后備干部培訓(xùn)班上你寫好發(fā)言稿了嗎？是不是還在想怎么寫？這里小編給大家?guī)�來的是最新后備干部培�?xùn)班發(fā)言稿范文9篇，有興趣的小伙伴可以進(jìn)來看看，參考參考！

【一】

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：

大家好！

我是門古寺鎮(zhèn)土城村網(wǎng)格員xx，非常感謝縣委組織部對后備干部的重視與培養(yǎng)，組織了這次精彩、深刻而全面的學(xué)習(xí)，首先請?jiān)试S我代表所有學(xué)員對精心組織、辛勤籌備這次培訓(xùn)的組織部領(lǐng)導(dǎo)致以衷心的感謝！向?yàn)槲覀冃量嗍谡n的老師表示衷心的感謝！非常榮幸能在這里與大家交流，發(fā)言中如有不足之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們批評指正！

首先,我想跟大家分享一下我身邊發(fā)生的一件小事。在培訓(xùn)前一天，有位將要參加培訓(xùn)的朋友給我打來電話，談了一些他來與不來比較矛盾的想法。他在外地有一定的事業(yè)基礎(chǔ)，對回到村上工作心里沒底，顧慮很多。我當(dāng)時(shí)就給他講了此次后備干部培訓(xùn)的重要性和農(nóng)村未來的發(fā)展前景。最后他決定連夜趕回來參加培訓(xùn)，我相信你現(xiàn)在一定深有感觸，你的選擇是正確的。其實(shí)，我也經(jīng)歷過同樣的迷茫與徘徊，但是當(dāng)你回到家鄉(xiāng)你會很快發(fā)現(xiàn)農(nóng)村發(fā)展的迅猛，政策非常好，正是大有可為之際。工廠沒有你可以照開，建筑業(yè)離了你一樣建房，但你們村的發(fā)展需要你，父老鄉(xiāng)親需要你，因?yàn)槟隳贻p、有文化、有見識，再經(jīng)過組織的精心培養(yǎng)，你就是個(gè)德才兼?zhèn)涞暮酶刹�，老百姓不擁戴你又擁戴誰呢？

當(dāng)然，對于后備干部的選拔，我們門古寺鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)非常重視，專門召開黨委會研究部署，一是由黨員、群眾代表進(jìn)行推優(yōu)舉薦，二是加大宣傳力度，符合條件的青年可自己報(bào)名。由村干部進(jìn)行全面考核，合格后報(bào)于鎮(zhèn)組織辦，然后進(jìn)行筆試、面試，選拔一批德才兼?zhèn)�、政治素養(yǎng)高、理論水平好的青年人才充實(shí)到基層干部隊(duì)伍中來。事實(shí)證明，我們這一支由37人組成的后備干部隊(duì)伍，組織紀(jì)律嚴(yán)明、具有良好的團(tuán)隊(duì)精神和大局意識。在培訓(xùn)期間無一人無故外宿、請假、遲到或早退，18名黨員自覺佩戴黨徽，時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，還未入黨的同志更是積極向黨組織靠攏。大家在培訓(xùn)之后，一定會以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加專業(yè)的水平投入到我們新農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)工作中去！

但是，我們也有自己的短板。這次培訓(xùn)很好地彌補(bǔ)了我們后備干部的不足，讓我們深受啟發(fā)，受益匪淺。以后會更有信心去開展村級工作，更有清晰的思路去服務(wù)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展，更具備為人民服務(wù)的能力和水平。通過學(xué)習(xí)《余家灣村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)》讓我大開眼界、深受啟發(fā)，我們要結(jié)合本村實(shí)際情況，用現(xiàn)代發(fā)展理念引領(lǐng)農(nóng)業(yè)，一步一個(gè)腳印，腳踏實(shí)地走出一條致富路。學(xué)習(xí)《櫻桃溝鄉(xiāng)村旅游發(fā)展》，我認(rèn)識到要想達(dá)到共同富裕的目標(biāo)，必須要整合一切可以整合的資源，運(yùn)用市場化運(yùn)作機(jī)制，發(fā)揮自己的亮點(diǎn)和特點(diǎn)，把合作社的作用真正發(fā)揮出來。學(xué)習(xí)《項(xiàng)家河抓黨建促脫貧攻堅(jiān)》，我更加深切體會到“四位一體”給我們村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和貧困戶脫貧致富指出了一條非常好的模式。

我們學(xué)習(xí)了如此寶貴的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，就一定要深思深悟，知行合一，學(xué)以致用，落到實(shí)處。我們土城村是深度貧困村，海拔在800米-1200米，氣溫偏低，土地為山坡地，相對貧瘠，如果依靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種玉米之類的，農(nóng)民生活狀態(tài)始終貧乏。結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，我有五點(diǎn)打算：

1、學(xué)技術(shù)。我現(xiàn)在是“一村多”學(xué)員，丹江農(nóng)校是個(gè)真正可以學(xué)到技術(shù)和知識的地方。學(xué)校課程開設(shè)的非常實(shí)用，老師授課水平很高，學(xué)習(xí)內(nèi)容全面，學(xué)習(xí)方式豐富多彩，我們可以學(xué)習(xí)種植、養(yǎng)殖技術(shù)和村級管理所需的全部知識內(nèi)容，學(xué)校會定期組織實(shí)地參觀、考察。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)是引領(lǐng)是支撐，必須要有技術(shù)支撐才能有良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2、發(fā)揮山野優(yōu)勢，如百花蜜、野生獼猴桃等，與電商對接，幫助老百姓把電商發(fā)展起來，幫助貧困戶早日脫貧致富。

3、利用風(fēng)景優(yōu)美、空氣清新的優(yōu)勢，發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)莊，大家可以去避署度假、養(yǎng)生、吃農(nóng)家飯、享農(nóng)家樂。

4、發(fā)展特色種植、養(yǎng)殖，可以種高山蔬菜、高山土豆，養(yǎng)娃娃魚、林蛙等。

5、由于我們在山區(qū)，利用柴、水成本較低的優(yōu)勢，可以做豆油精、白酒，同時(shí)利用豆渣喂豬、酒渣喂牛，多重利用。

并且，由于我們門古寺鎮(zhèn)與武漢中醫(yī)藥大學(xué)和英山縣的神峰集團(tuán)合作，我們的產(chǎn)品不愁銷路，如蜂蜜、牛肉等都經(jīng)過省市質(zhì)檢部門機(jī)構(gòu)認(rèn)證，有自己的品牌，有自己的特色，再通過合作社運(yùn)營，產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢大好，商機(jī)無限。

我的這些想法并不是今天才有，而是在我心里想了千百遍。每一次回去看到我的家鄉(xiāng)那么美麗，但是老百姓生活非常貧苦，心里就特別難受，總想著要去改變它�，F(xiàn)在我們村的合作社已成立并運(yùn)行，我的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃書也做好了，只需最后修訂就可以提交村兩委和鎮(zhèn)黨委。其實(shí)我急，有人比我還急，那就是貧困戶！每次我從丹江學(xué)習(xí)回來，我的包保戶就會在第一時(shí)間找到我，要求我?guī)�他們發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧致富，他們說：“你是我們的幫扶干部，一定要帶領(lǐng)我們脫貧。我們跟著你干！”說實(shí)話，他們都比我年齡大，是我的長輩，聽了這話，我深感責(zé)任重大的同時(shí)，也倍受鼓舞。我以前從來不認(rèn)為自己有這個(gè)能力，但是現(xiàn)在有組織的支持、群眾的信任，我覺得自己行，在座的各位都行！同時(shí)，我也是我們村婦聯(lián)主席，我在群里就呼吁廣大女同胞們?yōu)楫a(chǎn)業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，大家一起討論能干的咱們就放手去干。我不介意向男同胞們發(fā)起挑戰(zhàn)，利用家里內(nèi)當(dāng)家的力量來調(diào)動全家奔小康的內(nèi)生動力。

【二】

同志們：

xx市科級后備干部培訓(xùn)班，經(jīng)過緊張的籌備，今天正式開班了。首先，我代表市委向這次參加培訓(xùn)的全體學(xué)員，表示衷心的祝賀和熱烈的歡迎！參加這次培訓(xùn)班的學(xué)員主要是經(jīng)過集中測試，成績在前100名的科級后備干部。當(dāng)前全市上下工作特別繁忙，任務(wù)特別重，時(shí)間特別緊的情況下，市委專門擠出近半個(gè)月時(shí)間舉辦這次培訓(xùn)班，可見市委對干部教育培訓(xùn)工作的重視程度，希望大家要倍加珍惜、利用好這次難得的機(jī)會，安下心來，認(rèn)真思考，通過一段時(shí)間的集中學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，提高理論水平，提升基本技能，為今后做好本職工作，積攢后勁。下面，我提三點(diǎn)意見。

一、認(rèn)清當(dāng)前形勢，深刻理解舉辦這次培訓(xùn)班的重要意義

市委四屆二次全會明確提出了超常規(guī)跨越式發(fā)展，構(gòu)建和諧xx的奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)這一既定的目標(biāo)，關(guān)鍵在于有一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍做支撐，做保障�？萍壓髠涓刹筷�(duì)伍的素質(zhì)，往往決定科級領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍和科級班子戰(zhàn)斗力。所以說加強(qiáng)科級后備干部隊(duì)伍的建設(shè)，是貫徹落實(shí)市委提出的“抓基層，打基礎(chǔ)”的具體要求，是全面提升干部隊(duì)伍素質(zhì)的有效措施。

1、加強(qiáng)科級后備干部培訓(xùn)，是提高干部基本素質(zhì)和基本技能的需要。后備干部是正處在學(xué)習(xí)的關(guān)鍵時(shí)期，實(shí)踐證明，所有能干事、能干成事、能干成大事的人，都非常注重自身的學(xué)習(xí)。這樣的事例大家都知道很多，應(yīng)當(dāng)值得大家學(xué)習(xí)和借鑒。當(dāng)前我市的中心工作就是招商引資，大上項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、快發(fā)展。每個(gè)干部，都重任在身。有的干部覺得壓力大，難以勝任；有的干部卻得心應(yīng)手，關(guān)鍵原因就是能力和素質(zhì)上存在差距。縮短這個(gè)差距，最根本最有效的途徑，就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。今天組織大家進(jìn)黨校，就是讓你們“洗腦”、“換腦”，激發(fā)熱情，積蓄力量，積攢后勁。

2、加強(qiáng)科級后備干部培訓(xùn)，是適應(yīng)當(dāng)前形勢發(fā)展的需要。學(xué)習(xí)是永恒的主題，社會變化很快、發(fā)展也很快，面對變化的形勢，各種矛盾沖突、各種社會問題，在我們周圍隨時(shí)都會發(fā)生、都會出現(xiàn)，嚴(yán)重挑戰(zhàn)著我們傳統(tǒng)的工作方式和領(lǐng)導(dǎo)方式，挑戰(zhàn)著我們干部隊(duì)伍特別是年輕干部應(yīng)對突發(fā)事件和駕馭復(fù)雜局面的能力。解決這些新問題、新矛盾，沒有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)供我們借鑒，這就逼迫我們?nèi)�學(xué)習(xí)、去思考、去研究。提高我們分析、判斷和解決問題的能力。這種能力的來源就在于學(xué)習(xí)，不學(xué)習(xí)就不會有新理念、新技能、新措施，就無法解決這些新問題、新矛盾，就會被時(shí)代所拋棄，被社會所淘汰。

3、加強(qiáng)科級后備干部培訓(xùn)，是全面提升全市干部后備力量的需要。當(dāng)前我市發(fā)展形勢嚴(yán)峻，有機(jī)遇，更有挑戰(zhàn)。要想實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，急需更多眼界開闊、胸襟開闊、思路開闊的領(lǐng)導(dǎo)干部，也急需更多有市場經(jīng)濟(jì)頭腦、改革創(chuàng)新意識強(qiáng)、駕馭全局能力強(qiáng)的年輕干部。大家來自不同的單位，負(fù)責(zé)不同的工作，雖然崗位不同，但責(zé)任是相同的，身上都肩負(fù)著我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重任。目前，我市現(xiàn)有科級后備干部600多人，今天參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的只有100名，中央《干部教育培訓(xùn)條例》明確要求，新提拔的干部，每年參加脫產(chǎn)教育培訓(xùn)時(shí)間不得少于12天。我們能來參加這次培訓(xùn)，是個(gè)很好的機(jī)會，因此，我們要從當(dāng)好“接班人”的高度充分認(rèn)識參加這次培訓(xùn)班的重要性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，全身心投入到這次培訓(xùn)中來，不斷提高自身綜合素質(zhì)，為將來擔(dān)當(dāng)重任打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、理論聯(lián)系實(shí)際，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性

這次培訓(xùn)班所設(shè)定的培訓(xùn)內(nèi)容，是經(jīng)過市委組織部和黨校認(rèn)真研究確定的。其中大部分內(nèi)容都是我們市委組織部全體機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)內(nèi)容，經(jīng)過前一段時(shí)間的驗(yàn)證，效果比較明顯�？紤]到后備干部的實(shí)際，真正讓大家增長知識，增長水平，提升技能，我們突出把能力培養(yǎng)作為重點(diǎn)，著眼于解決實(shí)際問題。大膽嘗試模擬教學(xué)、互動式教學(xué)、菜單式教學(xué)。期間還安排了實(shí)地參觀、訪貧問苦、接受警示教育、傳統(tǒng)教育，進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，力求貼近實(shí)際。

1、注重作風(fēng)錘煉。培訓(xùn)期間的前三天，我們安排了集中軍訓(xùn)，目的是通過軍事作風(fēng)訓(xùn)練教育干部要勇于到困難大、環(huán)境艱苦、矛盾比較集中的地方摔打磨練，在急難險(xiǎn)重的重要崗位和關(guān)鍵時(shí)刻經(jīng)受鍛煉和考驗(yàn)。提醒學(xué)員要時(shí)刻用黨的紀(jì)律嚴(yán)格約束自己，自重、自省、自警、自勵，慎獨(dú)慎微，保持清正廉潔的浩然正氣。這一階段也是一個(gè)收心的階段，在這段時(shí)間里，我們要迅速完成從干部到學(xué)員、從以工作為主到以學(xué)習(xí)為主、從家庭生活到集體生活的轉(zhuǎn)變。

2、力求學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化。這次培訓(xùn)所選擇的專題都是當(dāng)前我們黨的建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)中的重大問題，也是我們需要探討的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。大家在學(xué)習(xí)過程中不能僅僅停留在理論上，而是要帶著問題去學(xué)，把這些重大問題都學(xué)深學(xué)透，自覺運(yùn)用到學(xué)習(xí)工作中去，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的效果。我們要通過學(xué)員座談討論和論文交流等形式，多思考，多提煉，學(xué)會總結(jié)，學(xué)會提高，把別人的東西變成自己的，把外在的東西變成內(nèi)在的，把學(xué)習(xí)成果交流展示。因此大家要結(jié)合我市改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，聯(lián)系自己的思想實(shí)際和工作實(shí)際，進(jìn)行有針對性的深入思考，要寫出有份量的東西來，使自己對一些重大問題的認(rèn)識更為全面、更為深刻，并運(yùn)用到實(shí)際工作中去。

3、注重理論聯(lián)系實(shí)際。新時(shí)期黨校授課重點(diǎn)內(nèi)容，主要是圍繞馬克思主義中國化最新成果開展理論教育，但是我們這次培訓(xùn)班，考慮到大家來自不同行業(yè)、不同部門，在實(shí)際工作中需要接受新的專業(yè)知識。為此，我們聘請了農(nóng)業(yè)、法制、民族宗教、信訪、發(fā)改局等業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員，對相關(guān)專業(yè)知識進(jìn)行集中輔導(dǎo)，并組織大家開展實(shí)地調(diào)查，力求把培訓(xùn)的內(nèi)容與實(shí)際工作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，知識與技能相結(jié)合，學(xué)習(xí)與應(yīng)用相結(jié)合。

三、嚴(yán)明組織紀(jì)律，保證學(xué)習(xí)效果

這期培訓(xùn)班，我們注重學(xué)、思、行的統(tǒng)一，在創(chuàng)新干部培訓(xùn)方面開展有益的探索，培訓(xùn)班能否創(chuàng)出新的特色，取得好的學(xué)習(xí)效果，關(guān)鍵在于我們的教師和全體學(xué)員，在于我們?nèi)绾谓M織推進(jìn)這項(xiàng)工作。在這里，我對大家提三點(diǎn)要求：

1、自覺服從管理，做嚴(yán)守紀(jì)律的表率。紀(jì)律不僅僅是態(tài)度問題，而是形象和作風(fēng)問題，因此，在培訓(xùn)期間，大家要自覺服從管理，嚴(yán)守班級紀(jì)律，全方位地展現(xiàn)新一代年輕干部的形象。這次培訓(xùn)班，我們將實(shí)施全過程跟蹤管理。

一是實(shí)行規(guī)范化管理。培訓(xùn)期間大家手機(jī)一律關(guān)閉，無特殊情況不得請假，不準(zhǔn)遲到、早退、曠課。大家要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)班的各項(xiàng)規(guī)章制度，特別要嚴(yán)格執(zhí)行請假制度，學(xué)習(xí)期間無特殊情況原則上不得請假，要無條件服從市委組織部和黨校的管理。

二是實(shí)行全過程跟蹤管理。這期班由黨校副校長李寶石同志任班主任。組織部人才干訓(xùn)辦要全程參與培訓(xùn)，動態(tài)了解學(xué)員的基本素質(zhì)和綜合能力，進(jìn)行跟蹤管理考察。我們培訓(xùn)的過程，也是考察干部的過程，要通過這次培訓(xùn)，進(jìn)一步識別人才，進(jìn)一步考驗(yàn)人才，為今后進(jìn)一步合理使用人才提供依據(jù)。

三是實(shí)行全小組式管理。在培訓(xùn)班的組織形式上，實(shí)現(xiàn)由學(xué)員自主管理，建立班委會并分成小組，無論是軍訓(xùn)、學(xué)習(xí)討論、組織活動等，都要以小組為單位，突出“小組教學(xué)”、“小組活動”、“小組研討”，通過小組間形式多樣的各項(xiàng)競賽，讓大家參與到活動的組織中，充分發(fā)揮自身的積極性和主動性。

2、改善學(xué)風(fēng)，做嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的表率。

一是要創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式。我們強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)的互動性，讓學(xué)員暢談學(xué)習(xí)感受，交流心得體會，探討熱點(diǎn)問題。同時(shí)要讓學(xué)員實(shí)施情景模擬，實(shí)行多方位的角色轉(zhuǎn)換，激發(fā)頭腦思維，讓大家在思考中得益，在交流中收獲，提升大家解決問題和適應(yīng)崗位的能力。在活動的組織中，我們要勇于創(chuàng)新，力爭這次班要有新的亮點(diǎn)。

二是要發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)。我們這批抽調(diào)參加培訓(xùn)的同志都比較年輕，有的從事農(nóng)村工作，有的從事經(jīng)濟(jì)工作，也有的從事黨務(wù)工作。大家崗位不同，職責(zé)不同，但責(zé)任是相同的，身上都肩負(fù)著工作重任。大家在學(xué)習(xí)過程中一定要緊密聯(lián)系自己的工作實(shí)際，聯(lián)系xx發(fā)展實(shí)際，既要看到我們的優(yōu)勢，也要看到我們的存在問題。優(yōu)勢和問題都是xx市的實(shí)際，要學(xué)會客觀的分析。把學(xué)習(xí)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在市委四屆二次全會提出的新目標(biāo)、新思路上。

三要全身心投入學(xué)習(xí)。要妥善處理好工學(xué)矛盾。學(xué)習(xí)是干好工作的第一需要，也是履行好職責(zé)的必然要求。我們在座的各位同志，大多奮戰(zhàn)在經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)的一線，在各自的單位都是推進(jìn)工作的骨干力量，還有一些同志是單位的主要負(fù)責(zé)人，平時(shí)事務(wù)多、工作忙，在脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的過程中難免會碰到一些矛盾和困難。但既然抽調(diào)大家來培訓(xùn)，大家就要舍得在學(xué)習(xí)上花費(fèi)時(shí)間，投入精力，而且要加倍努力，正確處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，科學(xué)安排，保證學(xué)習(xí)時(shí)間，保證學(xué)習(xí)質(zhì)量，做到學(xué)習(xí)、工作兩不誤、兩促進(jìn)，確保學(xué)有所成。

3、相互促進(jìn)，做爭先創(chuàng)優(yōu)的表率。

一要相互學(xué)習(xí)。俗話說：“寸有所長，尺有所短”，我們都來自各個(gè)鎮(zhèn)、各個(gè)單位，每個(gè)人所從事的崗位不盡相同，年齡和工作經(jīng)歷也有一定差別，這就決定了我們學(xué)員之間各有所長，各有所短。要借這次機(jī)會，相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)。

二要相互趕超。大家在各自的工作崗位上都比較優(yōu)秀，誰好誰差，比一比就知道。所以，我們要有競爭的意識，要敢于超越別人，展示出我們奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。不僅學(xué)員與學(xué)員之間要開展競賽，小組與小組之間也要開展競賽，在比試的過程中相互取長補(bǔ)短，最終達(dá)到雙贏。對于大家而言，參加科級后備干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)既是人生中一次終身難忘的體驗(yàn)，也是促進(jìn)自身快速成長的加油站，同時(shí)也是讓自己脫穎而出的大舞臺。

三要相互幫助。要樹立團(tuán)隊(duì)意識、大局意識和合作意識，相互交流，相互幫助。進(jìn)這個(gè)班級，每個(gè)人都是集體的一員，代表著單位的形象，代表著小組的形象，代表著班級的形象，因此，大家要始終把自己作為班級的一員、集體的一分子來考慮，團(tuán)結(jié)互助，共同提高，共同進(jìn)步，用熱心、愛心、誠心來維護(hù)這個(gè)集體的形象，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，通過相互幫助、相互合作，確保培訓(xùn)班圓滿成功。

同志們，希望你們不辜負(fù)市委對你們的期望，以孜孜不倦的精神堅(jiān)持學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，以勇立潮頭的氣魄堅(jiān)持實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐，努力把自己錘煉成為朝氣蓬勃，奮發(fā)有為，勇?lián)�重任的新一代領(lǐng)導(dǎo)干部，為實(shí)現(xiàn)xx超常規(guī)跨越式發(fā)展，作出積極貢獻(xiàn)。

最后，祝同志們學(xué)習(xí)生活愉快，預(yù)祝培訓(xùn)班取得圓滿成功。

謝謝大家！

【三】

同志們：

海林市科級后備干部培訓(xùn)班，經(jīng)過緊張的籌備，今天正式開班了。首先，我代表市委向這次參加培訓(xùn)的全體學(xué)員，表示衷心的祝賀和熱烈的歡迎！參加這次培訓(xùn)班的學(xué)員主要是經(jīng)過集中測試，成績在前100名的科級后備干部。當(dāng)前全市上下工作特別繁忙，任務(wù)特別重，時(shí)間特別緊的情況下，市委專門擠出近半個(gè)月時(shí)間舉辦這次培訓(xùn)班，可見市委對干部教育培訓(xùn)工作的重視程度，希望大家要倍加珍惜、利用好這次難得的機(jī)會，安下心來，認(rèn)真思考，通過一段時(shí)間的集中學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，提高理論水平，提升基本技能，為今后做好本職工作，積攢后勁。下面，我提三點(diǎn)意見。

一、認(rèn)清當(dāng)前形勢，深刻理解舉辦這次培訓(xùn)班的重要意義

市委四屆二次全會明確提出了超常規(guī)跨越式發(fā)展，構(gòu)建和諧海林的奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)這一既定的目標(biāo)，關(guān)鍵在于有一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍做支撐，做保障�？萍壓髠涓刹筷�(duì)伍的素質(zhì)，往往決定科級領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍和科級班子戰(zhàn)斗力。所以說加強(qiáng)科級后備干部隊(duì)伍的建設(shè)，是貫徹落實(shí)市委提出的“抓基層，打基礎(chǔ)”的具體要求，是全面提升干部隊(duì)伍素質(zhì)的有效措施。

1、加強(qiáng)科級后備干部培訓(xùn)，是提高干部基本素質(zhì)和基本技能的需要。后備干部是正處在學(xué)習(xí)的關(guān)鍵時(shí)期，實(shí)踐證明，所有能干事、能干成事、能干成大事的人，都非常注重自身的學(xué)習(xí)。這樣的事例大家都知道很多，應(yīng)當(dāng)值得大家學(xué)習(xí)和借鑒。當(dāng)前我市的中心工作就是招商引資，大上項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、快發(fā)展。每個(gè)干部，都重任在身。有的干部覺得壓力大，難以勝任；有的干部卻得心應(yīng)手，關(guān)鍵原因就是能力和素質(zhì)上存在差距。縮短這個(gè)差距，最根本最有效的途徑，就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。今天組織大家進(jìn)黨校，就是讓你們“洗腦”、“換腦”，激發(fā)熱情，積蓄力量，積攢后勁。

2、加強(qiáng)科級后備干部培訓(xùn)，是適應(yīng)當(dāng)前形勢發(fā)展的需要。學(xué)習(xí)是永恒的主題，社會變化很快、發(fā)展也很快，面對變化的形勢，各種矛盾沖突、各種社會問題，在我們周圍隨時(shí)都會發(fā)生、都會出現(xiàn)，嚴(yán)重挑戰(zhàn)著我們傳統(tǒng)的工作方式和領(lǐng)導(dǎo)方式，挑戰(zhàn)著我們干部隊(duì)伍特別是年輕干部應(yīng)對突發(fā)事件和駕馭復(fù)雜局面的能力。解決這些新問題、新矛盾，沒有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)供我們借鑒，這就逼迫我們?nèi)�學(xué)習(xí)、去思考、去研究。提高我們分析、判斷和解決問題的能力。這種能力的來源就在于學(xué)習(xí)，不學(xué)習(xí)就不會有新理念、新技能、新措施，就無法解決這些新問題、新矛盾，就會被時(shí)代所拋棄，被社會所淘汰。

3、加強(qiáng)科級后備干部培訓(xùn)，是全面提升全市干部后備力量的需要。當(dāng)前我市發(fā)展形勢嚴(yán)峻，有機(jī)遇，更有挑戰(zhàn)。要想實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，急需更多眼界開闊、胸襟開闊、思路開闊的領(lǐng)導(dǎo)干部，也急需更多有市場經(jīng)濟(jì)頭腦、改革創(chuàng)新意識強(qiáng)、駕馭全局能力強(qiáng)的年輕干部。大家來自不同的單位，負(fù)責(zé)不同的工作，雖然崗位不同，但責(zé)任是相同的，身上都肩負(fù)著我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重任。目前，我市現(xiàn)有科級后備干部600多人，今天參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的只有100名，中央《干部教育培訓(xùn)條例》明確要求，新提拔的干部，每年參加脫產(chǎn)教育培訓(xùn)時(shí)間不得少于12天。我們能來參加這次培訓(xùn)，是個(gè)很好的機(jī)會，因此，我們要從當(dāng)好“接班人”的高度充分認(rèn)識參加這次培訓(xùn)班的重要性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，全身心投入到這次培訓(xùn)中來，不斷提高自身綜合素質(zhì)，為將來擔(dān)當(dāng)重任打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、理論聯(lián)系實(shí)際，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性

這次培訓(xùn)班所設(shè)定的培訓(xùn)內(nèi)容，是經(jīng)過市委組織部和黨校認(rèn)真研究確定的。其中大部分內(nèi)容都是我們市委組織部全體機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)內(nèi)容，經(jīng)過前一段時(shí)間的驗(yàn)證，效果比較明顯�？紤]到后備干部的實(shí)際，真正讓大家增長知識，增長水平，提升技能，我們突出把能力培養(yǎng)作為重點(diǎn)，著眼于解決實(shí)際問題。大膽嘗試模擬教學(xué)、互動式教學(xué)、菜單式教學(xué)。期間還安排了實(shí)地參觀、訪貧問苦、接受警示教育、傳統(tǒng)教育，進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，力求貼近實(shí)際。

1、注重作風(fēng)錘煉。培訓(xùn)期間的前三天，我們安排了集中軍訓(xùn)，目的是通過軍事作風(fēng)訓(xùn)練教育干部要勇于到困難大、環(huán)境艱苦、矛盾比較集中的地方摔打磨練，在急難險(xiǎn)重的重要崗位和關(guān)鍵時(shí)刻經(jīng)受鍛煉和考驗(yàn)。提醒學(xué)員要時(shí)刻用黨的紀(jì)律嚴(yán)格約束自己，自重、自省、自警、自勵，慎獨(dú)慎微，保持清正廉潔的浩然正氣。這一階段也是一個(gè)收心的階段，在這段時(shí)間里，我們要迅速完成從干部到學(xué)員、從以工作為主到以學(xué)習(xí)為主、從家庭生活到集體生活的轉(zhuǎn)變。

2、力求學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化。這次培訓(xùn)所選擇的專題都是當(dāng)前我們黨的建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)中的重大問題，也是我們需要探討的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。大家在學(xué)習(xí)過程中不能僅僅停留在理論上，而是要帶著問題去學(xué)，把這些重大問題都學(xué)深學(xué)透，自覺運(yùn)用到學(xué)習(xí)工作中去，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的效果。我們要通過學(xué)員座談討論和論文交流等形式，多思考，多提煉，學(xué)會總結(jié)，學(xué)會提高，把別人的東西變成自己的，把外在的東西變成內(nèi)在的，把學(xué)習(xí)成果交流展示。因此大家要結(jié)合我市改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，聯(lián)系自己的思想實(shí)際和工作實(shí)際，進(jìn)行有針對性的深入思考，要寫出有份量的東西來，使自己對一些重大問題的認(rèn)識更為全面、更為深刻，并運(yùn)用到實(shí)際工作中去。

3、注重理論聯(lián)系實(shí)際。新時(shí)期黨校授課重點(diǎn)內(nèi)容，主要是圍繞馬克思主義中國化最新成果開展理論教育，但是我們這次培訓(xùn)班，考慮到大家來自不同行業(yè)、不同部門，在實(shí)際工作中需要接受新的專業(yè)知識。為此，我們聘請了農(nóng)業(yè)、法制、民族宗教、信訪、發(fā)改局等業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員，對相關(guān)專業(yè)知識進(jìn)行集中輔導(dǎo)，并組織大家開展實(shí)地調(diào)查，力求把培訓(xùn)的內(nèi)容與實(shí)際工作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，知識與技能相結(jié)合，學(xué)習(xí)與應(yīng)用相結(jié)合。

三、嚴(yán)明組織紀(jì)律，保證學(xué)習(xí)效果

這期培訓(xùn)班，我們注重學(xué)、思、行的統(tǒng)一，在創(chuàng)新干部培訓(xùn)方面開展有益的探索，培訓(xùn)班能否創(chuàng)出新的特色，取得好的學(xué)習(xí)效果，關(guān)鍵在于我們的教師和全體學(xué)員，在于我們?nèi)绾谓M織推進(jìn)這項(xiàng)工作。在這里，我對大家提三點(diǎn)要求：

1、自覺服從管理，做嚴(yán)守紀(jì)律的表率。紀(jì)律不僅僅是態(tài)度問題，而是形象和作風(fēng)問題，因此，在培訓(xùn)期間，大家要自覺服從管理，嚴(yán)守班級紀(jì)律，全方位地展現(xiàn)新一代年輕干部的形象。這次培訓(xùn)班，我們將實(shí)施全過程跟蹤管理。

一是實(shí)行規(guī)范化管理。培訓(xùn)期間大家手機(jī)一律關(guān)閉，無特殊情況不得請假，不準(zhǔn)遲到、早退、曠課。大家要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)班的各項(xiàng)規(guī)章制度，特別要嚴(yán)格執(zhí)行請假制度，學(xué)習(xí)期間無特殊情況原則上不得請假，要無條件服從市委組織部和黨校的管理。

二是實(shí)行全過程跟蹤管理。這期班由黨校副校長李寶石同志任班主任。組織部人才干訓(xùn)辦要全程參與培訓(xùn)，動態(tài)了解學(xué)員的基本素質(zhì)和綜合能力，進(jìn)行跟蹤管理考察。我們培訓(xùn)的過程，也是考察干部的過程，要通過這次培訓(xùn)，進(jìn)一步識別人才，進(jìn)一步考驗(yàn)人才，為今后進(jìn)一步合理使用人才提供依據(jù)。

三是實(shí)行全小組式管理。在培訓(xùn)班的組織形式上，實(shí)現(xiàn)由學(xué)員自主管理，建立班委會并分成小組，無論是軍訓(xùn)、學(xué)習(xí)討論、組織活動等，都要以小組為單位，突出“小組教學(xué)”、“小組活動”、“小組研討”，通過小組間形式多樣的各項(xiàng)競賽，讓大家參與到活動的組織中，充分發(fā)揮自身的積極性和主動性。

2、改善學(xué)風(fēng)，做嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的表率。

一是要創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式。我們強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)的互動性，讓學(xué)員暢談學(xué)習(xí)感受，交流心得體會，探討熱點(diǎn)問題。同時(shí)要讓學(xué)員實(shí)施情景模擬，實(shí)行多方位的角色轉(zhuǎn)換，激發(fā)頭腦思維，讓大家在思考中得益，在交流中收獲，提升大家解決問題和適應(yīng)崗位的能力。在活動的組織中，我們要勇于創(chuàng)新，力爭這次班要有新的亮點(diǎn)。

二是要發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)。我們這批抽調(diào)參加培訓(xùn)的同志都比較年輕，有的從事農(nóng)村工作，有的從事經(jīng)濟(jì)工作，也有的從事黨務(wù)工作。大家崗位不同，職責(zé)不同，但責(zé)任是相同的，身上都肩負(fù)著工作重任。大家在學(xué)習(xí)過程中一定要緊密聯(lián)系自己的工作實(shí)際，聯(lián)系海林發(fā)展實(shí)際，既要看到我們的優(yōu)勢，也要看到我們的存在問題。優(yōu)勢和問題都是海林市的實(shí)際，要學(xué)會客觀的分析。把學(xué)習(xí)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在市委四屆二次全會提出的新目標(biāo)、新思路上。

三要全身心投入學(xué)習(xí)。要妥善處理好工學(xué)矛盾。學(xué)習(xí)是干好工作的第一需要，也是履行好職責(zé)的必然要求。我們在座的各位同志，大多奮戰(zhàn)在經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)的一線，在各自的單位都是推進(jìn)工作的骨干力量，還有一些同志是單位的主要負(fù)責(zé)人，平時(shí)事務(wù)多、工作忙，在脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的過程中難免會碰到一些矛盾和困難。但既然抽調(diào)大家來培訓(xùn)，大家就要舍得在學(xué)習(xí)上花費(fèi)時(shí)間，投入精力，而且要加倍努力，正確處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，科學(xué)安排，保證學(xué)習(xí)時(shí)間，保證學(xué)習(xí)質(zhì)量，做到學(xué)習(xí)、工作兩不誤、兩促進(jìn)，確保學(xué)有所成。

3、相互促進(jìn)，做爭先創(chuàng)優(yōu)的表率。

一要相互學(xué)習(xí)。俗話說：“寸有所長，尺有所短”，我們都來自各個(gè)鎮(zhèn)、各個(gè)單位，每個(gè)人所從事的崗位不盡相同，年齡和工作經(jīng)歷也有一定差別，這就決定了我們學(xué)員之間各有所長，各有所短。要借這次機(jī)會，相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)。

二要相互趕超。大家在各自的工作崗位上都比較優(yōu)秀，誰好誰差，比一比就知道。所以，我們要有競爭的意識，要敢于超越別人，展示出我們奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。不僅學(xué)員與學(xué)員之間要開展競賽，小組與小組之間也要開展競賽，在比試的過程中相互取長補(bǔ)短，最終達(dá)到雙贏。對于大家而言，參加科級后備干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)既是人生中一次終身難忘的體驗(yàn)，也是促進(jìn)自身快速成長的加油站，同時(shí)也是讓自己脫穎而出的大舞臺。

三要相互幫助。要樹立團(tuán)隊(duì)意識、大局意識和合作意識，相互交流，相互幫助。進(jìn)這個(gè)班級，每個(gè)人都是集體的一員，代表著單位的形象，代表著小組的形象，代表著班級的形象，因此，大家要始終把自己作為班級的一員、集體的一分子來考慮，團(tuán)結(jié)互助，共同提高，共同進(jìn)步，用熱心、愛心、誠心來維護(hù)這個(gè)集體的形象，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，通過相互幫助、相互合作，確保培訓(xùn)班圓滿成功。

同志們，希望你們不辜負(fù)市委對你們的期望，以孜孜不倦的精神堅(jiān)持學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，以勇立潮頭的氣魄堅(jiān)持實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐，努力把自己錘煉成為朝氣蓬勃，奮發(fā)有為，勇?lián)�重任的新一代領(lǐng)導(dǎo)干部，為實(shí)現(xiàn)海林超常規(guī)跨越式發(fā)展，作出積極貢獻(xiàn)。

最后，祝同志們學(xué)習(xí)生活愉快，預(yù)祝培訓(xùn)班取得圓滿成功。

謝謝大家！

【四】

同志們：

大家上午好！

經(jīng)過教體局和教師進(jìn)修學(xué)校的認(rèn)真謀劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和精心籌備，平泉縣教育系統(tǒng)后備干部首期培訓(xùn)班今天順利開班了，在此，我代表教體局對培訓(xùn)班的啟動，表示熱烈的祝賀！

后備干部是教育事業(yè)的未來和希望，是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的“源頭活水”，抓好后備干部教育培訓(xùn)，是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、增長后備干部才干、培養(yǎng)教育優(yōu)質(zhì)人才的重要舉措，也是教育事業(yè)實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展的重要支撐，更是開創(chuàng)教育事業(yè)新局面的力量源泉。為此，教育體育局多次例會就深入落實(shí)干部教育培訓(xùn)計(jì)劃、進(jìn)一步改進(jìn)培訓(xùn)方式方法、增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和有效性、加強(qiáng)對優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)等進(jìn)行認(rèn)真研究和安排部署。下面就本次培訓(xùn)提出幾點(diǎn)要求：

一、高度重視，提高認(rèn)識，深刻認(rèn)識加強(qiáng)后備干部培訓(xùn)的重要性

1.《干部任用條例》規(guī)定，任職前培訓(xùn)是干部任職的必備資格之一。后備干部能力素質(zhì)的高低、品德修養(yǎng)的優(yōu)劣、作風(fēng)紀(jì)律的好壞，對整個(gè)教育干部隊(duì)伍建設(shè)乃至教育事業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，因此，加強(qiáng)培訓(xùn)，對于促進(jìn)后備干部隊(duì)伍堅(jiān)定理想信念、強(qiáng)化黨性修養(yǎng)，始終在政治上、思想上保持純潔，不斷提高品質(zhì)和能力，至關(guān)重要。加強(qiáng)后備干部教育培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)，才能使其在政治上得到成熟，在業(yè)務(wù)上得到提高，在精神上得到慰藉。

2.教育改革新形勢要求，打造一支勤勉創(chuàng)新、高效務(wù)實(shí)的后備干部隊(duì)伍是教育持續(xù)發(fā)展的需要。今年是平泉教育理念實(shí)施的關(guān)鍵一年，如何全面貫徹平泉教育理念，有效促進(jìn)學(xué)前、小學(xué)、初中、高中共同發(fā)展是我們今后一段時(shí)期的艱巨任務(wù)，也是我縣教育應(yīng)該努力的方向。在改革征程上難免要遇到這樣那樣的新情況、新問題、新矛盾，因此，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)比任何時(shí)候都顯得更為重要、更為迫切。教體局勾繪了教育跨越式發(fā)展的美好藍(lán)圖，也為大家提供了施展才華、干事創(chuàng)業(yè)的舞臺，新的發(fā)展形勢要求我們要有強(qiáng)烈的求知欲望和永不自滿的進(jìn)取精神，作為后備干部，要樹立終身學(xué)習(xí)的理念，真正把學(xué)習(xí)當(dāng)作人生的第一需要，當(dāng)成工作不可或缺的組成部分，根據(jù)工作需要，有計(jì)劃地進(jìn)行學(xué)習(xí)，要善于利用一切機(jī)會，學(xué)習(xí)一切有用的東西，不斷完善自己的知識結(jié)構(gòu)，不斷增強(qiáng)各方面的見識，從中提煉和總結(jié)正確的思維方式和科學(xué)的工作方法。只有經(jīng)得多、見得廣、知識豐富，才會有解決問題的好點(diǎn)子和新方法，開拓創(chuàng)新才會有文化積淀的支撐。

二、端正態(tài)度，潛心篤學(xué)，努力提升綜合素養(yǎng)和科學(xué)管理能力

后備干部是黨組織的信任，也是新的考驗(yàn)，能否保持一種積極向上而又平和穩(wěn)定的心態(tài)，以更高的要求和更加奮發(fā)有為的工作來接受組織的考驗(yàn)，是每一位后備干部必須認(rèn)真解決的一個(gè)嚴(yán)肅課題。為此，后備干部必須要做到：

1.正確認(rèn)識自己。列入后備干部，是組織上對年輕干部的素質(zhì)和能力的一種肯定。但是，“昔日之得不足以自矜，今日之成不容以自限”，后備干部一定要一分為二地認(rèn)識自己，實(shí)事求是地估量自己，正確地對待自己，越是取得成績，越是聽到來自各個(gè)方面的贊揚(yáng)聲，越要保持清醒的頭腦，越要看到自己的差距和不足。后備干部要擔(dān)負(fù)起更為重要的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，還需要多方面的完善和提高，要經(jīng)得起黨組織長期的考驗(yàn)。對此，每一名后備干部都必須要有正確的認(rèn)識，以高度的責(zé)任感和使命感，更加努力地學(xué)習(xí)和工作，更加自覺地克服自身的不足，善于提高自己。只有這樣，才能不辜負(fù)黨組織的期望，也才能使自己更快更好地成長起來。

2.積極開拓進(jìn)取。作為后備干部，要始終保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣，敬重自己的事業(yè)，熱愛自己的工作，無論在什么崗位，無論是大舞臺還是小戲臺，都要牢固樹立“不勤政也是腐敗，無功便是過”和“干不好工作，一點(diǎn)理由也沒有；不熟悉業(yè)務(wù)，一點(diǎn)本錢也沒有；不聯(lián)系群眾，一點(diǎn)基礎(chǔ)也沒有；不清正廉潔，一點(diǎn)威望也沒有”的觀念，恪盡職守，求真務(wù)實(shí)，把全部心思用在“真干事“上，把全部本領(lǐng)用在“多干事“上，切實(shí)做到干一行、愛一行、鉆一行、精一行，腳踏實(shí)地、埋頭苦干，從自我做起，從身邊做起，從點(diǎn)滴做起，克服心浮氣躁、急功近利、好高騖遠(yuǎn)等不良傾向，兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，自覺做到：“思路創(chuàng)新在一線，工作落實(shí)在一線，問題解決在一線，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)在一線，能力鍛煉在一線，形象樹立在一線”，努力做“德能正其身、才能勝其任、言能達(dá)其意、書能成其文、績能服其任、體能擔(dān)其責(zé)”的“六能型干部”，在各自的崗位上不斷創(chuàng)造新的更大的業(yè)績！

最后，祝本次培訓(xùn)班取得圓滿成功，祝后備干部們學(xué)習(xí)愉快，不斷進(jìn)步！

【五】

同志們：

按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《干部教育培訓(xùn)工作條例（試行）》的有關(guān)要求，經(jīng)市委同意，今天，我們在這里舉辦第一期科級后備干部培訓(xùn)班。首先，我向參加這次培訓(xùn)的全體學(xué)員，表示衷心的祝賀和熱烈的歡迎！舉辦這期培訓(xùn)班的目的是，進(jìn)一步提高我市科級后備干部的理論素質(zhì)、思想水平和領(lǐng)導(dǎo)能力，加快培養(yǎng)和造就一支素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)扎實(shí)、朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的科級后備干部隊(duì)伍，為加快區(qū)域中心城市建設(shè)步伐提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。下面，我就辦好這期培訓(xùn)班講三點(diǎn)意見：

一、擺正心態(tài)，準(zhǔn)確定位，充分認(rèn)識新形勢下后備干部的責(zé)任感和使命感

今年，我們對全市的后備干部進(jìn)行了調(diào)整，在座的同志都是經(jīng)過組織推薦或民主推薦等不同的考察和選拔程序而產(chǎn)生的科級后備干部，既是各個(gè)行業(yè)和部門的骨干力量，也是全干部隊(duì)伍中的精英，既是組織上對你們素質(zhì)和能力的一種肯定，更是對大家一種新的考驗(yàn)。大家作為科級后備干部，進(jìn)入了后備干部隊(duì)伍，說明你們走上了一個(gè)平臺，進(jìn)入了組織的視野，組織上會給你們提供更多成長鍛煉的機(jī)會。但是，成為科級后備干部只能說明你過去比較優(yōu)秀，有了培養(yǎng)的潛力，并不代表你就要成為主要領(lǐng)導(dǎo)干部，或一定成為主要領(lǐng)導(dǎo)干部。作為后備干部，還需要一個(gè)繼續(xù)努力和不斷提高的必經(jīng)過程，這也是進(jìn)一步考驗(yàn)和考察干部的關(guān)鍵過程。“后備”不是一勞永逸的，并不意味著必將得到提拔或重用，每年提拔的都是后備干部中的優(yōu)秀分子。堅(jiān)持動態(tài)管理也是我市科級后備干部管理的一個(gè)重要原則，你今天是后備，并不代表總是后備。因此，希望大家要一分為二地認(rèn)識自己，克服浮燥情緒，實(shí)事求是地估量自己。既要保持清醒的頭腦，更要看到自己的差距和不足，不斷完善提高自己。要把成為科級后備干部作為新起點(diǎn)，更加努力地提高自身素質(zhì)，更加積極的面對工作，只有這樣，才能使自己更快更好地成長起來。在此，希望每一名后備干部都要不斷加強(qiáng)黨性鍛煉和世界觀改造，認(rèn)認(rèn)真真做事，踏踏實(shí)實(shí)做人，保持一種積極向上而又平和穩(wěn)定的心態(tài)，以更高的工作要求來接受組織的考驗(yàn)。后備干部既是一項(xiàng)榮譽(yù)，更肩負(fù)一份重任，大家務(wù)必要增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，不斷提高自身綜合素質(zhì)，為將來擔(dān)當(dāng)重任打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、聯(lián)系實(shí)際，把握重點(diǎn)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)效性

在這段學(xué)習(xí)時(shí)間里，我們要迅速完成從干部到學(xué)員、從以工作為主到以學(xué)習(xí)為主的轉(zhuǎn)變。大家在學(xué)習(xí)過程中，一定要緊密聯(lián)系自己的思想和工作實(shí)際，聯(lián)系我市發(fā)展實(shí)際，深入思考，加強(qiáng)交流，把握重點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)效性。

一是要把學(xué)習(xí)緊迫感與我市的發(fā)展結(jié)合起來。我市近幾年發(fā)展很快，經(jīng)濟(jì)社會等各項(xiàng)事業(yè)都取得了很大成績。但與一些發(fā)達(dá)城市相比，與省內(nèi)經(jīng)濟(jì)十強(qiáng)縣相比，無論是經(jīng)濟(jì)實(shí)力還是經(jīng)濟(jì)規(guī)模都存在著一定的差距。同時(shí)我們也應(yīng)該看到周邊市縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度也很快，我們應(yīng)該有一種強(qiáng)烈的危機(jī)感。大家要對我市市情有一個(gè)清醒的認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的責(zé)任感和緊迫感。在學(xué)習(xí)過程中，要密切聯(lián)系我市實(shí)際，通過學(xué)習(xí)思考和研究我市發(fā)展的許多實(shí)際問題，做到在開拓創(chuàng)新中提高發(fā)展力，在集思廣益中提高決策力，在真抓實(shí)干中提高執(zhí)行力，在轉(zhuǎn)變職能中提高服務(wù)力。

二是要把學(xué)習(xí)重點(diǎn)與本職工作實(shí)際結(jié)合起來。在座的各位都是今年新推薦上來的科級后備干部，有的從事農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，有的從事經(jīng)濟(jì)工作，也有的從事黨務(wù)工作，大家崗位不同，職責(zé)不同，但責(zé)任是相同的，身上都肩負(fù)著建設(shè)我市、發(fā)展我市的重任�？梢哉f，我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與大家的勤奮努力緊密相連、息息相關(guān)。這次組織上抽調(diào)大家來集中學(xué)習(xí)，一定要把學(xué)習(xí)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在市委五屆七次全委（擴(kuò)大）會議提出的新目標(biāo)、新思路上，積極尋找實(shí)現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)社會實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的路子和辦法。在學(xué)習(xí)的過程中，大家要緊密聯(lián)系自己工作的實(shí)際，深入思考和研究一些經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的重要問題。努力做到學(xué)以致用，以更加飽滿的熱情，以更加強(qiáng)烈的責(zé)任感做好本職工作。

三是要把理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合起來。這次培訓(xùn)班所設(shè)定的培訓(xùn)內(nèi)容，是經(jīng)過市領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，市委組織部和黨校認(rèn)真研究確定的。考慮到后備干部的實(shí)際，所選擇的專題都是當(dāng)前我們黨的建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)中的重大問題，也是我們需要探討的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。真正讓大家增長知識，增長水平，提升技能，我們突出把能力培養(yǎng)作為重點(diǎn)，著眼于解決實(shí)際問題。所以在這段時(shí)間里，大家在學(xué)習(xí)過程中不能僅僅停留在理論上，而是要帶著問題去學(xué)，認(rèn)真分析研究所學(xué)到的理論知識和我市的實(shí)際工作，把這些重大問題都學(xué)深學(xué)透，促進(jìn)我市各項(xiàng)工作的長足發(fā)展。我們要通過此次培訓(xùn)，多思考，多提煉，學(xué)會總結(jié)，學(xué)會提高，把別人的東西變成自己的，把外在的東西變成內(nèi)在的，真正做到學(xué)習(xí)與應(yīng)用的有機(jī)結(jié)合。

三、嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格要求，確保此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)取得圓滿效果

對于這期科級后備干部培訓(xùn)班，市委非常重視，希望大家珍惜這次難得的機(jī)會，認(rèn)真學(xué)習(xí)和思考。

一要放下事務(wù)專心學(xué)習(xí)。參加此次培訓(xùn)的人員大多是各單位的中層干部、業(yè)務(wù)骨干，工作較忙，事務(wù)也較多，但既來之則安之，希望大家能克服暫時(shí)的困難，正確處理工學(xué)矛盾，把單位的事情利用業(yè)余時(shí)間多做一些，踏下心來學(xué)習(xí)，做到不遲到、不早退。遇有特殊情況需要中斷學(xué)習(xí)的，必須請假。

二要放下架子虛心學(xué)習(xí)。希望大家一定要有甘當(dāng)“小學(xué)生”的精神，虛心聽，認(rèn)真記，尊重老師的勞動，嚴(yán)守課堂紀(jì)律，保持一個(gè)安靜的課堂環(huán)境。同時(shí)，也以此來展現(xiàn)后備干部隊(duì)伍良好的素質(zhì)和精神狀態(tài)。

三要放下雜念安心學(xué)習(xí)。為加強(qiáng)這次培訓(xùn)班的管理，組織部將至始至終安排專人跟班督查，做好組織管理工作，嚴(yán)格考勤，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，確保這次培訓(xùn)富有成效。我們將把這次培訓(xùn)作為對參訓(xùn)人員的一次考察，并與年終單位考核相掛鉤，建立學(xué)員出勤檔案，為市委培養(yǎng)選拔干部提供參考依據(jù)。

同志們，后備干部的選拔到培養(yǎng)，凝聚著市委的心血和期望，希望大家珍惜機(jī)會，不辜負(fù)市委對你們的期望，以孜孜不倦的精神學(xué)習(xí)，用求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)實(shí)踐，努力把自己錘煉成為朝氣蓬勃，奮發(fā)有為，勇?lián)�重任的領(lǐng)導(dǎo)干部，為加快區(qū)域中心城市建設(shè)進(jìn)程作出積極貢獻(xiàn)。

【六】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位年輕的后備干部：大家好！

秋風(fēng)送爽，碩果滿枝。當(dāng)xx年的秋天準(zhǔn)時(shí)到來的時(shí)候，我們相聚在宜都黨校，共同關(guān)注村級后備干部培養(yǎng)這一話題。根據(jù)組織部的安排，到這里談一談“如何當(dāng)好一名村干部”的幾點(diǎn)體會。

看到這一張張陌生而又充滿激-情的臉孔，我感到似曾相識，你們仿佛讓我看到了昨天的自己。從1996年在周家河小村任職婦聯(lián)主任、到xx年開始擔(dān)任周家河大村的主要負(fù)責(zé)人，14年的農(nóng)村工作，讓我一步步從幼稚走向成熟。說實(shí)話，“如何當(dāng)好一名村干部”這是個(gè)大題目，可謂仁者見仁，智者見智，下面，我結(jié)合自己14年的親身實(shí)踐與大家共同探討“如何當(dāng)好一名村干部”，今天我交流的題目是：《立足當(dāng)前當(dāng)好助手 放眼未來勇?lián)�重任》�?/p>

“解決好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題，事關(guān)全面建設(shè)小康社會大局，必須始終作為全黨工作的重中之重”，黨的十七大把“三農(nóng)”工作提到了全面建設(shè)小康社會的重要戰(zhàn)略位置。實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民-主”的社會主義新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)，離不開各級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)、離不開廣大農(nóng)民群眾的積極參與、更離不開村級基層組織的有序推動。面對時(shí)代賦予的新任務(wù)和組織提供的新平臺，作為一名村級后備干部，該怎樣贏得群眾的信任和尊重？又如何實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值？我個(gè)人認(rèn)為，要認(rèn)真實(shí)踐、深度思考以下兩個(gè)方面的問題，即：如何立足當(dāng)前、當(dāng)好村級“兩委班子”的“助手”？如何放眼未來、勇?lián)�重�(fù)?dān)當(dāng)好“班長”？

第一：如何立足當(dāng)前、當(dāng)好“助手”

在坐的各位后備干部都還沒有正式進(jìn)入村“兩委班子”，但你們卻是村級組織不折不扣的“預(yù)備隊(duì)”和“生力軍”。在倍感光榮的背后，更多的應(yīng)該是在農(nóng)村這個(gè)廣闊的、服務(wù)村民群眾的大舞臺上去實(shí)踐和感知如何真正當(dāng)好村“兩委班子”的工作“助手”。我覺得可以從以下“四個(gè)三”努力:

一是與時(shí)俱進(jìn)勤學(xué)習(xí)、努力做到“三學(xué)”

一學(xué)時(shí)政。一提到學(xué)習(xí)，在坐的很多后備干部也許會不以為然，你們會認(rèn)為自己是高中或者中專畢業(yè)，是科班生，知識面寬、也很時(shí)尚前沿，甚至認(rèn)為學(xué)時(shí)政是黨政干部的事情，做農(nóng)村工作的、與農(nóng)民打交道，不需要太多的時(shí)政知識，只要完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)就可以了。對這種觀點(diǎn)，我個(gè)人不贊同，從宏觀上講，當(dāng)今社會是知識爆炸的年代，許多學(xué)者和專家都認(rèn)為，21世紀(jì)，每個(gè)人的知識如果每5年不全面更新的話，他將面臨著被時(shí)代所淘汰的危機(jī)；從微觀上講，我們所面對的服務(wù)對象的整體素質(zhì)正在悄然改變。有許多新生的80、90后農(nóng)民都具有較高的文化知識。舉個(gè)時(shí)政方面的實(shí)例，鄧-小-平理論的實(shí)質(zhì)是什么？三個(gè)代表重要思想的本質(zhì)是什么？科學(xué)發(fā)展觀的核心是什么？讓人民生活得更加幸福、更有尊嚴(yán)，彰顯什么執(zhí)政理念？其實(shí)，走中國特色的社會主義改革開放道路、權(quán)為民所用、利為民所謀、情為民所系，以人為本，民生政府，這四個(gè)時(shí)政知識點(diǎn)，它所代表的是改革開放32年來我們黨執(zhí)政理念的變革和完善。在這里，我絲毫沒有考究各位學(xué)員的意思。我想說的是，每個(gè)年輕的后備干部都必須緊跟時(shí)代的步伐、緊貼時(shí)代的氣息、緊扣時(shí)代的脈搏，自覺加強(qiáng)時(shí)政知識學(xué)習(xí)，確保用先進(jìn)而科學(xué)的理論武裝頭腦，確保與時(shí)俱進(jìn)政治上不掉隊(duì)。

二學(xué)精神。后備干部要時(shí)時(shí)處處擠出時(shí)間多學(xué)習(xí)上級黨委政府的文件精神，準(zhǔn)確掌握以便工作實(shí)用，千萬不要認(rèn)為掌握文件精神是書記和班子成員的事情、自己不負(fù)責(zé)、可以萬事大吉。比如：我市新農(nóng)保政策今年做了兩次調(diào)整，第一次是今年元月，內(nèi)容是將農(nóng)民年繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由去年的300、600、900三個(gè)檔調(diào)整為100至600、1200七個(gè)檔，同時(shí)規(guī)定在xx年元月1日前年滿60歲的老年人、只要其符合參保條件的家庭成員全部參保，老年人可直接享受新農(nóng)保待遇。第二次是今年7月，內(nèi)容是對46歲-59歲年齡段的參保人群，不再硬性要求達(dá)到15年繳費(fèi)年限，可自由選擇補(bǔ)交與否。新農(nóng)保涉及千家萬戶，如果我們后備干部不負(fù)責(zé)這方面的工作，平時(shí)又沒有吃透政策，群眾來咨詢時(shí)，就會說不清、道不明，甚至一問三不知，后備干部的形象就會大打折扣。

三學(xué)技能。進(jìn)入新時(shí)期，各級黨委政府對電子化、無紙化辦公的要求越來越高，電子文檔、點(diǎn)子表格、傳真、投影、攝影、用qq群收傳通知等，被廣泛用于村級各項(xiàng)公共工作中，作為后備干部，更應(yīng)該先人一步、快人一拍，用得好、用得精，同時(shí)還應(yīng)該以開闊的胸懷將這些技能毫無保留地教給老同志，積極為本村現(xiàn)代化辦公盡一份力量，做一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

二是愛崗敬業(yè)優(yōu)服務(wù)、努力做到“三有”

一要大膽工作有勇氣。自信是每個(gè)年輕人走向成功的關(guān)鍵前提。始終相信自己，老同志和班子成員能做到的，自己一定能夠做好。只要不犯原則性的錯誤，有小偏差是正�，F(xiàn)象。既然是組織安排的工作，就大膽去做，不要前怕狼后怕虎，畏手畏腳。對歪風(fēng)邪氣，要毫不畏懼地敢于說不，對無理要求，更要理直氣壯地敢于說否。

二要認(rèn)真工作有責(zé)任。從古至今，敬業(yè)是每一個(gè)成功人士的基本要素。無論是接受組織安排的工作還是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)部署的任務(wù)，都要雷厲風(fēng)行，干就干好。要干一行、愛一行、精一行。把實(shí)干作為鍛煉自己、推進(jìn)工作、贏得信任的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。從一件一件小事做起，從一個(gè)一個(gè)環(huán)節(jié)抓起，做到件件工作有著落，項(xiàng)項(xiàng)任務(wù)都落實(shí)。在增強(qiáng)責(zé)任感和敬業(yè)感中一點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)風(fēng)歷雨，一步步成長成熟。

三要用心工作有技巧。烏鴉喝水的故事，我們每個(gè)人都知道，它啟迪我們，做事情，要講究技巧。把這個(gè)故事用在我們的工作上，再恰當(dāng)不過。年輕人，沖勁很足，但缺乏技巧。比如今年在引導(dǎo)村民參加新農(nóng)保時(shí)，參保率上不去，我們集中分析了癥結(jié)，群眾認(rèn)為先在財(cái)政所交費(fèi)核定、后到農(nóng)行營業(yè)所交費(fèi)、再回財(cái)政所領(lǐng)收據(jù)“三次排隊(duì)”很麻煩，參保積極性不高。后來我們采取村組干部登門收費(fèi)、村代辦員集中辦理的方式，一舉解除了農(nóng)民的麻煩，深得群眾支持和信任，參保率直線上升，收到了事半功倍的效果。

三是顧全大局一盤棋、努力做到“三講”

一要講黨性。后備干部要嚴(yán)格執(zhí)行下級服從上級，個(gè)人服從組織的規(guī)定，自覺接受上級和村級的領(lǐng)導(dǎo)，服從村黨總支的集體領(lǐng)導(dǎo)，服從工作安排，不能出現(xiàn)明頂暗扛的現(xiàn)象。

二要講團(tuán)結(jié)。后備干部要自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，克服當(dāng)面不講、背后亂講，當(dāng)面奉承、背地陰奉陽違。既要克服有意見不講，面合心不合的表面團(tuán)結(jié)，也要克服無原則性的一團(tuán)和氣。

三要講奉獻(xiàn)。后備干部有闖勁、精力充沛，但缺少經(jīng)驗(yàn)，而經(jīng)驗(yàn)，往往來自于工作實(shí)踐。因此，要多體現(xiàn)奉獻(xiàn)精神，做到本職工作和協(xié)助工作一樣對待，份內(nèi)分工和份外安排同等認(rèn)真，在多干事中增長見識，積累經(jīng)驗(yàn)。

四是帶頭致富當(dāng)?shù)浞�、努力做�?ldquo;三富”

一要自己帶頭富。農(nóng)村干部的先進(jìn)性和模范帶頭作用，應(yīng)該突出體現(xiàn)在致富奔小康上。越窮越光榮的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了，假如村干部整天叫群眾搞這搞那，讓群眾發(fā)家致富，而自己什么都不干，自己家里窮得叮當(dāng)響，村干部說話就沒有號召力。所以說，村干部應(yīng)該想富、敢富、會富，成為當(dāng)?shù)刂赂坏膸ь^人。當(dāng)創(chuàng)業(yè)型干部。只有這樣，在經(jīng)濟(jì)上才講得起話，大家才會跟你干。對后備干部來說，更應(yīng)該如此。

二要幫助群眾富。一個(gè)黨員一面旗，一個(gè)干部一盞燈。帶領(lǐng)村民致富，是農(nóng)村干部重要的責(zé)任之一，后備干部和村干部一樣，如果不能帶領(lǐng)百姓發(fā)展，使群眾增加收入，那就算不上一個(gè)優(yōu)秀的后備干部。所以一方面自己帶頭富裕，另一方面要熱心幫助村民共同致富。

三要堂堂正正富。君子愛財(cái)，取之有道。堂堂正正做人，正大光明致富。誠實(shí)勞動，合法經(jīng)營，這樣的富裕，才是值得提倡的致富，才是值得尊重的致富。

第二：如何放眼未來、當(dāng)好“班長”

風(fēng)物長宜放眼量，長江后浪推前浪。不想當(dāng)?shù)氖勘�，不是一個(gè)好士兵。今天在坐的后備干部中，大部分將成為明天村“兩委班子”的成員，你們中間的一部分人還將走上村級主要負(fù)責(zé)人的位置。因此，在立足當(dāng)前當(dāng)好“助手”的同時(shí)，更應(yīng)該放眼未來當(dāng)好“班長”，這一點(diǎn)顯得尤為重要。那么，如何當(dāng)好“一班之長”呢？我個(gè)人覺得可以從以下“五抓”破題，積極嘗試當(dāng)好村級組織的“領(lǐng)頭雁”。

一是抓大事，強(qiáng)村富民謀發(fā)展。建設(shè)新農(nóng)村，生產(chǎn)發(fā)展排在首位。這與“發(fā)展是第一要務(wù)”一脈相承。作為村級組織的“當(dāng)家人”，首要之事就是要在緊密結(jié)合政策、深入分析村情、廣積群眾智慧之上，緊扣發(fā)展主題，解放思想、大膽創(chuàng)新，積極探索符合本村實(shí)際的強(qiáng)村富民之路，通過發(fā)展經(jīng)濟(jì)和發(fā)展產(chǎn)業(yè)加快邁向富裕的步伐，讓本村人民群眾感覺到，跟著村黨支部、村委會和村干部干，不僅有奔頭，而且有甜頭。這一點(diǎn)，我感同身受。近幾年，我們周家河“兩委班子”精心謀劃出以建生態(tài)果園、就業(yè)樂園、幸福莊園、文明家園，創(chuàng)宜都市中心村、湖北省新農(nóng)村示范村、全國生態(tài)村為載體的“四園三村”發(fā)展目標(biāo)。加快建生態(tài)果園。抓住老果園改造，建成1500畝無公害柑桔生態(tài)示范園，xx年，村民從柑橘產(chǎn)業(yè)中戶均增收達(dá)1000元；建就業(yè)樂園，通過引進(jìn)“浙江豐島集團(tuán)”，能人辦柑桔打蠟廠、發(fā)展餐飲業(yè)、修理、超市等服務(wù)業(yè)20多家，400村民實(shí)現(xiàn)“家門口”就業(yè)，年獲季節(jié)性勞務(wù)收入150多萬元；建幸福莊園。先后硬化17公里環(huán)村公路、將水泥路硬化到每個(gè)農(nóng)戶門前房后與田間地頭、讓全村800多農(nóng)戶吃上自來水；建文明家園。維修了一棟集辦公培訓(xùn)、文化娛樂、便民服務(wù)于一體的村級組織陣地并配套了圖書室、文體活動室、健身設(shè)施、組建舞蹈隊(duì)、文藝宣傳隊(duì)，建起了村級文化娛樂廣場。如今的周家河村：一棟棟新穎別致的農(nóng)家樓房樓錯落有致、一條條寬敞潔凈的水泥路面四通八達(dá)、一排排整齊劃一的花草樹木生機(jī)盎然、一盞盞小巧玲瓏的節(jié)能路燈雪白透亮、一群群生活寬裕的村民廣場起舞。

二是抓要事，維護(hù)穩(wěn)定保平安。發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任，穩(wěn)定是最大的政治。作為“一班之長”，一是要把不穩(wěn)定因素掌握準(zhǔn)。村干部要深入農(nóng)戶，了解情況，堅(jiān)持發(fā)揮好每月矛盾糾紛排查例會的作用，對于出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素做到心中有數(shù)。二是要增強(qiáng)化解不穩(wěn)定因素的能力。村干部除要學(xué)好法，學(xué)好政策外，解決矛盾糾紛最為關(guān)鍵的就是要敢于接觸群眾，直面矛盾，到現(xiàn)場查實(shí)情，研究措施，化解矛盾。三是要敢于負(fù)責(zé)。對于出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，不能上推下卸，把矛盾上交，把矛盾激化，既要做好宣傳解釋工作，又要積極主動化解，協(xié)調(diào)解決民間糾紛。

三是抓難事，量力而行求實(shí)效。飯要一口口吃，路要一步一步走。村里的工作涉及方方面面、千頭萬緒。這就要求“一班之長”善于思考問題，從村民最急需解決的事情上入手，從最難辦的事情上尋求突破。我們周家河村2.2公里主干道黑化路由于沒有排水設(shè)施，逢雨天時(shí)，農(nóng)戶門前積水多，村民出入極為不便。xx年村委會投資70萬元，對中心路兩旁排水管網(wǎng)進(jìn)行了改造，確保了382個(gè)農(nóng)戶污水聯(lián)網(wǎng)直排；2、3、4三個(gè)組、104個(gè)農(nóng)戶80畝農(nóng)田因地勢低洼，多年來種植農(nóng)作物不上收，想改造，卻苦于成本過高，群眾怨氣很大。去年村委會積極引進(jìn)“宜都山川綠化公司”，按每畝每年1000元標(biāo)準(zhǔn)租賃經(jīng)營該地段農(nóng)田，通過做工作，公司還承諾優(yōu)先從租地農(nóng)民中招錄工人80名。租金加工資兩項(xiàng)，每年幫助受益村民直接增收30萬元。由于這兩件難事都辦在了群眾的心坎上，村民更加支持“兩委班子”的工作，今年宏發(fā)紙業(yè)60萬噸紙板項(xiàng)目落戶我村，600畝征地，提前20天完成拆遷任務(wù)，并多次得到、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

四是抓關(guān)鍵事，壯大實(shí)力增后勁。發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)是增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織凝聚力、增強(qiáng)服務(wù)功能、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)共同富裕的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。村集體如果沒有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，很多為村民服務(wù)的舉措就會因資金問題而擱淺，因此，壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力至關(guān)重要。這就要求“一班之長”要集中一班人的力量，千方百計(jì)挖掘本地荒地、水面等資源優(yōu)勢，充分盤活村級集體現(xiàn)有資產(chǎn)，可以通過組建合作社等方式，努力增加集體收入，增強(qiáng)有錢辦事的能力�，F(xiàn)在村里的很多事情如修路、自來水、渠道等設(shè)施建設(shè)都有難度，這種情況下，還要學(xué)會積極爭取和引進(jìn)項(xiàng)目，學(xué)會策劃和包裝，敢于走出去，積極爭取和吸引資金。

五是抓敏感事，公開透明聚民心。村級財(cái)務(wù)管理是一個(gè)敏感區(qū)，備受群眾關(guān)注。所謂打鐵先要本身硬，作為“一班之長”，你必須十個(gè)指頭伸得端直，用民-主理財(cái)贏民心，以公開透明聚民心。具體講，就是要積極探索民-主理財(cái)、精細(xì)理財(cái)、透明理財(cái)、公開理財(cái)?shù)男罗k法。堅(jiān)持民-主理財(cái)小組，民-主監(jiān)督小組“兩條腿”同時(shí)走路，自覺接受代表監(jiān)督，財(cái)務(wù)帳嚴(yán)格執(zhí)行一季一審核、一季一公示、一年一公布，勤儉辦事、陽光辦事。

作為村級組織的一名“班長”，在農(nóng)村工作中，還要慎重處理好以下“三個(gè)關(guān)系”，當(dāng)好主心骨。

一要正確處理好民-主與集中的關(guān)系，集權(quán)而不獨(dú)權(quán)。一人一把號，各吹各的調(diào)。作為一名“班長”，你要有自己獨(dú)立的主見和主張，對上級黨委政府部署的工作，一經(jīng)“兩委班子”形成決定，就必須始終如一，不得朝令夕改。同時(shí)，遇有重大事務(wù)，要講民-主、多商量，有小事也要多通氣。“主職”要擺正與副職的關(guān)系，相互多溝通，副職更要維護(hù)“主職”的威信，每一位班子成員都要珍惜民-主、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的良好工作局面。

二要正確處理好班長與成員的關(guān)系，尊重而不放縱。一個(gè)戰(zhàn)斗力較強(qiáng)的村級班子要講和-諧，但決不能“和稀泥”。作為一名“班長”，你必須正確把握好與班子成員、后備干部、村民組長等一班人之間的相處尺度。生活上視他們?nèi)缧值芙忝�、多多關(guān)心，工作上當(dāng)他們?yōu)橥�志同事、互相支持。但在錯誤行為和不良傾向上決不能放任自流，要堅(jiān)持原則、一身正氣、公開指出、當(dāng)面抵制。

三要正確處理好班長與村民的關(guān)系，隨和而不附和。平易近人、有親和力是一個(gè)村級負(fù)責(zé)人的良好作風(fēng)之一。作為一名“班長”，在與村民群眾打交道中，應(yīng)該努力做到百問百答、不厭其煩，但決不能百依百順、喪失原則。對群眾提出的合理要求，要耐心聽取，盡力解決。對群眾提出的不合理要求，則要嚴(yán)肅指正，當(dāng)面拒絕。

尊敬的各位年輕的后備干部：作為一名多年在農(nóng)村工作的村干部、作為一名老大姐，在結(jié)束今天的講稿之前，我想贈送大家兩句話：

第一句話：選擇你所愛的，愛你所選擇的。農(nóng)村干部身處基層、工作繁雜、待遇也不是很高、有時(shí)甚至還要受氣挨罵。但既然你們選擇了當(dāng)農(nóng)村干部，就要摯愛你自己的抉擇，無論喜怒哀樂、也無論艱難困苦，都要勇往直前，永不退卻！

第二句話：舍得有限，贏得無限。當(dāng)農(nóng)村干部很辛苦，但是只要你舍得時(shí)間、舍得精力、舍得吃虧、舍得投入真感情，你就一定能夠一天天贏得群眾和父老鄉(xiāng)親的尊重和信任，你就一定能夠贏得自己平凡、充實(shí)而又快樂的人生！

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位年輕的后備干部：村級后備干部培養(yǎng)工作在各級黨委政府的殷切期望中揚(yáng)帆起步，村級后備干部培養(yǎng)機(jī)制在各級黨委政府的精心推進(jìn)中逐漸完善。我們深信：有各級黨委政府對農(nóng)村基層組織工作的高度重視、有各級財(cái)政部門對農(nóng)村基層組織工作的堅(jiān)強(qiáng)保障、有許許多多有志青年的激-情參與、農(nóng)村后備干部的明天一定會變得更加美好而燦爛！

謝謝大家！

【七】

各位青年后備干部，大家早上好：

今天很高興，受人力資源部邀請來參加這個(gè)青年干部培訓(xùn)班的開班儀式，并為我們的青年后備干部提一些要求和希望，我們公司的青年后備干部培訓(xùn)班已經(jīng)舉辦了很多期了，現(xiàn)在公司中很多中層干部都是從這些培訓(xùn)班中選拔的，公司領(lǐng)導(dǎo)一向非常重視對于青年干部的培養(yǎng)，也對青年后備干部給予了很大的希望。公司這些年發(fā)生了一系列可喜變化，主要得益于公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終擁有正確而堅(jiān)定的目標(biāo)，我們始終把加快企業(yè)發(fā)展作為第一要務(wù)，千方百計(jì)謀發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的迅速壯大，而企業(yè)的迅速發(fā)展，與在座的各位有著密切的聯(lián)系，企業(yè)的未來發(fā)展，需要各位的努力與奮斗。今明兩天，我們舉辦這個(gè)青年后備干部培訓(xùn)班，希望大家能夠與講課老師共同完成好我們的課程，讓自己在培訓(xùn)中有所收獲，也讓大家能夠更好更快地成長，早日能夠獨(dú)立擔(dān)當(dāng)起一面。員工的成長，既包括業(yè)務(wù)上的成長，也包括綜合素質(zhì)的提高，更包括心靈的成長。這次的培訓(xùn)，一方面是對企業(yè)發(fā)展的新環(huán)境、新戰(zhàn)略、新制度、企業(yè)文化和核心價(jià)值觀等內(nèi)容再向大家做個(gè)介紹；另一方面，我們也邀請了培訓(xùn)公司的老師來幫助大家提升綜合能力，綜合能力包括了管理能力、執(zhí)行能力、溝通能力等等，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)、思考和感悟。作為我個(gè)人我希望培訓(xùn)能夠給大家傳遞一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，希望你們能在工作的過程中和人生的道路上更好地、更健康地成長，少走彎路。員工的每一個(gè)進(jìn)步，我們公司的管理層都為之高興，因?yàn)檫@樣的成長對公司的發(fā)展有正面的作用，我希望你們的成長與企業(yè)的發(fā)展更好地結(jié)合，形成一個(gè)共同成長的局面。

借此機(jī)會，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

1、    思想上：認(rèn)同企業(yè)文化，建立共同理念。

我們企業(yè)一直有       等理念，當(dāng)我們認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀、企業(yè)的文化、企業(yè)的發(fā)展理念，那么我們與公司的融合就會很迅速；與部門、同事之間的融合就會很順暢。公司的文化與理念是企業(yè)員工一個(gè)共同的方向標(biāo)、共同的信念，在這個(gè)前提下，我們充分溝通、彼此信任、共同為這個(gè)企業(yè)出力，再加上共同的工作機(jī)制、共同的績效目標(biāo)，最終我們一定能收獲成功。  

2、學(xué)習(xí)上：加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐，建學(xué)習(xí)型組織。

培根說“知識就是力量”,管理大師杜拉克補(bǔ)充說“分享的知識才是有力量的”,而知識的獲得、分享的過程無不是學(xué)習(xí)的結(jié)果�？v觀現(xiàn)代發(fā)展，企業(yè)的競爭已經(jīng)從資源的競爭、技術(shù)的競爭、人才的競爭一步步走到了企業(yè)文化的競爭和學(xué)習(xí)力的競爭,打造一支學(xué)習(xí)力強(qiáng)勁的人才隊(duì)伍,建立一個(gè)運(yùn)行有效的學(xué)習(xí)型企業(yè)已經(jīng)成為企業(yè)能否立足市場的一個(gè)重要因素。一個(gè)組織只有通過不斷學(xué)習(xí)，拓展與外界信息交流的深度和廣度，創(chuàng)造出適合于市場的理念與產(chǎn)品，才能立于不敗之地。這個(gè)世界時(shí)刻都在變化，我們公司也處在蓬勃發(fā)展的浪潮中，各種新事物、新問題、新現(xiàn)象不斷在我們身邊涌現(xiàn)，如果僅憑我們以前工作上的老方法、老經(jīng)驗(yàn)，顯然是不夠的，我們還必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，持續(xù)給自己充電，給組織、團(tuán)隊(duì)充電，不斷適應(yīng)新形勢、新變化給我們帶來的新要求。

3、行動上：精簡高效執(zhí)行，行動創(chuàng)造財(cái)富。  

何謂執(zhí)行力？執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，我們要提升個(gè)人執(zhí)行力，一方面是要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么，如何樹立積極正確的工作態(tài)度？我認(rèn)為，關(guān)鍵是要在工作中實(shí)踐好“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、快速、創(chuàng)新”。市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一日千里，企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中如逆水行舟，不進(jìn)則退。企業(yè)在競爭中要想占據(jù)優(yōu)勢地位，就要建立精簡高效的管理體系，提升管理水平，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新。行動力是決定企業(yè)成敗的一個(gè)重要因素，是21世紀(jì)構(gòu)成企業(yè)競爭力的重要一環(huán)。在激烈的市場競爭中，一個(gè)企業(yè)的行動力任何。將決定企業(yè)的興衰。所以希望大家在思想上予以重視，將“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字落實(shí)于行動中。

4、合作上：樹立團(tuán)隊(duì)意識，團(tuán)結(jié)協(xié)作發(fā)展。

與以前相比,現(xiàn)在公司的人員結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了非常大的變化，從年齡結(jié)構(gòu)上看，30歲以下的管理干部已經(jīng)超過了30%，30-40歲24%，40到50歲占了22%,50歲以上的占了24%；從學(xué)歷結(jié)構(gòu)來看，本科以上學(xué)歷占50%以上，大專占30%。雖然年齡上有差距，學(xué)歷上也有差距，但是學(xué)歷和年齡并不能代表什么，我們現(xiàn)在是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，個(gè)人的能力只有融合到團(tuán)隊(duì)里，只有與公司的發(fā)展結(jié)合起來，才能發(fā)揮更大的作用，才能真正體現(xiàn)出自己的價(jià)值。我們企業(yè)本身就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，企業(yè)這些年來的迅速發(fā)展，離不開每一個(gè)公司成員的付出，事實(shí)證明，個(gè)人的力量是有限的，團(tuán)隊(duì)的力量是無限的。

5、為人處世上：珍惜眼下機(jī)會，真誠善待他人。

現(xiàn)在我們的企業(yè)，無論是市場環(huán)境還是合資公司環(huán)境，或是公司內(nèi)部的環(huán)境，都為大家創(chuàng)造了很好的機(jī)會。我們可以提供的平臺比很多，比如去外面的公司參觀，委外培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)、與各大公司的合作項(xiàng)目等，真正有理想的人，平臺和機(jī)會比收入更重要。公司也是歷練了很久才有現(xiàn)在這樣的平臺和機(jī)會提供給大家，希望大家好好珍惜，希望大家感恩有這樣的企業(yè)氛圍和為你們創(chuàng)造的機(jī)會、感恩身邊幫助你們成長的領(lǐng)導(dǎo)和同事、感恩你們自己的家人對自己的支持。對人的真誠不是形式上的，一個(gè)人在用心的時(shí)候表現(xiàn)是不一樣的。每一個(gè)動作和表情都會透露很多信息，與合作伙伴的溝通，互相了解價(jià)值觀和行為模式，只有與合作伙伴建立了信任，再加上自身具有為別人創(chuàng)造價(jià)值的能力，才能達(dá)成合作。你自身的價(jià)值也就體現(xiàn)在為別人、為公司創(chuàng)造價(jià)值的過程中。我們對合作伙伴、對同事都要非常真誠，如果你考慮不到別人，別人怎么可能考慮到你？。

最后，我想強(qiáng)調(diào)：能否成長，關(guān)鍵看自己。公司只是一個(gè)外因，只能提供機(jī)會和平臺。能走多遠(yuǎn)，完全取決于自己，決于自己怎么想，怎么做；是否成長，關(guān)鍵看績效，績效導(dǎo)向是唯一的標(biāo)準(zhǔn)，正因?yàn)槲覀儓?jiān)持了這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，公司才會有現(xiàn)在的成績。目前公司發(fā)展的空間是非常大的，近期可能要做好應(yīng)對市場變化、經(jīng)濟(jì)下行、汽車市場從快速增長到正常增長的適應(yīng)和準(zhǔn)備，這既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇。把握好自己，增強(qiáng)能力體系建設(shè)和提高核心競爭力，我們就能有更多發(fā)展的機(jī)會。管理變革的能力，持續(xù)創(chuàng)新的能力，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力，這些都是未來企業(yè)的核心能力，具有這些能力的企業(yè)一定能夠走得很好，能夠走得更遠(yuǎn)。期待公司的成長，也期待員工的成長，期待大家專業(yè)能力的成長，特別是期待大家心靈的成長，今天我特別想說，希望能從你們中間涌現(xiàn)出一批能帶領(lǐng)隊(duì)伍作戰(zhàn)的將才和帥才！我們對你們寄托著無限的希望，我們也會盡可能為你們創(chuàng)造更好的平臺。有理想，生命才有意義，人生才會精彩。目標(biāo)就是動力，目標(biāo)就是方向。

同志們，你們已經(jīng)跨出了第一步，肩負(fù)著家庭的希望、企業(yè)的希望，希望你們在公司未來的發(fā)展中，始終專注于自己的奮斗目標(biāo)，勤奮努力，永不言棄，一定能實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的輝煌！

【八】

各位青年后備干部，大家早上好：

今天很高興，受人力資源部邀請來參加這個(gè)青年干部培訓(xùn)班的開班儀式，并為我們的青年后備干部提一些要求和希望，我們公司的青年后備干部培訓(xùn)班已經(jīng)舉辦了很多期了，現(xiàn)在公司中很多中層干部都是從這些培訓(xùn)班中選拔的，公司領(lǐng)導(dǎo)一向非常重視對于青年干部的培養(yǎng)，也對青年后備干部給予了很大的希望。公司這些年發(fā)生了一系列可喜變化，主要得益于公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終擁有正確而堅(jiān)定的目標(biāo)，我們始終把加快企業(yè)發(fā)展作為第一要務(wù)，千方百計(jì)謀發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的迅速壯大，而企業(yè)的迅速發(fā)展，與在座的各位有著密切的聯(lián)系，企業(yè)的未來發(fā)展，需要各位的努力與奮斗。今明兩天，我們舉辦這個(gè)青年后備干部培訓(xùn)班，希望大家能夠與講課老師共同完成好我們的課程，讓自己在培訓(xùn)中有所收獲，也讓大家能夠更好更快地成長，早日能夠獨(dú)立擔(dān)當(dāng)起一面。員工的成長，既包括業(yè)務(wù)上的成長，也包括綜合素質(zhì)的提高，更包括心靈的成長。這次的培訓(xùn)，一方面是對企業(yè)發(fā)展的新環(huán)境、新戰(zhàn)略、新制度、企業(yè)文化和核心價(jià)值觀等內(nèi)容再向大家做個(gè)介紹；另一方面，我們也邀請了培訓(xùn)公司的老師來幫助大家提升綜合能力，綜合能力包括了管理能力、執(zhí)行能力、溝通能力等等，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)、思考和感悟。作為我個(gè)人我希望培訓(xùn)能夠給大家傳遞一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，希望你們能在工作的過程中和人生的道路上更好地、更健康地成長，少走彎路。員工的每一個(gè)進(jìn)步，我們公司的管理層都為之高興，因?yàn)檫@樣的成長對公司的發(fā)展有正面的作用，我希望你們的成長與企業(yè)的發(fā)展更好地結(jié)合，形成一個(gè)共同成長的局面。

借此機(jī)會，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

1、    思想上：認(rèn)同企業(yè)文化，建立共同理念。

我們企業(yè)一直有       等理念，當(dāng)我們認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀、企業(yè)的文化、企業(yè)的發(fā)展理念，那么我們與公司的融合就會很迅速；與部門、同事之間的融合就會很順暢。公司的文化與理念是企業(yè)員工一個(gè)共同的方向標(biāo)、共同的信念，在這個(gè)前提下，我們充分溝通、彼此信任、共同為這個(gè)企業(yè)出力，再加上共同的工作機(jī)制、共同的績效目標(biāo)，最終我們一定能收獲成功。  

2、學(xué)習(xí)上：加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐，建學(xué)習(xí)型組織。

培根說“知識就是力量”,管理大師杜拉克補(bǔ)充說“分享的知識才是有力量的”,而知識的獲得、分享的過程無不是學(xué)習(xí)的結(jié)果。縱觀現(xiàn)代發(fā)展，企業(yè)的競爭已經(jīng)從資源的競爭、技術(shù)的競爭、人才的競爭一步步走到了企業(yè)文化的競爭和學(xué)習(xí)力的競爭,打造一支學(xué)習(xí)力強(qiáng)勁的人才隊(duì)伍,建立一個(gè)運(yùn)行有效的學(xué)習(xí)型企業(yè)已經(jīng)成為企業(yè)能否立足市場的一個(gè)重要因素。一個(gè)組織只有通過不斷學(xué)習(xí)，拓展與外界信息交流的深度和廣度，創(chuàng)造出適合于市場的理念與產(chǎn)品，才能立于不敗之地。這個(gè)世界時(shí)刻都在變化，我們公司也處在蓬勃發(fā)展的浪潮中，各種新事物、新問題、新現(xiàn)象不斷在我們身邊涌現(xiàn)，如果僅憑我們以前工作上的老方法、老經(jīng)驗(yàn)，顯然是不夠的，我們還必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，持續(xù)給自己充電，給組織、團(tuán)隊(duì)充電，不斷適應(yīng)新形勢、新變化給我們帶來的新要求。

3、行動上：精簡高效執(zhí)行，行動創(chuàng)造財(cái)富。  

何謂執(zhí)行力？執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，我們要提升個(gè)人執(zhí)行力，一方面是要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么，如何樹立積極正確的工作態(tài)度？我認(rèn)為，關(guān)鍵是要在工作中實(shí)踐好“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、快速、創(chuàng)新”。市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一日千里，企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中如逆水行舟，不進(jìn)則退。企業(yè)在競爭中要想占據(jù)優(yōu)勢地位，就要建立精簡高效的管理體系，提升管理水平，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新。行動力是決定企業(yè)成敗的一個(gè)重要因素，是21世紀(jì)構(gòu)成企業(yè)競爭力的重要一環(huán)。在激烈的市場競爭中，一個(gè)企業(yè)的行動力任何。將決定企業(yè)的興衰。所以希望大家在思想上予以重視，將“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字落實(shí)于行動中。

4、合作上：樹立團(tuán)隊(duì)意識，團(tuán)結(jié)協(xié)作發(fā)展。

與以前相比,現(xiàn)在公司的人員結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了非常大的變化，從年齡結(jié)構(gòu)上看，30歲以下的管理干部已經(jīng)超過了30%，30-40歲24%，40到50歲占了22%,50歲以上的占了24%；從學(xué)歷結(jié)構(gòu)來看，本科以上學(xué)歷占50%以上，大專占30%。雖然年齡上有差距，學(xué)歷上也有差距，但是學(xué)歷和年齡并不能代表什么，我們現(xiàn)在是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，個(gè)人的能力只有融合到團(tuán)隊(duì)里，只有與公司的發(fā)展結(jié)合起來，才能發(fā)揮更大的作用，才能真正體現(xiàn)出自己的價(jià)值。我們企業(yè)本身就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，企業(yè)這些年來的迅速發(fā)展，離不開每一個(gè)公司成員的付出，事實(shí)證明，個(gè)人的力量是有限的，團(tuán)隊(duì)的力量是無限的。

5、為人處世上：珍惜眼下機(jī)會，真誠善待他人。

現(xiàn)在我們的企業(yè)，無論是市場環(huán)境還是合資公司環(huán)境，或是公司內(nèi)部的環(huán)境，都為大家創(chuàng)造了很好的機(jī)會。我們可以提供的平臺比很多，比如去外面的公司參觀，委外培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)、與各大公司的合作項(xiàng)目等，真正有理想的人，平臺和機(jī)會比收入更重要。公司也是歷練了很久才有現(xiàn)在這樣的平臺和機(jī)會提供給大家，希望大家好好珍惜，希望大家感恩有這樣的企業(yè)氛圍和為你們創(chuàng)造的機(jī)會、感恩身邊幫助你們成長的領(lǐng)導(dǎo)和同事、感恩你們自己的家人對自己的支持。對人的真誠不是形式上的，一個(gè)人在用心的時(shí)候表現(xiàn)是不一樣的。每一個(gè)動作和表情都會透露很多信息，與合作伙伴的溝通，互相了解價(jià)值觀和行為模式，只有與合作伙伴建立了信任，再加上自身具有為別人創(chuàng)造價(jià)值的能力，才能達(dá)成合作。你自身的價(jià)值也就體現(xiàn)在為別人、為公司創(chuàng)造價(jià)值的過程中。我們對合作伙伴、對同事都要非常真誠，如果你考慮不到別人，別人怎么可能考慮到你？。

最后，我想強(qiáng)調(diào)：能否成長，關(guān)鍵看自己。公司只是一個(gè)外因，只能提供機(jī)會和平臺。能走多遠(yuǎn)，完全取決于自己，決于自己怎么想，怎么做；是否成長，關(guān)鍵看績效，績效導(dǎo)向是唯一的標(biāo)準(zhǔn)，正因?yàn)槲覀儓?jiān)持了這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，公司才會有現(xiàn)在的成績。目前公司發(fā)展的空間是非常大的，近期可能要做好應(yīng)對市場變化、經(jīng)濟(jì)下行、汽車市場從快速增長到正常增長的適應(yīng)和準(zhǔn)備，這既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇。把握好自己，增強(qiáng)能力體系建設(shè)和提高核心競爭力，我們就能有更多發(fā)展的機(jī)會。管理變革的能力，持續(xù)創(chuàng)新的能力，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力，這些都是未來企業(yè)的核心能力，具有這些能力的企業(yè)一定能夠走得很好，能夠走得更遠(yuǎn)。期待公司的成長，也期待員工的成長，期待大家專業(yè)能力的成長，特別是期待大家心靈的成長，今天我特別想說，希望能從你們中間涌現(xiàn)出一批能帶領(lǐng)隊(duì)伍作戰(zhàn)的將才和帥才！我們對你們寄托著無限的希望，我們也會盡可能為你們創(chuàng)造更好的平臺。有理想，生命才有意義，人生才會精彩。目標(biāo)就是動力，目標(biāo)就是方向。

同志們，你們已經(jīng)跨出了第一步，肩負(fù)著家庭的希望、企業(yè)的希望，希望你們在公司未來的發(fā)展中，始終專注于自己的奮斗目標(biāo)，勤奮努力，永不言棄，一定能實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的輝煌！

【九】

為期兩天的基層青年后備干部培訓(xùn)班今天就要結(jié)束了，在培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員和全體學(xué)員的共同努力下，培訓(xùn)班圍繞在培訓(xùn)中育人、識人的目標(biāo)，從選拔方式、培訓(xùn)內(nèi)容上進(jìn)行了大膽的探索，取得了較好的培訓(xùn)效果。學(xué)員們的綜合素質(zhì)得到明顯提高，發(fā)展?jié)摿Φ玫匠浞诛@現(xiàn)，為發(fā)現(xiàn)、使用人才奠定了良好的基礎(chǔ)。為此，我講以下三個(gè)方面。 

一、本期培訓(xùn)班的特點(diǎn) 

此次基層青年后備干部選拔和培訓(xùn)班主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)： 

一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。為了保證此次后備干部培訓(xùn)的順利進(jìn)行，確保取得實(shí)效，達(dá)到在培訓(xùn)中育人、識人的目的，局黨組專門召開了會議，成立了以黨組書記、局長為組長的基層青年后備干部選拔領(lǐng)導(dǎo)小組和培訓(xùn)工作專班，加強(qiáng)后備干部選拔與培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)守選拔原則，嚴(yán)格選拔條件，嚴(yán)密選拔程序，并對培訓(xùn)工作進(jìn)行了周密部署，做到一級抓一級，層層抓落實(shí)。 

二是選拔方式創(chuàng)新。此次后備干部選拔工作改進(jìn)選拔推薦方式，在全市系統(tǒng)內(nèi)公開選拔，按照民主集中制的原則，在原來組織推薦的基礎(chǔ)上，增加了個(gè)人自薦的方式，選拔基層青年后備干部，進(jìn)一步擴(kuò)大了選拔工作的民主化。

三是學(xué)習(xí)氣氛濃厚。全體學(xué)員都能夠嚴(yán)格遵守培訓(xùn)班的紀(jì)律，上課認(rèn)真聽講，勤于思考。大家始終保持了旺盛的學(xué)習(xí)熱情，充分表現(xiàn)出了良好的學(xué)習(xí)精神風(fēng)貌。 

四是培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用。本期培訓(xùn)班安排的培訓(xùn)內(nèi)容，以提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和能力為主線，內(nèi)容涉及政治理論知識、工商行政管理知識、領(lǐng)導(dǎo)管理知識。這些培訓(xùn)的內(nèi)容實(shí)用性很強(qiáng)，同志們開闊了眼界，開拓了思路，便于今后在工作中借鑒和應(yīng)用。 

二、主要收獲 

本期培訓(xùn)班取得了較好的成果，許多學(xué)員在暢談本次培訓(xùn)收獲時(shí)，認(rèn)為此次培訓(xùn)是一次前瞻性、務(wù)實(shí)性的培訓(xùn)，大家希望今后多參加類似的培訓(xùn)班。本期培訓(xùn)班的收獲主要體現(xiàn)在“一個(gè)把握”、“兩個(gè)認(rèn)清”、“三個(gè)拓寬”、“四個(gè)加強(qiáng)”上： 

“一個(gè)把握”，大家通過學(xué)習(xí)xx四中全會精神，把握住了加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的時(shí)代脈搏。 

“兩個(gè)認(rèn)清”，同志們通過兩天學(xué)習(xí)，認(rèn)清了自身存在的不足。大家對比周國知事跡，對照領(lǐng)導(dǎo)干部所具備的素質(zhì)和能力，認(rèn)清了自己的差距，找到了提高的途徑；認(rèn)清了當(dāng)前工商隊(duì)伍的形勢。大家作為基層青年后備干部，認(rèn)清了當(dāng)前迫切需要建設(shè)一支年輕優(yōu)秀、數(shù)量足、結(jié)構(gòu)合理、能擔(dān)當(dāng)工商行政管理重任后備干部隊(duì)伍的形勢。 

“三個(gè)拓寬”，就是拓寬了我局后備干部選拔的渠道，豐富了干部推薦的方式，公開選拔講求民主，選賢任能不拘一格；拓寬了干部任用的方式，形成了干部選拔、培訓(xùn)、考核和任用的模式；拓寬了干部的考核方式，為后備干部提供了展示風(fēng)采的舞臺。 

“四個(gè)加強(qiáng)”，通過緊張地培訓(xùn)，同志們政治理論水平進(jìn)一步加強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)進(jìn)一步加強(qiáng)，事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心進(jìn)一步加強(qiáng)，奉獻(xiàn)精神、創(chuàng)新精神、大局意識進(jìn)一步加強(qiáng)。 

三、希望和要求 

在本期培訓(xùn)班即將結(jié)業(yè)之際，我想向參加培訓(xùn)的全體學(xué)員提三點(diǎn)要求和希望。 

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。市局組織培訓(xùn)只是一種形式，培訓(xùn)的目的是要提高素質(zhì)。要從根本上解決素質(zhì)問題，還需要大家平時(shí)自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，帶動人人學(xué)習(xí)，講求學(xué)習(xí)全員化；注重學(xué)習(xí)和工作相結(jié)合，講求學(xué)習(xí)的在職化；形成長期學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，講求學(xué)習(xí)的終身化。希望你們熱愛學(xué)習(xí)，積極參與學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)。 

二是加強(qiáng)思想政治建設(shè)，切實(shí)提高政治理論水平。思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的靈魂，思想水平和理論素質(zhì)是其他一切能力的基礎(chǔ)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力，必須把提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想水平和理論素質(zhì)放在首位。因此，同志們平時(shí)要注重學(xué)習(xí)政治理論，原創(chuàng)文秘材料，盡在網(wǎng)絡(luò)。用“三個(gè)代表”重要思想武裝自己的頭腦，加強(qiáng)自身思想政治建設(shè)，堅(jiān)定理想信念，錘煉堅(jiān)強(qiáng)黨性，切實(shí)提高政治理論水平。 

三是加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，注重在實(shí)踐中提高領(lǐng)導(dǎo)能力。同志們回去后，要在工作崗位上注重加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，把所學(xué)的知識運(yùn)用到實(shí)踐中去，注重提高“五種能力”，做到學(xué)以致用。要把學(xué)習(xí)所得的思想成果，轉(zhuǎn)化為增強(qiáng)責(zé)任心、事業(yè)心、進(jìn)取心的源泉，轉(zhuǎn)化為增強(qiáng)奉獻(xiàn)精神、創(chuàng)新精神、大局意識的源泉，轉(zhuǎn)化為推動工作的強(qiáng)大動力，轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)工商工作的能力和水平。 

最后，預(yù)祝大家通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，做一名肯干、敢干、善干的后備干部，努力成為政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的學(xué)習(xí)型、知識型、實(shí)干型相統(tǒng)一的工商領(lǐng)導(dǎo)干部，為工商事業(yè)的全面、可持續(xù)和跨越式發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。 

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