上年年已經(jīng)過(guò)去，離年終也越來(lái)越近，你完成今年的目標(biāo)了嗎？離目標(biāo)還有多遠(yuǎn)？寫(xiě)好工作總結(jié)了嗎？下面小編帶來(lái)的是汽車(chē)運(yùn)輸公司2018年度上半年工作總結(jié)。

首先由***匯報(bào)2018年上半年安全工作，并對(duì)下半年工作提出一下幾點(diǎn)：

     1、組織駕駛員做一次全面體檢；

     2、在公司醒目出做一個(gè)工作宣傳欄，對(duì)本月違規(guī)、違章行為進(jìn)行通報(bào)；

     3、下半年組織3次以上駕駛員職業(yè)道德教育培訓(xùn)會(huì)，關(guān)于預(yù)防重特大交通事故典型案例，包括本單位安全事故典型講解、分析；

     4、從本月開(kāi)始每半個(gè)月，對(duì)出現(xiàn)違章、違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行匯總、分析并處理。

隨后，各管理人員依次匯報(bào)工作情況及下半工作打算。

最后，公司經(jīng)理***對(duì)本次會(huì)議作總結(jié)并對(duì)下半年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排：

       1、繼續(xù)抓好司乘人員安全教育培訓(xùn)工作，重點(diǎn)從司乘人員的職業(yè)道德、安全行車(chē)、事前預(yù)防入手；

      2、積極做好高溫、汛期以及惡劣天氣的保障工作；

      3、充分發(fā)揮各路段負(fù)責(zé)人的作用，切實(shí)對(duì)自己所分管的路段負(fù)責(zé)，同時(shí)在今后的管理中不同的創(chuàng)新管理方式和手段；

      4、制定管理人員月、年考核制度；

      5、做好駕駛員親情教育工作，開(kāi)通駕駛員家屬微信群；

      6、加強(qiáng)人、車(chē)、路的管理，規(guī)范加班車(chē)輛；

      7、制定動(dòng)態(tài)監(jiān)控瞬間超速次數(shù)臺(tái)賬，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、處理。

     8、繼續(xù)推進(jìn)完善安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制。

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