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2018年1至8月交通運輸廳工作總結(jié)下一步工作部署會議報告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-14 11:34:44 | 移動端:2018年1至8月交通運輸廳工作總結(jié)下一步工作部署會議報告

各監(jiān)理單位就完成年度目標任務(wù)的準備情況、質(zhì)量管控情況以及存在問題作工作報告。各設(shè)計單位圍繞設(shè)計存在問題、目前解決情況作報告。第三方檢測單位就檢測工作開展情況作報告。下面是小編帶來的2018年1至8月交通運輸廳工作總結(jié)下一步工作部署會議報告,有興趣的可以看一看。

    2018年8月26日,國道219線**項目指揮部組織各監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計單位、第三方檢測單位集中在指揮部會議室召開“**項目2018年1-8月工作總結(jié)暨下一步工作部署會議”。

    此次會議的主要任務(wù)是:全面貫徹落實黨中央、國務(wù)院重大戰(zhàn)略決策以及習(xí)近平總書記等中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要指示批示精神,認真貫徹落實自治區(qū)黨委、政府和交通運輸部的部署安排,學(xué)習(xí)貫徹落實交通運輸廳**廳長在全區(qū)交通運輸1-8月工作總結(jié)暨下一步工作安排會議上的講話精神和項目管理中心**杰書記批示精神、**主任講話精神,對照2018年度任務(wù)目標,總結(jié)今年1-8月項目建設(shè)管理工作情況,安排部署下階段的主要工作。

    會議首先傳達學(xué)習(xí)了**廳長在8月22日全區(qū)交通運輸1-8月工作總結(jié)暨下一步工作安排會議上的講話精神和項目管理中心阿旺朗杰書記批示精神、鐘建主任講話精神。

    接著,會議由各參建單位作工作報告。各施工單位圍繞2018年1-8月項目實施進展情況、目前存在問題、下一步工作安排匯報工作情況。各監(jiān)理單位就完成年度目標任務(wù)的準備情況、質(zhì)量管控情況以及存在問題作工作報告。各設(shè)計單位圍繞設(shè)計存在問題、目前解決情況作報告。第三方檢測單位就檢測工作開展情況作報告。

    在聽完各單位匯報后,指揮部各管段工程師結(jié)合所轄施工段的實際工作情況作發(fā)言、提要求;指揮部綜合部、安全部、合約部、工程部、總工結(jié)合各單位發(fā)言內(nèi)容和今年以來、特別是6月年中項目推進會以來的基層黨建、廉政建設(shè)、文件資料、信息宣傳、安全環(huán)保、人員履約、信用評價、進度管理、質(zhì)量管理、設(shè)計變更管理、沿線協(xié)調(diào)工作作總結(jié),對解決存在問題提出細化要求,對各部門下一步工作安排作出具體部署。

    最后項目指揮長**作總結(jié)發(fā)言。殷指揮長首先總結(jié)了今年1-8月項目總體建設(shè)管理情況,對各單位存在的問題進行通報,對下階段工作作出部署:

    一是要認準目標,推進工程進度。各單位必須按照生產(chǎn)目標責(zé)任書完成年度剩余產(chǎn)值任務(wù),要根據(jù)工程剩余情況,倒排工期,增加人員、設(shè)備投入,加強組織安排,加班加點,形成大干氛圍、競爭氛圍。二是要完善制度,進一步加強質(zhì)量管控。各單位要完善各項質(zhì)量管理制度,嚴格執(zhí)行各項標準、規(guī)范,嚴格控制各項工序交接,嚴格落實設(shè)計、監(jiān)理、施工單位責(zé)任制,對質(zhì)量問題持零容忍態(tài)度,出現(xiàn)問題,嚴肅追責(zé),堅決確保工程質(zhì)量。三是要重視安全,做好環(huán)水保工作。各單位要進一步增強安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感,落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,嚴格崗前教育,加強過程控制,繼續(xù)做好安全生產(chǎn)標準化建設(shè)和安全管理工作,不斷完善安全標識,做好安全監(jiān)督工作,扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)不利形勢。各單位要適應(yīng)環(huán)水保工作更高要求,針對項目脆弱的生態(tài)環(huán)境,積極配合各級環(huán)保部門,切實做好環(huán)境保護工作,嚴格執(zhí)行國家相關(guān)環(huán)水保法律法規(guī),堅決遏制不文明、不環(huán)保和野蠻施工現(xiàn)象,使項目建設(shè)對環(huán)境影響降低到最低程度。四是要同步內(nèi)業(yè),嚴格設(shè)計變更程序。各單位要增加內(nèi)業(yè)資料人員,縮短內(nèi)外業(yè)差距,爭取內(nèi)外業(yè)同步,使各項已完工程能夠順利計量。各單位要嚴格執(zhí)行新的設(shè)計變更管理辦法,加強設(shè)計變更管理,規(guī)范設(shè)計變更程序,設(shè)計變更理由要充分,附件要齊全。五是要嚴控資金,加快計支工作。指揮部定期核查各單位財務(wù)賬目、銀行對賬單,跟蹤進度建設(shè)資金的流向和使用,確保資金使用依法合規(guī)、安全透明、?顚S。各單位民工工資、機械費的撥付必須兌現(xiàn)到個人。對達到計量條件的已完工程要及時進行計量,資金撥付時要根據(jù)已完工程的資料進展情況進行撥付。六是要扶貧增收,加強綜治維穩(wěn)工作。各單位要繼續(xù)重視沿線居民扶貧及增收工作,通過項目建設(shè)促進農(nóng)牧民就業(yè)及增收,在遵循市場經(jīng)濟規(guī)律、滿足條件的前提下,優(yōu)先考慮農(nóng)牧民用工、用車。各單位要加強民工管理,完善民工進出場記錄、民工合同、民工考勤記錄,盡量將民工問題解決在項目內(nèi),合理遏制越級上訪現(xiàn)象,促進社會穩(wěn)定。七是要強化黨建,狠抓黨風(fēng)廉政工作。各單位要全面貫徹落實黨中央、國務(wù)院重大戰(zhàn)略決策以及習(xí)近平總書記等中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要指示批示精神,充分發(fā)揮黨員主觀能動性,以情感凝聚人心,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,攻堅在前,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,形成以臨時黨支部為核心的團隊建設(shè)風(fēng)格,以黨建帶動工程建設(shè)為主線的發(fā)揮指揮部的職能作用。各單位務(wù)必把黨風(fēng)廉政工作貫穿項目建設(shè)全過程,認真落實黨中央、區(qū)黨委、廳黨委、中心黨委對黨風(fēng)廉政建設(shè)的具體要求,做到不碰“底線、紅線、高壓線”,樹立參建人員“不想腐、不能腐、不敢腐”的思想,確保項目建設(shè)全過程風(fēng)清氣正。

    會議還研究了本項目即將開展的“抓質(zhì)量、促進度,大干100天,確保年度計劃目標順利完成”勞動競賽活動相關(guān)事宜。

 

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