這一次的級后備干部培訓，明白了作為干部要不怕得罪人，要腳踏實地的進行深入基層，要群眾團結。下面是小編帶來的2018村級后備干部培訓學習感悟，有興趣的可以看一看。

    有幸參加村級后備干部培訓班，感謝組織對我的培養(yǎng)和關心，這次學習，讓我收獲頗豐。實踐是檢驗真理的唯一標準，**書記帶領全村群眾提早過上了幸福美滿的小康生活，68歲的他已然為實現(xiàn)我們偉大的中國夢而奮斗。

    **市（籌）成立了我國第一個村級市，是一個在1991年只有500多人口 30 多名黨員的貧困村，為我國農(nóng)民變市民翻開了第一頁，醫(yī)療（**市人民醫(yī)院、三級甲等），教育（**市教育園區(qū)）、發(fā)展活力四射的**市工業(yè)園區(qū)，繁華的商業(yè)街，完善的社會保障、60歲以上有村上發(fā)的養(yǎng)老金、看病合作醫(yī)療報銷后剩下的村上全部報銷、每人每月3方水，7度電，天然氣免費，寬敞的道路，生活小區(qū)干凈整潔，沒有大城市的喧囂，有著鄉(xiāng)村的清雅，有湖、樹林，到了傍晚有著像城市那樣熱鬧的廣場文化活動，這就是我們?nèi)找嫦蛲�的美好生活�?/p>

    **書記講了兩句話“當支書要一手抓人、 一手抓錢”團結好自己的班子然后發(fā)展經(jīng)濟，沒有錢有再好的想法都辦不成事，“一個沒有集體經(jīng)濟的村這個村始終得有貧困戶”，發(fā)展好的群眾發(fā)展的好，有殘疾人、老年人、勞動力、智力低下的戶得不到發(fā)展，這些群眾將長時間停留在低保線上，利用當?shù)氐淖匀毁Y源，合理布局發(fā)展村級集體經(jīng)濟，從而帶動貧困戶發(fā)展，達到全面小康。

    “楓橋經(jīng)驗”現(xiàn)已在全國推廣，但有些區(qū)域領會、實施的不太好，矛盾出來找干部時。讓群眾找鄉(xiāng)上去，要不在處理過程中怕得罪人走過場，要不就拿低保、生活救助資金“合縫子”，沒有真真意義上了解問題、解決問題，從而造成越級上訪和在低保、生活救助資金領取不公平問題的多次出現(xiàn)，群眾找到村干部時，那是對干部的信任，不信任他不會找你，群眾上訪是對村干部的大不信任，如果安心多跑幾次問題解決了，如果矛盾復雜解決不了多做解釋，我們可以上報鄉(xiāng)上經(jīng)多方協(xié)調(diào)處理解決，這多好。如果上訪到鄉(xiāng)上、縣上叫村干部去接人在那給群眾下話、叫群眾回，群眾在那亂罵人，這也丟人的，最后問題還是要村上解決。

    在河南70%的村支書要競選村主任，實行支書主任一肩挑，你可以當之書但你不一定能當主任，你在黨員中有威望不一定在群眾中有威信，村支書就要競選村主任，你不敢說明你在群眾中沒有威信，你不想說明你沒有擔當，當老好支書，遇事可以給村主任推一部分，責任意識不強，還有個別村班子不團結引發(fā)內(nèi)部矛盾。

    美麗鄉(xiāng)村、一村一品，要宣傳道德風尚、文明教育，事不在急，在于穩(wěn)，發(fā)掘當?shù)匚幕�，合理運用干部手中的惠民政策（低保、生活救助、優(yōu)秀黨員、致富能人、好婆婆、好兒媳等）宣傳教育，可以讓群眾在“愛心超市”有積分的群眾優(yōu)先評定低保、生活救助、各類先進，破除群眾等、靠、要思想。在學習期間我也聽其他村的“愛心超市”的積分為“一分一元錢”，但都運行的不太好。結合學習我認為可以讓群眾多做好事比如打掃衛(wèi)生、美麗庭院、爭做好公婆好兒媳、見義勇為、義務勞動植樹等，村上可以評分，但得分值一季度或者年底要進行村級公示，增加群眾信服度，在評定低保、生活救助、各類先進是加以利用，讓沒有積分的群眾不能評選（五保戶、一二級殘疾人除外）。這讓我們的環(huán)境更美了，低保、生活救助、先進評定更準確了，一些等靠要的群眾發(fā)展動力足了，矛盾少了，“愛心超市”有活力了。到2020年脫貧后將全面實行鄉(xiāng)村振興，鄉(xiāng)村振興中有一條“產(chǎn)業(yè)興旺”一個沒有產(chǎn)業(yè)的村鄉(xiāng)村振興就沒法提，發(fā)展一村一品、鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)家樂、采摘園、農(nóng)民專業(yè)合作社等利用互聯(lián)網(wǎng)+的模式，互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)是以后發(fā)展的必然方向，只是時間上的問題，要領先的探索，在一個6000多畝的食用菌生產(chǎn)基地一個十多人的電商團隊在網(wǎng)上推廣銷售到全國各地，線下整車的香菇經(jīng)過分揀包裝運到河北、廣東的大型批發(fā)市場銷售。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中要著力生產(chǎn)，大力探索推廣銷售渠道要讓群眾無有所值，避免出現(xiàn)豐產(chǎn)不豐值的現(xiàn)象，利用互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)上店鋪、同城配送、三方合作（家立方）、微信公眾平臺，發(fā)朋友圈、田間直播等方法宣傳產(chǎn)品。在就是有條件加工、包裝銷售延長產(chǎn)業(yè)鏈。

    在精準脫貧上，利用黨建+扶貧+村頭工廠

    強化村級兩委干部力量，讓有思想、想干事、敢干事的加入到村兩委班子，在河南的白馬邱村一個和我們那一樣的貧困村，2014年被列為貧困村，2015年優(yōu)化村干部結構后，讓本村在南方務工青年利用多年務工技術，有銷售渠道的經(jīng)驗鼓勵回村創(chuàng)業(yè)，一年間在本村建立了3家村頭工廠，（一家耳機組裝生產(chǎn)廠、一家制衣廠、一家由原來的苗豬生產(chǎn)廠轉(zhuǎn)型的新能源汽車配件廠）讓本村群眾就業(yè)還帶動了臨村的群眾來務工，讓群眾不出家門增收，2017年在在幫扶單位的幫助下修繕了村莊道路、新建文化廣場、便民服務中心、村郵點等，貧困戶年人均收入從1740元到2017年底年人均8400元，集體經(jīng)濟從2014年的0元到2017年的租地收入20萬元以上，實現(xiàn)整村脫貧。

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