已經(jīng)要接近年底，在面臨新的一年，也要面臨即將逝去2018年，該怎么樣總結(jié)自己的工作，怎么寫才比較全面，下面是小編帶來的如何編寫2018年年度個(gè)人工作總結(jié)？，趕緊來看一看吧。

    已經(jīng)到了第四季度，馬上面臨著新的一年新的工作，酒店人也都面臨著如何盤點(diǎn)2018年，總結(jié)2018年自己的工作，如何比較全面的做好2018年的工作總結(jié)，圓滿的給2018年工作畫一個(gè)句號(hào)，不僅僅代表你個(gè)人的總結(jié)能力，同時(shí)也能夠比較客觀的體現(xiàn)出2018年工作的業(yè)績(jī)和不足。

    年度工作總結(jié)分為兩個(gè)部分，一部分是個(gè)人總結(jié)，一部分是部門總結(jié)。

    個(gè)人工作總結(jié)內(nèi)容提綱

    一、2018年年度工作概況

    概括性對(duì)2018年工作進(jìn)行盤點(diǎn)，把核心工作做以方向性與結(jié)果性的說明，同時(shí)要強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值和作用。

    二、2018年年度工作成績(jī)

    需要用數(shù)據(jù)表明你的業(yè)績(jī)，或者有事實(shí)依據(jù)。比如，發(fā)展協(xié)議客戶，有效協(xié)議客戶數(shù)量，前廳發(fā)展會(huì)員數(shù)量等。

    同時(shí)需要分析工作成績(jī)的取得是通過自己如何努力？同事如何協(xié)助完成的？在主客觀因素上面需要表面清楚，那些因素是取得成績(jī)的核心因素。

    三、2018年年度工作不足

    工作不足也是自己工作的短板或者是能力的短板，在這個(gè)方面需要客觀的講清楚。這個(gè)方面也是2019年自己改善提升的一個(gè)方向。

    四、2018年工作總結(jié)

    對(duì)以上工作內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)梳理和強(qiáng)調(diào)。

    五、2019年工作計(jì)劃

    在2019年工作計(jì)劃中，需要明確自己的目標(biāo)，努力的方向，及具體行動(dòng)步驟和自己改善上一年不足的措施。

    對(duì)于部門的總結(jié)，需要更多的體現(xiàn)部門團(tuán)隊(duì)的價(jià)值和作用。所以，在編寫的時(shí)候要很具體的把核心內(nèi)容講清楚。整個(gè)提綱的綱目是相同的，主要的差別在具體內(nèi)容方面。

    只要結(jié)合2018年的工作計(jì)劃和體現(xiàn)的業(yè)績(jī)就可以。

    年度工作總結(jié)是一項(xiàng)很重要的工作，同時(shí)也是衡量管理者個(gè)人管理能力的一項(xiàng)指標(biāo)。也是承上啟下不斷進(jìn)步的一項(xiàng)工作。

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