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關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境心得體會

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-14 11:54:38 | 移動端:關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境心得體會

要引導(dǎo)村民向經(jīng)濟型農(nóng)作物轉(zhuǎn)型,為它們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時也要營造一個優(yōu)質(zhì)環(huán)境給蔬菜農(nóng)戶,及時幫助他們解決困難。下面是小編帶來的關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境心得體會,有興趣的可以看一看。

    1.

    合理流轉(zhuǎn)土地  帶領(lǐng)村民“轉(zhuǎn)型”

    這次街道辦事處開展“營商環(huán)境大家談”活動,主要為深化2018年營商環(huán)境再提高,充分發(fā)揮全街道辦事處各界力量再創(chuàng)造一個好的環(huán)境招商引資,提高服務(wù)職能,形成尊商愛商親商的好氛圍,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,為同和再發(fā)展、再擴大創(chuàng)造一個有利的基礎(chǔ)。

    我們村地處與蓼蘭鎮(zhèn)交界處,主要以農(nóng)業(yè)為主,我們把我們村千百年的傳統(tǒng)種植逐漸向經(jīng)濟型轉(zhuǎn)變。深入貫徹黨的十九大精神,切實增強“四個意識”,實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。作為新時代“三農(nóng)”工作重點,統(tǒng)籌共建農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)。以優(yōu)先發(fā)展實現(xiàn)與“四化”同步,以融會發(fā)展實現(xiàn)城鄉(xiāng)均衡,以全民發(fā)展實現(xiàn)利益共享。進(jìn)一步推動鄉(xiāng)村振興,使我村經(jīng)濟建設(shè)有新的突破,使村民經(jīng)濟收入有一個飛躍提高。

    今年以來,我們村重點引導(dǎo)村民向經(jīng)濟型農(nóng)作物轉(zhuǎn)型,把外村有種植經(jīng)濟作物經(jīng)驗的農(nóng)民引到我村來,把土地流轉(zhuǎn)給他們,為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),幫助他們排憂解難,使他們感覺到在我們村像在自己村一樣。種植的農(nóng)作物生長的要好,爭取賣個好的價錢。只要他們感覺環(huán)境好,就會有長期住下的信心,就能帶領(lǐng)我村村民向經(jīng)濟型轉(zhuǎn)移,使村民徹底轉(zhuǎn)變千百年的種植傳統(tǒng)。

    我們以新技術(shù)為支撐,強化新技術(shù)應(yīng)用,大力發(fā)展終端型、循環(huán)型新產(chǎn)業(yè)。我們今年成功地引進(jìn)新型獼猴桃栽培技術(shù),共計栽培新型獼猴桃三萬余株,將60畝土地流轉(zhuǎn)給栽培葡萄和花卉,每畝地年收入5萬余元。將20余畝土地流轉(zhuǎn)給草莓種植,計劃建栽培大棚10余個。讓村民向人家學(xué)習(xí),向經(jīng)濟型作物轉(zhuǎn)型,讓村民富起來,為我村經(jīng)濟轉(zhuǎn)型助一臂之力。

    我們要為引進(jìn)種植蔬菜農(nóng)戶營造一個優(yōu)質(zhì)環(huán)境,爭取上級政策,成立蔬菜專業(yè)合作社,F(xiàn)在我們村有40%的土地流轉(zhuǎn)給種植蔬菜大戶,今年春天種植土豆300余畝。今年土豆收成不錯,每畝地光土豆收入利潤1500余元,我們村也有5戶村民開始種植土豆和大蔥。

    我們對引進(jìn)的蔬菜種植戶、草莓種植戶多次走訪,及時幫助他們解決困難。聯(lián)系保險公司幫助他們把經(jīng)濟作物投上保險,使他們經(jīng)濟損失降到最低,使他們的蔬菜專業(yè)合作社鞏固和發(fā)展起來,進(jìn)一步帶動我村經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,造福廣大村民,為鄉(xiāng)村振興打下堅實基礎(chǔ)。

    2.

    踏踏實實做事  明明白白做人

    最近街道黨工委指出登高才能望遠(yuǎn),思想要解放,不僅要頭腦清醒,更要看實際行動。要大力優(yōu)化營商環(huán)境,用心情做事情,努力提高店小二保姆式的服務(wù),多為振興鄉(xiāng)村經(jīng)濟做些“雪中送炭”的實事,要讓投資者放心、生活舒心、發(fā)展安心。這就要求我們村莊基層干部要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),提升效能,踐行好“快字當(dāng)頭、先人一步、馬上就辦”的要求。務(wù)求敢于擔(dān)當(dāng),打造最佳營商環(huán)境。

    解放思想,決策事情要快,絕不拖泥帶水。凡是涉及項目推進(jìn)和投資人的決策工作。①要及時開會,不積壓會議議題;②要果斷決策,不議而不決;③要迅速形成并下發(fā)通知,不影響執(zhí)行。中間協(xié)調(diào)要快,基層的落實要快。具體負(fù)責(zé)落實的項目推進(jìn)和投資服務(wù)部門的干部,應(yīng)做到以下三點:一是會前有謀劃,凡事心中有數(shù);二是會后不等待,會上定了就去干,不要等;三是辦事不拖拉,在工作上要養(yǎng)成“事不過夜,案無積卷”的好習(xí)慣。

    踏踏實實做事,明明白白做人。作風(fēng)務(wù)實,控除病灶,大力整改干事激情不足,作風(fēng)慵懶,缺乏擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}。推動項目的工作落實,按時按質(zhì)按量完成,落地生根,開花結(jié)果。

    作為村莊干部,我們要把群眾的表情包當(dāng)做工作的晴雨表。多干有利于農(nóng)村發(fā)展的大事,多干有利于民生的實事。工作干得好干得漂亮,至少要符合三條標(biāo)準(zhǔn):一是按程序辦事,這就要求我們村干部在項目推進(jìn)和干事創(chuàng)業(yè)工作中,履行好程序,符合法律法規(guī),遵從組織原則,不破壞紀(jì)律底線,經(jīng)得起推敲和檢查。二是要憑專業(yè)說話,也就是在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上要做得好。三是要優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,建立健全創(chuàng)業(yè)項目管理服務(wù)體系,著力營造開放、公平、透明的營商環(huán)境,強化和規(guī)范“一站式”服務(wù)。

    通過學(xué)習(xí),我深刻地認(rèn)識到要想把營商環(huán)境的精神內(nèi)化于心,外化于行。深挖“慵、懶、散、漫、拖、瞞”等問題,就要從日常工作做起,從一點一滴的小事做起,不斷地用一些小事情打動投資者和創(chuàng)業(yè)者,消除他們的顧慮,更好地發(fā)展本村經(jīng)濟。

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