最新煤炭企業(yè)職工代表發(fā)言材料應(yīng)該怎么寫？你是不是在為這個問題而煩惱？不要急，今天小編就為大家整理了一些關(guān)于這方面的范文模板，有需要的小伙伴千萬不要錯過，一起來看看吧！

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表們：

      大家好！

      首先，有幸成為**集團(tuán)**煤炭物流貿(mào)易有限公司傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的職工代表，我感到非常激動。在這里，請?jiān)试S我代表傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合代表團(tuán)的職工代表向關(guān)心、支持我們工作的公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部室和兄弟單位表示衷心的感謝和崇高的敬意。

      今天認(rèn)真聆聽了張董事長的工作報告，張董事長在報告中詳細(xì)回顧了**年工作和當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)，并對**年的工作做出了整體的安排和部署。代表們一致認(rèn)為，《報告》非常切合公司實(shí)際，主題明確，思路清晰，理念新穎，高屋建瓴，從戰(zhàn)略高度為公司的可持續(xù)發(fā)展描繪出了宏偉藍(lán)圖，催人奮進(jìn)，鼓舞人心，使我對公司未來發(fā)展充滿信心。我相信，公司在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下一定能夠創(chuàng)造輝煌，再創(chuàng)佳績！

      作為基層單位傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，我們承載著怎樣充分利用企業(yè)的資源優(yōu)勢，堅(jiān)持“誠信聯(lián)盟共贏發(fā)展”，積極開拓發(fā)展新客戶，維護(hù)鞏固老客戶，不斷探索煤炭貿(mào)易新途徑、新方法、擴(kuò)大貿(mào)易規(guī)模，以規(guī)模換效益，努力提升企業(yè)知名度和美譽(yù)度，塑造一流企業(yè)品牌形象的任務(wù)。

面對現(xiàn)在極其嚴(yán)峻的煤炭市場，我們要充分認(rèn)清當(dāng)前市場形勢，堅(jiān)定信心，積極應(yīng)對，在今后的工作中做到以下幾點(diǎn)：

      1、一切生產(chǎn)要緊緊圍繞安全工作，要向安全要效益，要加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，超前防范，嚴(yán)格管理，做到不安全不生產(chǎn)，確保全年安全生產(chǎn)無事故。

      2、嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，細(xì)化煤炭生產(chǎn)加工標(biāo)準(zhǔn)，對煤質(zhì)加工、化驗(yàn)、出廠等各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控，并通過對現(xiàn)有的篩選、洗選加工設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，對工人進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高生產(chǎn)加工量和產(chǎn)品質(zhì)量。

      3、保持和發(fā)展好與鐵路局的合作關(guān)系，確保煤炭鐵路發(fā)運(yùn)工作正常運(yùn)行。

      4、牢固樹立“五種”意識，保持清醒的頭腦，調(diào)**在面對危機(jī)之時，真正理解過緊日子的重要性，要學(xué)會成本分析、核算，提高經(jīng)營算賬意識，有效利用各礦點(diǎn)資源優(yōu)勢，通過深加工、科學(xué)配比等方法，降低生產(chǎn)成本，提升煤炭銷售利潤空間。同時要加強(qiáng)服務(wù)意識和人才強(qiáng)企意識，要改變作風(fēng)，做到以專業(yè)化服務(wù)態(tài)度來滿足客戶個性化的需求。要通過不斷摸索，直面市場，走出去，鍛煉出能夠?qū)κ袌鲞M(jìn)行全面分析、第一時間掌握市場動態(tài)、有一定洞察力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，為夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，做強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，貢獻(xiàn)積極力量！

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