參加培訓可以鞏固自身知識，還能學到更多。這里給大家?guī)�來的是參加財會知識培訓班心得體會，有興趣的小伙伴可以進來看看，參考參考！

**年9月6日至10日，有幸來到上海國家會計學院參加集團公司組織的基層企業(yè)非財務專業(yè)領導人員財會知識培訓班，經(jīng)過一周的學習，收獲較多，感受頗深，深刻體會到“活到老學到老”的含義。

培訓班結(jié)合基層非財務專業(yè)干部的特點和基層單位的管理需要，合理安排培訓課程內(nèi)容，因此，這使非財務出身的我在聽講時總有一種如饑似渴的感覺，精神飽滿。

培訓首先由集團公司財務部主任褚玉為我們講授《企業(yè)領導人員財務管理要求》。褚主任主要講了財務報表相關指標，介紹了會計要素、財務報表的組成以及各個報表的目的意義，集團公司各個板塊財務指標對標情況，集團公司“551”財務工作思路及要求，即創(chuàng)造價值能力、支撐決策能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力、依法制企能力、服務保障能力5種能力，全面預算管理體系、全面風險管理體系、現(xiàn)金流量管理體系、制度建設管理體系、信息化管理體系5大體系，1支專業(yè)高效、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的財會隊伍。褚主任的講解使我們這些搞技術出身的基層企業(yè)管理人員對財務報表的組成和各個報表的目的意義有了進一步的認識和了解，提高了我們看財務報表的認識深度和知識廣度，對本單位經(jīng)營管理有了更深刻的領悟和看法。

上海視野經(jīng)濟研究所所長、經(jīng)濟學博士、上海財經(jīng)大學會計學院博士后、研究員陳國慶老師為我們講授了《企業(yè)全面預算管理》。陳老師講解了八個方面的內(nèi)容，一是從管理會計到管理控制系統(tǒng)，二是管理控制系統(tǒng)核心--預算管理，三是企業(yè)全面預算管理體系建設，四是集團公司主抓出資人預算，五是權(quán)屬公司主抓經(jīng)營者預算，六是全面預算管理與企業(yè)環(huán)境協(xié)同，七是全面預算管理與專項工具融合，八是全面預算管理信息化建設。陳博士幽默、風趣的授課方式，豐富的實際經(jīng)驗，理論結(jié)合實際，深入淺出，使我們這些非財務專業(yè)人員比較容易地了解怎樣抓企業(yè)的預算管理，怎樣利用管理會計學（管理控制系統(tǒng)）指導企業(yè)戰(zhàn)略制定，怎樣建立全面預算管理體系，如何做好企業(yè)預算工作等等，豐富了我們的財務知識。

第三培訓內(nèi)容為上海財經(jīng)大學會計學博士、上海國家會計學院教授、審計研究所所長宋德亮老師講的《戰(zhàn)略導向型風險控制》。宋老師圍繞案例進行授課，幽默風趣，有較深的文化修養(yǎng)，經(jīng)常引用古人詩詞來解讀、啟發(fā)今事，通俗易懂。他講到要從企業(yè)內(nèi)部環(huán)境、風險評估、控制活動（措施）、信息與溝通和內(nèi)部監(jiān)督五個方面分析手段和措施，來達到企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財務報告和相關信息真實完整、提高經(jīng)營效率和效果、促進企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展的目標。宋老師講到的一些富有哲理的精辟語言，對我今后的內(nèi)控管理、合法經(jīng)營、防風險管控等工作很有指導意義。一是審計是找“洞”、找“缺陷”，可以防范于未然和亡羊補牢，找“洞”比“抓老鼠”重要；二是流程圖是最重要的內(nèi)部控制語言，流程圖是最成熟的內(nèi)部控制語言；三是要有授權(quán)制度，但授權(quán)不等于棄權(quán)、授權(quán)不等于授責；四是好的“控制”可以使很多人做“好人”，不好的“控制”可以使“好人”不由自主地去做“壞人”。

第四項培訓內(nèi)容為上海財經(jīng)大學副教授王延明老師講的《財務報表分析與解讀》。王老師同樣以很多公司的財務報表為實際案例為我們解讀財務報表的分類，怎樣看和分析財務報表，怎樣進行會計分析、財務分析，使我們初步了解財務報表的分析方法和手段，并可從中進行一些延伸性的研判，尋找解決問題的思路和方法。

第五項培訓內(nèi)容為華東政法大學張駿教授講的《企業(yè)經(jīng)營管理中的實務》。張教授從公法與私法、民事主體論、意思自治論、行為內(nèi)容論、合同的擔保、關于訴訟時效、關于違約責任七個方面對相關國家法律進行講解，其豐富的法律實踐經(jīng)驗為我們解惑很多法律誤區(qū)，對今后增強企業(yè)經(jīng)營藝術和提高風險防范意識有很大的幫助。

第六項培訓內(nèi)容為國家審計署正局級巡視員張曼曼老師講的《國有企業(yè)領導干部經(jīng)濟責任與風險》。張老師用在國家審計署工作期間的實際工作經(jīng)歷和一些國有企業(yè)被審計出來的問題作為案例，特別是針對經(jīng)濟責任審計作了詳細解讀，對國家審計機關和審計人員的審計準則、審計對象、審計主要內(nèi)容、審計報告的組成等進行解讀。通過張老師的講解，在今后的日常工作中，我們將更加深入地認識企業(yè)經(jīng)營管理和經(jīng)濟活動，進一步增強依法治企、合規(guī)經(jīng)營、風險管控和防范意識。

最后，集團公司副總會計師李長旭為大家講解了《企業(yè)經(jīng)營工作審計》內(nèi)容，李老師介紹了國家層面和集團公司層面的審計機構(gòu)組織情況、審計目的、內(nèi)容和方法，重點介紹了集團公司審計工作開展情況、通過審計暴露出的問題、風險評估分析、企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營和風險防范主要工作方法等，使我們更加深刻認識到企業(yè)提高經(jīng)濟效益與防范經(jīng)營風險的內(nèi)在本質(zhì)關系。

在短短一周的學習過程中，通過合理的培訓內(nèi)容安排，老師精彩、豐富、風趣的授課方式，使我初步、系統(tǒng)地學習了財務基礎知識、法律知識和審計知識，受益匪淺，增強了依法治企、合規(guī)經(jīng)營、內(nèi)部控制管理和經(jīng)營風險防范的意識，一定程度上提高了綜合管理素質(zhì)和能力，應該說達到了此次培訓班的培訓效果和目的，以及集團公司組織此次培訓班的用意

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