這一次參加學校的工作會議,了解了學校近幾年來的發(fā)展情況,領導分析了其中的不足之處和未來發(fā)展的方向,讓我們很有感受。下面是小編帶來的學校秋季工作會議及其學生感想【7篇】,快來看一看吧。
1.
在學校、研究生院、學院的組織下,和珠海校區(qū)各院系的班干部們在珠海校區(qū)多功能體育館一同觀看了本學期題為“學習全國教育大會精神、推進院系辦校工作”的“**大學2018年秋季工作會議”。會議中,**校長做出了題為《聚力內涵發(fā)展,推進院系辦校,共創(chuàng)一流大學建設新局面》的主題報告,報告中,校長提到,我校已從多校區(qū)分散各自發(fā)展逐漸向“三校區(qū)、五校園”統(tǒng)籌發(fā)展轉型。珠海校區(qū)也即將從后花園轉變?yōu)榉⻊諊覒?zhàn)略的完整校區(qū),各校區(qū)各學院共同進步、共同努力,文理醫(yī)工融合發(fā)展,爭取完成由“嶺南學術重鎮(zhèn)”向“世界一流大學”轉型的戰(zhàn)略目標。**校長提到我校教學體制、學生素質、教師隊伍要進一步加強,我的感慨尤為深刻。在入學一年多的時間里,身在珠海校區(qū)的我榮幸地親眼見證了我院學院樓的層層拔高,國內外高端人才的逐步引進,以及學生規(guī)模的不斷擴大,科研任務與社會貢獻的相互融合,對此發(fā)展,也受到**校長的點名表揚,身為大氣人,我們感到十分驕傲。
在每學期的開始,學校都一如既往的召開工作會議,不得不說,這樣集總結和規(guī)劃于一身的大型會議讓我們不僅能近距離地與書記、校長面對面接觸,并且還能更全面深刻地了解學校的改革和發(fā)展、人才的培養(yǎng)以及科學研究的方針與政策。通過工作會議還能凝聚學校發(fā)展的共識和智慧,統(tǒng)一各學院的思想和行動,為學校抓住歷史機遇實現跨越式發(fā)展奠定重要基礎。
2.
作為文體委員,今天有幸參加學校秋季工作會議,通過羅校長的講話,了解中大近幾年的發(fā)展,其中的進步與不足,未來的發(fā)展方向,以及對領導干部的期望。
秉承十三五的戰(zhàn)略方針,**大學成功地進行了轉型,在許多方面有著較大的提升。**大學有著全新的定位,不僅僅放眼于華南,做華南第一,更樹立了“要做世界一流的大學”宏偉目標;三校區(qū)五校園的新格局,能夠讓文理醫(yī)工全面發(fā)展;全新的辦學理念,能夠讓學習更加關注學生的全面發(fā)展,讓更多的學生有著更多的深造機會,培養(yǎng)科研型人才,而不僅僅是“上大學只是為了畢業(yè)找個好工作”。
要實現這些目標,就要解決現存的問題。要成為世界一流的學校,就要有世界一流的專業(yè)作為支撐,然而中大依舊沒有能夠排進世界前40的專業(yè),同時國內評估A+學科也較少。中大現在依舊是文理科具有優(yōu)勢,醫(yī)科全國領先,但是工科較弱,因此大力發(fā)展前沿高水平、具有引領作用的工科勢在必行。在教學方面,中大師生比過高;水課,水師存在,學生沒有真正掌握所學知識;對于中大目前現狀,要做到至少一個專業(yè)支撐一個一級學科,要做到學科與專業(yè)、德育與智育、第一課堂與第二課堂、本科生和研究生培養(yǎng)的五個融合。
作為大氣科學學院的一名學生,我對學院近幾年由于學校的支持而有的發(fā)展感到自豪和驕傲。九月的臺風山竹,我們學院的海氣區(qū)域耦合模式對臺風的路徑進行了精準的預報,其預報精度也是全國領先,這足以證明大氣科學這個專業(yè)在單獨成立了學院后顯著的發(fā)展和成就。
未來的日子里,機遇和挑戰(zhàn)并存,希望**大學能夠有一個更美好的明天。
3.
作為班長,今天下午我有幸聆聽了**校長作的秋季工作會議報告,感慨頗多,受益匪淺!報告中,**校長首先肯定了我們學校的發(fā)展,指出我校已經成功轉型,站在了新的起點,邁進了新的發(fā)展時期!是的,作為一名**大學大氣科學學院的學生,在大學四年里,我親身經歷了母校變化和創(chuàng)新。2015年,大氣科學學院成立,從中我可以感受到母校對我們專業(yè)的重視和愛護,也看到了母校對于重新整合,全新出發(fā)的決心和計劃,這不僅僅是一個口號,而是已經落實在了具體的措施。此外,據我了解,并非只有我們專業(yè)進行了整改,其他院系也有所行動,我相信這都是學校精心考慮,認真謀劃后的結果。當然,一個學校的成長,不應該只是看到了他的變革創(chuàng)新,更應該從了解自身存在問題以及嘗試解決問題中取得進步!羅校長有兩點說到了我的心坎里。首先是關于“水師”的問題。誠然,能加入**大學的老師自身的科研能力絕對十分出眾的,但是在教學方面,也會存在一定的問題。比如重科研輕教學,僅僅以完成教學任務為目的這類問題。不可否認,這些現象是存在的,我個人了解到學校的一個解決措施是讓老師們跨學院聽課,雖然可能跨學院老師在專業(yè)知識上沒辦法給出建議,但是更能看出課堂教學的弊端,跨學院老師也可以直接說出自己的想法,不用擔心同學院老師出現的某些“尷尬”。我認為學校應該加大這方面的管理力度,希望有更有效的措施出臺。其次是關于提升我校工科的實力問題。其實不管是哪個領域,只要是我們的弱項,我們就應該提升起來,這體現了我們增強綜合實力的決心,也是一所綜合性大學所應該做的。我們不能僅僅滿足于某些領域的領先地位,全面繁榮發(fā)展才是我們愿意看到的。真的希望有一天,進入中大的學子,不會因為自己的學科的是所謂的“弱勢科目”而感到失望,而是自信滿滿,底氣十足的進行學習!在報告的最后,羅校長提出了新要求,也表達了對**大學未來的信心!作為中大學子,我誠心希望母校能不斷進步,越來越好!
4.
**大學秋季工作會議在珠海校區(qū)召開。**校長在工作會議中以前瞻的發(fā)展戰(zhàn)略、客觀的數據分析、風趣的語言風格,為我校學科發(fā)展與辦學建設擘畫了一幅壯美藍圖。
**大學把握新機會、新格局、新觀念,從“廣州校區(qū)挖潛力,珠海校區(qū)提增量,深圳校區(qū)管未來”多校區(qū)一體錯位協同統(tǒng)籌,到文理醫(yī)工“入主流、立潮頭、走出去”融合發(fā)展,到“內涵式”人才培養(yǎng)與辦學結構成功轉型,再到對標黨中央的新精神新要求,推進院系辦校工作,無不體現中大過去三年解弦更張的改革發(fā)展,以及未來三年追求卓越、邁向一流的謀篇布局。
當然在文化建設、管理制度、社會服務等方面,我校仍任重道遠,未來需要進一步強化完善,完整統(tǒng)一為根本,發(fā)展規(guī)劃是前提,不忘初心,櫛風沐雨,砥礪前行。
作為學校主人翁的我們,作為一名大氣學子,正在經歷學校和學科飛躍式發(fā)展的階段,尤其是我院的科研創(chuàng)新團隊不斷擴大、成果豐碩顯著,更是倍感驕傲。我們應以更強的責任感和使命感,與黨、國家和學校的事業(yè)發(fā)展同心同德同向同行,認真學習、努力奮斗,為社會主義偉大事業(yè)建設、我校中國特色世界一流高校目標,貢獻自己的一份力量!
5.
會議一開始,校長首先介紹了我校的發(fā)展歷程,我們學校從一個原來的綜合性大學到把眾多學科分出去各自成立學校,時至今日,我校的戰(zhàn)略部署,從原來兩校區(qū)四校園的布局即將在未來幾年內轉化為三校區(qū)五校園格局,這個戰(zhàn)略關鍵期,不僅僅需要學校領導的指揮,各個單位統(tǒng)一聽從調配,更需要全校的師生一同努力去做好建設。
未來兩三年間,將會是我校在建設一級學科,進入國家一流高等院校方陣的決勝期,抓緊科研建設是重中之重,但同時我們也需要杜絕“水課”“水師”的現象,課程安排需要更加合理高效,讓學生在課堂上學到真正有效有用的知識。
在過去幾年中,我們學校的升學率不斷上升,這意味著我們學校的更多學子愿意投身于科學研究當中,校長同時對于我院有著深切的期盼,在會議過程中提到我們大氣科學應該加大力度,加快建設,在幾年之后成為國內大氣科學的領頭羊和主力軍。校長希望全校師生可以始終不忘初心,要“立潮頭,走出去”,為我?蒲薪ㄔO貢獻力量。
在會議的最后,**校長對于未來的院系辦校戰(zhàn)略的實施充滿信心,同時也對全體師生提出了要求,在這個建設的“三校區(qū)五校園”的關鍵時期,全校的基建工程會相應比較多,但我們的師生需要熬過這段“艱難”的時光,那么我們不僅僅是今日還在建設的珠海校區(qū),深圳校區(qū)乃至于整個中大,都將走向輝煌!
6.
聽了**校長關于以“聚力內涵發(fā)展,推進院系辦校,共創(chuàng)一流大學新局面”主題的秋季會議報告,感想頗多。我尤其對羅校長關于加強科研,培養(yǎng)學生對科學的興趣,提高學生科研能力的這一塊內容深有感觸,近期我院風云學術中心開展研究性學習活動,旨在讓同學們早些接觸科研的一些思路與方法,對未來的學習能有一定認識,提高自主學習能力,這一活動對羅校長所期望的中大能為國家發(fā)展輸送研究型、創(chuàng)新型人才這一目標有著積極的作用。另外,對中大立足于為未來粵港澳大灣區(qū)發(fā)展這一角度,我聯想到我院一些老師帶領著師兄師姐們所做的有關空氣污染、臺風預報及廣東省氣候變化與自然災害研究重點實驗室,這一些項目與民生聯系密切,讓我為自己是一名大氣學子而感到驕傲。
會議最后,書記對學生、教師與學校之間的關系做出了一番闡釋,令人動容。我們應該把學校當成“家”,在發(fā)生矛盾的時候,第一時間應該找到合理的訴求渠道,而不是做“鍵盤俠”在網絡上肆意攻擊。學生與學校應該加強雙向的溝通、聯系,多多交流。
通過這次會議,我了解了學校目前的發(fā)展情況,也知曉了未來的一些發(fā)展方向與目標,對中大的發(fā)展有了更多信心,相信學?梢栽睫k越好,自己也能為學校的發(fā)展貢獻力量!
7.
今天下午,聆聽了**校長在秋季工作會議上作的報告,本次會議旨在學習全國教育大會精神,推進院系辦校工作。
會議初始,羅校長回顧與總結了**大學成功轉型的歷史進程,并確立了建設世界一流大學的新定位、文理醫(yī)工融合發(fā)展的新格局和新時期教學發(fā)展的新觀念。**大學歷史悠久,辦學結構從多校區(qū)分散發(fā)展到“三校區(qū)五校園“統(tǒng)籌發(fā)展轉型,并進行了新一輪辦學布局調整,以廣州校區(qū)“挖潛力”、珠海校區(qū)“提增量”、深圳校區(qū)“管未來”的發(fā)展戰(zhàn)略共同支撐**大學建設成為世界一流大學。
隨后,羅校長向我們提出了新的目標與任務,包括人才培養(yǎng)缺乏帥才,文化建設待完善,社會服務待加強等;各級黨組織要堅決落實基層黨建工作,進一步健全和完善基層黨組織設置;人才培養(yǎng)、科學研究、發(fā)展保障等方面也亟須加強與發(fā)展。
新時期,新時代,**大學以獨有的特色與路徑砥礪前行。學校根據總體規(guī)劃要求,對每個院系發(fā)展需求呈戰(zhàn)略性定位來推進院系辦校,提升學校的總體實力。完整統(tǒng)一是根本,發(fā)展規(guī)劃是前提,權責劃分是重點,資源配置是關鍵,對院系考核是核心,這是羅校長對大家提出的幾條重要原則。
在會議的最后,羅校長提出了對干部的期望,要具備忠誠、干凈、敢于擔當的基本素養(yǎng),眼界胸懷開闊的領袖氣質和熟悉、掌握、開創(chuàng)局面的領導能力。
來源:網絡整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產生版權問題,請聯系我們及時刪除。