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好干部如何站穩(wěn)“C位”

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近來一些綜藝節(jié)目的熱播,帶火了 “C位”一詞的傳播。“C位”一詞最早來源于游戲領(lǐng)域,意思是 “核心”,每個戰(zhàn)隊都有一個C位的存在,它能夠帶動全場節(jié)奏,屬于主力輸出的地位。C位作為大咖位,是對實力的最好證明,也是最容易被關(guān)注了解到的。如何讓好干部站穩(wěn)“C位”,讓更多的好干部發(fā)揮中流砥柱作用,他們的作為被看見,讓好干部們站穩(wěn)C位,就值得思考。

要讓好干部站穩(wěn)“C位”,需精準識人。好干部要站穩(wěn)“C位”,首先組織部門需要從干部隊伍中選取“C位”出道的干部人選。好干部的識別,脫離不開德才兩個字。由于德行具有內(nèi)在性和間接性,識人難往往也難在識德上。從干部在特定時點上的言行舉止,疑難險重問題上的處理方式上看其看其是否渙散無力、臨陣退縮;在涉及個人切身利益的升遷變動、評先評優(yōu)等問題上是否違反原則、爭搶跑要;在面對利益誘惑前是否違法違紀、斂財收物。在平時工作中考察看其是否推諉扯皮,挑肥揀瘦,各自為政,庸碌無為。多方位、全角度,既要考察八小時內(nèi),又要嚴看八小時外。選取一批在在德上價值觀正確,意志堅定,廉潔奉公,嚴格自律,在才上有為敢為、團結(jié)協(xié)作、盡職盡責(zé)、高能高效的好干部。

要讓好干部站穩(wěn)“C位”,需優(yōu)化機制。習(xí)近平總書記曾指出:“對干部的認識不能停留在感覺和印象上,必須健全考察機制和辦法,多渠道、多層次、多側(cè)面深入了解”。一個科學(xué)有效、系統(tǒng)完備的干部考察機制,有利于好干部脫穎而出。用制度規(guī)范程序,才能保障考察工作規(guī)范有序、客觀真實。嚴格把控任前審查,將帶病提拔、帶病上崗這種情況扼殺在搖籃當(dāng)中。嚴格把控程序執(zhí)行,健全考察工作辦法,規(guī)范考察程序。嚴格把控考察質(zhì)量,做到考察工作各環(huán)節(jié)紀實,確?疾旃ぷ魅碳o實,脈絡(luò)清晰、有章可循。科學(xué)有效的干部考察機制不僅能讓好干部“C位”出道,也避免了問題干部、無能干部的上崗,這樣好干部才能站得穩(wěn)、站得久。

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