公司給我們推薦的豐田工作法這本書，講述了如何高效工作的方法，很有體會，在工作中有太多的地方需要改進。下面是小編帶來的學(xué)習(xí)豐田最重要的工作哲學(xué)心得體會，你讀過嘛？

    公司推薦我們學(xué)習(xí)了《豐田工作法》這本書，其中豐田最重要的“工作哲學(xué)”這部分內(nèi)容，讓我感觸頗深，我以為認(rèn)真工作就是好員工，實際上只能算是較合格的工作者，距書里介紹的高效能員工的標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距，有太多要改進和提升的地方，通過讀這本書我將學(xué)到的東西和工作經(jīng)驗總結(jié)如下：

    一、理解豐田的工作哲學(xué)，貫徹到平時的工作中去。任何工種，崗位都要有靈活的思維，公司每一個人都應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)，在公司理念的基礎(chǔ)上貫徹到每一次的實際行動中去，勤找問題，勇于發(fā)現(xiàn)、改善和解決問題，通過思考實際來降低成本。

    二、讓浪費敬而遠之。明白如何去整理也是工作中的重中之重，對是否處理，有明確的判斷標(biāo)準(zhǔn)，工作中的整理并非雜活，在豐田整理被視為工作的一部分，萬事由5s起步，做好整理就能提高業(yè)績。

    三、可以讓工作效率大增的工作法，任何物品都要有好的定位，讓人能最快地找到并且能投入工作中，豐田工作者每一個人入職就立即掌握改善。每天堅持清除、消除浪費、提效率，將比工作有意義，快樂的進行而提高“附加價值”。

    四、主動去尋找工作中的問題。即“應(yīng)有狀態(tài)”與“現(xiàn)狀”之間的差距，豐田有其獨特的解決問題的辦法，“解決問題的八個步驟”，無論從發(fā)現(xiàn)問題、確定問題及對策等方面都有其獨特的視角考慮，其成熟度足以讓各行業(yè)參考，以及戰(zhàn)無不勝的問題解決力，培養(yǎng)一代又一代的有思考力的工作者。

    五、豐田非常重視培養(yǎng)優(yōu)秀的人才，特別注重優(yōu)秀部下的培養(yǎng)，上級向部下傳授東西特別之處在于“傳授方法”，理性的給手下出難題，讓其自主的思考，培養(yǎng)具有主觀能動性的部下。讓部下能甘心接受，并且就情況進行監(jiān)督和“精神傳承”。

    六、團隊合作，是任何公司所弘揚的，豐田旨在發(fā)揮溫情、友愛的精神，

    創(chuàng)建如同大家庭一樣的氛圍，構(gòu)建“縱橫關(guān)系網(wǎng)”如同接力賽一般的工作，團結(jié)交接進行，容易發(fā)生交流的地方，經(jīng)常去與下級進行溝通，關(guān)心表揚部下而構(gòu)建和諧工作氛圍。

    七、豐田的改善是永久持續(xù)的，因為固定成果，并且鼓勵相互競爭，促進成長，既要重視小進步也要享受失敗，為此為其交學(xué)費支持“六成就可以行動”，當(dāng)然這些實施都要公司予以極大的支持，方可進行下去。

    閱讀這本書后讓我受益匪淺，好的東西總能讓人進步，它讓我自己對工作方式本身有了新的認(rèn)識，我要學(xué)習(xí)豐田提倡的高效員工工作法，讓自己的工作有效、有意義，從而實現(xiàn)自己更大的價值，為公司做出更大的貢獻。

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