下面給大家?guī)��?lái)的是關(guān)于提升政研成果應(yīng)用價(jià)值探索宣傳思想工作研究，政研成果應(yīng)用價(jià)值是什么？做的事情是不是有價(jià)值的？下面的范文一起看看吧！

隨著改革不斷深化，企業(yè)宣傳思想工作面臨著全新的背景。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的新環(huán)境，現(xiàn)代企業(yè)制度的新體制，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體和經(jīng)濟(jì)利益主體的新角色，具有新觀念、新身份、新角色意識(shí)、新知識(shí)結(jié)構(gòu)等特征的新公眾新背景，都要求企業(yè)宣傳思想工作要確立新的思維模式和運(yùn)作機(jī)制，不僅追求政治效果，更要講求實(shí)效，還應(yīng)具備整合企業(yè)內(nèi)外部各種思潮和思想意識(shí)的功能，打造并強(qiáng)化企業(yè)主流意識(shí)和主導(dǎo)理念，講求管理效益，服務(wù)企業(yè)發(fā)展，使宣傳思想政治工作成為企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和社會(huì)效益的有力支撐。

思想、意識(shí)、精神、文化是企業(yè)寶貴的無(wú)形資產(chǎn)。宣傳思想政治工作應(yīng)當(dāng)著力加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)意識(shí)、管理思想、經(jīng)營(yíng)理念的關(guān)注與吸納，切實(shí)發(fā)揮思想管理職能，管理好、運(yùn)作好、經(jīng)營(yíng)好這些寶貴資產(chǎn)。同時(shí)，宣傳思想政治工作又是企業(yè)主流意識(shí)培育者、管理者。面對(duì)紛繁復(fù)雜的思想意識(shí)和觀念，企業(yè)宣傳思想政治工作部門應(yīng)當(dāng)善于依據(jù)新的背景變化，不斷調(diào)整定位，創(chuàng)新和重構(gòu)工作機(jī)制。研究新問(wèn)題、解決新問(wèn)題，在培育企業(yè)主流意識(shí)上有所作為。

本課題將從所在單位業(yè)已形成長(zhǎng)效的“兩級(jí)課題研究制”入手，探討企業(yè)思想政治工作研究機(jī)制的創(chuàng)新，并提出宣傳思想政治工作機(jī)制創(chuàng)新的思路與啟示。

一、創(chuàng)新政研工作機(jī)制的意義

黨建思想政治工作研究是宣傳思想政治工作體系的重要組成部分，也是宣傳思想政治工作發(fā)揮培育企業(yè)主流意識(shí)作用的載體和平臺(tái)。在企業(yè)改革與發(fā)展形勢(shì)變化的過(guò)程中，會(huì)面臨諸多新的挑戰(zhàn)。要使黨建思想政治工作研究有效地“融入中心做工作，進(jìn)入管理起作用”，有力發(fā)揮黨政決策“智囊團(tuán)”、“參謀和助手”的作用，就必須以提升政研成果應(yīng)用價(jià)值為目的，在創(chuàng)新研究工作機(jī)制上下功夫。

（一）創(chuàng)新政研機(jī)制是發(fā)揮政治核心作用的必然

企業(yè)黨組織的政治核心作用的發(fā)揮，是企業(yè)黨的建設(shè)一個(gè)常話常新的重大議題。企業(yè)改革發(fā)展的深入和市場(chǎng)化進(jìn)程的加快，勢(shì)必在企業(yè)內(nèi)部引發(fā)諸多的重大利益調(diào)整，這些利益的重大調(diào)整，也必然給企業(yè)的穩(wěn)定、和諧氛圍的營(yíng)造帶來(lái)許多新的問(wèn)題，這是企業(yè)黨建工作的一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作任務(wù)。能否處理好企業(yè)內(nèi)部的和諧穩(wěn)定的人際關(guān)系，維護(hù)積極健康的發(fā)展環(huán)境，就成為企業(yè)黨組織政治核心作用是否有效發(fā)揮的重要標(biāo)準(zhǔn)。黨建思想政治工作研究機(jī)制的創(chuàng)新，其目的就是要充分利用現(xiàn)有政研工作所形成的思想研究力量，開發(fā)新的研究領(lǐng)域，更加緊密地圍繞企業(yè)改革發(fā)展的重大課題，有針對(duì)性、有目的性地開展思想研究工作，積極探索企業(yè)黨組織政治核心作用有效發(fā)揮的途徑和方法。

（二）創(chuàng)新政研機(jī)制是整合企業(yè)思想資源的需要

企業(yè)改革發(fā)展所面臨的新背景之下，紛繁復(fù)雜的思想思潮也會(huì)大量產(chǎn)生，并對(duì)企業(yè)的主流意識(shí)造成不同程度的沖擊，影響企業(yè)發(fā)展共識(shí)的有效凝聚。但是，企業(yè)內(nèi)部所出現(xiàn)的各種思想和思潮并非都是負(fù)面的，而應(yīng)當(dāng)站在不同群體的認(rèn)知差異化的角度加以客觀和公正地看待。各種思想和思潮的出現(xiàn)，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)重構(gòu)利益關(guān)系的必然結(jié)果。所以，也更應(yīng)該把各種思想和思潮當(dāng)成企業(yè)發(fā)展的重要資源來(lái)看待、來(lái)整合。在這個(gè)層面上，創(chuàng)新黨建思想政治工作研究機(jī)制，就是要在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建一個(gè)有利于不同群體利益訴求表達(dá)的平臺(tái)，有利于求同存異的思想交流的平臺(tái)和有利于思想資源整合的平臺(tái)。

（三）創(chuàng)新政研機(jī)制是延伸黨建工作效力的需要

企業(yè)黨建工作的效力最終體現(xiàn)在與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的結(jié)合上，落實(shí)在企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)效益和可持續(xù)發(fā)展上。所以，黨建工作體系要與經(jīng)營(yíng)管理工作相結(jié)合，要不斷獲得發(fā)揮效力的方式方法和途徑，就需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響企業(yè)健康有序發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)研究解決問(wèn)題的對(duì)策。創(chuàng)新思想政治工作研究機(jī)制，就是要發(fā)揮政研會(huì)工作群眾廣泛參與的特性，擴(kuò)展研究的涉及面，建立一個(gè)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的長(zhǎng)效反應(yīng)機(jī)制，充實(shí)完善黨建工作體系的手段和方法，延伸黨建工作的效力。

二、“兩級(jí)課題研究制”的基本情況

（一）“兩級(jí)課題研究制”實(shí)施的背景

2005年，公司在實(shí)施軍民品分離分立后，根據(jù)企業(yè)發(fā)展步伐加快，人員思想變化活躍的實(shí)際，對(duì)基層單位的政研工作開展了深入調(diào)查，發(fā)現(xiàn)基層政研分會(huì)存在“政研力量分散、導(dǎo)向不強(qiáng)、應(yīng)用價(jià)值不高”等問(wèn)題，表現(xiàn)在：一是機(jī)構(gòu)不全，影響工作的正常開展；二是方法不多，不能適應(yīng)中心工作的要求；三是深度不夠，理論和實(shí)踐聯(lián)系不緊；四是轉(zhuǎn)化不力，撰寫的有價(jià)值的成果不是擱在抽屜里，就是睡在刊物里，沒(méi)有很好地用以指導(dǎo)實(shí)踐、引導(dǎo)工作。為此，對(duì)企業(yè)黨建研究工作提出了提升積極性，提高針對(duì)性，突出實(shí)效性的創(chuàng)新要求。公司黨建政研會(huì)本著理論研究與實(shí)踐研究并舉、重在應(yīng)用研究的基本宗旨，結(jié)合兵器集團(tuán)推行的“課題申報(bào)制度”的啟發(fā)，從2006年起，啟動(dòng)實(shí)施并不斷完善了“兩級(jí)課題研究制度”，在研究?jī)?nèi)容、途徑、成果等方面進(jìn)行大膽創(chuàng)新，效果明顯。

（二）“兩級(jí)課題研究制度”的內(nèi)涵

1．圍繞影響公司發(fā)展的重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，擬定年度必選專項(xiàng)（重點(diǎn)）政研課題，有針對(duì)性地開展研究活動(dòng)（同時(shí)下發(fā)參考課題并吸納各政研分會(huì)或個(gè)人的自由命題），內(nèi)容不僅僅是思想政治工作的內(nèi)容，而是將涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)容也納入到擬定課題的范圍之內(nèi)，適度擴(kuò)大了政研工作的關(guān)注范圍。

2．由各政研分會(huì)結(jié)合自身工作實(shí)際，在指定的專項(xiàng)課題中選題，制定課題計(jì)劃，提出課題申報(bào)，經(jīng)批復(fù)后開展以政研分會(huì)為主體的初級(jí)課題研討活動(dòng)。

3．每年九月底，各政研分會(huì)提交初級(jí)課題成果，由公司政研會(huì)評(píng)價(jià)，從中擇優(yōu)，根據(jù)課題分類組成第二次課題研討組，集中各自優(yōu)勢(shì)再次進(jìn)行深入研討，年底形成課題成果。

（三）“兩級(jí)課題研究制度”的實(shí)施過(guò)程

1．精準(zhǔn)選題、集中力量，提高政研工作的針對(duì)性。研究?jī)?nèi)容是否精準(zhǔn)地融入中心、服務(wù)大局，是企業(yè)研究會(huì)工作受歡迎、起作用的基本前提。為此，慶華公司政研會(huì)努力構(gòu)建黨委領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同參與，特別是注意吸納行政領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門參與的研究體系，從源頭上改變黨建思想政治工作理論與實(shí)踐研究的自我“小循環(huán)”。在企業(yè)內(nèi)部各部門之間建立工作互動(dòng)、研究互促、成果轉(zhuǎn)化共抓的“大循環(huán)”，真正從體系上和機(jī)制上做到融入中心，進(jìn)入管理，服務(wù)大局，應(yīng)用于實(shí)踐。一是選準(zhǔn)課題研究方向。對(duì)于專項(xiàng)課題的擬定，公司黨委在年初要召開政研會(huì)專題研討會(huì)，結(jié)合黨建理論的新成果和企業(yè)當(dāng)前的關(guān)鍵問(wèn)題，提出專項(xiàng)政研課題的選題，經(jīng)征求公司各方面的意見之后正式下發(fā)，改變過(guò)去選題成果與本企業(yè)實(shí)際工作結(jié)合不夠緊密的現(xiàn)象；二是找好課題牽頭單位。選定黨群部門、部分研究基礎(chǔ)好的政研分會(huì)，特別是職能部處單位作為研究會(huì)的重點(diǎn)研究基地，牽頭負(fù)責(zé)專項(xiàng)研究課題研究任務(wù)，公司政研會(huì)及時(shí)協(xié)助其進(jìn)行課題分析，為研究工作提供必要的幫助，避免了過(guò)去政研工作力量分散，關(guān)注度不高的問(wèn)題；三是開闊課題研究視野。主要是通過(guò)協(xié)助各基層政研分會(huì)認(rèn)真開展專題論壇、主題演講、征文研討、實(shí)地觀摩和工作交流等活動(dòng)，開闊基層政研分會(huì)視野，提高政研工作的質(zhì)量和實(shí)效。

2．強(qiáng)化機(jī)制、完善辦法，提高政研工作的參與熱情。慶華公司不斷完善“兩級(jí)課題研究制度”，把開展專項(xiàng)政研課題研究活動(dòng)的情況和各基層單位的精神文明建設(shè)工作、創(chuàng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)和基層單位領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效考核相掛鉤，從機(jī)制上引導(dǎo)政研工作服務(wù)服從于中心工作，提高各基層單位參與政研工作的積極性。一是“命題考試”，定位研究。2006年，黨建政研會(huì)初次啟動(dòng)實(shí)施“兩級(jí)課題研究制度”。為確保研究活動(dòng)的有序開展，根據(jù)課題研究側(cè)重點(diǎn)，明確了課題組的單位，指定與課題內(nèi)容相關(guān)的政研分會(huì)承擔(dān)課題研討任務(wù)。黨建政研會(huì)對(duì)各基層政研小組的初級(jí)研究成果進(jìn)行評(píng)估后，對(duì)有價(jià)值的初級(jí)研究成果進(jìn)行“合并同類項(xiàng)”，組成兩級(jí)專項(xiàng)課題組，集眾研究成果之長(zhǎng)，對(duì)初級(jí)研究成果再次進(jìn)行深入研究；二是“同題考試”，多位研究。2007年，為增強(qiáng)各分會(huì)的自主性，黨建政研會(huì)完善了“兩級(jí)課題制度”，停止使用“指定課題研究單位”的辦法，改由各政研分會(huì)根據(jù)各自工作實(shí)際和研究興趣，自選專項(xiàng)課題開展研究活動(dòng)。公司政研會(huì)對(duì)有價(jià)值的初級(jí)成果按課題組成兩級(jí)專項(xiàng)課題組。同時(shí)，對(duì)參與者較多的課題，分成兩個(gè)研究小組進(jìn)行同題競(jìng)爭(zhēng)，增加了課題研究工作的競(jìng)爭(zhēng)性和公平性，提高了工作研究成果的質(zhì)量；三是“海選考題”，自主研究。2008年，黨建政研會(huì)進(jìn)一步修訂了“兩級(jí)課題研究制度”。專項(xiàng)課題研究題目不再由黨建政研會(huì)直接命題，而是由各基層政研分會(huì)和各相關(guān)部門對(duì)推薦題目進(jìn)行“海選”，然后再確定專項(xiàng)課題研究題目。在對(duì)初級(jí)研究成果進(jìn)行篩選后，不再指定兩級(jí)專項(xiàng)課題負(fù)責(zé)單位，而是由有價(jià)值的各初級(jí)成果研討小組自主確定課題負(fù)責(zé)人，組織初選入圍的政研分會(huì)對(duì)初級(jí)研究成果進(jìn)行二次深入研究。通過(guò)自主選題，自主選擇課題負(fù)責(zé)人，進(jìn)一步把課題研究引向公平、公正、公開，提高各級(jí)政研課題小組的研究效率，有效地提高了專項(xiàng)課題研究的針對(duì)性，提高了政研小組的研討積極性。

3．重金獎(jiǎng)勵(lì)、積極推廣，提升政研成果的應(yīng)用價(jià)值。除了從機(jī)制上保證研究工作的開展，慶華公司還通過(guò)加大獎(jiǎng)勵(lì)力度、注重成果推廣等方式強(qiáng)化工作力度，提升政研工作本身的價(jià)值，進(jìn)而提升政研成果的應(yīng)用價(jià)值。一是以分級(jí)撥付課題經(jīng)費(fèi)的形式，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度。公司每年拿出25000元的專項(xiàng)資金，用于支持各政研分會(huì)開展政研活動(dòng)。課題經(jīng)費(fèi)的撥付采取“分級(jí)撥付”、“按質(zhì)論價(jià)”的原則操作，即：對(duì)初級(jí)研究成果優(yōu)選者撥付，對(duì)二次研討按應(yīng)用價(jià)值大小分檔撥付。二是多方位推廣，強(qiáng)化政研成果的影響力。公司政研會(huì)的成果發(fā)布和表彰，現(xiàn)已成為每年黨委工作會(huì)的固定程序；企業(yè)理論內(nèi)刊《學(xué)習(xí)參考》為優(yōu)秀研究成果專門開辟專欄刊發(fā)；政研成果作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，已納入到企業(yè)的形勢(shì)教育序列，成為企業(yè)形勢(shì)教育講師團(tuán)的授課材料；2008年，慶華公司組織優(yōu)秀成果的巡回發(fā)布活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)習(xí)借鑒和實(shí)際應(yīng)用，使研究成果用起來(lái)、亮起來(lái)。

（四）“兩級(jí)課題研究制度”實(shí)施效果

1．“兩級(jí)課題研究制度”以針對(duì)性原則為起點(diǎn)，來(lái)研究影響企業(yè)發(fā)展的思想方法問(wèn)題的做法，業(yè)已成為解決“企業(yè)黨建政研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用問(wèn)題”的有效途徑。《慶華公司開展社區(qū)黨建思想政治工作的探索與實(shí)踐》的政研成果為后來(lái)企業(yè)社區(qū)設(shè)立分黨委加強(qiáng)黨建工作提供了決策參考；《改進(jìn)中層領(lǐng)導(dǎo)班子民主測(cè)評(píng)的方式方法，提高民主測(cè)評(píng)的實(shí)效性》和《如何健全中層后備干部的選拔、培養(yǎng)和使用機(jī)制》、《如何強(qiáng)化異地子公司的黨建工作》和《母子公司文化融合》等成果所探討的內(nèi)容，現(xiàn)已成為相關(guān)的管理制度用于指導(dǎo)工作實(shí)踐。另外，公司政研會(huì)推薦的《改革脫困企業(yè)維護(hù)穩(wěn)定工作的實(shí)踐與思考》一文在《政工研究動(dòng)態(tài)》上發(fā)表，并獲得全國(guó)優(yōu)秀政研成果二等獎(jiǎng)�！蹲プ∮绊懞椭C企業(yè)構(gòu)建的關(guān)鍵因素，拓寬思想政治工作的途徑》一文獲得中國(guó)兵器集團(tuán)優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)，產(chǎn)生了較好的社會(huì)反響�！督ㄔO(shè)“丹心”文化，引領(lǐng)價(jià)值提升》獲得2008年全國(guó)企業(yè)文化優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。

2．探索確立以專項(xiàng)政研課題組為基本形式的研究工作模式，確保研究活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。為有效整合研究資源、加強(qiáng)研討交流、促進(jìn)研究深化，公司政研會(huì)從提出課題題目、組織申報(bào)立項(xiàng)、成立課題組、指導(dǎo)督促課題研討、組織成果評(píng)審到優(yōu)秀研究成果的表彰宣傳及推廣轉(zhuǎn)化，形成了一整套比較科學(xué)、規(guī)范、切實(shí)可行的管理辦法。

3．抓好研究隊(duì)伍建設(shè)，凝聚和培養(yǎng)了一批骨干研究力量。幾年來(lái)，黨建政研會(huì)加強(qiáng)組織建設(shè)和研究人才隊(duì)伍建設(shè)，建立了公司、分廠（車間）、班組三級(jí)調(diào)研信息網(wǎng)絡(luò)，成立了基層黨建研究分會(huì)75個(gè)，逐步形成了一支熱心理論研究、素質(zhì)能力與研究工作相適應(yīng)、專兼結(jié)合的黨建思想政治工作研究隊(duì)伍，為研究工作的深入開展提供了重要保證。

三、實(shí)施“兩級(jí)課題研究制度”的啟示

“兩級(jí)課題研究制度”的推行，使慶華公司思想政治工作研究成果的應(yīng)用價(jià)值大大提高，同時(shí)也使研究活動(dòng)融入到經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)踐中，成為經(jīng)營(yíng)決策的有益參考。“兩級(jí)課題研究制度”在實(shí)施過(guò)程中突出表現(xiàn)出的前瞻性、目的性和系統(tǒng)性特點(diǎn)，也為我們創(chuàng)新企業(yè)宣傳思想工作機(jī)制提供了有益的啟示。

（一）實(shí)行課題式設(shè)計(jì)，增強(qiáng)工作的前瞻性

宣傳思想工作沒(méi)有前瞻性，就談不上引導(dǎo)。增強(qiáng)前瞻性，需要有全局觀念科學(xué)判斷形勢(shì)，尋求工作目標(biāo)，確立工作思路，選用工作方案和工作方法。宣傳思想工作開展前，應(yīng)進(jìn)行廣泛深入的調(diào)查研究，在此基礎(chǔ)上確定課題。對(duì)于確定的課題，應(yīng)逐個(gè)進(jìn)行整體策劃，制定詳細(xì)方案，真正搞清楚工作的價(jià)值和意義，分析有利條件和不利因素，明確工作要達(dá)到的預(yù)期效果，特別是要進(jìn)行可行性和不可行性論證，從而提高工作的科學(xué)性。宣傳思想工作重在善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和研究問(wèn)題。不僅僅是思政研究工作，包括精神文明建設(shè)、內(nèi)部媒體宣傳以及企業(yè)文化建設(shè)等工作，除了遵循自身的日常業(yè)務(wù)規(guī)律外，均可以進(jìn)行不同時(shí)段和階段的課題設(shè)計(jì)，其意義在于以課題來(lái)促進(jìn)工作研究，提升工作的前瞻性和導(dǎo)向性水平。

（二）實(shí)行項(xiàng)目式管理，增強(qiáng)工作的目的性

任何一項(xiàng)工作要做實(shí)做好做到位，都必須使要求規(guī)范化、制度化，責(zé)任具體化、明確化，形成權(quán)力層層有、任務(wù)個(gè)個(gè)擔(dān)、責(zé)任人人負(fù)的局面�，F(xiàn)代管理實(shí)踐告訴我們，項(xiàng)目管理模式在提高效益、縮短工期、降低成本、保證質(zhì)量等方面都顯示出優(yōu)越性，是實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的必然要求。所謂項(xiàng)目式管理，就是運(yùn)用系統(tǒng)理論和方法對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行管理，對(duì)項(xiàng)目從決策到實(shí)施進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和總結(jié)評(píng)價(jià)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的特定目標(biāo)。在宣傳思想工作中實(shí)行項(xiàng)目式管理，就是把每一項(xiàng)任務(wù)和活動(dòng)都作為一個(gè)項(xiàng)目，明確目標(biāo)要求，制定獎(jiǎng)懲措施，層層分解責(zé)任，使啟動(dòng)、計(jì)劃、實(shí)施、結(jié)束形成一個(gè)閉環(huán)控制過(guò)程，并在過(guò)程中及時(shí)進(jìn)行有效調(diào)控，確保每一個(gè)步驟都精心，每個(gè)環(huán)節(jié)都精細(xì)，每項(xiàng)工作都是精品。

（三）實(shí)行工程式推進(jìn)，提高工作的系統(tǒng)性

任何一項(xiàng)工作都是依靠團(tuán)隊(duì)來(lái)實(shí)現(xiàn)的，都有一個(gè)協(xié)調(diào)利益、調(diào)配資源、調(diào)劑力量、激發(fā)活力的問(wèn)題。宣傳思想工作方案的順利實(shí)施，離不開妥善處理內(nèi)外關(guān)系，協(xié)調(diào)各方面利益，充分調(diào)動(dòng)各方面積極性。工程式推進(jìn)是系統(tǒng)論在宣傳思想工作中的具體運(yùn)用。

實(shí)行工程式推進(jìn)，就是把每一項(xiàng)宣傳思想工作作為一個(gè)系統(tǒng)架構(gòu)中的工程來(lái)實(shí)施管理，分清主次，排出時(shí)間表，強(qiáng)調(diào)各相關(guān)部門都是系統(tǒng)的有機(jī)組成部分，彼此密切配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)，努力形成思想聯(lián)通、人員聯(lián)動(dòng)、行動(dòng)聯(lián)手的工作格局，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作效率最高化、效能最佳化、成果最大化。

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