為了一江清水浩蕩東流這篇文章是習(xí)主席視察長江的時候發(fā)表的講話,你學(xué)習(xí)了嗎?其中的精髓是什么呢?習(xí)主席《為了一江清水浩蕩東流》學(xué)習(xí)心得感悟一起看看吧!
一、正確把握整體推進(jìn)和重點(diǎn)突破的關(guān)系。“要堅持整體推進(jìn),增強(qiáng)各項措施的關(guān)聯(lián)性和耦合性,防止畸重畸輕、單兵突進(jìn)、顧此失彼。”此點(diǎn)內(nèi)容學(xué)習(xí)心得體會是,在日常工作中要樹立大局意識,充分運(yùn)用團(tuán)隊的力量,真正把工作做扎實(shí)。在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),該往前沖時不能等,個人往前沖時,團(tuán)隊是后方強(qiáng)大的支撐。
二、正確把握生態(tài)環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系。“要堅持在發(fā)展中保護(hù)、在保護(hù)中發(fā)展,不能把生態(tài)環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展割裂開來,更不能對立起來。”此點(diǎn)內(nèi)容學(xué)習(xí)心得是,當(dāng)今發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時一定不能忽視環(huán)境問題,“綠水清山就是金山銀山”,普迅是信息化產(chǎn)業(yè)公司,優(yōu)勢是幫助一些單位減少能耗浪費(fèi),例如BIM+GIS技術(shù)的應(yīng)用與推廣,可通過建立虛擬的建筑工程三維模型,實(shí)現(xiàn)設(shè)計階段的協(xié)同設(shè)計,施工階段建造全過程一體化和運(yùn)營階段對建筑物的智能化維護(hù)和設(shè)施管理,提供完整的與實(shí)際情況一致的工程信息庫,使建筑工程在整個進(jìn)程中顯著提高效率、大量減少工程風(fēng)險及浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)綠色施工,智慧綠色建筑。
三、正確把握總體謀劃和久久為功的關(guān)系。“要對實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)制定明確的時間表、路線圖,穩(wěn)扎穩(wěn)打,分步推進(jìn)。”此點(diǎn)內(nèi)容學(xué)習(xí)心得是,做項目要制定明確的時間表,穩(wěn)扎穩(wěn)打,把基礎(chǔ)工作做扎實(shí),分步推進(jìn),有效實(shí)施,最終順利結(jié)項。
四、正確把握破除舊動能和培育新動能的關(guān)系。“要扎實(shí)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,推動長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展動力轉(zhuǎn)換,建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系。”此點(diǎn)內(nèi)容學(xué)習(xí)心得是,工作中要懂得淘汰過剩落后的產(chǎn)能,例如在信息產(chǎn)業(yè)中,一些落后的技術(shù)要逐漸淘汰,同時學(xué)習(xí)應(yīng)用新技術(shù),例如學(xué)習(xí)掌握好GIS+BIM等項技術(shù),通過新技術(shù)運(yùn)用將部門做大做強(qiáng)。
五、正確把握自身發(fā)展和協(xié)同發(fā)展的關(guān)系。“長江經(jīng)濟(jì)帶的各個地區(qū)、每個城市在各自發(fā)展過程中一定要從整體出發(fā),樹立‘一盤棋’思想,實(shí)現(xiàn)錯位發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、有機(jī)融合,形成整體合力。”此點(diǎn)內(nèi)容學(xué)習(xí)心得是,不能閉門造車,著眼內(nèi)部是否有與本部門一樣的工作,如果有,那么要回看自己是否具有領(lǐng)先性,如果具有就聯(lián)合起來,作為牽頭方共同前進(jìn)。
總之,學(xué)習(xí)了習(xí)總書記關(guān)于推動長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展重要講話,我將在未來的工作中堅持以需求為導(dǎo)向,深化先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用,區(qū)分輕重緩急,科學(xué)把握部門工作時序,有力有效推動部門重大項目落地與實(shí)施。
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