在創(chuàng)新時代的今天，不論是什么工作，我們都需要創(chuàng)新，對于企業(yè)管理，你有什么好的創(chuàng)新建議？下面小編帶來的是關于企業(yè)管理理念創(chuàng)新思考管理論文。

［摘要］當前，人類社會已經進入信息經濟時代，以“互聯網+”、云計算、大數據為代表的新一代信息技術已經成為推動人類社會經濟發(fā)展的重要力量，這必然會對管理理念、管理模式和管理策略提出更高的要求，進而引發(fā)企業(yè)管理理念創(chuàng)新。本文從信息經濟時代的發(fā)展趨勢入手，深入分析信息經濟時代管理環(huán)境的特殊性，研究管理理念創(chuàng)新的必要性、方向及障礙，力爭為實現信息經濟背景下管理理念創(chuàng)新提供借鑒，助力企業(yè)管理實現現代化、信息化轉型。

［關鍵詞］信息經濟背景；管理理念；發(fā)展趨勢；理念創(chuàng)新

管理理念是實際管理活動的具體指導，是決定管理活動性質的根本要素，對于管理模式的類型與實際效果具有重要影響。當前，以“互聯網+”、云計算、大數據為代表的新一代信息技術迅猛發(fā)展，深刻地影響并改變了人類社會經濟發(fā)展的各個領域，信息經濟儼然已經成為推動國家或地區(qū)可持續(xù)性發(fā)展的強大動力，對傳統管理也提出了更高的要求。為了搶占信息經濟發(fā)展的制高點，更好地適應經濟生活的巨大變化，創(chuàng)新管理理念勢在必行。本文從深入分析信息經濟時代的現實情況入手，全面概括信息經濟時代管理理念的具體特征，細致研究管理理念創(chuàng)新的必要性、方向及障礙，力爭為推動信息經濟背景下企業(yè)管理理念創(chuàng)新提供有效借鑒。

1信息經濟時代企業(yè)管理理念創(chuàng)新的必然性

創(chuàng)新管理理念的是優(yōu)化管理模式的重要前提。管理理念，即管理模式的核心內涵與指導思想，科學管理理念指導下的管理模式，能夠更好實現組織優(yōu)化和人、財、物等因素合理配置，最終實現高效生產。當前，人類在信息技術的支持下邁入了信息經濟時代，實現企業(yè)管理理念創(chuàng)新已經是一種必然選擇。第一，外部管理環(huán)境發(fā)生變化。與以往農業(yè)經濟時代、工業(yè)經濟時代迥然不同，在信息經濟時代，計算機互聯網技術迅猛發(fā)展，社會經濟發(fā)展對于信息資源的依賴性更強，對資源利用的強度和深度持續(xù)增加，推動社會經濟發(fā)展的強勁動力也轉變成信息資源，新的經濟發(fā)展機制已經初步構建，經濟管理處在更為特殊的發(fā)展環(huán)境之中，面臨著更為嚴峻的壓力與挑戰(zhàn)，更迫切期待以理論創(chuàng)新來實現管理方式的重大突破。第二，企業(yè)謀求發(fā)展的內在需要。作為獨立的經濟實體，追求更大的利潤與發(fā)展空間是企業(yè)的本能。為了更好地提高企業(yè)的核心競爭力，促使企業(yè)獲得持久的發(fā)展，就必須順應時代發(fā)展的潮流，采取有效手段推進信息經濟時代管理理念創(chuàng)新，優(yōu)化管理模式，以便使企業(yè)在信息經濟時代日益激烈的市場競爭環(huán)境中，更好更快地適應社會經濟發(fā)展。

2信息經濟時代企業(yè)管理理念創(chuàng)新的多重障礙

任何改革都不可能是一帆風順的，尤其是需要改革的是具有巨大引領價值的精神內核與價值觀念——理念，更需要企業(yè)管理者充分考慮信息經濟時代發(fā)展的總體趨勢，從企業(yè)管理活動的現實情況出發(fā)，全面總結經濟管理內外部環(huán)境的巨大變化，深入分析所面臨的種種障礙，以實現逐一突破。

2.1管理模式的制約

管理模式，即實現經濟管理活動的重要框架，管理理念創(chuàng)新引領管理模式變革，但管理模式同時也會制約管理理念發(fā)展。傳統的企業(yè)管理模式具有相對漫長的發(fā)展和應用歷史，巨大的慣性將會形成十分強大的改革阻力，導致實現企業(yè)管理理念創(chuàng)新需要經歷一定的周期。如果企業(yè)經營者可以一邊尋求理念創(chuàng)新，一邊力爭模式變革，二者相輔相成、相互促進，必然能夠形成一定的合力，確保企業(yè)的管理架構更符合時代發(fā)展的整體趨勢與現實需要，在管理理念、管理方法、管理形式等多個方面都達到最佳狀態(tài)，這樣將對企業(yè)自身、社會經濟發(fā)展產生巨大的推動作用。

2.2管理團隊的限制

管理團隊，即企業(yè)生產經營活動的組織者和引導者，管理理念的貫徹者和執(zhí)行者。管理團隊的自身素養(yǎng)、管理思維以及管理能力是決定企業(yè)管理水平的關鍵因素，只有擁有一批緊緊跟隨信息經濟時代發(fā)展趨勢，密切關注新環(huán)境中新的焦點問題，具備基礎的管理學知識，并正確運用新經濟理論以及先進生產技術的優(yōu)秀管理團隊，才能適應這個迅猛發(fā)展的時代。但必須要看到的是，時代專列的運行速度過快過猛，將導致很多管理人員尚未真正適應便處在淘汰落伍的危機中。因此，務必要激發(fā)管理團隊的熱情，促使他們始終保持良好的學習狀態(tài)，又好又快地適應當前的發(fā)展環(huán)境，切實推進企業(yè)經營管理理念的創(chuàng)新。

2.3管理手段滯后

管理手段，即管理的方法和策略。企業(yè)在傳統管理模式下，因受限于科技發(fā)展的現實條件，僅能借助一些非智能的技術手段進行經營管理。但處在信息經濟時代，企業(yè)如果能夠很好地利用先進的信息技術，將先進的科學技術轉換為管理中的技術優(yōu)勢，采用智能化的管理手段，借助智能化的管理設備、計算機軟件技術以及信息通信技術來優(yōu)化管理過程，實現企業(yè)經營管理模式的智能化、現代化和自動化，更快地提升管理工作效率、完成管理任務，將能在很大程度上提升管理工作的有效性，也就可以更好地適應信息經濟時代多變的經濟環(huán)境，更快敵實現預期的經營管理目標。

3信息經濟時代企業(yè)管理理念創(chuàng)新的有效措施

管理理念指導管理模式的制定，引領管理模式的改革方向，關乎企業(yè)的生存發(fā)展，在社會經濟發(fā)展中始終居于重要地位。因此，成功的管理模式變革必須要具備相應的管理理念。而步入信息經濟時代，企業(yè)管理的內外環(huán)境都在發(fā)生廣泛而深刻的變化，管理理念創(chuàng)新任務更加艱巨。筆者建議可以嘗試采取以下幾點有效策略。

3.1傳統管理文化支撐理念創(chuàng)新

文化是管理理念創(chuàng)新的環(huán)境要素。我國有5000年的悠久歷史，有悠久厚重的企業(yè)管理傳統，這些寶貴的文化傳統在過去為企業(yè)管理提供了重要參考，為中國經濟社會發(fā)展做出了巨大貢獻。雖然歷史的車輪滾滾向前，人類社會已經邁入信息經濟時代，在先進的信息技術支持下我國企業(yè)管理理念也在不斷補充和添加新的內容，實現新的突破與轉型，但歷史傳承始終是不可割裂的，一切變革都要建立在尊重傳統文化的基礎之上�；�于此，企業(yè)應充分挖掘傳統管理文化中的有益成分，如“道法自然”“以義取利”等理念，以便活學活用，使之在新的社會環(huán)境中繼續(xù)為當代企業(yè)管理理念創(chuàng)新發(fā)揮積極的作用，賦予新型管理理念以豐富的文化內涵。

3.2既有管理環(huán)境推動理念創(chuàng)新

環(huán)境是管理理念創(chuàng)新的外部要素，為了更好地實現管理理念創(chuàng)新，需要創(chuàng)設便于管理理念創(chuàng)新的環(huán)境。理念創(chuàng)新需要的是更活躍、更積極、更進取的管理者，更加開放、民主和包容的創(chuàng)新氛圍，更加自如、流暢、優(yōu)化的創(chuàng)新流程，這些都屬于企業(yè)管理理念創(chuàng)新的外部環(huán)境。環(huán)境的構建與改變不是一朝一夕的，更不可能一蹴而就，企業(yè)管理者可以嘗試在既有企業(yè)管理環(huán)境的基礎上，對其進行合理化改造和充分提升，確保在最少時間和物資成本的前提下，使企業(yè)的管理環(huán)境盡量能夠滿足并適應當前信息經濟時代理念創(chuàng)新的迫切需要，從而實現管理理念與現階段企業(yè)經營管理之間的協調發(fā)展。

3.3先進信息技術促進理念創(chuàng)新

技術是管理理念創(chuàng)新的動力要素。科技是人力社會進步的永恒動力，信息技術是信息時代最重要的科技成果之一。企業(yè)管理理念創(chuàng)新有助于企業(yè)更好地運用信息技術來提高生產效率和經營管理效率，與此同時，信息技術也必然會對管理理念創(chuàng)新產生反作用力。企業(yè)是追求利益的經濟實體，為了更充分地運用信息技術獲得更多的利益，企業(yè)必然要建構順應時代發(fā)展的管理理念，從而采用更符合時代要求的管理模式和手段。因此，企業(yè)經營者應當更全面地掌握并充分運用信息技術這一重要的動力要素，在生產經營管理活動中積極引進并及時更新企業(yè)信息技術，確保企業(yè)永遠處于技術發(fā)展的前沿。

3.4優(yōu)秀企業(yè)文化激發(fā)理念創(chuàng)新

企業(yè)文化是管理理念創(chuàng)新的內因要素。內因在事物的發(fā)展過程中起著決定性的作用，為了更好地實現企業(yè)管理理念創(chuàng)新，就必須真正激發(fā)企業(yè)內部渴望實現理想創(chuàng)新的熱情與追求。企業(yè)文化正是這樣一種內因，它具體是指在一定的社會經濟環(huán)境中，在企業(yè)生產經營實踐活動中所形成并為企業(yè)職工所共同認同的核心主張、基本信念和統一認知，是豐富企業(yè)內涵、提升企業(yè)層級、塑造企業(yè)形象的有效途徑。優(yōu)秀的企業(yè)文化應當保持積極進取、與時俱進、不斷更新的良好狀態(tài)，以便能夠更好地調適自身，以最佳狀態(tài)來適應信息經濟時代的發(fā)展需要。在信息經濟時代，社會經濟的飛速發(fā)展，需要企業(yè)以更加靈活、激進的姿態(tài)出現，企業(yè)應當塑造這樣的企業(yè)文化，并以此提升企業(yè)的內部凝聚力和核心競爭力，如此才能擁有更大的發(fā)展空間。管理理念是整個管理模式、手段內涵的全面深刻展示，創(chuàng)新管理理念是創(chuàng)新整個管理體系的開端。不同時期的管理理念受當時社會經濟環(huán)境的影響，一旦這種相對固定的外部條件有所改變，管理理念也必然會隨之發(fā)生相應的變化，唯有如此，才能更好地適應時代發(fā)展的大趨勢�，F階段，人類社會正處在向信息經濟時代轉變的重要過渡時期，企業(yè)經營管理與社會發(fā)展所面臨的外部環(huán)境瞬息萬變，企業(yè)內部的經濟管理模式已不能適應激烈的市場競爭，且企業(yè)內部的管理理念也相對滯后。上述種種缺欠表面上看是受一些現實因素的影響，但究其根本卻是管理理念和價值觀的偏差，推進管理理念創(chuàng)新任務艱巨、關系重大。企業(yè)必須積極面對，切實推進管理理念的創(chuàng)新與變革，構建起以信息技術為載體、新型管理理念為核心的信息經濟新模式，促進社會經濟結構改革、產業(yè)結構轉型升級。

主要參考文獻

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