的青年群體聚集到黨組織周圍,在條件成熟時納入組織培養(yǎng)。

二是強化培育提升。明確后備干部工作內(nèi)容和具體職責,通過走訪群眾、傳授業(yè)務(wù)、破解難題等,促使后備干部盡快進入角色。全面推行導師帶徒機制，村“兩委”主要負責人為幫帶培養(yǎng)主要責任人，“一對一”培訓黨性黨規(guī)知識、“手把手”傳授村務(wù)管理方法、“面對面”理清發(fā)展思路。各村黨組織安排后備干部列席兩委班子、村民代表會議，使其及早融入村兩委工作，了解村級組織運行機制，幫助后備干部盡快了解政策、融入氛圍，參與到村級事務(wù)管理中。

三是多維考核管理。推行目標跟蹤管理,圍繞培養(yǎng)方向、教育培訓、考核數(shù)據(jù)等信息,建立村級后備干部個人檔案及培養(yǎng)臺賬,根據(jù)班子建設(shè)實際需要和后備干部成熟程度,及時調(diào)整后備干部庫,將條件成熟的后備干部充實到村社班子中,并對新提拔的干部進行重點跟蹤考核,督促其盡快找準定位、發(fā)揮優(yōu)勢,全力推動后備干部隊伍整體作用發(fā)揮。

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