安全是我們一直在強調(diào)的工作,這事關(guān)我們的生命財產(chǎn),是不可估量的價值,我們要做好安全工作,為了開好百日安全活動,你有哪些措施?下面小編帶來的是保衛(wèi)部助推百日安全活動方案措施。
深化安全培訓 抓實安全基礎(chǔ)
安全教育學習是提高員工安全防范意識的重要措施。“百日安全活動”開展以來,保衛(wèi)部從自身著手對本部門所有員工開展集中安全教育培訓4次,培訓主要針對公司開展的各種安全會議精神,相關(guān)制度文件進行學習傳達,同時對本崗位的危險源進行重新辨識,每周對班組隊員的交通工具開展一次自檢。堅持參與基層單位的法制教育培訓,為員工查疑解惑,切實筑起一道安全“防護墻”。
狠抓車輛整治 筑牢安全屏障
針對上下班車流量大,容易堵塞的問題,保衛(wèi)部組織警巡隊員加大巡邏力度和高峰崗執(zhí)勤,同時要求警巡隊員提前15分鐘上崗,確保員工通行安全。在廠區(qū)巡邏時,他們加大對進入廠區(qū)車輛車容車貌的檢查力度,從源頭治理,切實做到“看到輪子,盯住箱子”,確保道路無拋灑、揚塵、超速、夾帶滴水等現(xiàn)象。
提升服務(wù)意識 嚴格門禁管理
自“百日活動”開展以來,保衛(wèi)部要求所有警巡人員在崗期間以“一切為生產(chǎn)服務(wù),一切為職工服務(wù)”原則提升服務(wù)意識,在門禁管理工作中,嚴查出入廠區(qū)車輛、物資,以分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓,分隊干部具體抓,形成常態(tài)化“嚴抓細管”局面。開展車輛聯(lián)合大檢查8次,不定時不定點夜查15次,累計查處違規(guī)出廠10起。同時針對廠區(qū)近期施工單位較多,為規(guī)范施工單位車輛管理,保衛(wèi)部實行通行證準入制管理,采取“限期通行,到期收回,”的方式,不斷優(yōu)化通行秩序,全力做好安全保障服務(wù)工作。
加強治安防范 全面堵塞漏洞
在治安防范工作中保衛(wèi)部要求治安員按照“全覆蓋、零容忍”的工作原則,明確責任、清晰目標,堅持對重點要害部位進行“地毯式”巡查,切實做到發(fā)現(xiàn)的問題有記錄、有照片,對“三工”人員加強管理,力爭做到“情況明、底數(shù)清”。截止目前累計巡查30余次,現(xiàn)場隱患整改18處。有效遏制了各類不安全事故的發(fā)生。
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