村干部作為農民的帶頭人,有著重大責任,我們要讓有能力的人當選村干部,你有哪些措施?下面小編帶來的是村干部選配讓“能人”上臺方案措施。
(1)把走出去的“能人”請回來。隨著市場經濟發(fā)展和打工潮的興起,農村不少有頭腦、肯實干、能吃苦、敢嘗試的年輕人走了出去,在天南海北努力打拼、實現(xiàn)著自己的抱負,這些人擔當村干部,頭腦靈活、思維超前、敢于實干,是十分不錯的人選,一些地方向這些人發(fā)出了邀請,動員他們回家鄉(xiāng)帶領鄉(xiāng)親干事,增強了村干部隊伍的整體素質。
(2)把有文化的“能人”留下來。文化水平是干事的基礎,也是能力素質的重要體現(xiàn)。讓一批協(xié)調辦事能力強、了解熱愛農村的大學畢業(yè)生擔當村干部,肯定會促進農村建設發(fā)展,但農村孩子大學畢業(yè)后,大多是想方設法往城里走,削尖腦袋留在大城市,沒有多少人愿回農村。為此,一些地方采取提供優(yōu)惠條件、許諾上升空間等方式,把一大批優(yōu)秀大學生留在村干部崗位上任職。
(3)為各類“能人”提供機會、同臺展現(xiàn)。村干部工作在最基層,與各色人等打交道,處理各個方面的事務,需要各式各樣的人才,村干部選配當然要不拘一格,需要文化高的,也需要能深入群眾的,需要年輕有干勁、有眼光的,也需要年長有威望、有經驗的。因此,這些地方在選配村干部時,唯能力不唯學歷,唯干勁不唯年齡,為各類“能人”提供展現(xiàn)能力的機會。
(4)建立“能人”村干部后備庫。要想保持村干部隊伍的持續(xù)發(fā)展,保持鄉(xiāng)村建設發(fā)展的后勁、長勁,就必須建立起村干部的后備隊伍。為此,很多地方都把本村本地大學畢業(yè)生、優(yōu)秀在外打工經商人員、復員退伍軍人和農村致富帶頭人等4類人員重點納入村干部后備庫,源源不斷為鄉(xiāng)村發(fā)展提供人才支撐。
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