石油鉆井工程如何進行風險管理？今天小編給大家?guī)�來�?018年石油鉆井工程的風險管理方案，有需要的小伙伴一起來參考一下吧，希望能給大家?guī)�來幫助�?/p>

摘要：石油是非常重要的能源，如何合理開采石油，實現(xiàn)國家和企業(yè)的經(jīng)濟利益最大化，是需要相關(guān)工作人員共同探討的問題。石油鉆井工程是我國開采石油資源所采取的主要工程，完成起來的難度是很高的。石油鉆井工程項目規(guī)模大、資金投入高、耗費周期長，要投入大量的人力、物力、財力。同樣，石油鉆井工程進行中也存在著很多的風險，一些人為因素、環(huán)境因素以及社會經(jīng)濟因素都會影響工程的風險，需要工作人員加強對石油鉆井工程的風險管理。

近些年我國社會經(jīng)濟水平飛速發(fā)展，這就意味著我國對能源的要求越來越高。對一個國家的經(jīng)濟發(fā)展來說，石油是必不可缺的能源，因此，我國格外重視石油的開采工作。石油鉆井工程是我國開采石油中不可缺少的環(huán)節(jié)，但是石油鉆井工程存在著很多風險，需要工作人員研究影響石油鉆井工程項目風險的因素，尋求應對這些風險的措施。

1影響石油鉆井工程項目風險的因素

1.1人為因素對石油鉆井工程風險的影響

在石油鉆井工程項目風險的影響因素中，人為因素是表面上看起來最容易管理的因素，但深入分析，它也是最為活躍的因素。石油鉆井工程項目是我國石油能源開發(fā)利用的重要環(huán)節(jié)之一，其特點就是資金投入高、項目規(guī)模大、耗費周期長，這樣的一個項目需要耗費大量的人力、物力和財力，各個方面涉及到的范圍都很深入，需要不同領域人才的互相磨合，互相配合。石油鉆井工程項目細分還可以分出很多更為細致的工作項目，在每一個工作項目的工作領域內(nèi)，都有專業(yè)工作人員，每一位專業(yè)的工作人員都有他們堅持完成的工作目標，盡管最終目標都是開采石油資源，實現(xiàn)利益的最大化，但不同的專業(yè)工作人員之間會有不同的目標，互相之間就會產(chǎn)生隔閡與矛盾。工作人員能否以大局為重，在有交叉作業(yè)的時候能否共同配合，愿意并可以及時犧牲掉自己工作部分的利益，是人為因素對石油鉆井工程風險影響大小的關(guān)鍵。人為因素成為最為活躍的石油鉆井工程項目的另一個影響因素是，在石油鉆井工程項目中，無論是管理者還是具體的執(zhí)行者，都是有自己思維的，與此同時，不夠?qū)�業(yè)的工作人員的工作思想容易受到外界因素的影響，從而影響了石油鉆井工程項目的風險評估。

1.2環(huán)境因素對石油鉆井工程風險的影響

在影響石油鉆井工程風險的因素中，環(huán)境因素是一直存在并且難以找尋應對措施的一種影響因素。環(huán)境影響因素又稱自然風險因素，是指在石油鉆井工程項目中，惡劣的自然環(huán)境或是自然環(huán)境的突然改變，可能會影響石油鉆井工程項目的完成進度，或者是發(fā)生更為嚴重的工程項目事故，造成人力、物力、財力的損失，增加了企業(yè)的投入成本、運營周期，減小了企業(yè)最終所獲經(jīng)濟利益。石油鉆井工程項目的作業(yè)環(huán)境一般都在露天的地方，這樣的作業(yè)環(huán)境惡劣且沒有規(guī)律，因此，石油鉆井工程項目的完成質(zhì)量和完成效率，是非常不穩(wěn)定的，而石油鉆井工程項目的投入的資金、技術(shù)、人力、物力，都是非常龐大的，不穩(wěn)定的質(zhì)量和效率完成情況，會影響到石油鉆井工程項目的工作時間，工作投入。這些不確定的因素，直接導致了企業(yè)最終獲得利潤的不確定。除此之外，石油鉆井工程項目涉及到的方面非常廣泛，涉及很多不同的工種，會有很多的交叉作業(yè)，工作流程也比較復雜，所以，石油鉆井工程項目的作業(yè)現(xiàn)場管理起來是比較困難的，有考慮到自然環(huán)境因素，可能會有很多的安全隱患，這也是石油鉆井工程項目的風險之一。值得欣慰的是，盡管自然環(huán)境因素不可改變，但是可以尋求自然環(huán)境方面的專家采用科學、合理的手段對一段時間內(nèi)的環(huán)境狀況進行推測，在一定程度上，這可以減弱環(huán)境因素對石油鉆井工程項目的風險影響。

1.3經(jīng)濟因素對石油鉆井工程風險的影響

國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境和經(jīng)濟形勢對石油鉆井工程項目的影響都是非常大的。一方面，石油鉆井工程項目的根本目的就是開采出優(yōu)質(zhì)的石油能源，給企業(yè)和國家?guī)�來�?jīng)濟效益；另一方面，石油鉆井工程項目的投資是非常大的，巨額的經(jīng)濟投入使得國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境和經(jīng)濟形勢的一點變化都可能給石油鉆井工程項目帶來不可預估的風險。國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境和經(jīng)濟形勢的變化，可能導致市場上石油價格的變動，石油鉆井工程項目進行的時機不同，國家和企業(yè)獲得的利潤就可能大不相同。單就我國國內(nèi)來說，稅收的改變也被劃分到影響石油鉆井工程項目風險的經(jīng)濟因素當中，稅收的改變會改變企業(yè)的財務管理，企業(yè)石油能源開采的效率又影響著我國經(jīng)濟水平的發(fā)展。因此，盡管兩方面所占比重不同，經(jīng)濟因素和石油鉆井工程項目是互相制約，互相牽制的。近些年來，我國的石油市場不斷擴大，在此背景下，石油企業(yè)的發(fā)展也是非常迅速的。但是，在石油企業(yè)擴大規(guī)模的同時，會有來自企業(yè)內(nèi)部和競爭企業(yè)各種因素的制約，可能會導致企業(yè)的資金運作不周，石油企業(yè)可能會選擇向銀行貸款。在還債的過程中，又會有更多的因素牽制，可能會導致企業(yè)產(chǎn)生財務危機，這是經(jīng)濟因素影響石油鉆井工程項目風險的又一體現(xiàn)。此外，石油企業(yè)還會面對投資風險，無論是間接投資，還是直接投資，石油企業(yè)都可能會出現(xiàn)投資失敗的情況，企業(yè)也可能產(chǎn)生財務危機。

2應對石油鉆井工程項目風險的措施

2.1提升石油鉆井工作人員的專業(yè)素質(zhì)

要想減弱人為因素對石油鉆井工程項目風險的影響強度，必須提升石油鉆井工作人員的專業(yè)素質(zhì)。提升石油鉆井工作人員的專業(yè)素質(zhì)可以從兩個方面進行培訓，包括工作能力的培訓和工作精神的培訓。對每一個石油鉆井工程項目的工作人員來說，過硬的工作能力是比較基本的要求。這需要國家政府部門加大對人才的培養(yǎng)力度，培養(yǎng)出優(yōu)秀的掌握正確理論知識的人才，這樣的人才在面對外界因素的影響時，他們的思維是比較清晰的，不會輕易動搖，成為影響石油鉆井工程項目風險的不確定因素。除此之外，企業(yè)在招聘人才之前，需要進行足夠的上崗培訓，讓掌握理論知識的專業(yè)人才從實踐中獲取對石油鉆井工程項目更深入的了解，保證這些人才在工作時，都能成為獨立的高素質(zhì)的工作人員。工作精神的培養(yǎng)是需要時間和磨合的。石油鉆井工程項目涉及的范圍廣泛，各個專業(yè)的人才負責各個專業(yè)的工作，但當面對很多交叉的工作時，需要各位工作人員都能以企業(yè)的整體利益為重，互相配合，如果有要求，愿意并能夠及時犧牲掉自己工作部分的利益。這種工作精神是需要企業(yè)精神引領的，石油鉆井工程項目各個交叉作業(yè)團隊之間的默契也是需要培養(yǎng)的，這需要所有工作人員的共同努力，建立起良好的工作氛圍。

2.2運用風險管理方法控制自然風險因素

為了降低自然風險因素對石油鉆井工程項目風險的影響程度，石油企業(yè)需要運用風險管理方法，盡可能的控制不確定的自然風險因素。首先，為了減小自然風險因素對石油鉆井工程項目的風險影響，需要工作人員明確石油鉆井工程項目作業(yè)時間范圍內(nèi)的天氣并進行及時播報；積極了解地區(qū)的氣候變化情況，對石油鉆井工程項目作業(yè)地區(qū)的自然因素的了解，可以幫助工作人員及時調(diào)整每天石油鉆井工程項目的工作內(nèi)容，推測整個石油鉆井工程項目的投入時間。這對石油鉆井工程項目風險的及時規(guī)避，以及企業(yè)最終獲取利潤的最大化都有著很重要的積極影響。對于石油鉆井工程項目作業(yè)地區(qū)的地質(zhì)條件的探索，需要相關(guān)的專業(yè)人才進行地質(zhì)勘探，查找相關(guān)的地質(zhì)資料，讓企業(yè)正確認識到作業(yè)地區(qū)的地質(zhì)情況，判斷是否可以進行石油能源的采集，或者正確判斷對石油能源采集的強度。這樣可以減少企業(yè)的不必要投資，也能防止一些隱患的發(fā)生，使企業(yè)的利益最大化。風險管理方法還包括實時對石油鉆井工程項目工作地的安全檢查，這可以規(guī)避一些安全風險。并且需要相關(guān)工作人員定期總結(jié)石油鉆井工程項目工作地的安全管理工作，定期分析，以免遇到不安全的情況時損失慘重。

2.3加強企業(yè)管理并控制經(jīng)濟風險因素

對于石油企業(yè)來說，經(jīng)濟因素絕對是對石油鉆井工程項目風險影響最大的因素。這需要石油企業(yè)加強企業(yè)管理，從內(nèi)部起，控制經(jīng)濟風險因素對石油鉆井工程項目風險的影響。我國經(jīng)濟發(fā)展迅速，對石油能源的需求量也在增加，在這樣的時代背景下，石油企業(yè)的規(guī)模必定是在不斷擴大的。但是對于規(guī)模不斷擴大的石油企業(yè)來說，企業(yè)內(nèi)部的資金就可能出現(xiàn)狀況。石油企業(yè)為了解決企業(yè)內(nèi)部的資金問題或者是想要進一步擴大企業(yè)的規(guī)模，可能會去投資一些其他的產(chǎn)業(yè)或者是向銀行借款。如果石油企業(yè)選擇了投資其他產(chǎn)業(yè)解決企業(yè)內(nèi)部的資金問題，就必須在投資之前做好市場調(diào)查以及風險評估，需要石油企業(yè)自己在市場中摸索出投資的方式方法，慎重考慮每一步的做法，因為一旦投資失敗，就會給企業(yè)帶來更為嚴重的財務問題。與此同時，在石油企業(yè)的內(nèi)部建設中，也必須要加強企業(yè)管理。石油企業(yè)與市場聯(lián)系密切，需要聘用專業(yè)的市場分析人員，時刻對國內(nèi)外石油市場進行分析記錄，保證企業(yè)在進行石油交易時，可以選擇最為恰當?shù)臅r機，可以讓石油企業(yè)獲得最大化的利潤。

3結(jié)束語

一個國家的經(jīng)濟發(fā)展離不開石油，石油鉆井工程又是我國石油開采過程中的重要手段。但是結(jié)合石油鉆井工程高投入高風險的特點，需要工作人員對石油鉆井工程可能存在的風險進行分析，整理出一份可以在盡可能短的時間應對各種風險的措施，盡可能的察覺各種安全隱患、經(jīng)濟隱患，將風險和損失降到最低，把企業(yè)和國家的利益最大化。要提高石油鉆井工作人員的專業(yè)素質(zhì)，打造專業(yè)的石油鉆井團隊，加強企業(yè)管理，盡量控制自然環(huán)境帶來的風險。

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