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【篇一】
第一章 總 則
第一條 課堂教學(xué)是學(xué)校教學(xué)活動(dòng)的主要環(huán)節(jié),加強(qiáng)課堂教學(xué)質(zhì)量的檢查,客觀、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)教師課堂教學(xué)質(zhì)量,是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理的核心內(nèi)容,是保證學(xué)校正常教學(xué)秩序,全面提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。為進(jìn)一步牢固確立教學(xué)工作的中心地位,加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)過(guò)程的全面動(dòng)態(tài)檢查和監(jiān)控,保證和提高課堂教學(xué)質(zhì)量,充分發(fā)揮教師在教書(shū)育人方面的積極作用,特制定本方案。
第二章 評(píng)價(jià)目的
第二條 通過(guò)對(duì)教師課堂教學(xué)質(zhì)量的檢查與評(píng)價(jià),幫助教師及時(shí)了解和發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問(wèn)題,為教師有針對(duì)性地改進(jìn)教學(xué)提供依據(jù)。促進(jìn)教師不斷改進(jìn)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
第三條 為教學(xué)管理部門及各二級(jí)學(xué)院全面了解教學(xué)情況,不斷收集、分析、綜合教學(xué)工作及教學(xué)質(zhì)量的反饋信息,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和研究解決教學(xué)中存在的問(wèn)題,改進(jìn)教學(xué)工作提供客觀依據(jù)。
第四條 促進(jìn)師資隊(duì)伍建設(shè),逐步建立、健全教師評(píng)價(jià)機(jī)制。為教師業(yè)務(wù)考核、教學(xué)評(píng)獎(jiǎng)、職稱評(píng)審等提供參考依據(jù)。
第三章 評(píng)價(jià)對(duì)象與時(shí)間
第五條 在我校承擔(dān)全日制本科課程教學(xué)任務(wù)的全體專、兼職教師。
第六條 每學(xué)期評(píng)價(jià)一次。
第四章 組織領(lǐng)導(dǎo)
第七條 學(xué)校成立由分管教學(xué)的校領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),教務(wù)處、評(píng)估處處長(zhǎng)任副組長(zhǎng),由各二級(jí)學(xué)院主要負(fù)責(zé)人、教務(wù)處、評(píng)估處等相關(guān)部門人員參加的學(xué)校教師課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面部署、指導(dǎo)和監(jiān)督全校的課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)工作。具體工作由教務(wù)處教學(xué)質(zhì)量科負(fù)責(zé)組織。
第八條 各二級(jí)學(xué)院成立教師課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)工作小組(以下簡(jiǎn)稱“評(píng)價(jià)小組”)。評(píng)價(jià)小組一般由二級(jí)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、二級(jí)學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)員、系主任、部分骨干教師以及學(xué)校指派的校教學(xué)督導(dǎo)員等組成,全面負(fù)責(zé)本單位課堂教學(xué)質(zhì)量檢查與評(píng)價(jià)工作。
第五章 評(píng)價(jià)指標(biāo)
第九條 教師課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系主要依據(jù)國(guó)家教育部、省教育廳有關(guān)文件及《xx師范學(xué)院教師教學(xué)工作規(guī)程》制訂,分為兩類:
(一)《xx師范學(xué)院課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》(專家、同行用)(見(jiàn)附件1)。
(二)《xx師范學(xué)院課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》(學(xué)生用)(見(jiàn)附件2)。
第六章 評(píng)價(jià)體系構(gòu)成及評(píng)定辦法
第十條 評(píng)價(jià)體系構(gòu)成
課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系主要由學(xué)生評(píng)教、同行評(píng)價(jià)、專家評(píng)價(jià)三部分構(gòu)成。
(一)學(xué)生評(píng)教
學(xué)生通過(guò)教務(wù)管理系統(tǒng)對(duì)每學(xué)期所修讀全部課程的課堂教學(xué)情況進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。學(xué)生評(píng)價(jià)工作由學(xué)校安排,一般在每學(xué)期的選課之前進(jìn)行。
(二)同行評(píng)價(jià)
同行評(píng)價(jià)以系為單位,同一個(gè)系的教師在互相聽(tīng)課的基礎(chǔ)上,對(duì)本系教師進(jìn)行網(wǎng)上評(píng)價(jià)。同行評(píng)價(jià)工作一般安排在每學(xué)期結(jié)束前進(jìn)行。
(三)專家評(píng)價(jià)
專家組成員一般包括二級(jí)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、系主任及部分骨干教師,以及學(xué)校指派的校教學(xué)督導(dǎo)員。各二級(jí)學(xué)院應(yīng)于下學(xué)期開(kāi)學(xué)前一周內(nèi),將評(píng)價(jià)結(jié)果交教務(wù)處教學(xué)質(zhì)量科。
校級(jí)教學(xué)督導(dǎo)員及中層干部的隨機(jī)聽(tīng)課和學(xué)生教學(xué)信息員采集的信息,可以為二級(jí)學(xué)院課堂教學(xué)水平監(jiān)控提供參考。對(duì)于校級(jí)教學(xué)督導(dǎo)及中層干部隨機(jī)聽(tīng)課、學(xué)生教學(xué)信息員提供的信息中,涉及任課教師違反教學(xué)運(yùn)行的相關(guān)規(guī)定(具體按照《xx師范學(xué)院關(guān)于教學(xué)事故的認(rèn)定和處理辦法(試行)》執(zhí)行)的情況,經(jīng)核實(shí)后,除按照相關(guān)規(guī)定處理外,在課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)綜合結(jié)果中按照Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級(jí)教學(xué)事故分別扣除10、8、5分。
第十一條 評(píng)定辦法
(一)對(duì)教師課堂教學(xué)質(zhì)量的評(píng)價(jià),在學(xué)生評(píng)教、同行評(píng)價(jià)、專家評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合評(píng)定。每一方面的評(píng)價(jià)結(jié)果均按百分制給出評(píng)價(jià)分值。
(二)教務(wù)處教學(xué)質(zhì)量科每學(xué)期開(kāi)學(xué)初對(duì)上一學(xué)期每一位任課教師的情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理,匯總得出每位教師的最終得分。
第七章 評(píng)價(jià)結(jié)果反饋與處理
第十二條 評(píng)價(jià)結(jié)果反饋
(一)教務(wù)處教學(xué)質(zhì)量科將匯總后的結(jié)果將以書(shū)面的形式下發(fā)到各二級(jí)學(xué)院。
(二)各二級(jí)學(xué)院負(fù)責(zé)將課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果單獨(dú)反饋給每位參評(píng)教師,評(píng)價(jià)結(jié)果不對(duì)外公開(kāi),不互相查閱。
第十三條 評(píng)價(jià)結(jié)果處理
(一)課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果將作為任課教師的年終考核、職務(wù)晉升、職稱評(píng)定、與教學(xué)有關(guān)的各種獎(jiǎng)勵(lì)以及教師聘任的重要依據(jù)之一。
(二)學(xué)校設(shè)立“優(yōu)秀教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)”,近兩年內(nèi)教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)分值均位于本二級(jí)學(xué)院前20%,或位于前30%且符合一定條件的教師將獲“優(yōu)秀教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)”,學(xué)校給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。
(三)課程教學(xué)質(zhì)量得分排在本學(xué)院參評(píng)教師總數(shù)后5%的教師,由其所在系對(duì)其進(jìn)行幫扶;連續(xù)二次排名在本學(xué)院參評(píng)教師總數(shù)后5%的教師,不得參加當(dāng)年度職稱晉升和評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)。由本人寫(xiě)出書(shū)面分析、改革提高的期限及措施,交所在學(xué)院,由二級(jí)學(xué)院根據(jù)具體情況,負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行幫助、督促落實(shí),提高教學(xué)水平的具體措施或變換工作崗位。
第八章 其他事項(xiàng)
第十四條 若有教師在同一學(xué)期開(kāi)設(shè)多門課程,且這些課程同屬于一個(gè)學(xué)院,教師最后評(píng)價(jià)得分為這些課程的平均得分。
第十五條 院、系課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)組織與管理情況,將作為優(yōu)秀教學(xué)管理先進(jìn)集體評(píng)選的依據(jù)之一。
第十六條 二級(jí)學(xué)院課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)工作小組成員要深入課堂聽(tīng)課,檢查教師授課情況和教學(xué)運(yùn)行情況。
第十七條 各二級(jí)學(xué)院要進(jìn)一步樹(shù)立教學(xué)質(zhì)量意識(shí),緊緊圍繞提高教學(xué)質(zhì)量這一關(guān)鍵工作,明確管理職責(zé),落實(shí)管理任務(wù),扎扎實(shí)實(shí)地做好課堂教學(xué)質(zhì)量檢查與評(píng)價(jià)工作,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。
第十八條 本方案由教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。
【篇二】
為充分調(diào)動(dòng)廣大小學(xué)教師的工作積極性,客觀公正地評(píng)價(jià)每一位教師的教育教學(xué)水平和成績(jī)。特制定本教師教學(xué)綜合量化評(píng)估方案。
一、指導(dǎo)思想
以國(guó)家有關(guān)教育法律法規(guī)、《xx省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范(試行)》、《xx省基礎(chǔ)教育教研工作基本規(guī)范(試行)》和《xx省教育廳關(guān)于加強(qiáng)師德建設(shè)規(guī)范普通中小學(xué)教師教育教學(xué)行為的若干意見(jiàn)》等為指導(dǎo),綜合考慮教師的師德表現(xiàn)、工作態(tài)度、專業(yè)發(fā)展、工作量、工作難度和工作實(shí)績(jī)等方面,既看結(jié)果,更重過(guò)程,以教師工作的特點(diǎn)與規(guī)律為依據(jù),遵循客觀、全面、科學(xué)、公正、公開(kāi)的原則,制定本評(píng)估方案。
二、評(píng)估目的
1、發(fā)揮評(píng)估的導(dǎo)向功能;
2、發(fā)揮評(píng)估的激勵(lì)功能;
3、發(fā)揮評(píng)估的鑒別功能;
4、發(fā)揮評(píng)估的促進(jìn)功能。
三、評(píng)估指標(biāo)與方法
(一)職業(yè)道德(10分)
1、認(rèn)真遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》,上課不遲到、不早退、不溜堂、不曠課;不諷刺、挖苦、歧視、侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生;不向亂征訂、亂收費(fèi)、亂罰款;不搞有償補(bǔ)課;不向?qū)W生或家長(zhǎng)索要、變相索要財(cái)物或接受家長(zhǎng)禮物和宴請(qǐng)。否則,一經(jīng)舉報(bào)或檢查發(fā)現(xiàn),每項(xiàng)每次扣2分。
2、積極參加上級(jí)舉辦的各項(xiàng)教研活動(dòng),每少參加一次扣1分。
(二)教學(xué)業(yè)務(wù)
1、課堂教學(xué)
(1)教學(xué)水平(10分):每學(xué)期組織人員進(jìn)行聽(tīng)評(píng)課活動(dòng),以教導(dǎo)處根據(jù)參加活動(dòng)的情況得分為準(zhǔn)。本學(xué)期凡參加縣級(jí)講課比賽獲一等獎(jiǎng)的記滿分。
(2)聽(tīng)評(píng)課(2分)
按照規(guī)定校長(zhǎng)、業(yè)務(wù)教干、教師聽(tīng)評(píng)課分別不少于20節(jié)、40節(jié)、20節(jié),聽(tīng)課節(jié)數(shù)足量,點(diǎn)評(píng)及時(shí),質(zhì)量高記2分,少一節(jié)扣0.2分,質(zhì)量不高酌情扣分,平時(shí)檢查按照進(jìn)度進(jìn)行。
2、教師備課、作業(yè)(10分)
按照學(xué)校要求進(jìn)行備課、設(shè)置并批改作業(yè),綜合科目常規(guī)檢查得分,各科第一名都按10分算,相差一個(gè)名次依次遞減0.5分。連續(xù)一周不備課者不得分。平時(shí)檢查占50%,期末檢查占50%。
語(yǔ)數(shù)英教師依據(jù)《xx縣小學(xué)教師大集體備課實(shí)施方案》使用,并進(jìn)行二次備課,要根據(jù)具體實(shí)際情況,看出原有教案中的不足之處,采取勾畫(huà)、補(bǔ)充、刪減、調(diào)整等方法對(duì)原電子教案進(jìn)行作必要的修改。根據(jù)修改情況、書(shū)寫(xiě)情況進(jìn)行賦分。綜合學(xué)科按照學(xué)校具體要求(書(shū)頭、打印二備等形式)進(jìn)行備課,根據(jù)書(shū)寫(xiě)工整、環(huán)節(jié)齊全、內(nèi)容充實(shí)等情況賦分。連續(xù)一周不備課者不得分。
根據(jù)《xx縣作業(yè)設(shè)置及要求》布置適量、難易程度恰當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)。教師批改要連續(xù)、有記錄、有日期、有錯(cuò)題訂正,單元作業(yè)整體不好的要設(shè)置補(bǔ)救作業(yè),重視講評(píng),每次作業(yè)要詳改,有激勵(lì)性語(yǔ)言,定等級(jí)。一周以上不批閱者不得分。
3、教學(xué)成績(jī)
(1)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)科目(100+0.4分+縮小分×0.3):學(xué)期(中)末進(jìn)行質(zhì)量調(diào)研,主要考查教學(xué)任務(wù)完成情況、學(xué)生掌握情況。年級(jí)組平均分第一名記滿分,其余班級(jí)平均分與之相差1分(包含1分)之內(nèi)記滿分,相差1--2分(包含2分)內(nèi)減1分,2--3分減2分,以此類推,相差6分以上者減5分。期中考試成績(jī)占20%,期末考試成績(jī)占80%。
(2)綜合科目考評(píng)(10分):主要在學(xué)期末進(jìn)行測(cè)評(píng),主要考查教學(xué)任務(wù)完成情況、學(xué)生掌握情況。具體操作方法是:隨機(jī)決定一個(gè)所帶的班級(jí)進(jìn)行考核?己藘(nèi)容:依據(jù)新課標(biāo)要求和教材所列內(nèi)容根據(jù)不同的年級(jí)隨機(jī)抽測(cè)部分學(xué)生進(jìn)行考核。考核形式:現(xiàn)場(chǎng)抽查考核(7分)與相關(guān)知識(shí)問(wèn)卷(3分)相結(jié)合(學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況決定是否抽測(cè)本項(xiàng),不抽測(cè)本項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)抽查滿分按10分算)。抽測(cè)得分,各科第一名都按10分算,相差一個(gè)名次依次遞減0.5分。
(3)縣抽考全縣第一、第二名分別加0.4分、0.2分,倒數(shù)一、二名倒扣0.4分、0.2分,其余名次不加分也不扣分。
(4)進(jìn)步獎(jiǎng)。接手新班級(jí)該班級(jí)期末考試比上學(xué)期期末考試第一名平均分差距每縮小1分(含1分)加0.3分.
4、寫(xiě)字(10分):
由2部分構(gòu)成,教師個(gè)人成績(jī)和學(xué)生成績(jī)。
(1)教師個(gè)人成績(jī)(5分):門廳小黑板粉筆字書(shū)寫(xiě)4分,能按時(shí)更新(周一、三、五更換),書(shū)寫(xiě)質(zhì)量好得滿分,否則無(wú)故每少更換2次扣0.1分,扣完為止(周二、四早8點(diǎn)檢查,周五下午大課間時(shí)間檢查);每學(xué)期末進(jìn)行一次粉筆字展評(píng),評(píng)出一、二等獎(jiǎng),一等獎(jiǎng)1分,二等獎(jiǎng)0.8分。
(2)所代班級(jí)學(xué)生成績(jī)(5分):本班學(xué)生寫(xiě)字成績(jī)即該班語(yǔ)文、數(shù)學(xué)老師的成績(jī);帶多個(gè)班級(jí)的老師取所帶班級(jí)學(xué)生寫(xiě)字成績(jī)的平均分。不代課的老師沒(méi)有學(xué)生寫(xiě)字分。
5、教學(xué)工作量(10)
以學(xué)校最少班級(jí)人數(shù)為基數(shù)分5分,其他班每多1人加0.1分,加滿5分為止;體育教師利用非體育課對(duì)學(xué)校進(jìn)行足球訓(xùn)練,每課時(shí)加0.1分,加滿2分為止。
6、活動(dòng)組織
(1)校本課程(興趣班)輔導(dǎo)(1+2分): 能按學(xué)校要求積極參與學(xué)校校本課程的開(kāi)發(fā)與授課,有開(kāi)發(fā)的適用性的校本教材1分;參與校本課程及興趣班上課,并有計(jì)劃、措施,活動(dòng)記錄,組織認(rèn)真,活動(dòng)效果良好,得滿分2分;無(wú)故缺勤不上課一次扣0.2分,活動(dòng)效果一般者視情況酌情扣分,不參與活動(dòng)者不得分。
(2) 綜合科目教師積極參加學(xué)校及上級(jí)單位組織的各類比賽、表演、匯演等活動(dòng),每次組織教師得2分,多次組織的累計(jì)加分,加滿10分為止,不參加活動(dòng)或無(wú)故拒絕組織參加活動(dòng)者不得分。
7、其他
(1)參加教研:積極參加學(xué)校每學(xué)期開(kāi)展的其他教學(xué)教研活動(dòng),以學(xué)校賦分為準(zhǔn)。
(2)任務(wù)完成(5分):能及時(shí)圓滿完成各級(jí)布置的任務(wù),計(jì)5分,否則酌情扣1-2分。
【篇三】
教師教學(xué)質(zhì)量考評(píng)是學(xué)校實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)和教育目標(biāo)的重要保證,是檢驗(yàn)和提高教學(xué)質(zhì)量的重要手段。為了進(jìn)一步鞏固教學(xué)工作的中心地位,確立“教學(xué)神圣”的理念,客觀評(píng)價(jià)教師的教學(xué)效果與質(zhì)量,充分調(diào)動(dòng)教師的教學(xué)積極性,切實(shí)抓好各項(xiàng)教學(xué)制度的貫徹落實(shí),促進(jìn)我校教學(xué)水平、教學(xué)質(zhì)量的全面提高,特制訂本辦法。
第一章 總則
第一條 考評(píng)的目的在于及時(shí)了解教師實(shí)際教學(xué)能力和教學(xué)水平,加強(qiáng)教學(xué)管理,促進(jìn)教師自我發(fā)展、自我約束意識(shí)的形成;表彰在教學(xué)崗位上忠于職守和成績(jī)突出的教師,營(yíng)造愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍;激勵(lì)教學(xué)院部(以下簡(jiǎn)稱“院部”)特別是教師個(gè)人積極進(jìn)行教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和教學(xué)手段等方面的改革,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
第二條 考評(píng)堅(jiān)持以下原則:效果至上原則,實(shí)行教學(xué)效果一票否決;院部為主原則,實(shí)行分層考核,集中評(píng)優(yōu);客觀公正、公平公開(kāi)原則,實(shí)行群眾評(píng)議,民主考評(píng);定性評(píng)價(jià)與定量評(píng)價(jià)相結(jié)合,甄別選拔與診斷激勵(lì)并重,關(guān)注結(jié)果與重視過(guò)程相統(tǒng)一,以評(píng)促教,以評(píng)促改。
第三條 本考評(píng)辦法中的教學(xué)指遵照學(xué)校教學(xué)計(jì)劃、有明確的教學(xué)大綱及教學(xué)目的的課堂教學(xué)活動(dòng),有關(guān)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量的考評(píng)辦法依照相關(guān)文件執(zhí)行。
第四條 教學(xué)質(zhì)量考評(píng)對(duì)象為承擔(dān)我校全日制本?平虒W(xué)任務(wù)的全體專任教師;臨時(shí)承擔(dān)我校教學(xué)任務(wù)的非專任教師不在本考評(píng)之內(nèi),其教學(xué)質(zhì)量的考評(píng)由其聘任單位自行制定辦法施行并上報(bào)學(xué)校。
第五條 教學(xué)質(zhì)量考評(píng)重在平時(shí),其日?荚u(píng)細(xì)則由各院部自行制定并施行。集中考評(píng)以自然年為單位,每年考評(píng)一次。
第六條 教學(xué)質(zhì)量考評(píng)結(jié)果分為四個(gè)等級(jí):優(yōu)秀、良好、合格、不合格。
第二章 考評(píng)機(jī)構(gòu)
第七條 學(xué)校成立“許昌學(xué)院教學(xué)質(zhì)量考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”(以下簡(jiǎn)稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”),負(fù)責(zé)全校教學(xué)質(zhì)量考評(píng)的領(lǐng)導(dǎo)、組織與評(píng)定工作,處理考評(píng)過(guò)程中有爭(zhēng)議的重大問(wèn)題。
第八條 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在教務(wù)處,負(fù)責(zé)制定教學(xué)質(zhì)量考評(píng)的評(píng)選辦法、日程安排,組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各院部工作小組的工作,處理考評(píng)工作中的日常事務(wù),受理考評(píng)對(duì)象對(duì)考評(píng)工作的復(fù)議申請(qǐng)等。
第九條 各院部成立由行政正職(或主持工作的副職)任組長(zhǎng)、教學(xué)副院長(zhǎng)(或副主任)等為副組長(zhǎng)、教學(xué)管理人員及教師代表組成的“教學(xué)質(zhì)量考評(píng)工作小組”(以下簡(jiǎn)稱“工作小組”),具體負(fù)責(zé)制定本單位教學(xué)質(zhì)量考評(píng)細(xì)則及工作方案,組織開(kāi)展本單位教師教學(xué)質(zhì)量考評(píng)工作。
第三章 考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
第十條 教學(xué)質(zhì)量考評(píng)優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)(除具備1-4款外,還應(yīng)具備該條5、6款之一)
1、熱愛(ài)教育事業(yè),嚴(yán)格遵守職業(yè)道德規(guī)范,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心,教書(shū)育人,為人師表;
2、積極承擔(dān)教學(xué)任務(wù),認(rèn)真履行教師崗位職責(zé),超額完成教學(xué)工作量;
3、積極進(jìn)行教學(xué)改革,在教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和手段改革等方面取得顯著成績(jī);積極開(kāi)展教學(xué)研究,在課程建設(shè)、教材建設(shè)、教學(xué)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)等方面表現(xiàn)突出;
4、嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,近3年內(nèi)未發(fā)生過(guò)教學(xué)事故;
5、教學(xué)態(tài)度認(rèn)真,教學(xué)效果優(yōu)良,受到學(xué)生和同行教師一致好評(píng),在本單位教學(xué)質(zhì)量考評(píng)中評(píng)教成績(jī)突出;
6、獲學(xué)校教師課堂教學(xué)大獎(jiǎng)賽二等獎(jiǎng)及以上獎(jiǎng)勵(lì)。
第十一條 教學(xué)質(zhì)量考評(píng)良好標(biāo)準(zhǔn)
1、熱愛(ài)教育事業(yè),有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,教書(shū)育人,為人師表;
2、認(rèn)真履行教師崗位職責(zé),教學(xué)工作量飽滿,教學(xué)效果良好;
3、能主動(dòng)進(jìn)行教學(xué)改革,參與教學(xué)研究;
4、遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,近3年內(nèi)未發(fā)生過(guò)教學(xué)事故。
第十二條 教學(xué)質(zhì)量考評(píng)合格標(biāo)準(zhǔn)
1、熱愛(ài)教育事業(yè),具有較強(qiáng)的職業(yè)道德,教書(shū)育人,為人師表;
2、積極承擔(dān)教學(xué)任務(wù),能完成學(xué)校規(guī)定的教學(xué)工作量,教學(xué)效果良好;
3、遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,當(dāng)年沒(méi)有嚴(yán)重違反教育教學(xué)規(guī)范的行為。
第十三條 有下列情況之一者,教學(xué)質(zhì)量考評(píng)認(rèn)定為不合格
1、教學(xué)工作量低于學(xué)校規(guī)定的基本教學(xué)工作量的50%;
2、不服從教學(xué)工作安排;
3、教學(xué)態(tài)度不端正,教學(xué)效果差;
4、當(dāng)年發(fā)生過(guò)一次及以上重大教學(xué)事故;
5、其它嚴(yán)重有違教師身份及教育教學(xué)規(guī)范的行為。
第四章 考評(píng)程序
第十四條 教學(xué)質(zhì)量集中考評(píng)分院部初評(píng)和學(xué)校終評(píng)兩個(gè)階段進(jìn)行。
第十五條 初評(píng)由各院部組織進(jìn)行。各院部工作小組,按照本單位教學(xué)質(zhì)量考評(píng)細(xì)則,通過(guò)學(xué)生評(píng)教、查閱教師教學(xué)資料(如教學(xué)大綱、教案、課件及教學(xué)成果等)、召開(kāi)學(xué)生座談會(huì)等多種方式,全面了解教師教學(xué)情況和教學(xué)效果。在此基礎(chǔ)上,對(duì)本單位教師教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行考評(píng)。
第十六條 各院部工作小組通過(guò)初評(píng),將擬定的教學(xué)質(zhì)量考評(píng)優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等次人員的名單上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。除學(xué)校公示的考評(píng)優(yōu)秀人員外,各院部考評(píng)優(yōu)秀的比例為其考評(píng)人員總數(shù)的5%,考評(píng)良好人員的比例為其考評(píng)人員總數(shù)的50%,其余的為合格和不合格等次。
第十七條 各院部工作小組需同時(shí)報(bào)送非專任教師及其他教師的考評(píng)辦法及結(jié)果。
第十八條 終評(píng)具體工作由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)。其主要工作為:對(duì)各院部上報(bào)的考評(píng)結(jié)果進(jìn)行審核,擬定考評(píng)各等次人員建議名單,并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。
第十九條 領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)會(huì)議,確定教學(xué)質(zhì)量考評(píng)的各等次人員名單,經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)后發(fā)文公布優(yōu)秀人員名單。
第二十條 實(shí)行教學(xué)質(zhì)量考評(píng)結(jié)果公示制度。各院部在將初評(píng)結(jié)果上報(bào)學(xué)校之前,須將初評(píng)結(jié)果向本單位全體教師公示,學(xué)校最終評(píng)定結(jié)果須向全校教師公示,公示期均為五天。對(duì)公示結(jié)果有異議者,可在公示期內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反映情況或提出復(fù)議申請(qǐng)。
第五章 獎(jiǎng)懲辦法
第二十一條 學(xué)校教學(xué)質(zhì)量考評(píng)結(jié)果計(jì)入教師業(yè)務(wù)檔案,作為年度(任期)考核、職稱評(píng)定的重要依據(jù)之一, 并作為評(píng)選“教學(xué)名師”、“教學(xué)新秀”的必備條件。
第二十二條 教學(xué)質(zhì)量考評(píng)為不合格的教師,除依照相關(guān)規(guī)定處理外,原則上其下年度第一學(xué)期最高授課時(shí)數(shù)不得超過(guò)學(xué)校規(guī)定教學(xué)基本工作量的50%。
第二十三條 連續(xù)兩年教學(xué)質(zhì)量考評(píng)為不合格的教師,學(xué)校視情況進(jìn)行轉(zhuǎn)崗或解聘。
第六章 附 則
第二十四條 經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)全年度外出進(jìn)修學(xué)習(xí)或攻讀學(xué)位的教師以及當(dāng)年新進(jìn)教師不在教學(xué)質(zhì)量考評(píng)之列。
第二十五條 本辦法自印發(fā)之日起實(shí)施,此前相關(guān)規(guī)定同時(shí)廢止。
第二十六條 本辦法由教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。
【篇四】
為了加強(qiáng)我校教學(xué)質(zhì)量管理,正常反映教學(xué)信息,客觀評(píng)價(jià)教師教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)學(xué)校有關(guān)規(guī)定,特制定《xx大學(xué)教師教學(xué)質(zhì)量考核辦法》。
一、考核目的
通過(guò)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)質(zhì)量考核評(píng)審,對(duì)教師教學(xué)質(zhì)量及水平給予合理的階段性評(píng)價(jià)結(jié)論,從而獲得全面、綜合的教學(xué)質(zhì)量信息。引導(dǎo)和激勵(lì)廣大教師積極投入教學(xué)和教學(xué)研究工作,促進(jìn)教學(xué)內(nèi)容更新、教學(xué)方法和手段的改革,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。為教學(xué)管理和教學(xué)效果考核提供第一手資料,為教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘及考核等提供基本依據(jù)。
二、考核原則
1、客觀公正、實(shí)事求是的原則
教師教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)是一項(xiàng)科學(xué)性很強(qiáng)的繁復(fù)工作,在評(píng)價(jià)過(guò)程中堅(jiān)持遵循教育教學(xué)規(guī)律,結(jié)合我校教學(xué)工作特點(diǎn),制定科學(xué)的教學(xué)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,實(shí)事求是地評(píng)價(jià)教師的教學(xué)實(shí)效,客觀公正地反映教學(xué)現(xiàn)狀,促進(jìn)教師提高思想道德素質(zhì)和教學(xué)業(yè)務(wù)水平,提高課程教學(xué)質(zhì)量。
2、定性與定量相結(jié)合的原則
教學(xué)活動(dòng)是教與學(xué)的復(fù)雜過(guò)程,影響教學(xué)質(zhì)量的因素很多,有些是定性指標(biāo),有些是定量指標(biāo)。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,評(píng)價(jià)采取定性評(píng)價(jià)與定量評(píng)價(jià)相結(jié)合的方法,借以提高評(píng)價(jià)結(jié)果的可信度。
3、全面綜合評(píng)價(jià)的原則
對(duì)每門課程的評(píng)價(jià),充分考慮從不同角度與不同層次進(jìn)行綜合性的評(píng)價(jià),要特別注意對(duì)教師的師德評(píng)價(jià),加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)和教學(xué)過(guò)程管理的評(píng)價(jià)及整體教學(xué)效果的評(píng)價(jià),以提高評(píng)價(jià)的實(shí)效性和針對(duì)性。
三、考核對(duì)象及考核范圍
本辦法的考核對(duì)象為當(dāng)前學(xué)期全校所有課程的專、兼職授課教師和外聘教師。即包括教學(xué)全過(guò)程及學(xué)校所有開(kāi)設(shè)的理論課、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)課、一體化教學(xué)課程等。
四、考核組織
學(xué)校成立以分管校領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的xx大學(xué)教師教學(xué)質(zhì)量考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)全校開(kāi)展教師教學(xué)質(zhì)量考核工作。各院部成立由院部主任為組長(zhǎng)的院部教學(xué)質(zhì)量考核領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)本部門(包括在本部門任課的校內(nèi)兼課人員)教學(xué)質(zhì)量考核工作的計(jì)劃和組織實(shí)施工作。
五、考核內(nèi)容及考核方法
(一)考核內(nèi)容
xx大學(xué)教師教學(xué)質(zhì)量考核主要由領(lǐng)導(dǎo)評(píng)教、同行評(píng)教和學(xué)生評(píng)教三部分構(gòu)成。其中領(lǐng)導(dǎo)評(píng)教占20%,同行評(píng)教占40%(其中同行聽(tīng)課占30%,教案和作業(yè)批改等占10%),學(xué)生評(píng)教占40%。
1、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)教。
領(lǐng)導(dǎo)評(píng)教由領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)聽(tīng)課情況和被評(píng)議教師的日常表現(xiàn)進(jìn)行打分。領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課主要從授課教師的教態(tài)儀表、教學(xué)基本素養(yǎng)、教學(xué)設(shè)計(jì)能力、教學(xué)方法、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)效果等方面進(jìn)行打分,并給出改進(jìn)的意見(jiàn)和建議。
2、同行評(píng)教
同行評(píng)教由本院部教師通過(guò)檢查被評(píng)議教師的教案、隨堂聽(tīng)課(純實(shí)驗(yàn)教師主要檢查實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備和實(shí)驗(yàn)過(guò)程)以及對(duì)課后作業(yè)或?qū)嶒?yàn)報(bào)告批改等情況的檢查進(jìn)行打分。教案檢查主要從教案的格式和內(nèi)容兩方面進(jìn)行評(píng)價(jià);隨堂聽(tīng)課主要從授課教師的教態(tài)儀表、教學(xué)基本素養(yǎng)、教學(xué)設(shè)計(jì)能力、教學(xué)方法、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)效果等方面進(jìn)行打分,并給出改進(jìn)的意見(jiàn)和建議;對(duì)課后作業(yè)或?qū)嶒?yàn)報(bào)告的檢查主要通過(guò)作業(yè)布置量、學(xué)生完成情況、作業(yè)批改情況以及成績(jī)記錄情況等幾方面進(jìn)行打分。
3、學(xué)生評(píng)教
學(xué)生評(píng)教由被評(píng)議教師授課班級(jí)的全體學(xué)生通過(guò)xx大學(xué)綜合教務(wù)管理系統(tǒng)對(duì)授課教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)過(guò)程、教學(xué)水平以及教學(xué)效果進(jìn)行打分,并對(duì)教師的授課情況提出自己的意見(jiàn)和建議,以利于授課教師對(duì)自己的授課質(zhì)量進(jìn)行改進(jìn)和提高。沒(méi)有使用xx大學(xué)綜合教務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行管理的個(gè)別院部,可按照同樣的評(píng)教標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)手工的方式評(píng)教后再進(jìn)行匯總。
(二)考核方法
學(xué)校對(duì)被評(píng)議教師的各單項(xiàng)評(píng)議均給出了固定的評(píng)議內(nèi)容和分值,各單項(xiàng)評(píng)議滿分均為100分。單項(xiàng)評(píng)議結(jié)束后,各院部教學(xué)質(zhì)量考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)被評(píng)議教師的各單項(xiàng)得分,按照領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議占20%,教案檢查、作業(yè)實(shí)驗(yàn)報(bào)告檢查占10%,課堂教學(xué)(或?qū)嶒?yàn)準(zhǔn)備及過(guò)程)占30%,學(xué)生評(píng)教占40%的比例折合分?jǐn)?shù),得出最后得分。根據(jù)最后得分情況,院部教學(xué)質(zhì)量考核領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)每一位被評(píng)議教師給出綜合評(píng)審意見(jiàn),并按優(yōu)秀、良好、合格、不合格等四個(gè)格次確定每一位被評(píng)議教師的考核格次。其中優(yōu)秀格次人數(shù)為本院部被評(píng)議教師總數(shù)的30%;良好格次人數(shù)為本院部被評(píng)議教師總數(shù)的40%;最后得分在60分以下的被評(píng)議教師其最后格次為不合格;當(dāng)前學(xué)期出現(xiàn)過(guò)教學(xué)事故者,其最后格次不得為優(yōu)秀。當(dāng)前學(xué)期出現(xiàn)過(guò)一級(jí)教學(xué)事故者,不論其最后得分如何,其最后格次為不合格。
對(duì)于考核不合格的任課教師,立即停止其授課資格,由院部負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn),限期整改提高。一學(xué)期后,由本人提出申請(qǐng),院部領(lǐng)導(dǎo)同意,教務(wù)處批準(zhǔn)后,重新進(jìn)行教師授課資格認(rèn)定,認(rèn)定合格后方可取得授課資格。若三年內(nèi)有兩次考核不合格,需調(diào)離教學(xué)崗位。
學(xué)校教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)審核各院部教學(xué)質(zhì)量考核領(lǐng)導(dǎo)小組申報(bào)的考核結(jié)果及格次比例無(wú)誤并經(jīng)公示無(wú)異議后,公布全校教師教學(xué)質(zhì)量考核結(jié)果。
該考核評(píng)審活動(dòng)依托學(xué)校的期中教學(xué)檢查,每學(xué)期考核一次,考核結(jié)果將作為教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘、評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)裝入本人業(yè)務(wù)檔案。
六、考核要求
該考核評(píng)審活動(dòng)根據(jù)每學(xué)期的期中教學(xué)檢查工作安排,原則上安排在每學(xué)期的期中進(jìn)行。期中教學(xué)檢查工作結(jié)束后一周內(nèi),各院部要將本部門(包括在本部門任課的校內(nèi)兼課人員)的教師教學(xué)質(zhì)量考核總結(jié)和所有被評(píng)議教師的《xx大學(xué)教師教學(xué)質(zhì)量考核綜合評(píng)審表》報(bào)教務(wù)處!秞x大學(xué)教師教學(xué)質(zhì)量考核綜合評(píng)審表》每人一式兩份,一份報(bào)教務(wù)處,一份院部存檔,其余原始評(píng)審資料由院部妥善保存?zhèn)洳椤?/p>
七、鑒于會(huì)計(jì)學(xué)院、遠(yuǎn)程教育學(xué)院教學(xué)管理的特殊情況,可參照本辦法制定各自的教師教學(xué)質(zhì)量考核辦法,報(bào)教務(wù)處備案。但其每學(xué)期的教師教學(xué)質(zhì)量考核總結(jié)和考核格次的控制比例,須按要求在規(guī)定的時(shí)間報(bào)教務(wù)處審核后公布。
八、本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行,解釋權(quán)歸教務(wù)處。
【篇五】
為保證學(xué)校教學(xué)工作的中心地位,不斷提高教師的教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量,規(guī)范和完善教學(xué)質(zhì)量考核體系,現(xiàn)根據(jù)xx省教育廳《關(guān)于做好省屬高校教師教學(xué)質(zhì)量考核工作的指導(dǎo)性意見(jiàn)》(xx教人〔2011〕4號(hào))和《xx工程大學(xué)教師教學(xué)質(zhì)量考核辦法(暫行)》精神,結(jié)合學(xué)院實(shí)際,特制定本辦法。
一、考核目的和考核對(duì)象
1.通過(guò)開(kāi)展教師教學(xué)質(zhì)量考核,形成正確的導(dǎo)向和激勵(lì)作用,調(diào)動(dòng)教師教學(xué)工作的積極性,增加教學(xué)投入、改進(jìn)教學(xué)方法、加強(qiáng)教風(fēng)建設(shè)、提高教學(xué)質(zhì)量,增強(qiáng)教師教書(shū)育人的責(zé)任感和質(zhì)量意識(shí)。
2.所有承擔(dān)本院歸屬課程的本科生教學(xué)任務(wù)(教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的理論課、綜合實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)課、課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)設(shè)計(jì)、畢業(yè)論文等各教學(xué)環(huán)節(jié))的教師都必須參加考核,外聘教師參照?qǐng)?zhí)行。
二、考核原則
1.遵循教育教學(xué)規(guī)律,力求簡(jiǎn)單易行,適合現(xiàn)階段校情、院情。
2.堅(jiān)持科學(xué)、客觀的原則,考核過(guò)程強(qiáng)調(diào)以客觀事實(shí)為依據(jù),采用過(guò)程考核與結(jié)果考核相結(jié)合、定量與定性相結(jié)合的綜合考核方法。
3.堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則,考核過(guò)程實(shí)行“三公開(kāi)”,即公開(kāi)考核標(biāo)準(zhǔn)、公開(kāi)考核方法、公開(kāi)考核結(jié)果。
4.堅(jiān)持正面激勵(lì)和引導(dǎo)為主,促進(jìn)教師教學(xué)水平不斷提高。
5.堅(jiān)持分類考核的原則,對(duì)思想政治理論課、公共基礎(chǔ)課、專業(yè)課、實(shí)驗(yàn)實(shí)踐課、體育課等不同類型教師應(yīng)制訂相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)。
三、考核內(nèi)容和考核方式
1.教學(xué)質(zhì)量考核內(nèi)容主要包括教師課堂教學(xué)效果和教學(xué)水平(以下簡(jiǎn)稱“教學(xué)效果”,滿分100分)、本科教學(xué)質(zhì)量提升計(jì)劃(含“質(zhì)量工程”,下同)、日常教學(xué)規(guī)范等三個(gè)方面。
2.教學(xué)效果考核重點(diǎn)評(píng)價(jià)教師課堂教學(xué)效果和教學(xué)水平,主要采用學(xué)生評(píng)價(jià)(學(xué)生測(cè)評(píng),下同)、教學(xué)單位評(píng)價(jià)(以下簡(jiǎn)稱“單位評(píng)價(jià)”)等方式進(jìn)行。其中,學(xué)生評(píng)價(jià)、單位評(píng)價(jià)分別占50%,即:
教學(xué)效果評(píng)分=學(xué)生測(cè)評(píng)分×50%+單位評(píng)價(jià)分×50%
(1)學(xué)生評(píng)價(jià)。學(xué)生評(píng)價(jià)由學(xué)生所在學(xué)院于每學(xué)期期末組織實(shí)施,主要從師德師風(fēng)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)水平、教學(xué)效果等方面進(jìn)行(總分100分,具體測(cè)評(píng)內(nèi)容見(jiàn)附件1)。兩學(xué)期均有學(xué)生測(cè)評(píng)分的,其評(píng)價(jià)結(jié)果以兩學(xué)期平均值計(jì)算,只有一個(gè)學(xué)期學(xué)生測(cè)評(píng)分的,以該學(xué)期測(cè)評(píng)為據(jù)。學(xué)生評(píng)價(jià)結(jié)果由教務(wù)處提供。
(2)單位評(píng)價(jià)。單位評(píng)價(jià)主要包括同行評(píng)價(jià)(滿分100分,占50%)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)(滿分100分,占50%)。同行評(píng)價(jià)由本系、教研室老師依據(jù)同行聽(tīng)課等進(jìn)行評(píng)價(jià),重點(diǎn)評(píng)價(jià)教師的教學(xué)水平與實(shí)踐能力、教學(xué)組織及完成、課堂教學(xué)、教學(xué)效果等情況;領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)由單位領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)委員會(huì)委員、督導(dǎo)組負(fù)責(zé)人、教學(xué)秘書(shū)、系、教研室、實(shí)驗(yàn)中心主任等,依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課、督導(dǎo)聽(tīng)課等進(jìn)行評(píng)價(jià),重點(diǎn)評(píng)價(jià)教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)建設(shè)、教書(shū)育人、在教學(xué)課程組、教學(xué)團(tuán)隊(duì)中作用發(fā)揮情況、教學(xué)效果等情況(具體測(cè)評(píng)內(nèi)容見(jiàn)附件1)。單位評(píng)價(jià)由各教學(xué)單位組織,每學(xué)年組織一次。
3.本科教學(xué)質(zhì)量提升計(jì)劃項(xiàng)目主要是評(píng)價(jià)教師項(xiàng)目承擔(dān)和完成情況(含指導(dǎo)學(xué)生參加學(xué)科和技能競(jìng)賽等)(具體加分項(xiàng)目見(jiàn)附件2)。
4.日常教學(xué)規(guī)范主要由校、院二級(jí)管理部門、教學(xué)督導(dǎo)組等根據(jù)日常教學(xué)檢查結(jié)果(由日常檢查與聽(tīng)課、校長(zhǎng)信箱、處長(zhǎng)信箱、教學(xué)信息員、教學(xué)督導(dǎo)員等渠道所反映的屬實(shí)情況),對(duì)本年度所有授課教師的日常教學(xué)規(guī)范進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)達(dá)不到學(xué)校規(guī)范要求的(含教學(xué)事故)進(jìn)行相應(yīng)減分(具體減分項(xiàng)目見(jiàn)附件2)。日常教學(xué)規(guī)范減分由各教學(xué)單位匯總進(jìn)行。
5.根據(jù)教師教學(xué)效果分、本科教學(xué)質(zhì)量提升計(jì)劃項(xiàng)目加分和日常教學(xué)規(guī)范減分等形成最終的教師教學(xué)質(zhì)量考核總分,即:
評(píng)價(jià)總分=教學(xué)效果分+本科教學(xué)質(zhì)量提升計(jì)劃項(xiàng)目加分+日常教學(xué)規(guī)范減分
6.教學(xué)考核每學(xué)年考核一次,考核周期為本教學(xué)年度。
四、考核程序
1.每學(xué)期期初,教務(wù)處、各教學(xué)單位對(duì)學(xué)生評(píng)價(jià)、單位評(píng)價(jià)、日常教學(xué)檢查、專家評(píng)價(jià)等工作進(jìn)行安排。
2.學(xué)校教務(wù)處、學(xué)院組織對(duì)本學(xué)年度教師教學(xué)質(zhì)量評(píng)分。
3.各單位匯總學(xué)生測(cè)評(píng)、單位評(píng)價(jià)等基本數(shù)據(jù),并按上述考核方法形成教學(xué)質(zhì)量評(píng)分初步結(jié)果。
4.評(píng)價(jià)結(jié)果由各教學(xué)單位在本單位范圍內(nèi)公示,處理公示意見(jiàn),并形成建議考核結(jié)果,于7月中旬前報(bào)教務(wù)處。
5.教務(wù)處匯總?cè)?己私Y(jié)果,按本辦法進(jìn)行復(fù)核,報(bào)學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)組審核批準(zhǔn)、公示。
6.公示、申訴處理。公示期內(nèi),教務(wù)處會(huì)同人事處、相關(guān)教學(xué)單位處理公示及相關(guān)申訴意見(jiàn)。
7.教務(wù)處形成最終考核結(jié)果,報(bào)學(xué)?己祟I(lǐng)導(dǎo)組批準(zhǔn)后上報(bào)教育廳,并反饋到各教學(xué)單位、學(xué)校人事處等相關(guān)部門備案。
五、考核結(jié)果及應(yīng)用
1.教學(xué)質(zhì)量考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個(gè)等次?己朔?jǐn)?shù)按從高到低排序,優(yōu)秀等次比例不得超過(guò)參加考核教師總數(shù)的25%(含第25%名次,以四舍五入計(jì),下同),合格和不合格比例不得低于參加考核教師總數(shù)的15%。優(yōu)秀等次的考核總分必須大于或等于85分,良好等次的考核總分必須大于或等于75分,合格等次的考核總分必須大于或等于60分,考核總分低于60分的為不合格。評(píng)價(jià)學(xué)年度獲得國(guó)家級(jí)本科教學(xué)工程項(xiàng)目的主持人直接定為優(yōu)秀。
2.教學(xué)工作量滿額的教師方有資格參加優(yōu)秀、良好等次的評(píng)定。新引進(jìn)教師進(jìn)校第一年、學(xué)校計(jì)劃內(nèi)進(jìn)修教師進(jìn)修期間工作量不滿額的,可直接定為合格,因不接受教學(xué)任務(wù)等個(gè)人原因造成的工作量不滿可直接定為不合格。評(píng)價(jià)學(xué)年度有教學(xué)事故的,依據(jù)教學(xué)事故等級(jí)直接定為合格或不合格。
3.考核不合格的教師,暫停其原任課程的講授資格,限期提高業(yè)務(wù)能力,經(jīng)重新考核通過(guò)后,方可重新認(rèn)定原任課程的講授資格。連續(xù)兩次不合格的教師,教學(xué)單位應(yīng)將其調(diào)離教學(xué)崗位,或停止其承擔(dān)該教學(xué)任務(wù)至少一年,一年后試講,考核通過(guò)后方能重新上課。
4.考核結(jié)果與課酬掛鉤。各教學(xué)單位根據(jù)教學(xué)質(zhì)量考核結(jié)果劃分為若干等級(jí)付酬。優(yōu)秀等次的前20%名次的,課酬系數(shù)為1.5,余下80%優(yōu)秀等次的系數(shù)為1.2;良好、合格和不合格各等次課酬系數(shù)分別為1.1、1.0和0.5。
5.教學(xué)質(zhì)量考核結(jié)果記入教師業(yè)務(wù)檔案,作為其年度考核、評(píng)優(yōu)、職稱評(píng)聘、項(xiàng)目評(píng)選等方面的重要依據(jù)。教學(xué)質(zhì)量考核為優(yōu)秀、良好等次的,本科教學(xué)質(zhì)量提升計(jì)劃個(gè)人項(xiàng)目申請(qǐng)時(shí),同等條件下,優(yōu)先立項(xiàng);合格及以下等次的,不得申請(qǐng)集體項(xiàng)目。
6.考核結(jié)果與單位教學(xué)工作考核掛鉤。對(duì)單位年度教學(xué)工作考核優(yōu)秀或較差的單位,其優(yōu)秀等次比例適當(dāng)增加或減少。
六、考核組織和領(lǐng)導(dǎo)
1.藝術(shù)學(xué)院成立教師教學(xué)質(zhì)量考核領(lǐng)導(dǎo)組,在學(xué)校的教師教學(xué)質(zhì)量考核領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)學(xué)院的教師教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行考核。
2.領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室(辦公室設(shè)在教學(xué)辦公室),具體協(xié)調(diào)學(xué)院的教師教學(xué)質(zhì)量考核工作。
七、其他
1.學(xué)院考核領(lǐng)導(dǎo)組加強(qiáng)對(duì)教師教學(xué)質(zhì)量考核工作的檢查和監(jiān)督。
2.本辦法由教學(xué)辦公室負(fù)責(zé)解釋;
【篇六】
為加強(qiáng)和規(guī)范教學(xué)管理,提高教師教學(xué)師德素質(zhì)和教學(xué)水平,科學(xué)公正地評(píng)價(jià)教師教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國(guó)教師法》及有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合我院實(shí)際,制定本考核辦法。
一、考核原則
1、科學(xué)性原則。教師教學(xué)質(zhì)量考核應(yīng)遵循高等職業(yè)教育教學(xué)規(guī)律和教師工作特點(diǎn),聽(tīng)取教學(xué)對(duì)象、同行和教學(xué)管理部門等各方面的意見(jiàn),按照“隸屬部門考核,服務(wù)對(duì)象測(cè)評(píng)”的方式進(jìn)行,提高考核的全面性和可信度。
2、客觀、公開(kāi)、公正的原則。教師教學(xué)質(zhì)量考核應(yīng)客觀、公正,不徇私,實(shí)事求是,考核方法、內(nèi)容和結(jié)果應(yīng)向教師本人公開(kāi)。
3、定性與定量相結(jié)合原則?己酥笜(biāo)內(nèi)涵的設(shè)定應(yīng)能準(zhǔn)確描述教師教學(xué)質(zhì)量特征,定性指標(biāo)便于觀察,定量指標(biāo)便于度量,指標(biāo)權(quán)重分配盡量合理。
4、形成性考核與終結(jié)性考核相結(jié)合原則?己酥笜(biāo)和考核方式應(yīng)反映教師教學(xué)質(zhì)量的形成過(guò)程和最終結(jié)果,做到日常形成性考核與期末、年末終結(jié)性考核相結(jié)合。
二、考核對(duì)象及考核期
1、教學(xué)質(zhì)量考核對(duì)象為該學(xué)期在學(xué)院任課的專兼職教師。
2、教師教學(xué)質(zhì)量考核以一個(gè)學(xué)期為周期,以兩個(gè)學(xué)期考核得分的平均值作為教師全年的教學(xué)質(zhì)量綜合考核結(jié)果。
三、考核的主要內(nèi)容
1、教師的思想素質(zhì)和師德規(guī)范;
2、治學(xué)態(tài)度、自律意識(shí)和敬業(yè)精神;
3、教學(xué)業(yè)務(wù)技能和教學(xué)組織能力;
4、教學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度和教學(xué)效果。
四、考核項(xiàng)目和方式
1、考核項(xiàng)目包括教師備課、授課、作業(yè)布置與批改、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)、輔導(dǎo)答疑、考試考查等教學(xué)環(huán)節(jié)。
2、采取學(xué)生(教師所授課班級(jí)學(xué)生)測(cè)評(píng)、同行測(cè)評(píng)(本教研室教師測(cè)評(píng))、考核小組(由系部組織)測(cè)評(píng)及綜合測(cè)評(píng)四個(gè)方面相結(jié)合的方式。測(cè)評(píng)總分為100分,其中學(xué)生評(píng)分占40%,同行測(cè)評(píng)分占10%,考核小組評(píng)分占40%,綜合評(píng)分占10%。
3、學(xué)生、同行測(cè)評(píng)采用院園網(wǎng)教務(wù)管理系統(tǒng),考核小組測(cè)評(píng)采用人工評(píng)分辦法,綜合測(cè)評(píng)以教學(xué)管理部門意見(jiàn)為準(zhǔn)。四項(xiàng)測(cè)評(píng)結(jié)果分?jǐn)?shù)按分配權(quán)重匯總即為教師教學(xué)質(zhì)量學(xué)期考核得分。
五、組織實(shí)施方法
1、學(xué)生測(cè)評(píng):由教務(wù)處牽頭,各系教學(xué)干事和學(xué)生輔導(dǎo)員配合,每學(xué)期期末考試前分別組織本系學(xué)生上網(wǎng)對(duì)本學(xué)期授課教師進(jìn)行測(cè)評(píng)。
2、同行測(cè)評(píng):每學(xué)期,各系部安排教研室內(nèi)部教師相互聽(tīng)課,認(rèn)真填寫(xiě)聽(tīng)課記錄;在此基礎(chǔ)上,以教研室為單位,組織教師上網(wǎng)對(duì)所聽(tīng)課教師的教學(xué)質(zhì)量予以評(píng)價(jià)。
3、考核小組測(cè)評(píng):每學(xué)期末,由系部主任、教研室主任和教師代表組成考核小組,對(duì)本系部教師進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)。
4、綜合測(cè)評(píng):教務(wù)處、教務(wù)處等教學(xué)檢查、督導(dǎo)部門在學(xué)期末,將本學(xué)期教學(xué)檢查、督導(dǎo)記錄及時(shí)反饋系部,系部根據(jù)本學(xué)期教師教學(xué)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰情況,以5分(無(wú)獎(jiǎng)勵(lì)無(wú)處罰教師的分值)為基準(zhǔn)分,進(jìn)行加減分,最高分為10分。
5、各系部將本部門的教師測(cè)評(píng)結(jié)果,由教學(xué)干事提交教務(wù)處審核,報(bào)送分管院領(lǐng)導(dǎo)。
六、考核等級(jí)及比例
考核等級(jí)分A、B、C、D四等,其中A等不超過(guò)20%,B等占65%左右,C等不超過(guò)10%,D等5%。統(tǒng)計(jì)賦值:A=95,B=85,C=75,D=50。
考核期內(nèi)出現(xiàn)重大教學(xué)事故的,同行測(cè)評(píng)和考核小組測(cè)評(píng)的考核等級(jí)直接定為D等;出現(xiàn)其他教學(xué)事故的,按綜合測(cè)評(píng)的計(jì)分辦法扣分。
七、考核結(jié)果運(yùn)用
1、期末、年末的考核結(jié)論和教師教學(xué)中存在的主要問(wèn)題,由各系部告知教師本人,并聽(tīng)取教師本人的意見(jiàn)。
2、年度考核結(jié)果作為教師年度績(jī)效工資分等的依據(jù)之一。
3、近三年年度考核結(jié)果平均分折算等級(jí)為C等及以下者,不得晉升上一級(jí)教師職務(wù)。
4、對(duì)年度評(píng)為C等的教師,所在系的領(lǐng)導(dǎo)和教研室主任應(yīng)幫助其分析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),要求其提出整改措施,提高教學(xué)水平。
5、連續(xù)三次學(xué)期考核評(píng)為D等或三年內(nèi)累計(jì)四次評(píng)為D等的教師,調(diào)離教學(xué)崗位。
八、爭(zhēng)議處理
教師對(duì)考核結(jié)論有異議的,可在告知其考核結(jié)果的7日內(nèi)向本系部提出書(shū)面申訴。教學(xué)系部在接到申訴后應(yīng)及時(shí)報(bào)告教務(wù)處和分管院領(lǐng)導(dǎo),由教務(wù)處會(huì)同教學(xué)系部組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。若認(rèn)定事實(shí)不準(zhǔn)確的,由分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員重新研究確定考核結(jié)論。
九、存檔管理
教師教學(xué)質(zhì)量考核資料由各系部存檔,考核分項(xiàng)計(jì)分及綜合結(jié)果報(bào)教務(wù)處存檔。教師可到本系部或教務(wù)處查閱對(duì)本人的考核結(jié)果。
十、本辦法自公布之日起施行。
十一、本辦法由教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。
【篇七】
為了全面加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量管理,提高教師師德素質(zhì)和教科研水平,科學(xué)公正地考核與評(píng)價(jià)教師教學(xué)質(zhì)量。落實(shí)教學(xué)工作中心地位,強(qiáng)化教學(xué)過(guò)程管理,進(jìn)一步引導(dǎo)與調(diào)動(dòng)教師工作的積極性,完善教師“五級(jí)”遞增成長(zhǎng)機(jī)制,促進(jìn)人才培養(yǎng)質(zhì)量的全面提高。根據(jù)《中華人民共和國(guó)教師法》、人社部《事業(yè)單位工作人員考核暫行規(guī)定》等文件規(guī)定,結(jié)合學(xué)院《績(jī)效工資分配實(shí)施方案》等規(guī)章制度,特制定本辦法。
一、 考核原則
1、科學(xué)、可測(cè)性原則。遵循高等職業(yè)教育教學(xué)規(guī)律和教師工作特點(diǎn),教師教學(xué)質(zhì)量考核與評(píng)價(jià)內(nèi)容反映教師教學(xué)和教科研績(jī)效的客觀狀況,指標(biāo)含義準(zhǔn)確且有量化標(biāo)準(zhǔn)。按照“隸屬部門考核,服務(wù)對(duì)象測(cè)評(píng)”的方式進(jìn)行,提高考核與評(píng)價(jià)的全面性和可信度。
2、客觀、公開(kāi)、公正原則。以教師教學(xué)質(zhì)量考核與評(píng)價(jià)指標(biāo)體系為標(biāo)準(zhǔn),院系(部)兩級(jí)多方參與考核過(guò)程,公示考核結(jié)果,導(dǎo)向明確。使每位教師做到心中有數(shù),體現(xiàn)干與不干不一樣,鼓勵(lì)教師愛(ài)崗敬業(yè),為人師表,積極向上,講求實(shí)效。
3、定量與績(jī)效相結(jié)合原則。以基本工作量為基礎(chǔ),從教學(xué)任務(wù)量、教學(xué)效果等方面全方位、多角度考核與評(píng)價(jià)教師的教學(xué)質(zhì)量,建立涵蓋教師教學(xué)質(zhì)量各要素的量化指標(biāo)體系,提高考核評(píng)價(jià)結(jié)果的可靠性、可比性與可操作性。
4、過(guò)程與結(jié)果考核相結(jié)合原則。將每天院系(部)兩級(jí)教學(xué)檢查,期末教學(xué)檢查,學(xué)生評(píng)價(jià)、同行評(píng)價(jià)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)以及學(xué)院督導(dǎo)聽(tīng)課評(píng)價(jià)等結(jié)果納入考核與評(píng)價(jià)體系。做到日常過(guò)程性考核與期末、學(xué)年末結(jié)果性考核相結(jié)合。
二、 考核對(duì)象及考核周期
1、考核對(duì)象為學(xué)院在編及聘用的專任教師、校內(nèi)兼課教師、校外兼職、兼課教師。
2、教師教學(xué)質(zhì)量考核與評(píng)價(jià)以學(xué)年為周期,教師學(xué)年教學(xué)質(zhì)量考核與評(píng)價(jià)結(jié)果為兩個(gè)學(xué)期考核得分的算術(shù)平均值。
三、 考核內(nèi)容及考核評(píng)價(jià)
教師教學(xué)質(zhì)量考核與評(píng)價(jià)共有8項(xiàng),分別為:師德師風(fēng);課堂教學(xué)工作量;其他教學(xué)工作量;教研科研;指導(dǎo)學(xué)生競(jìng)賽獲獎(jiǎng)及教師競(jìng)賽獲獎(jiǎng);四項(xiàng)評(píng)教;教學(xué)效果;紀(jì)律考勤。
(一)師德師風(fēng)(每項(xiàng)3分,共15分)
1、堅(jiān)定方向,遵紀(jì)守法。熱愛(ài)祖國(guó),擁護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行黨的教育方針。遵守《中華人民共和國(guó)高等職業(yè)教育法》、《中華人民共和國(guó)教師法》及其它法律法規(guī),自覺(jué)遵守學(xué)院的各項(xiàng)制度規(guī)定。
2、求是篤實(shí),嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)。踐行“厚德、博學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、善教”的教風(fēng),培養(yǎng)“審慎辮思、知教合一、追求真理、大膽創(chuàng)新”的科學(xué)精神,恪守學(xué)術(shù)規(guī)范,杜絕弄虛作假。不斷潛心研究本專業(yè)行業(yè)(企業(yè))標(biāo)準(zhǔn),大膽探索,改革創(chuàng)新,使教學(xué)課程、教學(xué)方法、科研工作不斷適應(yīng)行業(yè)、職業(yè)的需要,培養(yǎng)優(yōu)秀的職業(yè)技能人才。服從院系(部)的工作安排,按質(zhì)按量完成教育教學(xué)任務(wù)。
3、為人師表,教書(shū)育人。以身立教,成為學(xué)生守法、用法的模范。躬身踐行、言行一致、表里如一,以健康的情操陶冶學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生良好的品行和職業(yè)道德。熱愛(ài)學(xué)生,關(guān)心學(xué)生學(xué)習(xí)和身心健康,理解學(xué)生,尊重學(xué)生的人格和個(gè)性發(fā)展,做到嚴(yán)慈相濟(jì),做學(xué)生的良師益友。遵循職業(yè)教育規(guī)律,循循善誘,誨人不倦,因材施教;注重學(xué)生知識(shí)、技能、素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展;培養(yǎng)學(xué)生具備良好的品行和職業(yè)道德,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
4、謙虛謹(jǐn)慎,團(tuán)結(jié)互助。相互尊重、相互關(guān)心、真誠(chéng)相待、團(tuán)結(jié)共事、相互支持、甘為人梯,形成和睦共處的專業(yè)建設(shè)團(tuán)隊(duì)和教育教學(xué)團(tuán)隊(duì)。
5、儀表端莊,言談文明。衣著得體,不穿著奇裝怪服,不在校內(nèi)著裝民族服飾,不裝著突出個(gè)性化的服飾;言談文明,不惡語(yǔ)攻擊學(xué)生、同事,不使用低俗語(yǔ)言詆毀學(xué)生、同事,形成文明治學(xué)、文明育人的良好風(fēng)尚。
每學(xué)期末,各系(部)教師教學(xué)質(zhì)量考核與評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)本部門教師進(jìn)行師德師風(fēng)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)。
(二)課堂教學(xué)工作量
1、課堂教學(xué)。教師承擔(dān)學(xué)院分配的每學(xué)期課堂教學(xué)任務(wù),按要求完成一個(gè)學(xué)期的教學(xué)任務(wù)。每承擔(dān)1課時(shí),每學(xué)期計(jì)2分。
2、多課頭及合班課。教師承擔(dān)1門以上課程,每增加一個(gè)課頭,每周計(jì)1課時(shí)。合班學(xué)生人數(shù)超過(guò)60人者,課時(shí)權(quán)重系數(shù)為1.4;80人以上課時(shí)權(quán)重系數(shù)為1.5;120人以上課時(shí)權(quán)重系數(shù)為1.7;授課班級(jí)人數(shù)20人以下課時(shí)權(quán)重系數(shù)為0.8。
3、兼課教師課時(shí)權(quán)重系數(shù)為1。
(三)其他教學(xué)工作量
1、 教師申請(qǐng),經(jīng)過(guò)系部審核,教務(wù)處、團(tuán)委批準(zhǔn)的指導(dǎo)學(xué)生技能訓(xùn)練、社團(tuán)、二課堂、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)等工作。每周每次30人以上,時(shí)間1小時(shí)以上, 完成一個(gè)學(xué)期的任務(wù),計(jì)2分。60人以上計(jì)3分,100人以上計(jì)4分。每周活動(dòng)不得超過(guò)2次,超過(guò)者按照每周2次計(jì)算。
2、 教師利用早操時(shí)間指導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展樂(lè)器、舞蹈、形體等技能訓(xùn)練,每次周5次,每學(xué)期計(jì)2分。體育教師每周帶5次早操,連續(xù)一個(gè)學(xué)期,計(jì)2分。
3、 教師承擔(dān)學(xué)術(shù)(或?qū)n}教育)講座,必須提前向所在系部提出申請(qǐng),經(jīng)教務(wù)處(宣傳統(tǒng)戰(zhàn)處、組織人事處)審核后方可進(jìn)行。內(nèi)容要符合師生需求,有一定的獨(dú)創(chuàng)性、學(xué)術(shù)性、思想性,有正面教育意義。時(shí)間在90分鐘以上, 面向教職工的30人以上,面向?qū)W生的100人以上,系(部)級(jí)每場(chǎng)次計(jì)1分,院級(jí)每場(chǎng)次計(jì)1.5分。同一內(nèi)容第二場(chǎng)以后按合班課計(jì)算學(xué)期應(yīng)得的分值。以培訓(xùn)教師為目的,教師按照學(xué)院安排在全院教師范圍內(nèi)進(jìn)行的教學(xué)科研、教學(xué)法、工作匯報(bào)等成果、經(jīng)驗(yàn)交流,每次計(jì)0.5分。
4、 教師兼任教研室主任、系(部)團(tuán)支部書(shū)記能認(rèn)真履行崗位職責(zé)者,每學(xué)期計(jì)3分,黨總支(支部)部委員、工會(huì)小組長(zhǎng),每學(xué)期計(jì)2分。
5、 教師兼任實(shí)驗(yàn)室、實(shí)訓(xùn)室管理員并能履行崗位職責(zé),根據(jù)完成情況,每學(xué)期計(jì)3分。教師兼任督導(dǎo)員,且完成任務(wù)者,每學(xué)期計(jì)1.5分。
6、 教師指導(dǎo)一名青年教師,聽(tīng)課、指導(dǎo)教案設(shè)計(jì)均達(dá)2節(jié)及以上,每學(xué)期計(jì)1分。指導(dǎo)的青年教師不得超過(guò)3名,超過(guò)者,每學(xué)期按照3分計(jì)
7、 按照學(xué)院安排,教師到相關(guān)企事業(yè)單位實(shí)踐鍛煉,按照要求按成工作,每周計(jì)0.5分。
8、 教師參加專業(yè)建設(shè)、項(xiàng)目申請(qǐng)等工作撰寫(xiě)專業(yè)建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)方案獲得批準(zhǔn)的,國(guó)家級(jí)計(jì)5分;自治區(qū)級(jí)計(jì)3分;學(xué)院級(jí)計(jì)1分。以獲批最高等級(jí)為準(zhǔn),不重復(fù)計(jì)算,未獲批準(zhǔn)的不計(jì)分。
9、 系(部)主任完成崗位工作每學(xué)期計(jì)20分;系(部)其他領(lǐng)導(dǎo)完成崗位工作,每學(xué)期計(jì)18分;兼課的處、中心系(部)、干事完成崗位工作,每學(xué)期計(jì)16分。
(四)教研科研
1、主持、參加國(guó)家級(jí)、區(qū)級(jí)、市級(jí)、院級(jí)立項(xiàng)的教學(xué)、科研項(xiàng)目,獲得立項(xiàng)項(xiàng)目,主持人按項(xiàng)目級(jí)別一次性計(jì)8、5、4、3分;主持、參加國(guó)家級(jí)、區(qū)級(jí)、市級(jí)、院級(jí)立項(xiàng)的教學(xué)、科研項(xiàng)目,項(xiàng)目按期完成研究任務(wù)、通過(guò)結(jié)題驗(yàn)收后,主持人按項(xiàng)目級(jí)別一次性計(jì)18、12、8、4分;主要參加成員(有主持人提供的相關(guān)工作或成果證明)按項(xiàng)目級(jí)別一次性計(jì)6、4、2、1分。結(jié)題為優(yōu)秀等級(jí)的項(xiàng)目,主持人加2分,成員加1分。大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目指導(dǎo)教師按區(qū)級(jí)、院級(jí)項(xiàng)目分別一次性計(jì)4、2分。(因研究工作不力造成延期結(jié)題的不予計(jì)分。)
2、公開(kāi)出版與專業(yè)、教學(xué)相關(guān)的有一定學(xué)術(shù)水平的獨(dú)著、合著、譯著和主編、副主編、參編教材,獨(dú)著、譯著、主編教材計(jì)15分,合著、副主編教材計(jì)8分,參編教材(3萬(wàn)字以上)計(jì)4分。
3、在公開(kāi)刊物獨(dú)立或以第一作者發(fā)表專業(yè)、教學(xué)研究論文,發(fā)表論文被SCI、SSCI、EI、ISTP等收錄每篇計(jì)12分,發(fā)表于核心期刊每篇計(jì)8分,發(fā)表于一般公開(kāi)期刊每篇計(jì)3分。
4、獲得國(guó)家專利,發(fā)明專利每項(xiàng)計(jì)12分、實(shí)用新型專利每項(xiàng)計(jì)8分、外觀設(shè)計(jì)專利每項(xiàng)計(jì)5分。
5、教師連續(xù)兩年,沒(méi)有主持或參加院級(jí)及以上級(jí)別立項(xiàng)的教學(xué)、科研項(xiàng)目;沒(méi)有公開(kāi)出版與專業(yè)、教學(xué)相關(guān)的有一定學(xué)術(shù)水平的獨(dú)著、合著、譯著和主編、副主編、參編教材,獨(dú)著、譯著、主編教材;沒(méi)有以第一作者發(fā)表專業(yè)、教學(xué)研究論文;也無(wú)獲得國(guó)家發(fā)明、實(shí)用新型、外觀設(shè)計(jì)專利。即教研科研項(xiàng)目,連續(xù)兩年得分為零,學(xué)年扣20分。
(五)指導(dǎo)學(xué)生競(jìng)賽獲獎(jiǎng)及教師競(jìng)賽獲獎(jiǎng)
1、教師指導(dǎo)學(xué)生參加各級(jí)各類職業(yè)技能競(jìng)賽,獲獎(jiǎng)學(xué)生的指導(dǎo)教師按照下列標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分。
指導(dǎo)學(xué)生在各級(jí)同一項(xiàng)目競(jìng)賽的子項(xiàng)目競(jìng)賽中多次獲獎(jiǎng),按照在子項(xiàng)目競(jìng)賽中獲得的最高層獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行計(jì)分,不重復(fù)計(jì)算;多名學(xué)生在同一系列的比賽按最高等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。
2、經(jīng)學(xué)院同意,教師參加國(guó)家、自治區(qū)、市、學(xué)院、系組織的與教學(xué)技能相關(guān)比賽,對(duì)獲獎(jiǎng)教師按照指導(dǎo)學(xué)生參加各級(jí)各類職業(yè)技能競(jìng)賽指導(dǎo)教師計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)分。
(六)四項(xiàng)評(píng)教
每學(xué)期末由科研處組織督導(dǎo)員對(duì)全院教師進(jìn)行全覆蓋式的督導(dǎo)聽(tīng)課,組織對(duì)全院教師進(jìn)行學(xué)生評(píng)教、同行評(píng)教、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)教工作。督導(dǎo)聽(tīng)課成績(jī)占40%;學(xué)生評(píng)教成績(jī)占35%;同行評(píng)教占10%;領(lǐng)導(dǎo)評(píng)教占15%。并將評(píng)價(jià)得分由高到低排序,四項(xiàng)評(píng)教成績(jī)排名在各系部教師總數(shù)前 30% 及以上的,每人計(jì)6分;成績(jī)排名在各系部教師總數(shù)31%—60%之間的教師,每人計(jì)4分;成績(jī)排名在各系部教師總數(shù)61%—90%之間的教師,每人計(jì)2分;四項(xiàng)評(píng)教成績(jī)排名在各系部教師總數(shù)91%之后的教師,不計(jì)分。
(七)教學(xué)效果
教師教學(xué)效果由各系(部)教師教學(xué)質(zhì)量考核與評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組按學(xué)期組織,覆蓋本系部歸口管理的專業(yè)課程任課教師。教學(xué)效果評(píng)價(jià)結(jié)果為:優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。分別計(jì)5分、3分、1分。教學(xué)效果優(yōu)秀人數(shù)不能超過(guò)本部門參與評(píng)價(jià)教師總數(shù)的25%。教學(xué)效果評(píng)價(jià)包括以下5個(gè)方面:
①教學(xué)組織過(guò)程。如教案書(shū)寫(xiě)、教學(xué)做一體化,任務(wù)、項(xiàng)目、案例教學(xué)的實(shí)施,作業(yè)批改等方面;
②教學(xué)成果。如學(xué)院認(rèn)定的各類比賽競(jìng)賽成績(jī)、學(xué)生技能訓(xùn)練與掌握情況等;
③教研活動(dòng)。教師參加教研活動(dòng),承擔(dān)教科研項(xiàng)目,說(shuō)專業(yè)、說(shuō)課程(課時(shí))情況,完成的聽(tīng)課任務(wù)等;
④專業(yè)能力。參加專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè),企業(yè)實(shí)踐鍛煉及指導(dǎo)青年教師能力等方面;
⑤各系部根據(jù)各專業(yè)特點(diǎn)制定的其他考核方面。
(八)紀(jì)律考勤
院系兩級(jí)教學(xué)督察組每天對(duì)教師教學(xué)情況進(jìn)行督查,根據(jù)學(xué)院《教學(xué)事故與教學(xué)違紀(jì)認(rèn)定及處理規(guī)定》,及時(shí)通報(bào)教師教學(xué)事故與教學(xué)違紀(jì)情況。
1、教師出現(xiàn)教學(xué)違級(jí)1次,在全院內(nèi)通報(bào)批評(píng),扣3分,年度教學(xué)質(zhì)量考核與評(píng)價(jià)等級(jí)不得評(píng)為優(yōu)秀;
2、教師出現(xiàn)三級(jí)事故1次,在全院內(nèi)通報(bào)批評(píng),扣5分,年度教學(xué)質(zhì)量考核與評(píng)價(jià)等級(jí)最高為合格;
3、教師出現(xiàn)二級(jí)事故1次,在全院內(nèi)通報(bào)批評(píng),扣8分,年度教學(xué)質(zhì)量考核與評(píng)價(jià)等級(jí)最高為合格;
4、教師出現(xiàn)一級(jí)事故1次,在全院內(nèi)通報(bào)批評(píng),扣15分,年度教學(xué)質(zhì)量考核與評(píng)價(jià)等級(jí)評(píng)定為不合格;
5、每學(xué)期全勤的教師,計(jì)3分;病事假,每天扣0.5分,遲到、早退一次扣0.5分;
6、無(wú)故不參加系(部)及學(xué)院組織的會(huì)議及活動(dòng),一次扣2分。
四、 考核與評(píng)價(jià)的組織
學(xué)院成立以分管院領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的教學(xué)質(zhì)量考核與評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)學(xué)院教師教學(xué)質(zhì)量考核與評(píng)價(jià)的組織和實(shí)施工作。成員由教務(wù)處、科研處及系(部)部門負(fù)責(zé)人、部分教學(xué)名師、院級(jí)督導(dǎo)員組成。教務(wù)處負(fù)責(zé)學(xué)院教師教學(xué)質(zhì)量考核與評(píng)價(jià)工作的組織與實(shí)施。
各系(部)成立本部門教師教學(xué)質(zhì)量考核與評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)本部門專任教師、校內(nèi)兼課教師、校外兼職、兼課教師的教學(xué)質(zhì)量考核與評(píng)價(jià)工作,系(部)主任為組長(zhǎng),成員由本部門其他負(fù)責(zé)人、教研室主任組成。
教師教學(xué)質(zhì)量考核與評(píng)價(jià)由系(部)考核、統(tǒng)計(jì),教務(wù)處、科研處、設(shè)備管理與信息中心等部門審核相關(guān)項(xiàng)目。
五、 考核等級(jí)
考核等級(jí)分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四類。
優(yōu)秀:學(xué)年考核與評(píng)價(jià)分值排名在本部門參評(píng)教師總數(shù)前 25% 及以上的,可評(píng)定為優(yōu)秀;優(yōu)秀比例不得超過(guò)本部門參評(píng)教師總數(shù)的 20%.;學(xué)年考核結(jié)果為優(yōu)秀的教師同時(shí)獲得學(xué)年教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)秀獎(jiǎng)。
良好:學(xué)年考核與評(píng)價(jià)分值排名在本部門參評(píng)教師總數(shù) 25%—90% 之間的教師,可評(píng)定為良好;
合格:學(xué)年考核與評(píng)價(jià)分值排名在本部門參評(píng)教師總數(shù)后 10% ,評(píng)定為合格;
不合格:學(xué)年考核與評(píng)價(jià)分值排名在全院參評(píng)教師總數(shù)后 3% ,評(píng)定為不合格。
六、 公示與復(fù)議
各系(部)在每學(xué)期工作結(jié)束前一周,將本部門教師考核與評(píng)價(jià)的各分項(xiàng)得分及結(jié)果公示三個(gè)工作日,公示期滿無(wú)異議,系(部)將考核分項(xiàng)得分及結(jié)果報(bào)學(xué)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
教師對(duì)本人或他人考核分值有異議的,在公示期內(nèi)可向部門考核小組提出復(fù)議申請(qǐng),由部門考核小組復(fù)核,確有誤的由各部門考核小組予以糾正并重新公示。
教師對(duì)部門考核小組復(fù)核后的考核等級(jí)仍有異議者,可實(shí)名向?qū)W院考核領(lǐng)導(dǎo)小組申請(qǐng)復(fù)議,由學(xué)?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行復(fù)核,確有錯(cuò)誤的,責(zé)成部門考核小組糾正并重新公示。因教師個(gè)人弄虛作假造成考核分值不符的,給予當(dāng)事人通報(bào)批評(píng),情節(jié)嚴(yán)重的按有關(guān)規(guī)定給予處分;因考核小組工作失誤造成教師考核等級(jí)有誤的,給予考核小組成員通報(bào)批評(píng);故意造成教師考核分值不符的,按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
學(xué)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組抽檢復(fù)核各系(部)考核結(jié)果,通過(guò)后在全院范圍公布考核結(jié)果。
七、 考核與評(píng)價(jià)結(jié)果的使用
1、考核結(jié)果作為晉升和評(píng)聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)的依據(jù)。
2、考核結(jié)果作為崗位聘用、工資晉升等的依據(jù)。
3、考核結(jié)果作為推薦、評(píng)優(yōu)、選先的重要條件和依據(jù)。
4、考核結(jié)果作為年度績(jī)效發(fā)放的重要依據(jù)。
凡學(xué)年評(píng)定為不合格的編外聘用教師,解除聘用合同;凡連續(xù)兩個(gè)學(xué)年評(píng)定均為不合格的在編教師,調(diào)離現(xiàn)教師崗位。待崗一學(xué)年,自費(fèi)進(jìn)修學(xué)習(xí);待崗期間停發(fā)績(jī)效工資。
八、 附則
1、本細(xì)則由學(xué)院教學(xué)質(zhì)量考核與評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋,未盡事宜另行補(bǔ)充。
2、本辦法自公布之日起施行。
【篇八】
為加強(qiáng)我校教學(xué)質(zhì)量管理,充分調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性、創(chuàng)造性,促進(jìn)教師教學(xué)質(zhì)量考核工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,特制定本辦法。
第一條 考核目的
1.對(duì)教師教學(xué)過(guò)程及其結(jié)果是否達(dá)到一定質(zhì)量要求做出價(jià)值判斷,幫助教師了解教學(xué)中存在的優(yōu)勢(shì)與不足,為教師成長(zhǎng)提供支持。
2.引導(dǎo)和激勵(lì)廣大教師加大教學(xué)投入,為教師評(píng)獎(jiǎng)、晉升、聘用等提供依據(jù)。
3.建立健全教學(xué)質(zhì)量保障體系,不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量。
第二條 考核原則
遵循高等教育教學(xué)規(guī)律,適應(yīng)高等學(xué)校教師工作特點(diǎn);強(qiáng)調(diào)以學(xué)論教,突出學(xué)生的評(píng)價(jià)主體地位;強(qiáng)調(diào)師德評(píng)價(jià),注重教師的全面發(fā)展;強(qiáng)調(diào)公開(kāi)透明,確?己私Y(jié)果的公平公正。
第三條 考核對(duì)象
1.教師教學(xué)質(zhì)量考核對(duì)象為學(xué)校在職在編的從事教學(xué)工作的專任教師和實(shí)驗(yàn)教學(xué)人員(以下統(tǒng)稱教師)。
2.教師如進(jìn)修、訪學(xué)、長(zhǎng)期請(qǐng)假等獲學(xué)校批準(zhǔn)未承擔(dān)教學(xué)工作任務(wù)的不予考核,以合格等級(jí)記入檔案。
3.外聘教師的教學(xué)質(zhì)量考核參照本辦法執(zhí)行。
第四條 考核內(nèi)容
1.教師教學(xué)質(zhì)量考核以課堂教學(xué)(含實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué))和職業(yè)道德為主要內(nèi)容。
2.學(xué)生評(píng)價(jià)兼顧對(duì)教師指導(dǎo)學(xué)生課外學(xué)習(xí)、課外輔導(dǎo)答疑與作業(yè)批改等情況的評(píng)價(jià)。
3.同行與督導(dǎo)評(píng)價(jià)兼顧對(duì)教師備課、業(yè)務(wù)能力、作業(yè)布置與批改、考試考查、參與教研活動(dòng)、承擔(dān)本專業(yè)(或公共課程)教學(xué)基本建設(shè)任務(wù)、承擔(dān)學(xué)生課外學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作和承擔(dān)本專業(yè)各類申報(bào)、考核與評(píng)估準(zhǔn)備工作等方面的評(píng)價(jià)。
第五條 考核方式與要求
1.在考核方式上,實(shí)行質(zhì)性評(píng)價(jià)與量化評(píng)價(jià)結(jié)合、過(guò)程性評(píng)價(jià)與結(jié)果性評(píng)價(jià)結(jié)合。
2.在考核主體上,教師教學(xué)質(zhì)量考核分為學(xué)生評(píng)價(jià)、督導(dǎo)評(píng)價(jià)和同行評(píng)價(jià)三個(gè)方面,權(quán)重分配為6:2:2。
3.教師教學(xué)質(zhì)量考核指標(biāo)分別見(jiàn)附件1、2。
4.學(xué)生評(píng)價(jià),即由當(dāng)學(xué)年教師授課班級(jí)學(xué)生對(duì)教師的評(píng)價(jià)。學(xué)生根據(jù)指標(biāo)體系與評(píng)分要求,在教務(wù)管理系統(tǒng)中對(duì)各任課教師的教學(xué)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。
5.督導(dǎo)評(píng)價(jià),即學(xué)院(部)督導(dǎo)組對(duì)教師實(shí)施的評(píng)價(jià)。
(1)學(xué)院(部)督導(dǎo)組成員必須為已在學(xué)校督導(dǎo)委備案的成員,不得擅自更改督導(dǎo)組人員;
(2)督導(dǎo)人員由學(xué)院(部)督導(dǎo)組組長(zhǎng)組織,根據(jù)指標(biāo)體系與評(píng)分要求,結(jié)合平時(shí)聽(tīng)課、評(píng)課等教學(xué)督導(dǎo)活動(dòng)所掌握的情況對(duì)教師進(jìn)行評(píng)價(jià)。
6.同行評(píng)價(jià),即由各學(xué)院(部)教研室主任組織本教研室全體教師進(jìn)行的評(píng)價(jià)。各位教師根據(jù)指標(biāo)體系與評(píng)分要求,結(jié)合平時(shí)聽(tīng)課評(píng)課情況對(duì)本教研室教師實(shí)施評(píng)價(jià)。
7.教師教學(xué)質(zhì)量考核分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個(gè)等級(jí)。
8.凡存在以下情形者,教學(xué)質(zhì)量考核不得評(píng)為優(yōu)秀:
(1)一學(xué)期每門課程調(diào)課超過(guò)3次(不含)(因?qū)W校、或?qū)W院統(tǒng)一安排的活動(dòng)而調(diào)課的除外);
(2)學(xué)年內(nèi)未完成50% 的額定教學(xué)工作量(教師服從安排,但學(xué)院無(wú)法安排足額教學(xué)工作量者除外)。
9.凡存在以下情形者,教學(xué)質(zhì)量考核不得評(píng)為良好(含)以上:
(1)學(xué)年內(nèi)教師因教學(xué)質(zhì)量問(wèn)題被學(xué)生投訴1次(含)以上、經(jīng)學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)委核查屬實(shí);
(2)學(xué)年內(nèi)出現(xiàn)三級(jí)或二級(jí)教學(xué)責(zé)任事故者。
10.凡存在以下情形者,教學(xué)質(zhì)量考核評(píng)定為不合格:
(1)學(xué)年內(nèi)出現(xiàn)一級(jí)教學(xué)責(zé)任事故、或出現(xiàn)2次(含)以上二級(jí)教學(xué)責(zé)任事故者;
(2)連續(xù)兩年學(xué)生評(píng)教排名處于學(xué)院(部)后5%者,經(jīng)校院兩級(jí)教學(xué)督導(dǎo)聯(lián)合核查屬實(shí)。
第六條 考核程序
教師教學(xué)質(zhì)量考核每學(xué)年進(jìn)行一次(條件成熟時(shí),按學(xué)期考核、按學(xué)年綜合),一般為學(xué)年第二學(xué)期結(jié)束前完成。具體程序如下:
1.教務(wù)處依據(jù)本辦法有關(guān)規(guī)定下發(fā)通知,組織指導(dǎo)各學(xué)院(部)開(kāi)展教師教學(xué)質(zhì)量學(xué)年度考核工作。
2.各學(xué)院(部)成立以院長(zhǎng)(主任)為組長(zhǎng),院黨委書(shū)記和分管教學(xué)工作副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng),教學(xué)督導(dǎo)組組長(zhǎng)、教研室主任為成員的教師教學(xué)質(zhì)量考核工作小組。
3.各學(xué)院(部)教師教學(xué)質(zhì)量考核工作小組根據(jù)本辦法制訂本學(xué)院(部)的《教師教學(xué)質(zhì)量考核實(shí)施細(xì)則》,報(bào)教務(wù)處備案,并在本學(xué)院(部)公開(kāi)。
4.學(xué)院(部)教師教學(xué)質(zhì)量考核工作小組依據(jù)本學(xué)院(部)的《教師教學(xué)質(zhì)量考核實(shí)施細(xì)則》組織學(xué)生、教學(xué)督導(dǎo)組和教研室,開(kāi)展學(xué)生評(píng)價(jià)、督導(dǎo)評(píng)價(jià)和同行評(píng)價(jià)。
5.各學(xué)院(部)根據(jù)學(xué)生評(píng)價(jià)、督導(dǎo)評(píng)價(jià)和同行評(píng)價(jià)的權(quán)重分配,計(jì)算每個(gè)教師的綜合考核結(jié)果。
(1)教學(xué)質(zhì)量考核采用百分制,滿分為100分。所有教師的學(xué)生、同行、督導(dǎo)評(píng)價(jià)結(jié)果均換算為標(biāo)準(zhǔn)分后再進(jìn)行排序。
(2)學(xué)生評(píng)價(jià)得分計(jì)算方式為:對(duì)學(xué)生評(píng)價(jià)得分從高到低進(jìn)行排序,去掉前15%和后15%,以其余學(xué)生評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)的平均值為教師任教某門課程的評(píng)價(jià)得分,當(dāng)學(xué)年任教的各門課程學(xué)生評(píng)分的平均值為該教師全年的最終得分;
(3)教師教學(xué)質(zhì)量考核的綜合得分計(jì)算方式為:學(xué)生評(píng)分×60%+同行評(píng)分×20%+督導(dǎo)評(píng)分×20%。
6.考核等級(jí)的確定。各學(xué)院(部)對(duì)教師教學(xué)質(zhì)量考核的綜合得分進(jìn)行排序,并按20%的優(yōu)秀、50%的良好比例確定獲得優(yōu)秀和良好等級(jí)的教師,其余30%的教師以得分60分(含)以上為合格,低于60分為不合格。各學(xué)院(部)可將優(yōu)秀和良好等級(jí)的推薦名額分配到教研室。
7.各學(xué)院(部)將教師教學(xué)質(zhì)量年度考核結(jié)果在本學(xué)院(部)予以公示。教師如對(duì)考核結(jié)果有異議的,可在公示期內(nèi)向?qū)W院(部)教師教學(xué)質(zhì)量考核工作小組申訴,考核小組應(yīng)受理教師的申訴,并在5個(gè)工作日內(nèi)回復(fù)處理意見(jiàn)。
第七條 考核結(jié)果的使用
1.各學(xué)院(部)應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將全體教師的學(xué)生評(píng)分、同行評(píng)分、督導(dǎo)組評(píng)分以及綜合評(píng)定等級(jí)結(jié)果報(bào)教務(wù)處備案,且反饋至教師本人。
2.各學(xué)院(部)評(píng)為優(yōu)秀的教師,經(jīng)教務(wù)處審核通過(guò),學(xué)校按照《xx大學(xué)教學(xué)工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
3.教學(xué)質(zhì)量考核結(jié)果、尤其是學(xué)生評(píng)教結(jié)果應(yīng)在職務(wù)、職稱晉升和崗位聘任、績(jī)效評(píng)定的相關(guān)文件中予以充分運(yùn)用與體現(xiàn)。
4.考核結(jié)果為不合格的教師,暫停教學(xué)工作一學(xué)期。在此期間,教師必須參加教師教學(xué)發(fā)展中心組織的各類培訓(xùn),經(jīng)學(xué)校組織教學(xué)督導(dǎo)考核達(dá)到合格要求者,方可重新上崗;一年后仍達(dá)不到合格要求者,調(diào)離教師崗位。
第八條 本辦法由教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋,自正式頒布之日起施行
【篇九】
根據(jù)《關(guān)于做好省屬高校教師教學(xué)質(zhì)量考核工作的指導(dǎo)性意見(jiàn)(xx教人[2011]4號(hào))》文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范我院教師教學(xué)質(zhì)量考核工作,不斷提高教學(xué)質(zhì)量與水平,特制訂本辦法。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
教師教學(xué)質(zhì)量考核工作在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,由教務(wù)處負(fù)責(zé)、各教學(xué)系(部)配合組織實(shí)施。學(xué)院成立教師教學(xué)質(zhì)量考核領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由院教學(xué)工作委員會(huì)成員組成,主要負(fù)責(zé)制(審)定教師教學(xué)質(zhì)量考核方案和考核辦法,研究處理考核工作中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。各教學(xué)系(部)要成立系(部)教師教學(xué)質(zhì)量考核小組,成員應(yīng)包括:主任、書(shū)記、秘書(shū)及教研室、實(shí)驗(yàn)室主任,具體負(fù)責(zé)對(duì)本系(部)教師教學(xué)質(zhì)量的考核工作。
二、考核的原則
考核工作依據(jù)國(guó)家對(duì)高校教師職務(wù)的職責(zé)要求進(jìn)行,堅(jiān)持公開(kāi)公平公正原則;堅(jiān)持有利于學(xué)生培養(yǎng)和教學(xué)質(zhì)量提高原則;堅(jiān)持分層次和分類別相結(jié)合原則;堅(jiān)持采取定性考核和定量考核相結(jié)合、日?己伺c學(xué)期學(xué)年考核相結(jié)合原則,對(duì)教師的工作質(zhì)量作出切合實(shí)際的評(píng)價(jià)。
三、考核辦法和程序
1.教師教學(xué)質(zhì)量考核每學(xué)期進(jìn)行一次,對(duì)本學(xué)期所有承擔(dān)教學(xué)任務(wù)的教師進(jìn)行考核。
2.教師教學(xué)質(zhì)量考核具體實(shí)施按照《xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師工作質(zhì)量綜合考核方案》執(zhí)行。分為專職、兼職、外聘教師三類分別考核和計(jì)算等次。
四、考核結(jié)果
1.教師教學(xué)質(zhì)量考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個(gè)等次。優(yōu)秀是指考核分值≥90,優(yōu)秀等次比例不得超過(guò)參加考核教師總數(shù)的25%;良好是指90>考核分值≥76;合格是指76>考核分值≥60,不合格是指考核分值<60分的教師,合格和不合格比例不得低于參加考核教師總數(shù)的15%。“學(xué)年考核”總分為本學(xué)年兩個(gè)學(xué)期考核的平均分。
2.教師教學(xué)質(zhì)量考核結(jié)果的優(yōu)秀等次是教師年度綜合考核優(yōu)秀的必要條件。
3.凡當(dāng)年在教風(fēng)方面存在問(wèn)題或有教學(xué)事故者,即取消教師教學(xué)質(zhì)量考核優(yōu)秀等次稱號(hào)的資格。
4.教師教學(xué)質(zhì)量考核結(jié)果不合格者,下一年度不得申報(bào)高一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)。
5.各教學(xué)系(部)將教師教學(xué)質(zhì)量考核結(jié)果于每年7月10日前完成并報(bào)教務(wù)處。教務(wù)處初審后報(bào)院長(zhǎng)審批。由教務(wù)處發(fā)文公布年度教師教學(xué)質(zhì)量考評(píng)結(jié)果。
6.教師教學(xué)質(zhì)量考核結(jié)果由人事處存入個(gè)人業(yè)務(wù)檔案,并在8月中旬前以書(shū)面報(bào)告形式將所有教師教學(xué)質(zhì)量考核結(jié)果報(bào)省教育廳人事處、高教處備案。
【篇十】
為了加強(qiáng)我院教學(xué)質(zhì)量管理,不斷提高教師的教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量,科學(xué)地評(píng)價(jià)教師教學(xué)質(zhì)量,適應(yīng)學(xué)院課程改革的需要,實(shí)現(xiàn)學(xué)院可持續(xù)發(fā)展,制定本方案。
一、考核組織
1.在學(xué)院分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,教務(wù)處負(fù)責(zé)學(xué)院教學(xué)質(zhì)量評(píng)估考核的組織協(xié)調(diào)工作。
2.各二級(jí)學(xué)院在主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,成立教學(xué)文件、課堂教學(xué)質(zhì)量、作業(yè)、考勤4個(gè)考核小組,并由教學(xué)處負(fù)責(zé)教學(xué)質(zhì)量評(píng)估考核的組織協(xié)調(diào)工作。
二、考核對(duì)象及范圍
1.考核對(duì)象:全院在職在崗的專任、兼任教師。
2.考核范圍:包括教學(xué)文件、課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)、作業(yè)(實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)報(bào)告)及考勤等。
三、考核指標(biāo)體系的標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)涵
見(jiàn)附件1:天門職業(yè)學(xué)院教師教學(xué)質(zhì)量評(píng)估考核指標(biāo)體系。
四、考核評(píng)分方法
課程考核評(píng)分實(shí)行百分制。
1.教學(xué)文件占30分。其中授課計(jì)劃、教學(xué)進(jìn)程10分,教案講稿15分,考試文檔5分。
2.課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)40分。其中專家同行評(píng)價(jià)10分,學(xué)生評(píng)價(jià)30分。
3.教學(xué)效果10分。主要考察考風(fēng)考紀(jì)、學(xué)生考試優(yōu)秀率、合格率。
4.作業(yè)(實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)報(bào)告)10分。
5.考勤10分。
6.加分:共計(jì)6分,教師發(fā)表論文按級(jí)別分別加分2分、1.5分、1分;編寫(xiě)教材分別加分2分、1.5分、1分;參加各類競(jìng)賽按獲獎(jiǎng)級(jí)別分別加分2分、1.5分、1分。
五、考核的基本要求
1.教師教學(xué)質(zhì)量評(píng)估考核每學(xué)期進(jìn)行一次,學(xué)期末組織綜合考核。但教學(xué)質(zhì)量檢查應(yīng)貫穿學(xué)期始終,并將檢查結(jié)果與教學(xué)質(zhì)量考核掛鉤。
2.學(xué)院督導(dǎo)辦、各院各部要做好宣傳工作,使廣大教師統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),進(jìn)一步明確進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量評(píng)估考核的必要性和重要性,正確對(duì)待教學(xué)質(zhì)量評(píng)估考核工作,保證評(píng)估考核工作的正常開(kāi)展。
六、考核的實(shí)施辦法
1.任務(wù)分工
(1) 教學(xué)文件評(píng)分由教務(wù)處牽頭,由各二級(jí)學(xué)院院長(zhǎng)及教學(xué)秘書(shū)協(xié)助評(píng)分。
(2) 課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)由專家(同行評(píng)價(jià))和學(xué)生評(píng)價(jià)構(gòu)成。
專家(同行評(píng)價(jià))以聽(tīng)課的方式進(jìn)行,取平均值分別計(jì)算分值。
學(xué)生評(píng)教由分管學(xué)生工作的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),按學(xué)院教務(wù)處的安排具體落實(shí)。對(duì)學(xué)生評(píng)教分值不再進(jìn)行折算,直接按實(shí)際分?jǐn)?shù)乘以權(quán)重記入學(xué)生評(píng)教得分欄。
教學(xué)效果評(píng)價(jià)在每學(xué)期末進(jìn)行一次。
考勤評(píng)分由教學(xué)辦根據(jù)平時(shí)檢查記載進(jìn)行評(píng)定,對(duì)在學(xué)院督導(dǎo)辦、教務(wù)處及本部門組織的教學(xué)檢查中有遲到、早退和嚴(yán)重課堂違紀(jì)現(xiàn)象的,每次扣1分,最高扣10分。
(3) 各二級(jí)學(xué)院教學(xué)辦將教師教學(xué)質(zhì)量考核結(jié)果匯總,寫(xiě)出教學(xué)質(zhì)量考核總結(jié),經(jīng)本學(xué)院主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)審閱蓋章后報(bào)送學(xué)院教務(wù)處。
2.信息采集
(1) 專家及同行評(píng)價(jià)信息采集
專家及同行評(píng)價(jià)由各二級(jí)學(xué)院正副院長(zhǎng)及教學(xué)秘書(shū)組織交叉聽(tīng)課,每學(xué)期期中或期末進(jìn)行一次,在認(rèn)真聽(tīng)課的基礎(chǔ)上進(jìn)行評(píng)議打分,然后取其平均值,其結(jié)果記入專家及同行評(píng)價(jià)得分欄。教學(xué)辦要注意對(duì)專家及同行評(píng)價(jià)得分及時(shí)進(jìn)行收集整理。
(2) 學(xué)生評(píng)教信息采集
學(xué)生評(píng)教與教務(wù)處安排的評(píng)教同步進(jìn)行,一個(gè)教師在多個(gè)學(xué)院都有學(xué)生評(píng)教得分的,本教學(xué)單位取平均值乘以權(quán)重確定學(xué)生評(píng)教得分。
(3) 授課計(jì)劃:開(kāi)學(xué)后第1周交二級(jí)學(xué)院,主要考查上交時(shí)間、內(nèi)容完整度及執(zhí)行情況。
(4)教案:第二周交教案到各二級(jí)學(xué)院,檢查備課情況。教案評(píng)估工作由各二級(jí)學(xué)院組織完成,教務(wù)處進(jìn)行檢查指導(dǎo)。
(5)考勤:各二級(jí)學(xué)院教學(xué)辦要做好教師考勤檢查記載,學(xué)院督導(dǎo)辦隨時(shí)抽查教師出勤情況,并做好登記。
(6) 作業(yè)(實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)報(bào)告):各二級(jí)學(xué)院分別在每學(xué)期期中和期末各進(jìn)行一次作業(yè)(實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)報(bào)告)批改情況檢查,學(xué)院教務(wù)處、督導(dǎo)辦進(jìn)行抽查。在檢查過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)注意每次作業(yè)份量。公共基礎(chǔ)課作業(yè)量由公共基礎(chǔ)課部確定,專業(yè)課的作業(yè)量由各二級(jí)學(xué)院確定。
(7)教學(xué)效果:每學(xué)期末進(jìn)行一次總評(píng),分為社會(huì)效果和學(xué)生考試優(yōu)秀率、合格率等,各學(xué)院收集整理后打分確定。
3.?dāng)?shù)據(jù)處理
考核資料匯總由學(xué)院督導(dǎo)辦、教務(wù)處、各二級(jí)學(xué)院教學(xué)辦共同完成,學(xué)院督導(dǎo)辦、教務(wù)處在收齊各學(xué)院教學(xué)辦提供的考核結(jié)果后進(jìn)行核對(duì)與檢查,經(jīng)復(fù)核后將考核結(jié)果報(bào)分管院長(zhǎng)審批。
每學(xué)期的考核結(jié)果對(duì)教師公布,主要信息有:每人各項(xiàng)考核指標(biāo)得分,本人所在位次等。每次的考核結(jié)果在學(xué)院督導(dǎo)辦、教務(wù)處分別存檔。每學(xué)期考核結(jié)果將根據(jù)需要向?qū)W院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供。
七、考核結(jié)果的使用
將考核結(jié)果分為優(yōu)秀A(90分以上)、良好B(80-90分)、合格C(70-80分)、基本合格D(60-70分)、不合格E(低于60分)五個(gè)等次。
1.在全校范圍內(nèi)公布每年度教學(xué)業(yè)績(jī)考核成績(jī)優(yōu)秀的教師名單。
2.考核成績(jī)?yōu)锳者,提高一級(jí)職稱計(jì)算其課時(shí)津貼。
3.教學(xué)業(yè)績(jī)考核成績(jī)?yōu)镈者,由學(xué)院與教務(wù)處共同向教師本人發(fā)出通知,提出改進(jìn)要求;若為E者,降低一級(jí)職稱計(jì)算其課時(shí)津貼。
4.對(duì)教學(xué)業(yè)績(jī)連續(xù)兩次考核結(jié)果為E者,停止其教師資格,不得聘為教師。
5.若本身職稱為最高級(jí)或最低級(jí),報(bào)學(xué)院研究決定,按比例適當(dāng)增加或降低課時(shí)津貼。
八、其它
1.有關(guān)考核的申訴事宜,由學(xué)院督導(dǎo)辦、學(xué)院教務(wù)處受理并審議。
2.學(xué)院督導(dǎo)辦在教學(xué)檢查督導(dǎo)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)某教師教學(xué)若有違規(guī)或極不負(fù)責(zé)任情況,其本學(xué)期教學(xué)質(zhì)量考核總評(píng)分不得超過(guò)80分,出現(xiàn)教學(xué)事故的,該教師本學(xué)期的教學(xué)質(zhì)量考核結(jié)果為不合格,并按學(xué)院相關(guān)規(guī)定處理。
3.各二級(jí)學(xué)院及時(shí)將考核結(jié)果通知被考核人,如有異議,可向?qū)W院督導(dǎo)辦提出復(fù)議。學(xué)院督導(dǎo)辦應(yīng)提出復(fù)核意見(jiàn)上報(bào)分管院長(zhǎng),經(jīng)認(rèn)定后,通知被考核人。
4.本實(shí)施方案自下發(fā)之日起執(zhí)行。
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