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2018工作一年的總結(jié)心得體會(huì)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-14 11:43:25 | 移動(dòng)端:2018工作一年的總結(jié)心得體會(huì)

所以在什么時(shí)間段內(nèi),將自己的精力從通用能力的增長(zhǎng)轉(zhuǎn)移到在某個(gè)行業(yè)內(nèi)深耕經(jīng)驗(yàn),是需要考慮的事情。不要在一開(kāi)始就選擇去做最容易的事情。下面是小編帶來(lái)的2018工作一年的總結(jié)心得體會(huì)。

    有人說(shuō)我,每篇推送的名字看起來(lái)和內(nèi)容沒(méi)有什么關(guān)聯(lián),總是先擺出一副要死的模樣,看到最后,也不知道因?yàn)槭裁匆馈?/p>

    所以這篇推送,名字就很簡(jiǎn)單易懂了,沒(méi)有什么大風(fēng)秋雨雪夜旅人歸途他鄉(xiāng)的內(nèi)容,只是一篇工作總結(jié)。

    也沒(méi)有什么邏輯與體系,大概就是,想到什么寫(xiě)什么;蛟S隱約中,是根據(jù)印象深刻程度排的序,不過(guò)真不用糾結(jié)這些。

    有些是我自己做到的,覺(jué)得很有幫助;有些是看到其他人身上的,覺(jué)得自己還要學(xué)習(xí), 不過(guò)無(wú)論怎樣,我覺(jué)得都有必要記錄和分享。

    1.維護(hù)一份文檔

    你在做什么樣的業(yè)務(wù),解決什么問(wèn)題,通過(guò)什么樣的方式,難點(diǎn)在那里,你的方案是什么,是否有數(shù)據(jù)佐證,不足在哪里,競(jìng)對(duì)是怎么做的,效果孰優(yōu)孰劣,為什么......

    無(wú)論是跳槽,還是自我總結(jié),上面幾個(gè)問(wèn)題是不可能繞過(guò)去的。理論上每天的工作都是在處理上邊的問(wèn)題,但同時(shí)又因?yàn)槊刻斓墓ぷ魈唧w了,不刻意去反思,就很難會(huì)形成一個(gè)完整的認(rèn)知。

    維護(hù)一份文檔,記錄你覺(jué)得你有必要記錄的所有信息,然后按照固定時(shí)間周期去更新文檔。

    這樣做有兩個(gè)好處,一個(gè)是文檔可以作為備忘錄,能幫助你回溯自己做過(guò)的所有事情,以及需要了解的業(yè)務(wù)知識(shí),這在你無(wú)論是在晉升答辯還是在跳槽中需要的資料。

    另外一個(gè)是,你能通過(guò)這份文檔,很直觀地看到自己的知識(shí)體系的形成狀態(tài),這對(duì)你職業(yè)規(guī)劃是有很大參考的。

    舉個(gè)例子,我自己維護(hù)的文檔記錄有兩份工作經(jīng)歷:百度外賣銷售端的實(shí)習(xí)以及百度地圖的策略PM。

    如果現(xiàn)在看文檔,外賣實(shí)習(xí)的五個(gè)月,主要記錄的是整個(gè)銷售端產(chǎn)品矩陣是如何聯(lián)動(dòng)的,各個(gè)子模塊是在解決什么場(chǎng)景下的什么問(wèn)題。

    百度地圖的一年時(shí)間,主要記錄的是產(chǎn)品術(shù)語(yǔ),項(xiàng)目推動(dòng),敏捷開(kāi)發(fā)以及公司內(nèi)網(wǎng)看到的各種學(xué)習(xí)資料。

    所以這兩項(xiàng)經(jīng)歷給我職業(yè)上的成長(zhǎng)就很明顯了,前者在于業(yè)務(wù)理解,后者在于基礎(chǔ)能力,下一步發(fā)展的話,其實(shí)是需要一個(gè)稍微穩(wěn)定的業(yè)務(wù)去盡快形成并沉淀方法論。

    2.區(qū)分“經(jīng)驗(yàn)”和“技能”

    努力工作不見(jiàn)得會(huì)有線性的能力成長(zhǎng),要區(qū)分“經(jīng)驗(yàn)”和“技能”。

    假設(shè)你身處的行業(yè)突然變革,你需要去另外一個(gè)你從未了解過(guò)的領(lǐng)域求職,你身上有什么特質(zhì)可以支持你拿到你想要的職位。

    溝通能力,邏輯思維,語(yǔ)言表達(dá),執(zhí)行力,協(xié)調(diào)能力,學(xué)習(xí)能力,適應(yīng)能力,抗壓能力等等,我覺(jué)得這些是可以體現(xiàn)的。

    其實(shí)我想表述的是,年輕的時(shí)候或者職場(chǎng)新人期要盡可能去培養(yǎng)通用的技能,而不要沉溺于負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)里。

    后者給職業(yè)發(fā)展帶來(lái)的增益是有限的,更危險(xiǎn)的是,是那種虛假的成就感。一旦沉溺其中,當(dāng)環(huán)境出現(xiàn)變化,是很難反應(yīng)過(guò)來(lái)并做出應(yīng)對(duì)策略的。

    但另一方面,通用技能的成長(zhǎng),對(duì)于大多數(shù)人來(lái)講是很容易見(jiàn)頂?shù)摹;蛘吒鼫?zhǔn)確的表述是,擁有較好職業(yè)素養(yǎng)是需要通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間刻意練習(xí)的。

    所以在什么時(shí)間段內(nèi),將自己的精力從通用能力的增長(zhǎng)轉(zhuǎn)移到在某個(gè)行業(yè)內(nèi)深耕經(jīng)驗(yàn),是需要考慮的事情。

    不要在一開(kāi)始就選擇去做最容易的事情。

    3.適當(dāng)?shù)臅r(shí)候跳上適當(dāng)?shù)拇?/strong>

    我是絲毫不會(huì)隱藏自己對(duì)陸奇的尊重和憧憬的,陸奇這句名言我也很推崇。當(dāng)然這句話的關(guān)鍵是“適當(dāng)”,我覺(jué)得這是一件很難很難的事情。

    你需要對(duì)行業(yè)有精準(zhǔn)的判斷,對(duì)自己有很深刻的理解,更重要的是,你需要有很大的勇氣。

    你需要說(shuō)服你自己,現(xiàn)在就是適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,不是一秒前,也不是一秒后。

    關(guān)于怎么去判斷什么是適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,我是不知道的,我覺(jué)得在我可預(yù)知的成長(zhǎng)里,也很難說(shuō)在什么時(shí)候可以做出這個(gè)判斷。但這句話給我的啟示,或者說(shuō)給我的警告,是“跳”。

    最精英的人群,考慮的是什么時(shí)候跳,在于時(shí)機(jī),其次的人應(yīng)該考慮的是能不能跳,在于能力。要時(shí)刻保持自己可以在一個(gè)月內(nèi)跳出當(dāng)前公司和當(dāng)前職位的能力,然后,等待時(shí)機(jī)。

    “適當(dāng)?shù)臅r(shí)候”是可以通過(guò)排除法拿到的。

    一份工作對(duì)你的價(jià)值在哪里,無(wú)非是薪酬福利,晉升空間,業(yè)務(wù)前景,人際關(guān)系,學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),如果你在上面這些點(diǎn)里邊找不到說(shuō)服自己留下來(lái)的理由,那就是需要出去的時(shí)候。

    “人生只需要做兩件事,等待、決策。”很多人聽(tīng)完這句話,以為決策是最重要的。其實(shí)不是,對(duì)于大多數(shù)人來(lái)講,你等待的時(shí)候在做什么是最重要的。

    4.模仿是最有效的學(xué)習(xí)

    無(wú)論是生活里還是職場(chǎng)上,最穩(wěn)定的成長(zhǎng)渠道,是確定一個(gè)參照點(diǎn),然后盡可能地去模仿。

    你是很難具體地描述自己三年后,五年后,十年后要成為一個(gè)什么樣的人。即便你描述出來(lái)了,足夠具體,足夠憧憬,但是你還是會(huì)不知道究竟怎樣子做才能確保計(jì)劃可行。

    但實(shí)際上你是很容易在自己身邊找到你想要成為的人(先這樣子假設(shè)吧)。

    去模仿他們,觀察他們,所有他們做的讓你覺(jué)得厲害的事情,都是你應(yīng)該模仿并以他們的效果做參考對(duì)照的事情。

    我實(shí)習(xí)時(shí)候遇到的前輩,這兩年內(nèi)一直是我的職業(yè)上的參照點(diǎn)。我現(xiàn)在很多小習(xí)慣,都是那時(shí)候養(yǎng)成的,類似于發(fā)郵件必須調(diào)整好字號(hào)行間距,PPT不可以使用超過(guò)兩種字體這種。

    有一件事我現(xiàn)在印象還是很深刻,我剛到百度外賣的時(shí)候,銷售端有款很老的產(chǎn)品叫做“智子”,是用來(lái)監(jiān)控競(jìng)對(duì)數(shù)據(jù),定期產(chǎn)出報(bào)表來(lái)輔助管理人員決策。

    我當(dāng)時(shí)沒(méi)看過(guò)《三體》,我就有問(wèn)前輩為啥叫這個(gè)名字。

    當(dāng)時(shí)他就對(duì)我講,說(shuō)有本書(shū)叫做三體,里邊有外星文明,他們?yōu)榱俗璧K地球文明的發(fā)展,就放置了一些東西來(lái)監(jiān)控和干擾地球。在書(shū)里邊那東西就叫做“智子”,然后早期的PM覺(jué)得和這個(gè)業(yè)務(wù)功能很像,就選擇這個(gè)名字了。

    然后我問(wèn)他有看過(guò)《三體》嗎,他說(shuō)他也沒(méi)有。

    這件事給我?guī)?lái)的觸動(dòng)很大,包括工作之后,我在反思我對(duì)自己負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)理解深度究竟怎樣的時(shí)候,我就會(huì)想起這件事。

    怎樣算熟悉一個(gè)業(yè)務(wù),只有你對(duì)你所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)中任何一個(gè)可能產(chǎn)生疑問(wèn)的地方,都能很簡(jiǎn)潔明了地解釋清楚,那才算你熟悉一個(gè)業(yè)務(wù)。

    這是在我自己身上,模仿幫你確定價(jià)值判斷的一個(gè)例子。

    如果你在你身邊沒(méi)有找到值得模仿的人,那就參考第三條。

    5.永遠(yuǎn)攜帶工卡

    我是從陸奇身上學(xué)到的。如果有一天你成為管理層,和你下屬接觸的時(shí)候,記得攜帶工卡,最好像陸奇一樣,掛在褲子上,會(huì)顯得很干練。

    工卡在某個(gè)角度上,是一種彼此認(rèn)同和聯(lián)結(jié)的象征。

    換句話來(lái)講,大公司里的個(gè)人形象管理是一件很重要的事情,甚至可以具體到你的工卡怎么佩戴。

    6.超過(guò)80%的人并不難

    做到精英很難,大多數(shù)時(shí)候需要天賦和運(yùn)氣,都是些可遇不可求的東西,但是做到一流是一件很簡(jiǎn)單的事情。

    你只需要比大多數(shù)人努力一點(diǎn)點(diǎn),用心一點(diǎn)點(diǎn),多點(diǎn)點(diǎn)反思和總結(jié),就可以做到。所以事情的重點(diǎn)是,你必須在內(nèi)心深處認(rèn)同一個(gè)詞,“功不唐捐”。

    眼光不應(yīng)該只放在1%的那部分人身上,你首先要做到的是,超過(guò)和你一樣的80%的人,然后在新的環(huán)境里,再超過(guò)80%,如此往復(fù)。

    不要一開(kāi)始就對(duì)標(biāo)最頂尖的人才。

    7.好啦,工作也不是什么大不了的事

    工作真不是什么大不了的事情,只不過(guò)是投幣開(kāi)了一局,只能盡可能地好好玩了。

    大雪,秋收,戀人,歸家,一場(chǎng)雨,人世間無(wú)數(shù)個(gè)讓我沉醉的片段,都和工作無(wú)關(guān)。

    更何況一個(gè)時(shí)代墜落的時(shí)候,沒(méi)有人能幸免,聽(tīng)聽(tīng)帝國(guó)晚期的號(hào)角聲吧,嘟~嘟~

 

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