企業(yè)工會(huì)是什么？企業(yè)工會(huì)是員工之家，保護(hù)員工的合法權(quán)益，讓員工有動(dòng)力工作。這里給大家?guī)?lái)的是關(guān)于企業(yè)工會(huì)論文范文精選十篇，大家可以進(jìn)來(lái)看看！
（篇一）
加強(qiáng)文化激勵(lì) 凝聚發(fā)展合力
——關(guān)于新形勢(shì)下基層工會(huì)工作的思考
工會(huì)是員工之家，而員工是又是企業(yè)的主體，離開員工企業(yè)就會(huì)止步不前，所以作為企業(yè)的工會(huì)組織，只有關(guān)心、關(guān)愛、維護(hù)職工的合法權(quán)益，增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)，充分保護(hù)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，凝聚廣大員工力量，才能確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)立潮頭、一往無(wú)前。
一、新形勢(shì)下電網(wǎng)企業(yè)工會(huì)工作面臨的挑戰(zhàn)
“三集五大”全面實(shí)施是電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展史上的一次管理革命，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理的一次全面創(chuàng)新，是企業(yè)集團(tuán)管理的一次偉大實(shí)踐，必將對(duì)電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。
“三集五大”全面實(shí)施后，從宏觀上看，電網(wǎng)企業(yè)管理的區(qū)域性差異進(jìn)一步弱化，內(nèi)部管理模式基本趨于一致，有利于總部戰(zhàn)略決策的快速傳遞、統(tǒng)一執(zhí)行、高效推進(jìn)，有利于資源的集中管理、優(yōu)化配置、協(xié)調(diào)統(tǒng)籌。但是從微觀上講，企業(yè)的自主權(quán)大大消弱，企業(yè)變成了一個(gè)個(gè)純粹的執(zhí)行單元，創(chuàng)新的意識(shí)被弱化，執(zhí)行問題就成為了關(guān)鍵問題，企業(yè)員工隊(duì)伍的凝聚力和責(zé)任感就自然成了影響公司發(fā)展的最主要的因素，而這一切的前提是建立在廣大員工自覺主動(dòng)工作、拼搏無(wú)私奉獻(xiàn)的基礎(chǔ)之上的，沒有廣大員工發(fā)揮主人翁的責(zé)任意識(shí)、缺少公司上下凝心聚力的同頻共振，企業(yè)要想獲得快速長(zhǎng)久的發(fā)展是不可想象的。特別在“三集五大”體系實(shí)施后，在內(nèi)部職能調(diào)整過(guò)程中，一些部門本位主義思想抬頭，大局觀念缺失，本位主義嚴(yán)重，主人翁意識(shí)淡化，特別在業(yè)務(wù)交叉領(lǐng)域一度出現(xiàn)業(yè)務(wù)管理的真空地帶，有些員工特別是一些部門負(fù)責(zé)人試圖從部門利益和個(gè)人得失角度考慮問題。還有些干部員工存在滿足現(xiàn)狀、存在不求無(wú)功但求無(wú)過(guò)的心理，習(xí)慣于按照上級(jí)決定行事，習(xí)慣于按照“三集五大”的流程出牌，工作不敢越雷池一步，創(chuàng)新精神消失。個(gè)別員工工作不盡心、不盡責(zé)、不規(guī)范、不閉環(huán)，不愿、不敢也不想承擔(dān)挑戰(zhàn)性工作，責(zé)任意識(shí)缺失,使企業(yè)發(fā)展不同程度受到影響。
如何提高電網(wǎng)企業(yè)員工的工作積極性、主動(dòng)性，強(qiáng)化工作執(zhí)行力，增強(qiáng)廣大員工的主人翁意識(shí)和責(zé)任感，是當(dāng)前擺在工會(huì)工作者面前的一道重要課題，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同進(jìn)步的一道課題，如果用過(guò)去依靠簡(jiǎn)單粗暴的方式方法來(lái)解決顯然已經(jīng)很難湊效，必須結(jié)合問題產(chǎn)生的實(shí)際有針對(duì)性的開展工作，使工會(huì)工作能夠緊跟時(shí)代步伐而與時(shí)俱進(jìn)。
二、目前影響供電企業(yè)凝聚力的主要表現(xiàn)
凝聚力不強(qiáng)或缺乏主人翁意識(shí)的原因很多，但通過(guò)分析供電企業(yè)主人翁意識(shí)弱化的各種因素，筆者認(rèn)為影響執(zhí)行力的因素主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是少數(shù)管理干部表率作用發(fā)揮不力影響凝聚力。少數(shù)管理干部作風(fēng)漂浮，工作不夠深入，方法簡(jiǎn)單粗暴，思維方式單一，缺乏大局意識(shí)和群眾觀點(diǎn)；有的領(lǐng)導(dǎo)干部抓工作安排部署多、身體力行少，檢查考核多、解決矛盾少；有的領(lǐng)導(dǎo)干部抓工作只強(qiáng)調(diào)員工責(zé)任，不太強(qiáng)調(diào)管理者責(zé)任，只有大會(huì)小會(huì)上的強(qiáng)調(diào)要求，而率先垂范以身作則效果不明顯。諸多現(xiàn)象很容易造成員工抵觸情緒和逆反心理，勢(shì)必影響到企業(yè)凝聚力。
二是企業(yè)文化建設(shè)缺乏必要雙贏機(jī)制影響凝聚力。由于在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中往往只片面強(qiáng)調(diào)企業(yè)利益，而缺乏對(duì)員工個(gè)人訴求的有效關(guān)注，特別對(duì)一些涉及員工切身利益的事情疏于科學(xué)引導(dǎo)，特別對(duì)一些政策性問題缺乏全面宣傳教育和正確解釋溝通，往往把企業(yè)利益與員工利益割裂開來(lái)考慮問題，從根本上忽視了企業(yè)和員工利益的一致性，過(guò)多強(qiáng)調(diào)客觀原因，強(qiáng)調(diào)外部因素、強(qiáng)調(diào)文化灌輸，而忽視了員工的真實(shí)感受，很容易造成企業(yè)文化難以有效落地，從而進(jìn)一步弱化了企業(yè)凝聚力。
三是企業(yè)部分員工責(zé)任意識(shí)存在缺失影響凝聚力。由于缺乏必要的教育和科學(xué)管控手段，加之全心全意依靠職工辦企業(yè)的意識(shí)在管理層面一定程度上的弱化，致使部分員工缺乏主人翁意識(shí)和企業(yè)歸屬感，也缺乏責(zé)任意識(shí)和大局觀念，從而導(dǎo)致工作責(zé)任心缺失，工作得過(guò)且過(guò)，做一天和尚撞一天鐘，甚至在一些員工中存在較為嚴(yán)重的“打工心態(tài)”，工作上拈輕怕重、報(bào)酬上斤斤計(jì)較、態(tài)度上消極被動(dòng)，嚴(yán)重影響工作質(zhì)量和效果。
四是企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)約束機(jī)制不夠完善影響凝聚力。有制度不執(zhí)行比沒有制度更可怕，造成的影響更惡劣。企業(yè)內(nèi)部一些制度沒有得到嚴(yán)格有效執(zhí)行，個(gè)別管理行為和作業(yè)行為沒有得到很好規(guī)范，或者在執(zhí)行規(guī)章制度、規(guī)定以及標(biāo)準(zhǔn)方面還存在一定程度缺憾；在一些方面激勵(lì)機(jī)制還存在欠缺，特別在內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制方面有待完善，正向激勵(lì)缺乏，致使企業(yè)缺乏必要比、學(xué)、干、幫、超等活力和凝聚力。
以上現(xiàn)象和問題，盡管只是極少數(shù)和局部情況，但危害性不容忽視，嚴(yán)重銷蝕和影響著公司的凝聚力，必須加以克服和消除，才能進(jìn)一步有效提升企業(yè)軟實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，找到了切入點(diǎn)，工會(huì)工作才能有的放矢，增強(qiáng)針對(duì)性，提高工作實(shí)效。
三、加強(qiáng)文化激勵(lì)，聚合發(fā)展力量，把工會(huì)工作融入企業(yè)發(fā)展大局。
企業(yè)的“企”是由“人”和“止”組成，說(shuō)明離開了“人”，企業(yè)就會(huì)止步不前。所以國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)理念“以人為本，忠誠(chéng)企業(yè)，奉獻(xiàn)社會(huì)”首先體現(xiàn)的就是對(duì)員工的尊重和關(guān)愛。
一是在工會(huì)干部發(fā)揮示范表率作用上下功夫。工會(huì)干部要立足于本職工作，以維護(hù)職工合法權(quán)益為出發(fā)點(diǎn)，為職工利益著想，為單位發(fā)展著想，身先士卒，率先垂范，最能喚起下屬的追隨感�！豆芾韺W(xué)》中有一個(gè)觀點(diǎn)“行勝于言”，也就是通常我們所說(shuō)的“其身正，不令而行，其身不正，雖令則不從”，講的就是這個(gè)道理。工會(huì)干部要帶頭解放思想，強(qiáng)化“公轉(zhuǎn)”，克服“自轉(zhuǎn)”，嚴(yán)禁以任何方式“闖紅燈”、“繞道走”、“打擦邊球”。如果，我們各級(jí)工會(huì)干部都能模范執(zhí)行國(guó)網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”，員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”，“三公”調(diào)度“十項(xiàng)措施”，就一定能夠影響員工認(rèn)真履行這“三個(gè)十條”；帶頭執(zhí)行中央提出的“八項(xiàng)規(guī)定”、“六項(xiàng)禁令”，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”，在廣大干部員工中自然就能夠做到令行禁止，從而進(jìn)一步促進(jìn)各項(xiàng)工作取得更大進(jìn)展。
二是在加強(qiáng)企業(yè)理念和價(jià)值觀培育上下功夫。價(jià)值理念已經(jīng)成為企業(yè)人格化的一種根本體現(xiàn)，就如同一個(gè)人生存于世就一定會(huì)有他的人生信條和做人原則一樣。理念是企業(yè)員工共同信守的企業(yè)哲學(xué)，沒有理念，企業(yè)的員工隊(duì)伍就只能是一群烏合之眾、散兵游勇。因此工會(huì)工作者一定要著眼于思維定勢(shì)與行為規(guī)范的養(yǎng)成，著力培育良好的企業(yè)文化氛圍。在廣大員工中大力倡導(dǎo)責(zé)任意識(shí)和超前意識(shí)，大力弘揚(yáng)實(shí)干精神和復(fù)命精神，著力營(yíng)造“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的企業(yè)核心價(jià)值觀。作為基層工會(huì)干部，要做好職工的貼心人，對(duì)職工的訴求，要積極去幫助解決，要讓職工有家的歸屬感覺，通過(guò)工會(huì)干部的言傳身教，把公司的理念、宗旨、文化逐漸滲透到廣大員工的思想和行為當(dāng)中，并通過(guò)開展各項(xiàng)活動(dòng)來(lái)強(qiáng)化企業(yè)的價(jià)值觀，使企業(yè)精神深入員工的行為，真正能夠內(nèi)化于心、外化于行、固化于制，使企業(yè)的執(zhí)行更加順暢、落實(shí)更加有力、合力更加強(qiáng)勁。
三是在全心全意依靠員工民主管理上下功夫。一個(gè)企業(yè)就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，企業(yè)發(fā)展壯大，不能憑借一己之見，更不能憑一己之力，必須發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員力量，全心全意依靠員工辦企業(yè)，尊重員工的主人翁地位，維護(hù)員工的民主權(quán)利，提高員工參政議政能力。在中國(guó)，家庭可以說(shuō)是最好的團(tuán)隊(duì)，大家試想，如果沒有家庭文化，能有家庭嗎？家庭只不過(guò)是家庭成員基于血緣關(guān)系的一種利益認(rèn)同，大家相信每一個(gè)人的付出都會(huì)得到其他人同樣的回報(bào)，這就是家庭文化，家庭凝聚力只是家庭文化一個(gè)體現(xiàn)而已，企業(yè)也完全一樣。所以在重大決策實(shí)施之前，工會(huì)一定要通過(guò)一定的形式和途徑，真心實(shí)意聽取員工對(duì)決策的意見和建議，增加決策科學(xué)性和可行性，同時(shí)員工也會(huì)覺得自己受到尊重，從而產(chǎn)生一種真正的歸屬感，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力；唯有取得最大程度的民意支持，在具體執(zhí)行過(guò)程中才能減少阻力。
四是在多層次全方位交流產(chǎn)生共識(shí)上下功夫�！豆芾韺W(xué)》中有“兩個(gè)70%”：組織中的管理者70%的時(shí)間都用在溝通上；組織中70%的問題出現(xiàn)在溝通障礙上。因此在組織和群體中，溝通的效能越高，員工的滿意度也就越高，工會(huì)工作者要經(jīng)常深入基層、深入一線，走到廣大員工中去，及時(shí)了解員工的需求，傾聽大家的心聲，進(jìn)行正確的思想引導(dǎo)，通過(guò)有效的交流溝通，進(jìn)一步降低信息的不確定性，確保工作按照正確思路和方向推進(jìn)。另外，通過(guò)推心置腹的溝通，進(jìn)一步拉近干部員工的距離，密切聯(lián)系干群關(guān)系，增進(jìn)彼此理解，消除工作中、生活上的各種誤會(huì)，形成干事創(chuàng)業(yè)的合力，產(chǎn)生推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的正能量。
五是在組織舉辦各類文體娛樂活動(dòng)上下功夫。組織舉辦文體活動(dòng)，特別是經(jīng)常性組織舉辦大家喜聞樂見的、可以廣泛參與的、寓教于樂的文化體育活動(dòng)，的確可以起到凝聚職工的作用，增進(jìn)彼此的感情交流，形成團(tuán)結(jié)向上的集體榮譽(yù)感和向心力。榆林公司工會(huì)通過(guò)招募的形式，組建了公司級(jí)籃球隊(duì)，利用業(yè)余時(shí)間定期進(jìn)行訓(xùn)練，組織參加榆林市各種籃球賽事，在提高籃球技藝水平，提高了公司在當(dāng)?shù)氐闹�、美譽(yù)度。同時(shí)通過(guò)多次組織舉辦籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)，打破部門界限，以支部為單位，組織參賽隊(duì)伍，開展循環(huán)比賽，進(jìn)一步激發(fā)了大家團(tuán)結(jié)拼搏的熱情，無(wú)形中增進(jìn)了員工之間的友誼，促進(jìn)了大家合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)了員工的集體榮譽(yù)感和歸屬感，成為公司非常有效的企業(yè)文化傳播載體。另外公司還成立了羽毛球、乒乓球、棋牌、樂隊(duì)、太極拳等多種興趣小組，使員工下班有去處、活動(dòng)有地方、交流有場(chǎng)所，各類活動(dòng)的有效開展，促進(jìn)了工會(huì)工作，穩(wěn)定了職工思想，正確教育、引導(dǎo)和激發(fā)職工對(duì)忠誠(chéng)公司、熱愛單位、奉獻(xiàn)事業(yè)的品格，潛移默化地提升了公司的凝聚力。
六是在提升工會(huì)工作服務(wù)水平上下功夫。工會(huì)工作要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，轉(zhuǎn)化思想觀念，轉(zhuǎn)型工作體系，把“服務(wù)型”作為工會(huì)工作的根本目標(biāo)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，完善服務(wù)功能，提升服務(wù)水平，要在落小落細(xì)落實(shí)上下功夫，要始終堅(jiān)持帶著感情和責(zé)任，從內(nèi)心深處把員工看做是自己的兄弟姐妹，要真心、真情、真誠(chéng)做好“娘家人”，要用情、用力、用心，辦好“分內(nèi)事”，通過(guò)提升能力和素質(zhì)，把每一件事辦實(shí)、辦好、辦妥。同時(shí)要關(guān)注基層、關(guān)注一線，關(guān)心基層干部、關(guān)心年輕同志，關(guān)愛有困難的員工、關(guān)愛需要幫扶的群體，真正在企業(yè)內(nèi)部建立起關(guān)心關(guān)愛員工的長(zhǎng)效機(jī)制，開展經(jīng)常性的職工代表下基層巡視及意見建議征集活動(dòng)，通過(guò)扎實(shí)開展冬送溫暖、夏送清涼、平時(shí)送幫助、困難送幫扶等活動(dòng)，通過(guò)細(xì)小、細(xì)微、細(xì)致的關(guān)心關(guān)愛，使廣大員工時(shí)時(shí)刻刻能夠感受到公司大家庭的溫暖，從而產(chǎn)生主人翁的責(zé)任感和使命感。
社會(huì)的發(fā)展、時(shí)代的進(jìn)步、企業(yè)的變革，對(duì)工會(huì)工作提出了越來(lái)越高的要求，基層工會(huì)工作只有圍繞中心、服務(wù)大局，適應(yīng)變革、大膽創(chuàng)新，真正成為“黨委靠得住、行政離不開、員工信得過(guò)”的群眾組織，工會(huì)工作才能走出一片廣闊天地。
（篇二）
新形勢(shì)下工會(huì)工作的思考和對(duì)策
工會(huì)是國(guó)有企業(yè)黨政聯(lián)系員工群眾的橋梁和紐帶，在工作上圍繞中心，服務(wù)大局，應(yīng)該建設(shè)成黨政重視、員工信賴的“員工之家”。然而，工會(huì)工作如何服從服務(wù)于大局？又如何履行職責(zé)和保障自身權(quán)益？這是現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，也是工會(huì)組織和工會(huì)干部尷尬身份的體現(xiàn)。如果不解決好工會(huì)組織和工會(huì)干部尷尬身份問題，那么又怎能為員工維權(quán)的“航母”和“尖兵”呢！面對(duì)建設(shè)和諧社會(huì)、依法治國(guó)和強(qiáng)力推進(jìn)反腐敗的的新形勢(shì)，這是工會(huì)在實(shí)踐中必須認(rèn)真思考和不斷探索的課題。
一、工會(huì)身份 與實(shí)踐履責(zé)的尷尬境地
工會(huì)組織是干什么的？黨組織和企業(yè)界定不清，甚至很多工會(huì)干部都糊涂，導(dǎo)致了工會(huì)組織脫離自己的本質(zhì)屬性而從事非本質(zhì)屬性、片面屬性的工作，造成了工會(huì)組織和干部我是誰(shuí)、為了誰(shuí)都在恍惚之間。在一些黨政干部眼里，工會(huì)是可有可無(wú)的組織，工會(huì)主席可以隨意任免、工會(huì)干部隨便兼職、工會(huì)工作可有可無(wú)，只能在黨政部門領(lǐng)導(dǎo)下從事一些具體工作。在員工眼里，對(duì)工會(huì)組織不信任、工會(huì)干部不作為積淀著不滿意的成見。從全國(guó)工會(huì)組織來(lái)看，工會(huì)干部大多政治理論水平高、人品端正和干事勁頭高，但是無(wú)職無(wú)權(quán)，遇有問題，找也白找，還得黨政領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)頭，使工會(huì)干部在工作中處于承擔(dān)“娘家”之名，無(wú)“娘家”之實(shí)，有時(shí)甚至行無(wú)“娘家”之為的尷尬境地。
雖然說(shuō)**年新修改的《工會(huì)法》突出了維護(hù)，把它規(guī)定為基本職責(zé)，這是工會(huì)歷史上的突破。勞動(dòng)者在勞動(dòng)關(guān)系中處于弱勢(shì)，他們?nèi)狈ψ晕冶Ｗo(hù)的意識(shí)，在參與上層集體決策中，工會(huì)組織即便提出切中要害的建議，還要顧全大局回避一些敏感問題，甚至是涉及工會(huì)、員工利益的難點(diǎn)問題，有的即使提出來(lái)，黨政領(lǐng)導(dǎo)怕涉及到矛盾和企業(yè)整體利益而放在一邊，致使一些矛盾未能及時(shí)解決而被激化，有能力和敢維權(quán)的干部會(huì)被和諧掉。 第三，工會(huì)維權(quán)要有一定的經(jīng)費(fèi)和人員，需要投入物力、人力和財(cái)力。在基層，法律規(guī)定的工會(huì)經(jīng)費(fèi)有時(shí)需要行政的“恩賜”或“施舍”，正常的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)都不足，維權(quán)費(fèi)用又如何處理。所以，多方面原因造成工會(huì)組織形同虛設(shè)，維權(quán)只能體現(xiàn)在“匯報(bào)”上，員工代表大會(huì)“舉舉手”，工會(huì)工作實(shí)事虛做的情況相當(dāng)普遍，即便不是實(shí)事虛功的工會(huì)，也只是浮在工會(huì)履職盡責(zé)的表面上。
二、工會(huì)身份與實(shí)踐履責(zé)尷尬境地的根源
在國(guó)有企業(yè)中，從小的生產(chǎn)單位到省里，工會(huì)主席基本由副書記、紀(jì)委書記或行政副總兼任，而且多是任命制，把黨委的指導(dǎo)變成了黨委的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，根本反映不出職工的意愿，這種狀況決定了角色混淆、定位不明的特點(diǎn)，工會(huì)主席為保住位置，辦事只能認(rèn)準(zhǔn)黨委書記的喜好，且國(guó)有企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，黨委書記有時(shí)都是附屬，所以，工會(huì)代表的往往是領(lǐng)導(dǎo)和黨政的意志，被強(qiáng)化的是黨政意志，被淡化的員工利益，被模糊的是工會(huì)組織的地位和工會(huì)干部的身份。
在組織序列和機(jī)構(gòu)設(shè)置上，完全或基本上是受同級(jí)黨委的安排和制約，實(shí)際上起到了一個(gè)黨的具體辦事部門的作用。工會(huì)干部由同級(jí)黨委和上級(jí)工會(huì)協(xié)商任命后，受其雙重領(lǐng)導(dǎo)，但以接受同級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)為主。工會(huì)雖說(shuō)是相對(duì)獨(dú)立的政治團(tuán)體，在法律上有很高的地位，但它畢竟是群眾組織，在黨政組織系列中的實(shí)際地位并不是很高。
把領(lǐng)導(dǎo)意志與具體利益本末倒置。從工會(huì)的性質(zhì)來(lái)說(shuō)，工會(huì)的維權(quán)更應(yīng)該維護(hù)職工群眾的具體利益和眼前利益。企業(yè)的黨組織和行政都是從整體利益上來(lái)維護(hù)職工利益的，在整體利益與具體利益發(fā)生矛盾時(shí)，由工會(huì)的個(gè)性和本質(zhì)決定，工會(huì)應(yīng)該站在職工群眾一邊，維護(hù)他們的具體利益。有些工會(huì)組織片面強(qiáng)調(diào)維護(hù)整體利益，忽視具體利益，這是本末倒置，是對(duì)自身維權(quán)不作為的借口或搪塞。
在新形勢(shì)下，仍有許多工會(huì)干部不懂法律、不懂經(jīng)濟(jì)、不懂管理。因此，在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系工作中無(wú)能為力或束手無(wú)策，在參政議政中提不出有分量的建議，得不到認(rèn)可；把工會(huì)當(dāng)成安排下崗干部、內(nèi)退干部和無(wú)能力干部的留守處，導(dǎo)致履責(zé)中謹(jǐn)小慎微，畏首畏尾，給工作造成了被動(dòng)，甚至干不成事兒，致使工會(huì)在黨政領(lǐng)導(dǎo)心目中地位下降、地位變壞，其實(shí)造成這一現(xiàn)實(shí)的是黨政領(lǐng)導(dǎo)自己。
三、破解現(xiàn)狀和提高發(fā)揮作用積極性的對(duì)策
在中國(guó)共產(chǎn)黨革命、建國(guó)發(fā)展和現(xiàn)階段，工會(huì)組織的作用都是任何組織無(wú)法代替的，它完成了各個(gè)歷史時(shí)期的特殊使命，是戰(zhàn)勝困難和保證事業(yè)完成的法寶。面對(duì)工會(huì)組織和干部的尷尬境地，筆者提出如下對(duì)策：
要強(qiáng)化《工會(huì)法》的認(rèn)識(shí)和執(zhí)行。要強(qiáng)化黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)《工會(huì)法》的認(rèn)識(shí)和理解，并認(rèn)真執(zhí)行《工會(huì)法》。這是工會(huì)身份和地位的保障，也是工會(huì)發(fā)揮作用的力量源泉。但是有一部分黨政領(lǐng)導(dǎo)總認(rèn)為貫徹實(shí)施工會(huì)法，會(huì)把員工“慣壞了”、助長(zhǎng)了員工“囂張氣焰”，直接影響工作，屬于自找麻煩。不能正確認(rèn)識(shí)和處理貫徹實(shí)施《工會(huì)法》、維護(hù)員工合法權(quán)益與促進(jìn)員工積極性、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定之間的關(guān)系，就更使得勞動(dòng)關(guān)系緊張、損害員工積極性和不穩(wěn)定因素增加。因此，黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)加強(qiáng)和改善對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮工會(huì)橋梁和紐帶作用，就要堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》，要建立和諧勞動(dòng)關(guān)系就必須不折不扣地貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》，《工會(huì)法》就是破解工會(huì)身份與履責(zé)尷尬境地現(xiàn)狀的理論和實(shí)踐，也是破解現(xiàn)狀的最好對(duì)策。
建立垂直管理體制和監(jiān)督機(jī)制。在一定層次和一定范圍內(nèi)，建立工會(huì)組織和干部的垂直管理體制，同級(jí)黨委、行政的監(jiān)督機(jī)制，使工會(huì)組織的地位回歸應(yīng)屬地位，工會(huì)干部不能由同級(jí)黨委、行政任意任免，編制、工資和待遇都脫離同級(jí)黨委、行政，讓工會(huì)組織能正常發(fā)揮職能作用，工會(huì)干部放心大膽的“干活兒”。工會(huì)垂直管理體制和監(jiān)督機(jī)制能夠徹底改變工會(huì)身份與履責(zé)尷尬境地的瓶頸兒?jiǎn)栴}，也就解決了既讓工會(huì)發(fā)揮作用，又能解放工會(huì)干部的手腳�？梢越梃b，地方政府向規(guī)模大、人數(shù)多的非公企業(yè)派駐工會(huì)主席的相關(guān)規(guī)定和執(zhí)行辦法作法。
要強(qiáng)化對(duì)工會(huì)干部的保護(hù)。解決“我維護(hù)員工利益，誰(shuí)維護(hù)我的利益的問題”。這是這是直接關(guān)系到工會(huì)干部積極性的首要問題，保存有生力量才能“消滅”問題。在實(shí)際操作中，應(yīng)該將《工會(huì)法》中有關(guān)保護(hù)工會(huì)干部的條款進(jìn)行細(xì)化，提出保護(hù)工會(huì)干部的具體實(shí)施辦法；給工會(huì)干部提供一定的經(jīng)濟(jì)上的保障具體措施，對(duì)那些真心維護(hù)員工利益而在經(jīng)濟(jì)上付出代價(jià)和損失的工會(huì)干部給予一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并建立維護(hù)員工及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償檔案；建立工會(huì)干部維權(quán)保護(hù)體系，形成一套行之有效的維權(quán)保護(hù)機(jī)制。
明確規(guī)范工會(huì)干部任用和配備指數(shù)。工會(huì)主體是由工會(huì)干部組成的，而且工會(huì)干部工作性質(zhì)非常專業(yè)，不是隨便指定一個(gè)人就能干的。諸如現(xiàn)在，工會(huì)干部兼職、老弱病殘、內(nèi)退干部、老齡化等等現(xiàn)象，是阻礙工會(huì)發(fā)揮作用的主要“殺手”，應(yīng)該堅(jiān)決杜絕這一現(xiàn)象�！豆�(huì)法》規(guī)定，職工二百人以上的企事業(yè)單位的工會(huì)可以設(shè)專職工會(huì)主席，太籠統(tǒng)，沒有明確什么樣的企業(yè)工會(huì)干部配備指數(shù)。目前，企事業(yè)單位配備專職工會(huì)干部的情況距離《工會(huì)法》的規(guī)定還有很大差距，尤其是國(guó)有企業(yè)有它的獨(dú)立性，行政組織龐大，壓縮工會(huì)編制，工會(huì)干部兼職的雙重身份和地位從屬，導(dǎo)致民主管理是過(guò)濾的、維護(hù)員工利益是顧全大局的、工會(huì)經(jīng)費(fèi)和干部的設(shè)置是賜予的。鑒于目前工會(huì)干部大量減少、能力減弱、兼職過(guò)多、工會(huì)維權(quán)任務(wù)的迫在眉睫，應(yīng)該把《工會(huì)法》中有關(guān)配備工會(huì)干部的條款進(jìn)行具體明確，在工會(huì)專職干部數(shù)量配備上有一個(gè)指令性、權(quán)威性的規(guī)定。
以上筆者的對(duì)策與黨的**四中全會(huì)確定的依法治國(guó)殊途同歸，并且是黨中央反腐敗工作的催化劑和助推器，有了工會(huì)組織的監(jiān)督和民主管理的通道，可以建立起企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)特別是剛愎自用、心術(shù)不正的“一把手”胡作非為的一道屏障，可以最大限度緩解企業(yè)與員工的矛盾，為企業(yè)和員工的利益得到切實(shí)保障，為建設(shè)和諧社會(huì)的提供了重要保障。
（篇三）
下面我就工會(huì)在新形勢(shì)下推動(dòng)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中的作用和任務(wù)談?wù)勔恍┬牡皿w會(huì)。
一、勞動(dòng)關(guān)系是工會(huì)存在的客觀基礎(chǔ)
工會(huì)是勞動(dòng)關(guān)系矛盾的產(chǎn)物。哪里有勞動(dòng)關(guān)系，哪里就有職工權(quán)益問題，哪里就需要組織起來(lái)建工會(huì)。因此，勞動(dòng)關(guān)系是工會(huì)存在的客觀基礎(chǔ)。在我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)條件下，伴隨市場(chǎng)化改革的全面推進(jìn)，勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域內(nèi)的各類矛盾不斷凸顯，這就要求工會(huì)作為職工合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者，應(yīng)當(dāng)在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系中發(fā)揮重要作用，應(yīng)當(dāng)把解決好廣大職工群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)成為推動(dòng)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要社會(huì)力量。
二、和諧勞動(dòng)關(guān)系是工會(huì)奮斗目標(biāo)
推動(dòng)建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系是我國(guó)工會(huì)始終不渝的奮斗目標(biāo)。所謂規(guī)范有序，主要指勞動(dòng)關(guān)系的建立、運(yùn)行、監(jiān)管、矛盾調(diào)處等均在法律和制度框架內(nèi)進(jìn)行；公正合理，主要指勞動(dòng)關(guān)系雙方法律地位平等、權(quán)利義務(wù)對(duì)等、權(quán)利義務(wù)對(duì)等、交往程序公正、利用實(shí)現(xiàn)共享；互利共贏，主要指勞動(dòng)關(guān)系雙方圍繞共同發(fā)展目標(biāo)，能夠各盡所能、通力合作、相互促進(jìn)，形成相互依存的利益共同體；和諧穩(wěn)定，主要指勞動(dòng)關(guān)系雙方彼此尊重、協(xié)商合作、融洽相處、共同預(yù)防和有效化解各類矛盾。
三、和諧勞動(dòng)關(guān)系的治理機(jī)制
推動(dòng)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系是一項(xiàng)復(fù)雜的社會(huì)工程，涉及方方面面，需要各方面配合、互相支持。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐探索，目前已初步形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、工會(huì)運(yùn)作、社會(huì)協(xié)同、企業(yè)與企業(yè)職工共同參與的社會(huì)治理機(jī)制。
首先，推動(dòng)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系先進(jìn)必須在黨的領(lǐng)導(dǎo)下有序推進(jìn)，構(gòu)建中國(guó)特色和諧勞動(dòng)關(guān)系是堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義道路、貫徹中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系、完善中國(guó)特色社會(huì)主義制度的重要組成部分，是增強(qiáng)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、鞏固黨的執(zhí)政地位的必然要求，是必須抓好的一項(xiàng)緊迫而重要的政治任務(wù)。通過(guò)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，把各方面的力量有效結(jié)合和統(tǒng)一起來(lái)，共同推動(dòng)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。
其次，推動(dòng)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系需要政府的強(qiáng)有力支持。發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，各級(jí)政府不僅肩負(fù)著主要責(zé)任，而且要在全面深化改革的過(guò)程中把此項(xiàng)工作作為治國(guó)理政的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)抓緊、抓實(shí)、抓好。為此，各級(jí)政府應(yīng)當(dāng)把發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系納入到社會(huì)化建設(shè)和社會(huì)管理的整體規(guī)劃以及工作目標(biāo)責(zé)任制考核體系之中。在推動(dòng)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的實(shí)踐中，政府應(yīng)當(dāng)扮演好立法者、監(jiān)督者、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制培育者和勞動(dòng)關(guān)系矛盾調(diào)處者的角色，通過(guò)運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)和必要的行政手段，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系的綜合治理。
最后，推動(dòng)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系需要社會(huì)協(xié)同以及企事業(yè)與職工的共同參與。主要表現(xiàn)在：通過(guò)國(guó)家立法、司法、執(zhí)法部門以及法律援助機(jī)構(gòu)等為依法規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建良好法制環(huán)境；通過(guò)社會(huì)就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)、困難職工幫扶機(jī)構(gòu)以及各類社會(huì)公益組織等為勞動(dòng)者提供多樣化社會(huì)服務(wù)；通過(guò)企事業(yè)負(fù)擔(dān)起應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任和推進(jìn)企業(yè)文化及職工文化建設(shè)進(jìn)而為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系營(yíng)造良好氛圍；通過(guò)職工自身勞動(dòng)法律意識(shí)和維護(hù)自身合法權(quán)益能力的不斷增強(qiáng)，從而為發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系注入活力。
四、工會(huì)在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的作用
工會(huì)在推動(dòng)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中的作用主要包括：以工會(huì)獨(dú)特視角通過(guò)對(duì)勞動(dòng)關(guān)系發(fā)展變化的分析和研辦，探索和揭示新形勢(shì)下勞動(dòng)關(guān)系以及職工隊(duì)伍狀況的新特點(diǎn)和新規(guī)律；在黨政主導(dǎo)下參與有關(guān)涉及勞動(dòng)關(guān)系的立法及相關(guān)政策的制定；配合政府等有關(guān)部門開展勞動(dòng)執(zhí)法監(jiān)督和檢查，尤其加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)合同制度和集體合同制度的監(jiān)督檢查，依法維護(hù)職工群眾合法權(quán)益；督促企事業(yè)依法規(guī)范用工行為，履行社會(huì)責(zé)任；發(fā)揮工會(huì)在社會(huì)管理和公共服務(wù)中的協(xié)同作用；協(xié)同政府部門和相關(guān)司法機(jī)構(gòu)有效預(yù)防和化解勞動(dòng)關(guān)系矛盾，為困難職工提供幫扶和法律援助；最大限度地把職工組織到工會(huì)中來(lái)，通過(guò)工會(huì)富有特色的群眾工作，推動(dòng)形成職工得實(shí)惠、企業(yè)得效益、經(jīng)濟(jì)得發(fā)展、社會(huì)得穩(wěn)定的和諧勞動(dòng)關(guān)系新局面。
（篇四）
企業(yè)文化與職工文化是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期積淀形成，其內(nèi)涵是企業(yè)的價(jià)值觀、共同理念、共同語(yǔ)言和共同行為準(zhǔn)則，是凝聚職工人心的黏合劑，具有高度的傳承性和深厚的影響力。在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制日趨完善的背景下，企業(yè)文化和職工文化建設(shè)已經(jīng)引起人們的高度重視。
本文試對(duì)企業(yè)文化與職工文化的異同、企業(yè)工會(huì)在建設(shè)兩個(gè)文化中的作用及其存在的問題做一粗淺的分析。
一、企業(yè)文化與職工文化的異同
企業(yè)文化是實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值和員工價(jià)值、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的悟性資本和力量，是以精神文化的軟力量統(tǒng)領(lǐng)群體的行為規(guī)范和共同的價(jià)值觀。企業(yè)文化注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、以客戶為中心、平等對(duì)待員工、激勵(lì)與創(chuàng)新。
職工文化是指職工所共同遵守的基本信念、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范。具有廣泛性、多樣性、自?shī)市�、業(yè)余性和社會(huì)性的特征。
企業(yè)文化是職工文化的根基。從上述企業(yè)文化的定義就可以看出，企業(yè)文化與職工文化是“綱與目”的關(guān)系，一個(gè)企業(yè)如果不能確立價(jià)值觀、沒有盡其所能滿足職工群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需求，也就不可能形成統(tǒng)領(lǐng)職工群體的軟力量，職工的基本信念、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范就失去了扎根的土壤。
職工文化使企業(yè)文化得以傳承。職工文化體現(xiàn)得是職工的精神面貌，具體表現(xiàn)為職工的工作態(tài)度、思想境界和理想追求，展示著企業(yè)的精神風(fēng)貌和企業(yè)的風(fēng)氣。職工文化的特征是企業(yè)現(xiàn)實(shí)狀況的客觀反映，是全體員工共同擁有普遍掌握的理念，是穩(wěn)定性與動(dòng)態(tài)性的統(tǒng)一，具有獨(dú)創(chuàng)性、創(chuàng)新性、求實(shí)性和時(shí)代性。
企業(yè)文化與職工文化是對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系。沒有這兩個(gè)文化的健康發(fā)展，就沒有企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧與社會(huì)和諧，企業(yè)文化、職工文化共同凝職工之心、聚企業(yè)之力。
企業(yè)文化對(duì)職工文化有著決定性的作用。在企業(yè)內(nèi)部企業(yè)文化所以在職工文化之上，是因?yàn)槠髽I(yè)文化更多地體現(xiàn)著經(jīng)營(yíng)者或管理層的意志，職工文化則展示著生產(chǎn)者對(duì)現(xiàn)實(shí)的要求。兩個(gè)文化不是一個(gè)層面上的平行關(guān)系，在當(dāng)前職工處于弱勢(shì)的狀況沒有根本改變的前提下，反映兩個(gè)不同群體需求的企業(yè)文化和職工文化，還不可能出現(xiàn)“并駕齊驅(qū)”的狀況。
企業(yè)文化不能居高臨下地藐視職工文化。所謂兩個(gè)文化對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系也可以表述為：在企業(yè)文化適應(yīng)職工文化需求時(shí)，職工文化促進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展。反之，職工文化則阻礙企業(yè)文化的發(fā)展。值得注意得是，職工文化對(duì)企業(yè)文化的推動(dòng)或阻礙作用沒有得到應(yīng)有的重視。
二、企業(yè)工會(huì)在兩個(gè)文化建設(shè)中的作用
文化的傳承是明辨是非的過(guò)程。在改革開放的三十年間，我們以“思想解放”的方式確立了“判斷是非”的標(biāo)準(zhǔn)：第一次思想解放樹立了“實(shí)踐”標(biāo)準(zhǔn)，第二次樹立了“生產(chǎn)力”標(biāo)準(zhǔn)，側(cè)重于意識(shí)形態(tài)論爭(zhēng)，比如什么叫社會(huì)主義、什么叫資本主義。兩次思想解放都是以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，重點(diǎn)是發(fā)展經(jīng)濟(jì)，允許非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增強(qiáng)綜合國(guó)力，提高人民群眾生活水平，目的是還利于民。第三次樹立了“以人為本”標(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)是利益格局的調(diào)整，包括財(cái)政分配制度調(diào)整，改革發(fā)展的成果要讓老百姓共享。側(cè)重于還權(quán)于民。利益格局的調(diào)整，實(shí)際上是民眾權(quán)利的調(diào)整、就是中央提出來(lái)的公眾要有知情權(quán)、表達(dá)權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
企業(yè)文化必須要對(duì)上述三次“思想解放”做出反映。在“還權(quán)于民”的背景下，企業(yè)文化如果漠視職工權(quán)益，勢(shì)必會(huì)遭到職工文化的抵制。在科學(xué)發(fā)展觀的引領(lǐng)下，企業(yè)工會(huì)在兩個(gè)文化的建設(shè)中，必須明確“以人為本”的標(biāo)準(zhǔn)，在當(dāng)前企業(yè)文化中經(jīng)營(yíng)者的意志占有較大“份額”前提下，高度重視文化“軟實(shí)力”的作用，認(rèn)真履行法律賦予工會(huì)的職能，以職工文化建設(shè)為著力點(diǎn)“圍繞中心、服務(wù)大局”。
顯示職工群眾話語(yǔ)權(quán)。當(dāng)前，普通職工、尤其是一線職工話語(yǔ)權(quán)缺失具有普遍性，不但職工群眾的愿望和訴求得不到及時(shí)反映，其經(jīng)濟(jì)政治權(quán)益往往被忽視。中國(guó)工會(huì)十五大報(bào)告中指出：“職工文化建設(shè)是職工提高職業(yè)技能素質(zhì)、豐富精神文化生活、激發(fā)勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力的重要載體”。全總制定的“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”的工作方針，確立“以職工為本，主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán)”的中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)維權(quán)觀，提出“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益”的企業(yè)工會(huì)工作原則，為職工文化建設(shè)指明了方向。做為職工代言人的企業(yè)工會(huì)，在職工文化建設(shè)中應(yīng)凸顯職工生存和發(fā)展的要求，保持普通職工與管理層話語(yǔ)權(quán)上的相對(duì)平衡。
鞏固企業(yè)責(zé)任和社會(huì)公德的底線。改革開放30年把職工由“政治人”改變?yōu)?ldquo;經(jīng)濟(jì)人”，人人關(guān)心經(jīng)濟(jì)利益、關(guān)注創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富，但同時(shí)也帶來(lái)物質(zhì)主義、享樂主義、消費(fèi)主義的弊端。企業(yè)的社會(huì)責(zé)任遭到踐踏，職工社會(huì)公德喪失，無(wú)處不假、無(wú)貨不假成為普遍現(xiàn)象。表明有相當(dāng)一部分企業(yè)和職工在“產(chǎn)品安全”上不作為，使得食品安全問題已經(jīng)成為社會(huì)公害，引起人民群眾的廣泛不滿。因此，企業(yè)工會(huì)在兩個(gè)文化的建設(shè)中要大力向職工群眾灌輸“己所不欲勿施于人”這一起碼的道德觀念，強(qiáng)化企業(yè)的責(zé)任意識(shí)和職工的公德意識(shí)。
三、企業(yè)文化和職工文化建設(shè)中的問題
現(xiàn)代企業(yè)最高層次的競(jìng)爭(zhēng)是文化競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)成為人們的共識(shí)。但一些企業(yè)沒有理解文化是企業(yè)發(fā)展主流精神的積淀、是靈魂不是標(biāo)簽。企業(yè)文化建設(shè)不是為企業(yè)制作一件華麗的外衣，而是要用核心價(jià)值觀去改變企業(yè)的價(jià)值模式。其建設(shè)的根本目的不是以文化代替管理，而是通過(guò)強(qiáng)化核心價(jià)值觀的認(rèn)知，從根本上改變員工素質(zhì)和企業(yè)形象。
目前，企業(yè)文化和職工文化建設(shè)中的問題具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是企業(yè)文化建設(shè)庸俗化。某些企業(yè)把企業(yè)文化建設(shè)理解為就是提出幾條諸如“打造國(guó)際一流的ＸＸ企業(yè)”、“創(chuàng)建馳名世界的品牌”一類的標(biāo)語(yǔ)口號(hào)，建設(shè)文化就是把這類口號(hào)涂滿工廠的圍墻、印制在信封、名片、掛歷上廣為散發(fā)。卻從未想過(guò)這樣的“文化”用什么來(lái)支撐，如何能夠得到用戶的認(rèn)可。事實(shí)告訴我們，當(dāng)作“招牌”使用的企業(yè)文化不但得不到職工的認(rèn)同，終將會(huì)被市場(chǎng)拋棄。
二是企業(yè)文化建設(shè)急功近利。企業(yè)建設(shè)某種文化、推崇自己的價(jià)值觀需要一個(gè)過(guò)程，而職工接受這種價(jià)值觀同樣要有一個(gè)過(guò)程。一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)將“理念”沒有立即得到貫徹執(zhí)行，指責(zé)職工接受能力差，把企業(yè)文化建設(shè)成功與否的標(biāo)志指向員工，實(shí)際上就是文化建設(shè)急功近利的行為。如果企業(yè)一有“文”職工立刻就會(huì)
“化”，那就不是文化而是電腦的執(zhí)行程序了。
三是企業(yè)文化與職工要求脫離。希望職工“講奉獻(xiàn)、比貢獻(xiàn)”加班加點(diǎn)不計(jì)報(bào)酬為企業(yè)獲取利益，甚至是“把斧頭賣給總統(tǒng)”是相當(dāng)一部分企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容。這類企業(yè)文化竭力回避“為企業(yè)獲取利益的同時(shí)職工能得到什么”的問題，職工實(shí)際上處于“被文化”的狀態(tài)。
四是企業(yè)文化淡化社會(huì)責(zé)任。企業(yè)社會(huì)責(zé)任其重要性依次為產(chǎn)品安全、環(huán)境保護(hù)、公眾安全、依法納稅、公益事業(yè)。某些企業(yè)在抗震救災(zāi)、捐資助學(xué)、扶貧濟(jì)困等行為，即社會(huì)責(zé)任最低層次上大做文章，卻在企業(yè)文化中模糊“產(chǎn)品安全”的首要責(zé)任，不擇手段地追逐經(jīng)濟(jì)效益，生產(chǎn)的產(chǎn)品參雜使假危害社會(huì)，并以這種文化造就出對(duì)本企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品“寧死都不用、打死都不吃”的職工。
四、企業(yè)工會(huì)在文化建設(shè)中的作為
企業(yè)文化和職工文化既然是對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系，在兩個(gè)文化相互融合的過(guò)程中會(huì)在某個(gè)階段出現(xiàn)“博弈”的狀態(tài)。當(dāng)前，兩個(gè)文化間的狀態(tài)為企業(yè)工會(huì)著力職工文化建設(shè)提供了契機(jī)。
反映職工群眾的訴求。換句話講就是把職工的利益訴求以“文化”的形式表現(xiàn)出來(lái)，用職工文化影響企業(yè)的利益格局。在當(dāng)前的黨和國(guó)家高度關(guān)注民生的背景下，工會(huì)要把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思路或是愿景概括成職工群眾的具體要求，凝煉成職工群眾所理解并與其利益緊密相關(guān)的理念。所謂“凝練理念”成功的范例不勝枚舉：“抗美援朝、保家衛(wèi)國(guó)”把國(guó)際義務(wù)、愛國(guó)精神和老百姓的利益都包括了；“司機(jī)一滴酒、親人兩行淚”把遵守國(guó)家的交通法規(guī)與個(gè)人利益間的關(guān)系講得淋漓盡致。顯然，這種“凝練”需要企業(yè)工會(huì)干部要具有相當(dāng)?shù)奈幕仞B(yǎng)和膽識(shí)。
強(qiáng)化職工的道德底線。近期食品安全已經(jīng)引起國(guó)家高層的重視，不得不使用警察的力量解決企業(yè)道德底線方面的問題，而道德底線的大面積潰決涉及的豈止是食品生產(chǎn)企業(yè)。道德底線萎縮的現(xiàn)狀增加了工會(huì)職工文化建設(shè)的難度也提供了契機(jī)。即企業(yè)工會(huì)要不遺余力地在職工文化建設(shè)中提升職工的道德水平，采用多種“將心比心”式的道德“啟蒙”教育，并以職工道德水準(zhǔn)的提升作為職工文化建設(shè)的主線，努力增強(qiáng)企業(yè)和職工的社會(huì)責(zé)任意識(shí)。
顯示企業(yè)工會(huì)的作為。溫家寶總理在政府工作報(bào)告中闡明：“只有把經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果合理分配到群眾手中，才能得到廣大人民群眾的擁護(hù)，才能促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。”
在職工文化建設(shè)中體現(xiàn)黨和政府的意志，反映職工群眾對(duì)經(jīng)濟(jì)利益的迫切要求，顯示企業(yè)工會(huì)的維護(hù)職工合法權(quán)益的智慧和勇氣，已是構(gòu)建和諧企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
（篇五）
淺談企業(yè)工會(huì)工作中如何做好人文關(guān)懷
【摘 要】隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，企業(yè)內(nèi)部體制、運(yùn)行機(jī)制、企業(yè)文化等都在發(fā)生變革，企業(yè)職工的思想動(dòng)態(tài)也呈現(xiàn)出新變化，特別是新一代的年輕企業(yè)職工，他們?cè)?/p>
來(lái)越多地追求對(duì)個(gè)人價(jià)值的尊重和對(duì)人性的關(guān)懷，也即是人文關(guān)懷。本文以新社會(huì)的發(fā)展為基礎(chǔ)，提出了企業(yè)工會(huì)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)員工緊密聯(lián)系的橋梁和紐帶，只 有不斷加強(qiáng)企業(yè)文化同時(shí)對(duì)思想政治的改進(jìn)，人文關(guān)懷的注重，才能維護(hù)職工的權(quán)益，企業(yè)的和諧。
【關(guān)鍵詞】期刊中心；人文關(guān)懷；思想政治工作；實(shí)施途徑
中共十七大報(bào)告第一次提出了“加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)”。至此，人文關(guān)懷與心理疏導(dǎo)這兩個(gè)新名詞出現(xiàn)在人們眼前，透露了中共“思
想政治工作的新變化”。新時(shí)期企業(yè)工會(huì)更應(yīng)在加強(qiáng)思想政治工作的同時(shí)，注重對(duì)企業(yè)職工的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。這不僅有利于引導(dǎo)企業(yè)職工用正確的方法處理人 際關(guān)系，排除不良情緒，而且在鼓舞職工斗志，凝聚企業(yè)力量，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展上亦能起到不小的作用。<文章為期刊中心收錄>
一、人文關(guān)懷在企業(yè)發(fā)展中的重要性
近年來(lái)，隨著國(guó)有企業(yè)改革力度加大，企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)和隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的大幅度調(diào)整，徹底打破了過(guò)去大一統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)格局，呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的多元化、
勞動(dòng)關(guān)系復(fù)雜化的特點(diǎn)。這就意味著我們必須在堅(jiān)持先進(jìn)文化的前提下，逐步引導(dǎo)廣大企業(yè)職工完成社會(huì)心理的轉(zhuǎn)型。**年6月22日廣東省總工會(huì)主席鄧維 龍?jiān)谌」?huì)主席會(huì)議上也指出，要?jiǎng)?chuàng)新工會(huì)組織體制、運(yùn)行機(jī)制和活動(dòng)方式，充分發(fā)揮工會(huì)組織在改善用工環(huán)境、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中的作用，并要求各級(jí)工會(huì)扎
實(shí)開展職工人文關(guān)懷系列活動(dòng)。這就為社會(huì)工作的改革創(chuàng)新提供了一個(gè)重要突破口，也為進(jìn)一步有效開展工會(huì)工作指明了方向。
二、人文關(guān)懷工作的途徑
注重人文關(guān)懷，首先要把工會(huì)工作與解決實(shí)際問題相結(jié)合，最大限度地消除各類外部誘因，切實(shí)解決職工生活中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，在幫扶救助工作實(shí)踐中做到關(guān)心人、理解人、愛護(hù)人、尊重人、幫助人，運(yùn)用心理學(xué)的方法從感情上以理服人，以幫扶救助措施打動(dòng)人。<文章為期刊中心收錄>
（一）職工是企業(yè)的基礎(chǔ)，是企業(yè)人力資源的全部。
只有將人力資本與物質(zhì)資源有機(jī)地相結(jié)合，企業(yè)才能更有效地創(chuàng)造財(cái)富，才會(huì)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。職工的思想則由于社會(huì)的轉(zhuǎn)型未能完全結(jié)束而呈現(xiàn)出多變的
特點(diǎn)。各職工在新的理論、新的觀念下處于一種良莠不齊，游移不定的狀態(tài)，需用科學(xué)的、有預(yù)見性的方法開展工作，在原有的老的舊的工作方法上加以改進(jìn)創(chuàng)新， 使用各種靈活多樣的方式將職工積極健康的思想補(bǔ)充、豐富，使其不斷發(fā)展，對(duì)于思想中消極負(fù)面的地方則控制其萌芽狀態(tài)，加強(qiáng)對(duì)職工的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。這
不僅能解決和改善民生問題，而且對(duì)構(gòu)建和諧企業(yè)和和諧社會(huì)具有重大現(xiàn)實(shí)意義。
（二） 在工作中，本著“為群眾誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事，盡心竭力解難事，堅(jiān)持不懈做好事”的指導(dǎo)思想。
將人文關(guān)懷落和心理疏導(dǎo)落到實(shí)處，傾聽職工群眾呼聲，做好群眾來(lái)信來(lái)訪工作，對(duì)職工群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和帶有普遍性、傾向性的問題，我們?cè)敿?xì)解釋，積極
反映，切實(shí)解決，例如付某是一名退休職工，身患癌癥，常年吃藥看病開銷很大，妻子又沒有工作，為了照顧老人，在外地的兒子也辭了工作回家，一家人的生活十 分困難，當(dāng)付某去世時(shí)，家里連辦喪葬費(fèi)的費(fèi)用都沒有，得知此情況，我們?yōu)樗麄兩暾?qǐng)了兩次補(bǔ)助，同時(shí)積極找有關(guān)部門溝通，為其兒子找了一份工作，從根本上解
決了這個(gè)困難家庭的后顧之憂，他們流淚道謝，深切地感受到了組織的溫暖。
（三） 做到人文關(guān)懷，還要重視職工的身心健康，倡導(dǎo)和諧理念，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益，出臺(tái)相關(guān)惠及職工和企業(yè)的共同發(fā)展的政策。<文章為期刊中心收錄>
1、每年七月我們都進(jìn)行一次全礦困難職工家庭情況調(diào)查，不斷健全困難職工檔案，對(duì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的困難戶，和有關(guān)部門協(xié)商，在住房租金方面給予全免或減免的優(yōu)惠
政策；同時(shí)對(duì)特困職工家庭做到 “應(yīng)保盡保”。呂某是公司一名普通工人，全家人都靠他的工資收入過(guò)日子。但不幸的是他的小孩被檢查出患有急性淋巴白血病，至今還要每幾個(gè)月去廣州醫(yī)學(xué)院第
一附屬醫(yī)院進(jìn)行化療，每個(gè)療程都需花費(fèi)一大筆錢，這對(duì)于這個(gè)單職工家庭來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一份沉重的負(fù)擔(dān)。本著為職工排憂解難的思想，我們不僅為他爭(zhēng)取到了民政的 低保金，還一年兩次為他申報(bào)了醫(yī)療救助金。極大地緩解了他的生活壓力，讓他們?nèi)叶几惺艿搅似髽I(yè)的關(guān)懷與溫暖。
2、開展好金秋助學(xué)活動(dòng)。多年前大寶山工會(huì)就開展了資助困難職工子女就讀這一活動(dòng)，既為職工子女受教育的權(quán)利提供了保障，又使職工在工作之時(shí)無(wú)后顧之憂，
更好地為公司創(chuàng)造價(jià)值，在**年我們共資助特困職工子女46人，發(fā)放助學(xué)金共65600元，較好地解決了特困職工子女讀書難的問題。<文章為期刊中心收錄>
3、做好職工勞動(dòng)保險(xiǎn)工作。在**年，辦理了職工供養(yǎng)家屬待遇證26個(gè)，辦理了76多名供養(yǎng)家屬、病故職工及退休職工的喪葬費(fèi)，同時(shí)還完成了51位領(lǐng)取撫恤金人員的生存情況核實(shí)工作，同時(shí)，完成了**多張勞�？ǖ哪陮徆ぷ�。
4、做好三大節(jié)日的送溫暖工作。在春節(jié)、五一和國(guó)慶期間，我們把組織的關(guān)心和溫暖送到困難戶和病號(hào)手上。我們不僅去醫(yī)院看望住院職工及家屬，還給困難職工
家庭發(fā)放困難補(bǔ)助。全年看望住院職工及家屬199人次，發(fā)放困難補(bǔ)助10萬(wàn)多元。這給患病職工帶來(lái)如家庭般的溫暖，而且對(duì)他們戰(zhàn)勝病魔，堅(jiān)定信念起到了促
進(jìn)劑的作用，也使困難職工家庭感受到企業(yè)大家庭的溫暖，從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力，促進(jìn)職工的工作熱情。<文章為期刊中心收錄>
三、結(jié)束語(yǔ)
工會(huì)工作就是服務(wù)工作，是服務(wù)職工群眾的工作，因此必須堅(jiān)持以人為本，把職工的生存、發(fā)展作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。我們要切實(shí)履行工會(huì)的職能和發(fā)揮應(yīng)
用的作用，誠(chéng)心誠(chéng)意為廣大職工群眾服務(wù)，主動(dòng)維護(hù)職工的合法權(quán)益，把黨和政府的關(guān)懷和企業(yè)的溫暖送到廣大職工群眾心坎上，以“愛心、細(xì)心、責(zé)任心”，來(lái)給 予職工更多的人文關(guān)懷，通過(guò)切實(shí)維護(hù)職工的權(quán)益來(lái)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出我們工會(huì)干部應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
（篇六）
略論企業(yè)工會(huì)工作
（科技導(dǎo)報(bào)**年）[摘要] 經(jīng)濟(jì)知識(shí)時(shí)代的發(fā)展，帶來(lái)企業(yè)工會(huì)組織形式的多樣化，企業(yè)工會(huì)工作面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)深化內(nèi)部改革的過(guò)程中，企業(yè)工會(huì)要適應(yīng)形勢(shì)、發(fā)揮作用。
隨著經(jīng)濟(jì)知識(shí)時(shí)代的發(fā)展和我國(guó)加入世界貿(mào)易組織，帶來(lái)企業(yè)工會(huì)組織形式的多樣化，企業(yè)工會(huì)工作面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在當(dāng)前企業(yè)深化內(nèi)部改革的過(guò)程中，企業(yè)工會(huì)要適應(yīng)形勢(shì)、發(fā)揮作用，就要理清思路，找準(zhǔn)位置，服務(wù)大局，把握方向，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。
一、 思想是保證
企業(yè)工會(huì)是工會(huì)的組織基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)，是把“三個(gè)代表”重要思想落實(shí)到基層的實(shí)踐者。為此，一定要把全面貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想作為頭等政治任務(wù)來(lái)抓，在深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)上下功夫，在推動(dòng)工作創(chuàng)新發(fā)展上下功夫，在務(wù)求實(shí)效上下功夫，把“三個(gè)代表”重要思想貫穿到工作的全過(guò)程。要科學(xué)地觀察當(dāng)前新形勢(shì)的特點(diǎn)給企業(yè)工會(huì)工作帶來(lái)的新情況、新問題，把握企業(yè)工會(huì)組織變化規(guī)律，把握企業(yè)工會(huì)工作規(guī)律，抓住規(guī)律，迎難而上。要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新工作思路，豐富工作內(nèi)容，拓寬工作領(lǐng)域，改進(jìn)工作方式，在創(chuàng)新中形成新思路，在改革中求得新突破，在發(fā)展中開創(chuàng)新局面，在各項(xiàng)具體工作中體現(xiàn)新舉措。
二、學(xué)習(xí)是前提
企業(yè)工會(huì)組織把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織納入了自己的視野。企業(yè)工會(huì)開展實(shí)施職工素質(zhì)工程、知識(shí)武裝工程、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程等活動(dòng)，對(duì)推動(dòng)職工隊(duì)伍知識(shí)化進(jìn)程起到了重要作用。企業(yè)工會(huì)組織是全體職工全身心投入并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織，它是讓全體職工體會(huì)到工作中生命意義的組織。通過(guò)學(xué)習(xí)，創(chuàng)造自我，擴(kuò)大創(chuàng)造未來(lái)能量的組織。從創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的內(nèi)容來(lái)看，這是當(dāng)代最前沿的管理理論或最先進(jìn)的人力資源管理理論。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織實(shí)質(zhì)是提升企業(yè)管理水平，是企業(yè)管理水平的升華，需要從企業(yè)管理的角度進(jìn)行策劃，制定規(guī)劃和目標(biāo)。
三、發(fā)展是目標(biāo)
企業(yè)工會(huì)工作是團(tuán)結(jié)和引導(dǎo)廣大干部職工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而奮斗的直接組織者。黨的十六大提出了全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的奮斗目標(biāo)，這是黨和國(guó)家在新世紀(jì)、新階段的目標(biāo)任務(wù)。因此，把廣大職工群眾團(tuán)結(jié)和組織起來(lái)，充分發(fā)揮工人階級(jí)的主力軍作用，積極為企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)力量，就成為新世紀(jì)、新階段企業(yè)工會(huì)組織的根本任務(wù)。企業(yè)工會(huì)一定要立足于黨和國(guó)家工作的大局以及工會(huì)工作的全局，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定這個(gè)中心，來(lái)思考和安排工作。要以技術(shù)創(chuàng)新為主要內(nèi)容，以振興發(fā)展企業(yè)為目標(biāo)，廣泛發(fā)動(dòng)和組織干部職工，開展技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造和合理化建議等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，持續(xù)形成學(xué)趕先進(jìn)的熱潮，最大限度地把廣大職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的奮斗目標(biāo)上來(lái)。
四、依靠是根本
企業(yè)工會(huì)與職工群眾緊密相連，是貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)根本指導(dǎo)方針的重要推動(dòng)者。堅(jiān)決維護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)地位和執(zhí)政地位，始終保持工人階級(jí)隊(duì)伍和工會(huì)組織的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，是新世紀(jì)、新階段企業(yè)工會(huì)組織的重要政治責(zé)任。工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織。工會(huì)基層組織是黨密切與職工群眾聯(lián)系的基礎(chǔ)，其工作開展得如何，直接關(guān)系到工會(huì)橋梁紐帶作用的發(fā)揮。加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)，始終是工會(huì)建設(shè)中的一個(gè)重要的也是根本性的問題。搞活企業(yè)，搞活工會(huì)工作，要抓住全心全意依靠工人階級(jí)這個(gè)主題來(lái)展開。企業(yè)工會(huì)一定要認(rèn)清所肩負(fù)的歷史責(zé)任，堅(jiān)定不移地推動(dòng)黨的全心全意依靠工人階級(jí)根本指導(dǎo)方針的落實(shí)。要進(jìn)一步健全職工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督制度，完善公開辦事制度，最大限度地把廣大職工組織到工會(huì)中來(lái)，維護(hù)工人階級(jí)隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)和工會(huì)組織的統(tǒng)一，采取有力措施，推動(dòng)“依靠”方針的落實(shí)。
五、人才是關(guān)鍵
提高企業(yè)工會(huì)組織人員的決策能力、管理能力和綜合素質(zhì)，才能更好地為企業(yè)服務(wù)。企業(yè)工會(huì)工作人員要學(xué)以致用，把所學(xué)理論知識(shí)融入，滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中去，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，同時(shí)也提高了基層職工的技能水平、技能素質(zhì)，企業(yè)工會(huì)組織應(yīng)大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，組織好企業(yè)工會(huì)工作，不斷開創(chuàng)基層工會(huì)工作的新局面。不斷提高企業(yè)工會(huì)組織的業(yè)務(wù)平，使企業(yè)工會(huì)組織得到長(zhǎng)足發(fā)展。
六、維護(hù)是基礎(chǔ)
企業(yè)工會(huì)根植于職工群眾之中，是職工群眾合法權(quán)益的具體維護(hù)者。工會(huì)突出維護(hù)職能是工會(huì)性質(zhì)所決定的。當(dāng)前，職工最大的擔(dān)憂是經(jīng)濟(jì)生活上的擔(dān)憂、就業(yè)上的擔(dān)憂、社會(huì)福利能否得到保障的擔(dān)憂。一是以“三個(gè)代表”重要思想為武器，以鮮明的職工代表者和維護(hù)者的身份，把維護(hù)職工合法權(quán)益作為基本職責(zé)來(lái)履行，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，堅(jiān)持原則，敢于為職工群眾說(shuō)話辦事。二是強(qiáng)化維權(quán)手段，運(yùn)用平等協(xié)商、簽訂集體合同和職工代表大會(huì)兩個(gè)機(jī)制的有效手段，在職工就業(yè)、工資分配、勞動(dòng)安全、社會(huì)保障等方面增大維護(hù)的力度，特別是對(duì)生活困難職工和困難職工群體的權(quán)益給予有效的維護(hù)。要建立健全勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)并充分發(fā)揮其作用。三是講究藝術(shù)，善于維護(hù)，只要是有利于維護(hù)職工合法權(quán)益的方式、方法、手段都可以大膽地試，大膽地闖，適應(yīng)維權(quán)的需要。
七、活動(dòng)是載體
企業(yè)工會(huì)實(shí)踐在工會(huì)運(yùn)動(dòng)的第一線，是“職工之家”的主要?jiǎng)?chuàng)建者。企業(yè)工會(huì)一定要充分利用建設(shè)職工之家這個(gè)開展工作的有效載體，把企業(yè)工會(huì)工作全面帶動(dòng)起來(lái)。一是抓住根本，立足于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，找準(zhǔn)建家在搞活企業(yè)的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，這樣才有地位、有作為。二是抓住中心，著眼于全面加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)。從企業(yè)工會(huì)來(lái)說(shuō)，要把推動(dòng)工會(huì)組織建設(shè)和工作上水平作為中心任務(wù)來(lái)抓，把建會(huì)、建制、建家結(jié)合起來(lái)，全面加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，努力創(chuàng)造第一流的工作、第一流的業(yè)績(jī)。三是抓住核心，密切與職工群眾的聯(lián)系，不斷增強(qiáng)凝聚力和吸引力；四要抓住本質(zhì)，實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織的群眾化、民主化；五要抓住關(guān)鍵，致力于提高工會(huì)工作整體水平。一定要多層次、寬領(lǐng)域、全方位去思考和安排建家工作，在基層工會(huì)各方面工作中全面發(fā)揮作用。在“新”字上求突摘自《我要公文網(wǎng)》（破，努力做到內(nèi)容新，隨著時(shí)代的發(fā)展不斷充實(shí)新內(nèi)容，保證工會(huì)重點(diǎn)工作的落實(shí)；形式新，適合基層的實(shí)際和會(huì)員的意愿，不斷創(chuàng)造新形式，為建家注入活力；領(lǐng)域新，把建家拓展到各類企事業(yè)和機(jī)關(guān)單位，當(dāng)前主要是把非公有制企業(yè)工會(huì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會(huì)的建家工作抓好，以規(guī)范、提高這些工會(huì)組織的工作水平；在“深”字上求發(fā)展，站在更高的起點(diǎn)上，加強(qiáng)對(duì)基層工會(huì)工作理論和建家理論的研究，用發(fā)展的理論指導(dǎo)新的實(shí)踐，推動(dòng)建家更有深度，更深入人心；在“實(shí)”字上求效果，改進(jìn)作風(fēng)，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效，以實(shí)實(shí)在在的工作效果取信于職工群眾。
（篇七）
新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)工作的探索與實(shí)踐
摘要：工會(huì)是企業(yè)的重要組織基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)，在發(fā)揮企業(yè)各項(xiàng)職能，維護(hù)職工合法權(quán)益，推動(dòng)和諧勞動(dòng)關(guān)系建立等方面具有基礎(chǔ)性和決定性作用，是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)和立足點(diǎn)。
關(guān)鍵詞：工會(huì)工作 組織建設(shè) 維權(quán)
今年以來(lái)，**煙草工會(huì)在省局系統(tǒng)工會(huì)和市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門的大力支持下，持續(xù)深入貫徹落實(shí)黨的十八大和**五中全會(huì)精神，認(rèn)真開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育工作，以改革發(fā)展為主題，以服務(wù)職工為主線，以抓住基層基礎(chǔ)為關(guān)鍵，切實(shí)保持和增強(qiáng)工會(huì)組織政治性、先進(jìn)性和群眾性，不斷開拓創(chuàng)新，努力進(jìn)取，逐步探索出適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)工作的新模式。
一、抓“規(guī)范”，加強(qiáng)組織建設(shè)
按照工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化要求，**煙草工會(huì)下大力量全面加強(qiáng)自身建設(shè)，使各級(jí)工會(huì)組織做到有目標(biāo)、有內(nèi)容、有標(biāo)準(zhǔn)、有部署、有要求、有檢查、有落實(shí)、有特色、有實(shí)效、有作為。一是加大工會(huì)建設(shè)力度。規(guī)范市縣兩級(jí)工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)和女職工委員會(huì)職責(zé)，理順系統(tǒng)工會(huì)內(nèi)部關(guān)系，突出工會(huì)小組建設(shè)，健全系統(tǒng)工會(huì)縱向組織體系，為工作的全面開展提供組織保證。二是規(guī)范工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用管理。工會(huì)按照中央規(guī)定、國(guó)家法律法規(guī)和中華總工會(huì)的有關(guān)經(jīng)費(fèi)使用管理規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律；工會(huì)經(jīng)費(fèi)單獨(dú)開設(shè)銀行賬戶，實(shí)行獨(dú)立核算，定期公布賬目，接收職工和工會(huì)會(huì)員監(jiān)督和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)審查；按照中央?yún)栃泄?jié)約、反對(duì)浪費(fèi)的要求，合理有效使用資金，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)取之于職工用之于職工。三是積極完善辦事公開、民主管理制度，重新修訂完善辦事公開目錄，健全辦事公開責(zé)任考核制和責(zé)任追究制，保證辦事公開的真實(shí)性和實(shí)效性，積極推選示范單位，推動(dòng)辦事公開的不斷深化。
二、抓“學(xué)習(xí)”，提升綜合素質(zhì)
加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)工作，提高廣大干部職工的綜合素質(zhì)，首先要從抓好干部職工的學(xué)習(xí)入手，教育廣大干部職工自覺把學(xué)習(xí)作為一種生活態(tài)度、一種工作責(zé)任、一種精神追求。一是工會(huì)干部先學(xué)。采取聽報(bào)告、參加培訓(xùn)班、專題研討會(huì)、撰寫心得體會(huì)等多種形式，組織全市系統(tǒng)工會(huì)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)總書記系列重要講話精神特別是關(guān)于工會(huì)工作的重要講話，使工會(huì)干部進(jìn)一步明確加強(qiáng)基層工會(huì)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和主要任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好新形勢(shì)下工會(huì)工作的責(zé)任感和使命感。二是廣大職工普學(xué)。利用班前學(xué)習(xí)、集中討論等方式，組織廣大職工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等，強(qiáng)化普法宣傳、勞動(dòng)法律監(jiān)督、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解和職工法律援助等知識(shí)，在依法規(guī)范勞動(dòng)用工行為，維護(hù)職工合法權(quán)益方面發(fā)揮積極作用。三是營(yíng)造氛圍促學(xué)。為增強(qiáng)廣大職工學(xué)知識(shí)、提技能、強(qiáng)素質(zhì)的自覺性和積極性，開展專賣內(nèi)管人員知識(shí)測(cè)試、專賣管理初級(jí)技能鑒定考前培訓(xùn)、信息化安全技能和信息化安全常識(shí)測(cè)試、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)百題知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，不斷提升技能水平和綜合素質(zhì)，加快實(shí)現(xiàn)**煙草和諧穩(wěn)定發(fā)展。
三、抓“維權(quán)”，發(fā)揮工會(huì)作用
工會(huì)要以服務(wù)職工群眾為天職，以發(fā)展職工群眾利益為己任，使工會(huì)組織真正成為職工群眾最可信賴的“職工之家”，成為職工群眾最可信賴的“娘家人”。為此，**煙草工會(huì)在廣大干部職工中堅(jiān)持以職工群眾為中心，讓職工群眾當(dāng)主角，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。一是建立“保障職工”的渠道。開展對(duì)職工《勞動(dòng)法》及集體合同等方面的知識(shí)培訓(xùn)，并與企業(yè)簽訂集體合同，使職工的勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、安全衛(wèi)生得到較好的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系較穩(wěn)定，企業(yè)和職工利益實(shí)現(xiàn)了雙贏；參加職工大病互助，保證全員參與，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛、互助互濟(jì)的光榮傳統(tǒng)；組織召開第三屆三次職工代表大會(huì)，審議表決新進(jìn)員工試用期工資標(biāo)準(zhǔn)、加班工資標(biāo)準(zhǔn)、職工誤餐補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)等涉及職工切身利益的相關(guān)事項(xiàng)。二是拓展“關(guān)愛職工”的機(jī)制。開展走訪慰問大病職工及親屬去世職工活動(dòng)，盡一切力量關(guān)心職工，幫助他們解決生活所需，使他們感受到黨組織和企業(yè)的溫暖。以此次走訪慰問活動(dòng)為載體，將服務(wù)延伸為“春送培訓(xùn)、夏送秋涼、秋送助學(xué)、冬送溫暖”的四季服務(wù)創(chuàng)新模式，真正形成“職工有困難，娘家就得幫”的全方位的幫扶格局。開展“走一線、訪基層”工會(huì)調(diào)研活動(dòng)，調(diào)研組秉持“傾聽基層一線的聲音、反映基層一線的呼聲、了解基層一線的動(dòng)態(tài)”的原則，采取看環(huán)境、發(fā)表格、查資料、聽匯報(bào)、廣座談的方式，對(duì)全市系統(tǒng)基層工會(huì)進(jìn)行了全面調(diào)研，共收到建議和意見17條，對(duì)于職工的意見訴求基本做到了件件有回音、事事有著落，增強(qiáng)了職工參與建言獻(xiàn)策的主動(dòng)性和積極性，也有效促進(jìn)了各項(xiàng)工作的深化落實(shí)。
四、抓“載體”，增強(qiáng)工會(huì)活力
文娛活動(dòng)能夠激發(fā)廣大職工崇尚文明、團(tuán)結(jié)友愛、熱愛生活的熱情，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力。**煙草工會(huì)結(jié)合“德澤一心”文化品牌，以 “職工文化節(jié)”、“道德講堂”等為載體，把握好“興趣小組”的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)好對(duì)活動(dòng)室、職工書屋的有效管理，打造好“月度小活動(dòng)，季度大比武”的文化套餐。根據(jù)自身特點(diǎn)，開展了形式多樣，各具特色的文娛活動(dòng)，全市系統(tǒng)第五屆職工文化節(jié)、“紅紅火火鬧元宵、熱熱鬧鬧猜燈謎、高高興興套圈圈、快快樂樂玩雙升”元宵節(jié)文娛活動(dòng)，以個(gè)人典型、家庭美德、職業(yè)道德、社會(huì)公德為主要內(nèi)容的“善行義舉榜”等活動(dòng)，進(jìn)一步豐富職工業(yè)余文化生活。
（篇八）
論工會(huì)的地位和作用
著名的勞資關(guān)系學(xué)家，英國(guó)的韋布夫婦對(duì)工會(huì)作出如下定義：工會(huì)組織是勞動(dòng)者為維持或改善勞動(dòng)條件而建立的持續(xù)性組織。工會(huì)是勞動(dòng)關(guān)系矛盾的產(chǎn)物,是勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)者和職工合法權(quán)益的表達(dá)者。[1]加強(qiáng)工會(huì)的地位和作用有利于構(gòu)建和諧社會(huì)的整體要求，有利于我國(guó)社會(huì)主義事業(yè)的整體發(fā)展。
一、工會(huì)的地位和作用
（一）工會(huì)的地位
工會(huì)組織和教育職工依照憲法和法律的規(guī)定行使民主權(quán)利，發(fā)揮國(guó)家主人翁的作用，通過(guò)各種途徑和形式，參與管理國(guó)家事務(wù)、管理經(jīng)濟(jì)和文化事業(yè)、管理社會(huì)事務(wù)；協(xié)助人民政府開展工作，維護(hù)工人階級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的、以工農(nóng)聯(lián)盟為基礎(chǔ)的人民民主專政的社會(huì)主義國(guó)家政權(quán)。[2]工會(huì)的地位和作用是依照法律來(lái)確認(rèn)和賦予的。中華人民共和國(guó)是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的、工農(nóng)聯(lián)盟為基礎(chǔ)的社會(huì)主義國(guó)家，工人階級(jí)是國(guó)家的主人，依法維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益是工會(huì)的法定職責(zé)。作為職工利益的代表者和維護(hù)者，工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的一個(gè)重要方面，就是代表職工參與國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)事務(wù)的管理，從源頭上進(jìn)行維護(hù)。國(guó)家通過(guò)憲法、工會(huì)法、勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法及其它相關(guān)法律為工會(huì)的地位提供了強(qiáng)有力的保障。
（二）工會(huì)的作用
工會(huì)作用主要體現(xiàn)在下列幾個(gè)方面：
1、對(duì)于勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同關(guān)系中的權(quán)益認(rèn)定，工會(huì)發(fā)揮指導(dǎo)作用。勞動(dòng)合同關(guān)系的產(chǎn)生，以勞動(dòng)者進(jìn)入用人單位為前提。勞動(dòng)者在進(jìn)入用人單位之時(shí)最迫切的需要，就是對(duì)自身權(quán)益的明確認(rèn)定。為此，工會(huì)應(yīng)當(dāng)幫助、指導(dǎo)勞動(dòng)者與用人單位依法訂立和履行勞動(dòng)合同。通過(guò)工會(huì)組織的幫助指導(dǎo)，就可以避免勞動(dòng)者個(gè)人在無(wú)法明確認(rèn)定自身合法權(quán)益的情況下簽訂勞動(dòng)合同。特別是“農(nóng)民工”這一特別的勞動(dòng)者群體，他們?cè)诔醮芜M(jìn)城務(wù)工時(shí)的權(quán)益意識(shí)和法律意識(shí)較薄弱，工會(huì)更要對(duì)他們簽訂勞動(dòng)合同加強(qiáng)指導(dǎo)。
2、對(duì)于勞動(dòng)者的利益訴求，工會(huì)發(fā)揮表達(dá)作用。工會(huì)組織要將所代表的勞動(dòng)者個(gè)人的利益訴求集中概括起來(lái)，通過(guò)合法的組織渠道溝通協(xié)商，充分地表達(dá)出來(lái)，反映勞動(dòng)者的意愿和呼聲，這種作用尤其體現(xiàn)在當(dāng)用人單位采取某些方式處理勞動(dòng)關(guān)系，可能危害到勞動(dòng)者利益之時(shí)�！吨腥A人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第四十三條明確指出：“用人單位單方解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)事先將理由通知工會(huì)。用人單位違反法律、行政法規(guī)規(guī)定或者勞動(dòng)合同約定的，工會(huì)有權(quán)要求用人單位糾正。用人單位應(yīng)當(dāng)研究工會(huì)的意見，并將處理結(jié)果書面通知工會(huì)”。
3、對(duì)于勞動(dòng)者的利益實(shí)現(xiàn)，工會(huì)發(fā)揮維護(hù)作用。工會(huì)應(yīng)當(dāng)依法維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。在《勞動(dòng)合同法》的工會(huì)條款中，處處體現(xiàn)了這一點(diǎn)，第六章第七十八條規(guī)定：“工會(huì)依法維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益”，“用人單位違反勞動(dòng)法律、法規(guī)和勞動(dòng)合同、集體合同的，工會(huì)有權(quán)提出意見或者要求糾正；勞動(dòng)者申請(qǐng)仲裁、提起訴訟的，工會(huì)依法給予支持和幫助”。
4、對(duì)于用人單位在勞動(dòng)合同關(guān)系中的強(qiáng)勢(shì)地位，工會(huì)依法發(fā)揮制約作用。勞動(dòng)力市場(chǎng)上的勞動(dòng)力供大于求，以及改革開放以來(lái)強(qiáng)化管理權(quán)力以最大限度地提高效益的改革思路確立了用人單位在勞動(dòng)關(guān)系中的強(qiáng)勢(shì)地位，在這種情形下，如果不能發(fā)揮工會(huì)的制約作用，勞動(dòng)關(guān)系的失衡就會(huì)更加嚴(yán)重。實(shí)踐證明，勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同關(guān)系中的權(quán)益，僅憑勞動(dòng)者個(gè)人的力量是無(wú)法得到充分保障的。工會(huì)通過(guò)集體合同制度對(duì)此可以發(fā)揮制約作用。
5、對(duì)于政府部門在勞動(dòng)合同關(guān)系中的執(zhí)法監(jiān)督，工會(huì)發(fā)揮協(xié)助作用。勞動(dòng)合同制度實(shí)施的監(jiān)督管理工作，屬于勞動(dòng)行政部門的執(zhí)法權(quán)。但是，單靠勞動(dòng)行政部門監(jiān)督管理執(zhí)法，顯然無(wú)法有效制止用人單位的違法侵權(quán)行為。工會(huì)組織具有覆蓋面廣、直接接觸勞動(dòng)者多的優(yōu)勢(shì)，對(duì)用人單位履行勞動(dòng)合同、集體合同情況的群眾性執(zhí)法監(jiān)督，發(fā)揮協(xié)助作用是《勞動(dòng)合同法》的明確要求。
二、加強(qiáng)工會(huì)地位和作用的必要性
（一）當(dāng)前我國(guó)工會(huì)工作的現(xiàn)狀
當(dāng)前我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系總體是比較協(xié)調(diào)穩(wěn)定的，勞動(dòng)者利益得到了較好的維護(hù)。但由于我國(guó)正處在經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌和社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，經(jīng)濟(jì)關(guān)系、勞動(dòng)關(guān)系日益市場(chǎng)化、多樣化和復(fù)雜化，在勞動(dòng)力供大于求的形勢(shì)下形成了“資強(qiáng)勞弱”的格局，一些勞動(dòng)者的勞動(dòng)就業(yè)、收入分配、社會(huì)保障、安全生產(chǎn)等權(quán)益受到侵犯的現(xiàn)象屢有發(fā)生，由此引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件逐年增多，成為影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的不利因素。從目前勞動(dòng)力市場(chǎng)看，存在兩種主要矛盾：一是勞動(dòng)力總量上供過(guò)于求的矛盾；二是“有人沒事干，有事沒有干”的結(jié)構(gòu)性矛盾。[3]
（二）當(dāng)前工會(huì)工作中存在的不足
近些年來(lái)，雖然工會(huì)通過(guò)不斷改革創(chuàng)新，改善自身的服務(wù)，在維權(quán)、參與、教育等幾大職能方面有了很大的進(jìn)步，但是，與我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的形勢(shì)相比，與廣大勞動(dòng)者的迫切需要相比，工會(huì)工作還存在不少瑕疵和不足。主要體現(xiàn)在下列三個(gè)方面：
1、企業(yè)勞動(dòng)者對(duì)工會(huì)工作在認(rèn)識(shí)上存在“誤區(qū)”。
很大程度上，企業(yè)勞動(dòng)者群眾對(duì)工會(huì)及工會(huì)具體工作的認(rèn)識(shí)很片面、單一，有的甚至停留在工會(huì)只是文體活動(dòng)的組織者、困難補(bǔ)助的發(fā)放者等簡(jiǎn)單認(rèn)識(shí)上，多數(shù)勞動(dòng)者對(duì)工會(huì)組織的性質(zhì)、地位、具體職能知之甚少，認(rèn)為工會(huì)是福利組織的多，認(rèn)可工會(huì)是維權(quán)組織的少，這種觀點(diǎn)在廣大青年中猶為突出。有這樣一個(gè)事件可以作為佐證。**年7月底，素有反工會(huì)“傳統(tǒng)”的國(guó)際零售業(yè)巨頭沃爾瑪公司，終于同意在中國(guó)的門店建立工會(huì)。[4]這是我國(guó)全國(guó)總工會(huì)和沃爾瑪員工經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)期斗爭(zhēng)取得的一個(gè)重大成果，對(duì)于推動(dòng)我國(guó)外資企業(yè)的建立工會(huì)工作乃至對(duì)整個(gè)的和諧社會(huì)建設(shè)都具有重要意義。對(duì)于這樣一件理當(dāng)讓我國(guó)勞動(dòng)者倍感振奮的重要事件，有不少人，特別是一些在外資企業(yè)工作的青年白領(lǐng)員工，反而很不以為然，他們公開認(rèn)為：“像沃爾瑪這樣的外資企業(yè)，勞動(dòng)者工資比內(nèi)資企業(yè)高，企業(yè)根本沒有必要設(shè)立工會(huì)。”
2、企業(yè)工會(huì)干部隊(duì)伍的素質(zhì)“弱區(qū)”。在企業(yè)中，越來(lái)越多的工會(huì)干部是身兼數(shù)職，而且絕大多數(shù)是半路出家，再加上接受針對(duì)性的工會(huì)理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)越來(lái)越少，所以普遍存在著業(yè)務(wù)不熟、精力不夠、能力不強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)不足的弱化現(xiàn)象，企業(yè)工會(huì)干部隊(duì)伍素質(zhì)急待提高。
3、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的重視“盲區(qū)”。有相當(dāng)一部分的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)工會(huì)組織重視不夠，認(rèn)為工會(huì)組織可有可無(wú)，隨意進(jìn)行工會(huì)組織機(jī)構(gòu)兼并、人員壓縮，成為制約企業(yè)工會(huì)工作開展的主要原因。
（三）形成這種現(xiàn)象的原因
勞動(dòng)者對(duì)工會(huì)不感興趣，實(shí)際上也就是勞動(dòng)者對(duì)工會(huì)組織的服務(wù)沒有“購(gòu)買欲望”。其根本原因歸在于：工會(huì)組織提供的服務(wù)不能滿足勞動(dòng)者的需求。具體表現(xiàn)在下列三個(gè)方面：
1、工會(huì)服務(wù)的內(nèi)容問題
這里，有一個(gè)事例，可以對(duì)比思考。這一事例就是**年上半年法國(guó)發(fā)生的大規(guī)�？棺h示威事件。當(dāng)時(shí)，法國(guó)政府準(zhǔn)備推行一個(gè)名叫《初次就業(yè)合同法》的法案。法國(guó)青年學(xué)生認(rèn)為這一法律不利于青年的就業(yè)安全和勞動(dòng)權(quán)利保護(hù)，表示強(qiáng)烈抗議。此時(shí)，法國(guó)工會(huì)就是法國(guó)青年的最有力的支持者，無(wú)論是組織宣傳，還是發(fā)動(dòng)幾百萬(wàn)人上街抗議，工會(huì)都發(fā)揮了重要作用，直到法國(guó)總統(tǒng)決定撤消這一法案，青年學(xué)生取得最后的勝利。
雖然法國(guó)工會(huì)的這種支持方式并不符合我國(guó)國(guó)情，但法國(guó)工會(huì)積極為勞動(dòng)者爭(zhēng)取勞動(dòng)權(quán)益的精神和服務(wù)定位是值得我國(guó)工會(huì)學(xué)習(xí)的。
另外，再看一些比較傳統(tǒng)的工會(huì)工作，例如對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，創(chuàng)辦互助保險(xiǎn)等，工會(huì)組織的作用也不突出，并且這些工作還有被政府替代的趨勢(shì)。如今，許多勞動(dòng)者，特別是農(nóng)村勞動(dòng)者，非�？释玫竭@些服務(wù)，如果工會(huì)不能提供這些服務(wù)，工會(huì)對(duì)勞動(dòng)者的吸引力必然要大打折扣。
2、發(fā)生勞資糾紛時(shí)，工會(huì)的“立場(chǎng)”問題
在當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)中，不少工會(huì)的角色比較尷尬。常見的現(xiàn)象是，一些工會(huì)干部完全站在用人單位一邊，為用人單位說(shuō)話，或者作為用人單位的代理人做員工的工作。甚至還出現(xiàn)有個(gè)別用人單位的工會(huì)主席，直接代表用人單位與勞動(dòng)者打起勞動(dòng)官司的這樣的咄咄怪事。[5]
作為勞動(dòng)者，由于在社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、勞動(dòng)經(jīng)驗(yàn)和制度性保護(hù)等方面的不足，在勞動(dòng)關(guān)系中處于相當(dāng)不利的地位，在發(fā)生勞資糾紛時(shí)，迫切需要在用人單位中得到工會(huì)等集體力量的保護(hù)。如果工會(huì)經(jīng)常站在用人單位一邊，為用人單位說(shuō)話，還怎么能獲得勞動(dòng)者的信任呢？因此，部分勞動(dòng)者不信任工會(huì)、出了事情不找工會(huì)的現(xiàn)象，也就完全可以理解了。
3、工會(huì)的內(nèi)部管理問題
工會(huì)作為工人自愿組成的群眾組織，實(shí)行民主管理和決策應(yīng)當(dāng)是其本色。從國(guó)外經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，工會(huì)實(shí)行民主管理，已經(jīng)成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家的立法慣例。但在我國(guó)工會(huì)實(shí)踐中，民主管理方面還不盡如人意。在機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工會(huì)，工會(huì)官員類同于政府官員：有相應(yīng)的政府級(jí)別和待遇，產(chǎn)生的途徑主要通過(guò)行政安排，即便是通過(guò)選舉產(chǎn)生，也是由主管部門先確定了候選人，而后再進(jìn)行投票；在私營(yíng)企業(yè)、外資企業(yè)工會(huì)中，工會(huì)官員則主要由企業(yè)內(nèi)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)者有密切關(guān)系者（例如私營(yíng)企業(yè)老板的親屬、外資企業(yè)的人力資源部門經(jīng)理等）擔(dān)任，真正實(shí)行民主選舉工會(huì)組織干部的情況還為數(shù)不多。因此，無(wú)形中也就在工會(huì)的內(nèi)部管理方面造成一定的隱患，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)輕視民主、無(wú)視民主的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，使“民主管理工會(huì)”成為一個(gè)口號(hào)。
上述幾點(diǎn)，是我國(guó)現(xiàn)行的工會(huì)體制中比較有代表性的問題。勞動(dòng)者作為一個(gè)理性的群體，要追求自己的利益最大化。如果工會(huì)不能給他們提供符合他們需要的服務(wù)，他們就會(huì)疏遠(yuǎn)工會(huì)。這就是問題的癥結(jié)，也是加強(qiáng)工會(huì)地位和作用必要性的根本體現(xiàn)。
三、如何加強(qiáng)工會(huì)地位和作用
（一）在構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系中工會(huì)要代表職工與企業(yè)平等協(xié)商、簽訂集體合同。
簽訂集體合同，是企業(yè)勞資雙方就企業(yè)發(fā)展、企業(yè)用工簽訂具有企業(yè)內(nèi)部法規(guī)性質(zhì)的合同，集體合同明確規(guī)定了勞資雙方的責(zé)任和義務(wù)，既規(guī)范了企業(yè)管理，也保護(hù)了職工的合法權(quán)益，是調(diào)整和規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工積極性的有效機(jī)制。工會(huì)要認(rèn)真組織好與企業(yè)的平等協(xié)商，認(rèn)真研究制定集體合同的文本和條款，通過(guò)平等協(xié)商、簽訂集體合同，協(xié)調(diào)好勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)職工的合法權(quán)益。
（二）在構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系中，工會(huì)指導(dǎo)職工簽訂好勞動(dòng)合同。
勞動(dòng)合同是企業(yè)與職工形成勞動(dòng)關(guān)系的重要契約，企業(yè)通過(guò)勞動(dòng)合同把職工和企業(yè)的利益緊密地聯(lián)系起來(lái)。在企業(yè)日益突出追求利潤(rùn)最大化的今天，如何把職工的利益和企業(yè)的利益緊緊地結(jié)合在一起，是建立和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系的重要環(huán)節(jié)。從職工的角度來(lái)說(shuō)，由于處于個(gè)體、法律知識(shí)缺少、對(duì)企業(yè)情況不熟悉等諸多劣勢(shì)，職工本人很少能和企業(yè)形成平等的勢(shì)態(tài)，工會(huì)要維護(hù)好職工合法權(quán)益，形成平衡對(duì)等的勞動(dòng)關(guān)系，就必須從勞動(dòng)合同入手，維護(hù)職工的合法權(quán)益，形成穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。
首先，工會(huì)應(yīng)積極參與制定勞動(dòng)合同文本；參與勞動(dòng)合同的管理，建立科學(xué)有效的勞動(dòng)用工評(píng)價(jià)、考核機(jī)制；參與制定單位的人事制度和人事政策，對(duì)涉及勞動(dòng)者培訓(xùn)、晉升等事項(xiàng)，提出工會(huì)的意見和建議。
其次，工會(huì)要幫助和指導(dǎo)職工簽訂好勞動(dòng)合同。現(xiàn)實(shí)中，有些職工特別是農(nóng)民工，對(duì)和企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的重要性認(rèn)識(shí)不足，工會(huì)應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起教育職工的重任，向職工講清楚為什么要簽訂勞動(dòng)合同，職工應(yīng)當(dāng)怎么利用勞動(dòng)合同維護(hù)好自己的利益，使職工和企業(yè)通過(guò)勞動(dòng)合同建立起和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。
（三）在構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系中工會(huì)要對(duì)企業(yè)實(shí)施和執(zhí)行集體合同和勞動(dòng)合同進(jìn)行監(jiān)督。
集體合同和勞動(dòng)合同都是企業(yè)形成和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系制度的保證。工會(huì)要從代表職工利益的角度，加強(qiáng)與企業(yè)主的溝通和協(xié)調(diào)，督促企業(yè)認(rèn)真履行集體合同和勞動(dòng)合同所規(guī)定的合同條款。同時(shí)工會(huì)也要從企業(yè)管理的角度，加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制各項(xiàng)制度間的有機(jī)銜接，注意發(fā)揮工會(huì)在勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解、仲裁和訴訟中的作用。
（四）在構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系中工會(huì)應(yīng)當(dāng)在企業(yè)對(duì)員工處理過(guò)程中發(fā)揮監(jiān)督作用。
當(dāng)前勞動(dòng)力市場(chǎng)供大于求的情況下，職工往往處于被動(dòng)和弱勢(shì)的地位。要建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，就必須在用工中保持科學(xué)、合理和相對(duì)的穩(wěn)定的用工制度。工會(huì)作為職工利益的維護(hù)者，要特別注意企業(yè)對(duì)職工的處分、處罰和辭退的處理工作。要關(guān)注企業(yè)對(duì)職工處理的理由是否充分，處理的方式是否得當(dāng)。要認(rèn)真聽取職工的意見，對(duì)情況比較復(fù)雜、爭(zhēng)議比較大的要及時(shí)深入群眾調(diào)查了解，對(duì)企業(yè)處理不當(dāng)?shù)模皶r(shí)提出意見。對(duì)企業(yè)違反法律、法規(guī)和有關(guān)合同，工會(huì)應(yīng)理直氣壯地維護(hù)職工的合法權(quán)益。職工認(rèn)為企業(yè)處分不當(dāng)而申請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁或向人民法院提起訴訟時(shí)，工會(huì)應(yīng)當(dāng)給予支持和幫助。[6]
結(jié) 論
我國(guó)是社會(huì)主義國(guó)家，工會(huì)有著良好的群眾基礎(chǔ)，有著緊密聯(lián)系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)，完全可以相信：有了中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，有全國(guó)廣大職工的堅(jiān)強(qiáng)后盾，有構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的良好環(huán)境，只要通過(guò)廣大工會(huì)工作者的不懈努力，工會(huì)地位和作用的加強(qiáng)一定能夠得以實(shí)現(xiàn)。完全可以預(yù)見，通過(guò)加強(qiáng)工會(huì)的地位和作用，在不久的明天，我國(guó)的工會(huì)工作一定會(huì)為廣大職工和工會(huì)自身創(chuàng)造一個(gè)更加光明燦爛的未來(lái)，一定會(huì)成為工會(huì)工作中有中國(guó)特色的一道靚麗的風(fēng)景。
（篇九）
對(duì)新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)工作的思考
摘 要：從工會(huì)工作面臨的形勢(shì)和任務(wù)來(lái)看，目前企業(yè)工會(huì)面臨著許多新的情況、新的問題，因此，加強(qiáng)工會(huì)工作的調(diào)查研究和理論政策研究必須堅(jiān)定不移地走理論聯(lián)系實(shí)際的道路，著眼于對(duì)實(shí)際問題的理論思考，著眼于新的實(shí)踐和新的發(fā)展。從中找出本質(zhì)性、規(guī)律性的東西，找出解決問題及矛盾和方法和對(duì)策，不斷提高工會(huì)工作的科學(xué)性、實(shí)效性、規(guī)范性。
關(guān)鍵詞：工會(huì)工作；職工；企業(yè)
**礦業(yè)集團(tuán)工程建設(shè)公司是集礦、鉆、拆、土、安為一體的綜合施工企業(yè)，擁有工會(huì)會(huì)員6000人，基層工會(huì)組織30多個(gè)。在建設(shè)發(fā)展過(guò)程中，始終堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，創(chuàng)造了許多新的發(fā)展模式和經(jīng)驗(yàn)，取得了省、市級(jí)民主管理先進(jìn)單位等殊榮。公司黨政的重視，為工會(huì)新時(shí)期開展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)有力的保證。面對(duì)新的形勢(shì)，新的任務(wù)，新的特點(diǎn)，做好新形勢(shì)下的工會(huì)工作，要堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)大局，突出重點(diǎn)、立足現(xiàn)實(shí)、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、服務(wù)決策，指導(dǎo)實(shí)踐”的工作思路，逐步形成適應(yīng)新形勢(shì)需要的工作格局。
一、突出基本職能，加大維護(hù)職工合法權(quán)益的力度
工會(huì)作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，作為國(guó)家政權(quán)的主要參與者，作為職工合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者，一方面要旗幟鮮明地堅(jiān)持黨對(duì)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，另一方面要敢于理直氣壯地履行“維權(quán)”的基本職能，要參與、協(xié)調(diào)勞資關(guān)系，來(lái)有效維護(hù)廣大職工的利益。要充分調(diào)動(dòng)和保護(hù)職工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)健康、和諧地發(fā)展。通過(guò)發(fā)揮工會(huì)的基本職能，鞏固和加強(qiáng)工人階段同黨組織的血肉聯(lián)系，既維護(hù)了企業(yè)的改革、發(fā)展又穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，重點(diǎn)突出在以下方面：
一是維護(hù)好職工當(dāng)家作主的權(quán)利，認(rèn)真貫徹全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針，強(qiáng)化工會(huì)的維護(hù)職能；二是依法建立由勞資雙方平等協(xié)商，簽訂集體合同的有效機(jī)制，維護(hù)職工的合法權(quán)益；三是深入實(shí)際送溫暖工程，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，努力為職工辦實(shí)事，幫助他們解決實(shí)際問題；四是督促企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)安全衛(wèi)生的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)把勞動(dòng)保護(hù)措施落實(shí)到位。
二、建立健全制度，注重維護(hù)職能的機(jī)制建設(shè)
（一）認(rèn)真落實(shí)《**礦業(yè)貫徹<安徽省企業(yè)民主管理?xiàng)l例>實(shí)施細(xì)則》，完善職工代表大會(huì)制度，不斷創(chuàng)新礦（廠）、科區(qū)（車間）兩級(jí)職代會(huì)規(guī)范化建設(shè)。 這是職工政治權(quán)利的基本制度。組織職工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的基本制度。企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，改革措施，管理辦法，安全生產(chǎn)都要提交職工代表大會(huì)審議、通過(guò)，加強(qiáng)職代會(huì)決議履行的監(jiān)督檢查力度，從源頭上維護(hù)職工的合法權(quán)益。
（二）建立和完善平等協(xié)商簽訂集體合同制度，這是建立在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下正確處理勞動(dòng)關(guān)系的機(jī)制，通過(guò)平等協(xié)商，簽訂集體合同來(lái)規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系維護(hù)職工的合法權(quán)益。
（三）推進(jìn)工會(huì)與黨政召開聯(lián)席會(huì)議制度。通過(guò)定期和不定期的雙向交流，便于黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工會(huì)工作和通過(guò)工會(huì)對(duì)職工群眾的了解，便于工會(huì)組織能及時(shí)把安全生產(chǎn)的方針、政策和工作重點(diǎn)傳達(dá)到職工中去，真正起到工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用。
三、深化企務(wù)公開，確保各項(xiàng)工作在公平的陽(yáng)光下操作
以“規(guī)范、發(fā)展、突破、創(chuàng)新”為主線，完善礦（廠）、科區(qū)（車間）、班組“三級(jí)”公開體系。針對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的嚴(yán)峻形勢(shì)，關(guān)注職工關(guān)心的焦點(diǎn)問題，豐富公開內(nèi)容，拓展公開形式，繼續(xù)開展工分24小時(shí)內(nèi)公開、工資獎(jiǎng)金分配、勞動(dòng)組織等公開的專項(xiàng)督查，保持對(duì)克扣截留、分配不公、派活不公的高壓態(tài)勢(shì)，讓公平正義在礦區(qū)充分體現(xiàn)。落實(shí)職工代表對(duì)企務(wù)公開進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)制度，充分賦予職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
（一）在公開的形式上規(guī)范
要始終堅(jiān)持以職代會(huì)為基本形式的企務(wù)公開載體，切實(shí)加強(qiáng)公司和車間二級(jí)職代會(huì)制度建設(shè)，不斷拓寬職代會(huì)內(nèi)容、規(guī)范職代會(huì)程序，完善措施、強(qiáng)化落實(shí)，豐富公開的形式。同時(shí)，在公開的形式上，還要輔以企務(wù)公開欄、各類會(huì)義、“二次公開”、“二級(jí)公開”、“點(diǎn)題公開”等重要形式。要引入科學(xué)理念、創(chuàng)新工作思路，進(jìn)一步深化網(wǎng)絡(luò)公開，建立公司和車間二級(jí)公開網(wǎng)站、職工QQ群，全面推行網(wǎng)絡(luò)公開，把網(wǎng)絡(luò)公開作為推動(dòng)公開工作進(jìn)一步深化的重要措施。
（二）在公開的內(nèi)容上規(guī)范
公開的內(nèi)容要抓好四大重點(diǎn)，即：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重大事項(xiàng)、涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)、企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重大問題、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)重大措施。此外，要在圍繞產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)以及職工關(guān)心的收入分配、職業(yè)培訓(xùn)、帶薪休假、企業(yè)年金和領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)等方面，加大公開力度。
（三）在公開的程序上規(guī)范
要按照制定計(jì)劃、確定內(nèi)容、征求意見、實(shí)施公開，到檢查、考核等程序規(guī)范運(yùn)作，穩(wěn)步運(yùn)行。
（四）在公開的監(jiān)督考評(píng)上規(guī)范
建立健全企務(wù)公開監(jiān)督檢查制度，明確考核范圍，細(xì)化考核內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)，使考核工作具有可操作性。要采取一定方式組織職工代表對(duì)企務(wù)公開進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)，把職工群眾信任不信任、滿意不滿意作為檢驗(yàn)企務(wù)公開工作的根本標(biāo)準(zhǔn)。要推行企務(wù)公開考核結(jié)果在職代會(huì)上公布制度，接受職工代表的監(jiān)督，切實(shí)解決好公開的隨意性和職工民主監(jiān)督權(quán)利落實(shí)不夠的問題。
總之，工會(huì)工作的方向，重點(diǎn)應(yīng)隨著社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)的改革，在不同時(shí)期、不同情況下，而有所不同，有所側(cè)重，在改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局中充分發(fā)揮工會(huì)組織的應(yīng)有作用。
（篇十）
淺談企業(yè)工會(huì)工作者的養(yǎng)提升
工會(huì)是員工之家，為員工排憂解難、答凝釋惑，它代表廣大人群的利益。在共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的新中國(guó)，工會(huì)組織通過(guò)不斷實(shí)踐和長(zhǎng)期自我修煉，贏得了廣大群眾的擁護(hù)與信賴。
維護(hù)職工的合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)，作為員工之家，工會(huì)必須時(shí)刻堅(jiān)定信念，牢記職責(zé)，關(guān)心和維護(hù)好員工的利益及合法權(quán)利。
新形勢(shì)下如何提升個(gè)人素養(yǎng)，完成工會(huì)職責(zé)使命，是擺在每一位工會(huì)工作者的重要議題。
一、個(gè)人素質(zhì)與修養(yǎng)
修養(yǎng)是一種內(nèi)在涵養(yǎng)，一個(gè)人的修養(yǎng)，不應(yīng)只是膚淺的理解為穿戴整潔、談吐卓爾不群，他應(yīng)該是一個(gè)人對(duì)事物的理解和辨別能力。一個(gè)人如果斗志不高，對(duì)新事物了無(wú)情趣或墨守成規(guī)，這是素質(zhì)不夠。要提升工會(huì)干部的修養(yǎng)和素質(zhì)就應(yīng)該是加強(qiáng)自身的思想建設(shè)，摒棄形勢(shì)與教條主義，主動(dòng)的去接受新生事物，并通過(guò)實(shí)踐去提煉和檢驗(yàn)，讓修養(yǎng)得以自然升華。
改革開放以來(lái)，我們經(jīng)歷了近三十年的發(fā)展變化，給了工會(huì)工作者施展能力的廣闊舞臺(tái)，也讓我們找到了個(gè)人與企業(yè)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，使廣大員工以開放和主人翁的姿態(tài)，在企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)中起到運(yùn)籌帷幄、出謀獻(xiàn)策的作用，這反映了員工的道德修養(yǎng)及于企業(yè)的生存為重和對(duì)未來(lái)企業(yè)發(fā)展充滿信心與奉獻(xiàn)的思想品質(zhì)，從中也讓人感受到個(gè)人素質(zhì)的提升與修養(yǎng)的必要性。
二、基層調(diào)研與作用
隨著工會(huì)工作的不斷深入和進(jìn)一步發(fā)展，我們逐步加深和認(rèn)清了工會(huì)工作的目的，它不只是在口頭和書面上作文章，重要的是要深入到生產(chǎn)實(shí)際當(dāng)中去開展調(diào)查研究。偉人毛澤東曾說(shuō)過(guò)：沒有調(diào)查研究，就沒有發(fā)言權(quán)。深入到基層、民間調(diào)研是我們工會(huì)工作的重要職責(zé)，只有到最深一層的群眾當(dāng)中，才能在調(diào)查了解中掌握第一手資料，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題和糾正缺點(diǎn)，從而把握住工作的主動(dòng)權(quán)。
在解決困難和處理問題當(dāng)中，通過(guò)基層調(diào)查、調(diào)解，可使問題得到及時(shí)的處理，矛盾排解于萌芽狀態(tài)，也能在實(shí)踐當(dāng)中鍛煉和豐富我們判別是非的能力，提高我們解決和處理問題的水平。
在一個(gè)較大型的企業(yè)，屬下會(huì)有分、子公司和部室等單位，布局廣，疏散在四面八方及企業(yè)內(nèi)外。此時(shí)，立足本職，把工作的重心放到基層，增強(qiáng)基層工會(huì)的活力，加強(qiáng)對(duì)各部門的調(diào)查與協(xié)調(diào)工作極為關(guān)鍵，一可及時(shí)的了解和掌握員工的生活、工作及思想動(dòng)態(tài)；其二，通過(guò)基層調(diào)查，可研究制定出涉及員工利益的發(fā)展規(guī)劃、措施及改革方案，使上層和員工得于有效溝通，員工的利益得于保證。
三、技能增強(qiáng)與競(jìng)爭(zhēng)力
在政治上保證員工主人翁地位的同時(shí)，工會(huì)應(yīng)帶動(dòng)和引導(dǎo)員工參與企業(yè)的各項(xiàng)崗位技能培訓(xùn)。按照生產(chǎn)的需求，將技能與個(gè)人工作實(shí)際緊密結(jié)合，提高技能水平，激發(fā)向上的斗志，這不僅能促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展，也能充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主觀能動(dòng)性。其次，用心、用情，對(duì)他們進(jìn)行教導(dǎo)和提示，排除國(guó)有員工就是“鐵飯碗”的舊思想、舊觀念，真正讓員工認(rèn)識(shí)和懂得技能才是“鐵飯碗”，掌握技能才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下站穩(wěn)腳跟。
企業(yè)的發(fā)展對(duì)員工的素質(zhì)和勞動(dòng)技能的要求越來(lái)越高，工會(huì)首先應(yīng)根據(jù)員工崗位各自不同的特點(diǎn)，借助企業(yè)每年開展的各項(xiàng)技術(shù)比武、安全演練等活動(dòng)，組織員工進(jìn)行必要的應(yīng)急應(yīng)變能力培訓(xùn)和技能學(xué)習(xí)，讓員工把自身的潛能廣泛的應(yīng)用于實(shí)際。通過(guò)各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，促進(jìn)和增強(qiáng)員工在企業(yè)變革中的競(jìng)爭(zhēng)力，從中凸顯工會(huì)的凝聚力和向心力。
四、員工與管理者互信
任何事物的發(fā)展，都有其現(xiàn)實(shí)存在的兩個(gè)方面。員工的疑惑需要管理者的幫助和解決，同樣，管理者的工作也需要員工的支持和配合。兩者之間相互影響、相互作用，同時(shí)也在理解中化解矛盾和解決問題。
工會(huì)干部作為管理者應(yīng)始終深入群眾隊(duì)伍，走在員工當(dāng)中，有了貼進(jìn)實(shí)際的作風(fēng)，工作才會(huì)有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持群眾路線、民主化，保持與員工的密切聯(lián)系，工作就能扎實(shí)且出色的完成。。
依靠員工開展工作，耐心誠(chéng)懇予以問題的解答，讓員工放下包袱，這是管理者的職責(zé)；反之，就會(huì)增加員工與管理者之間的摩擦和誤解，造成不穩(wěn)定狀態(tài)，既影響企業(yè)的和諧，也削弱了干部在群眾中的威性。
管理者恪盡職守，改進(jìn)作風(fēng)，員工遵章守紀(jì)、愛崗敬業(yè)，企業(yè)的效能自然能提高，員工的生活也自然會(huì)改善，當(dāng)然管理者與員工的關(guān)系就會(huì)自然而然地相互密切。
五、溝通與企業(yè)和諧
溝通是企業(yè)工會(huì)協(xié)助行政搞好生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，員工與員工之間和睦相處，領(lǐng)導(dǎo)與員工之間平等相待，可以確保企業(yè)和員工在一個(gè)優(yōu)美和諧的環(huán)境下生存與發(fā)展，這是社會(huì)穩(wěn)定的需要，也是企業(yè)向前發(fā)展的基石。
十八大提出“中國(guó)夢(mèng)”，強(qiáng)調(diào)社會(huì)和諧，表達(dá)了和諧在社會(huì)環(huán)境中的重要性和必要性。常說(shuō)“家以和為貴”，“家和萬(wàn)事興”，可見“和”之重要。全員和睦，企業(yè)才能達(dá)到和諧；全員團(tuán)結(jié)，企業(yè)才能健康發(fā)展，充滿活力。
在企業(yè)生產(chǎn)中，職工的個(gè)人條件復(fù)雜多樣，需求各異，因此，在溝通中形成步調(diào)一致的工作狀態(tài)致關(guān)重要。受社會(huì)環(huán)境的影響及企業(yè)一些不良風(fēng)氣的干擾，多少會(huì)導(dǎo)致有些員工的思想、價(jià)值觀發(fā)生扭曲，他們對(duì)企業(yè)的發(fā)展前景或悲觀失望，或灰心消極，所以消除后顧之憂，穩(wěn)定員工的情緒不容忽視。一是要做好職工的思想工作，加強(qiáng)上下級(jí)之間的溝通；二是加大企業(yè)文化的宣傳力度，使員工對(duì)本企業(yè)有深度了解；三是勤儉節(jié)約，要以時(shí)俱進(jìn)，讓員工看到企業(yè)未來(lái)的希望。
六、管理與民主監(jiān)督
實(shí)行民主管理是維護(hù)職工合法權(quán)利的前提。作為工會(huì)，在追求持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，應(yīng)注重員工在企業(yè)中的地位和作用，讓員工明白自己應(yīng)有的權(quán)益，學(xué)會(huì)用法律武器保護(hù)自己。
加強(qiáng)民主監(jiān)督不應(yīng)是一句空話，工會(huì)工作不應(yīng)以“蜻蜓點(diǎn)水”或“走馬觀花”的方式敷衍了事。要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，座下來(lái)，靜下心，認(rèn)真聆聽群眾的意見和心聲，把員工的意見統(tǒng)一起來(lái)，組織領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真分析和討論，對(duì)有利于工作的建議加于吸納；對(duì)于不足于影響工作進(jìn)步的意見要給予解釋，反饋結(jié)果，而不能置若罔聞，或如石沉大海、杳無(wú)音信。
工會(huì)工作是安定民心的工程，是一項(xiàng)細(xì)致且煩瑣的工作，它不僅需要愛心、耐心，更需要全員的關(guān)心和共同經(jīng)營(yíng)。要使工會(huì)的建設(shè)適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的要求，做到工作正�；⒅贫然�、規(guī)范化，就要解放思想，不斷的轉(zhuǎn)變觀念和更新思路。只有全心全意為員工謀利益、為企業(yè)擔(dān)憂愁，我們的事業(yè)才會(huì)蒸蒸日上，工會(huì)工作才能更上一層樓。
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