每讀一本書，都會從中學(xué)習(xí)到很多的知識。股票是風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)，想要完全規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，就是一種本末倒置的思維；下面是小編帶來的如何選擇成長股讀書筆記心得體會。

    一、真優(yōu)秀的公司，永不賣出

    1、真優(yōu)秀，鳳毛麟角，千里挑一；

    回頭看，格力、美的、招商銀行、萬科這類企業(yè)算是，但萬科受制于房地產(chǎn)行業(yè)，都不很完美；

    真優(yōu)秀的公司，永遠(yuǎn)不要賣出，是對的，不是偏激的，但關(guān)鍵的不是不賣出，而是真優(yōu)秀；

    騰訊也是如此；

    真優(yōu)秀不好判斷，更不好持股，一是認(rèn)可企業(yè)、商業(yè)模式都會受到質(zhì)疑，也會真的遇到瓶頸，創(chuàng)始人都賣自家股票；

    二、永不賣出的底氣與關(guān)鍵在于買入時機(jī)

    1、  怎么理解？

    如何你買入就虧損20%-30%，相信你或則客戶都沒有那么好的心情去持股繼續(xù)翻倍，一旦買入就虧損，說明還是沒有研究好，也會嚴(yán)重影響后期的持股信心與加倉信心；

    所以，開倉一定要安全邊際的邏輯，開倉很關(guān)鍵；

    個股10元買入，漲到13元加倉；跟個股13元買入，跌倒10元加倉，概念完全不一樣；

    只有保持了盈利空間，才有定力去把握之后的盈利空間；

    2、克服一漲就賣的沖動

    如果這是一家，精挑細(xì)選出的公司，那么一定要敢于持股，長期持股，任何技術(shù)上的賣點(diǎn)都不是賣點(diǎn)；

    如果是照著翻倍去的，就不在于2-3%的價格波動與相對成本；

    所謂成長股，是10年10倍的邏輯，那么10-30%的回調(diào)都算不了什么；

    3、關(guān)于賣出

    不要為擔(dān)心大盤跌而賣出（大盤真的大幅下跌，還是賣出更正確），擔(dān)憂是猜測不確定的時間，而個股成長是確定的，不要用不確定性來決定確定性（不要因?yàn)閾?dān)憂大盤而賣出真正的成長股）

    這個邏輯，是對于看好并買入的股票，不要準(zhǔn)備隨時賣出，這樣是錯誤的，尤其是設(shè)定好目標(biāo)價位，再沒有到達(dá)之前， 不要因?yàn)槎叹�的波動，外圍的利空，等等因素簡單的賣出

    而系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)來臨時，就要重新權(quán)衡一下；但這種機(jī)會很少；

    不要想著賣出做T,賣出僅僅為了再買入；

    三、對公司定性分析的把握

    實(shí)際上，如何選擇成長股，是一種定性分析，而非定量分析，公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)出問題，而其它問題不變的時候，正是加倉的時候

    投資不只是看當(dāng)下，而是看未來

    不是買低估，不是看估值便宜就是好

    對于未來看好的票，合理的價格買入就好，而不是非要低估買入，然后可以長期不考慮賣出

    財(cái)務(wù)報(bào)表分析的局限性：

    證明過去，對未來無意義，尤其是商業(yè)模式出問題，或則公司產(chǎn)品總需求出問題，過去越好，套牢越狠，抄底盤越多，最后問題爆出來才更大；

    四、再談看好個股而看空大盤的買入

    1、當(dāng)出現(xiàn)這個矛盾的時候，說明個股是逆勢上漲的，時間點(diǎn)已經(jīng)到漲的時候了，應(yīng)該分批買入，不要踏空；

    個股逆勢上漲，而大盤弱勢，還有一個可能，就是資金抱團(tuán)買入；

    2、如果個股跟著大盤跌，那么等大盤止跌再第一時間買入；

    一定要看到個股是漲的趨勢再動作，這樣會有效率，但要克服貪便宜買低點(diǎn)的邏輯；

    3、用確定性去對抗不確定性

    只要是對個股的成長性是十分確定的，利潤增速是把握的，那么大盤就可以規(guī)避，因?yàn)榇蟊P的漲跌是靠猜測的；

    4、確定性的利潤大增，可以避免股價大幅下降

    而個股逆勢漲的時候，往往是主升浪時間段

    買入需要三個前提

    1、確定性（包括技術(shù)上的確定性，這就是要追漲買，甚至是逆勢追漲）

    2、大概率（沒有絕對的，不想承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)，就不會有任何收益）

    3、分倉買入

    五、關(guān)于短線風(fēng)險(xiǎn)

    如何規(guī)避短線風(fēng)險(xiǎn)？答案是不能；

    股票是風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)，想要完全規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，就是一種本末倒置的思維；

    六、十個原則

    1、銷售額的重要性，尤其是對成長股來說；

    2、開發(fā)新產(chǎn)品，拓展新領(lǐng)域；研發(fā)實(shí)力，投入，態(tài)度

    3、銷售能力

    高毛利與如何實(shí)現(xiàn)高利潤率

    高毛利率，保證經(jīng)濟(jì)衰弱行業(yè)問題時候可以保持盈利；另外，高于行業(yè)的利潤率，說明在行業(yè)里的競爭力很強(qiáng)

    企業(yè)如何獲取高毛利？單靠產(chǎn)品提價，無法持久

    過去賺錢，不代表未來賺錢，關(guān)鍵是未來利潤增長如何保障？

    公司要有新產(chǎn)品、新戰(zhàn)略，產(chǎn)品矩陣，去提升企業(yè)的盈利；而企業(yè)本身總要面對資源上漲、人力資源上漲，產(chǎn)品不能永遠(yuǎn)漲價；（從這個邏輯，鋼價不可能永遠(yuǎn)上漲，企業(yè)利潤不可能靠提價而持有）

    企業(yè)的成本上升，會是一個剛性的；對企業(yè)利潤的侵蝕也會很大，因而會是一個警惕信號，企業(yè)如果只是因?yàn)樘幱谛疫\(yùn)的地位提價，一是可能尋找替代品，而是競爭對手也會有競品出現(xiàn)，因而不能永遠(yuǎn)靠漲價來轉(zhuǎn)移成本

    5、企業(yè)管理梯隊(duì) 高管關(guān)系融洽 勞工關(guān)系良好

    6、企業(yè)對成本的真正掌握與應(yīng)對

    7、企業(yè)在行業(yè)內(nèi)業(yè)務(wù)的核心競爭力（專利有限，而是一種獨(dú)特的技能，如永輝超市的生鮮，研發(fā)實(shí)力，產(chǎn)品創(chuàng)新）

    8、企業(yè)對利潤的短期與長期規(guī)劃（注重長期規(guī)劃，不要執(zhí)著于短期，而長期毫無規(guī)劃；對待供應(yīng)商注重長期合作與利益共贏）

    9、發(fā)行股份的問題（發(fā)行股份會稀釋持股，要看最后的每股利潤是否大量增加、公司如果運(yùn)作良好，絕大部分情況都可以用自有現(xiàn)金與借款達(dá)到目的而非發(fā)行新股份。一家公司如果前面各項(xiàng)符合，財(cái)務(wù)暫時不佳，不是大問題，反過來，公司資質(zhì)平平，僅僅賬面現(xiàn)金多，也不值得投資（九陽股份））

    10、管理者道德與誠信（報(bào)喜不報(bào)憂可惡，報(bào)憂則可以等待；道德問題，利益輸送、危機(jī)隱瞞，一票否決）

    七、另外一種戴維斯雙擊（機(jī)構(gòu)買入）

    小公司-高成長、高風(fēng)險(xiǎn)--利潤出現(xiàn)-估值提升--機(jī)構(gòu)買入--高位保持或估值更高（新經(jīng)典）

    持有弱勢的成長股不怕，只要確定性，總有被機(jī)構(gòu)發(fā)掘的那天，機(jī)構(gòu)不在于短線價格

 

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