又到了每日范文模板時間，今天小編給大家?guī)�來了一些關(guān)于房管局2017年工作總結(jié)和2018年工作計劃的非常好的范文，在工作中我們需要總結(jié)計劃的地方有很多，有這方面需要的朋友，趕緊跟小編一起看看，參考一下吧！

2017年，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，全市房管系統(tǒng)緊緊圍繞全市中心工作，突出觀念轉(zhuǎn)變，堅持改革創(chuàng)新，強化責任擔當，全面完成年度各項任務(wù)目標，全市完成房地產(chǎn)開發(fā)投資x億元，成交商品房x萬平方米，基本建成保障房3萬余套，惠及群眾3萬余戶，信訪總量較去年下降x％，實現(xiàn)了在重要時間節(jié)點零群訪、全年赴省進京零上訪和安全零事故的目標。發(fā)動全市房地產(chǎn)行業(yè)近4萬從業(yè)人員積極投身創(chuàng)文攻堅戰(zhàn)和魅力中國城競選戰(zhàn)，為我市的創(chuàng)文和成功競選魅力中國城做出了積極貢獻，實現(xiàn)了房地產(chǎn)領(lǐng)域大局穩(wěn)定，民生保障持續(xù)改善，促進了房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展，房管事業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展取得較大進展，成功創(chuàng)建省級文明單位，為我市建設(shè)區(qū)域性增長極作出了積極貢獻。

一、著力保障民生，人居環(huán)境不斷改善

1.住房保障展現(xiàn)新作為。全市全年完成棚戶區(qū)改造新開工x戶（套），完成率x％，其中市本級完成x戶（套），完成率為x％；2013年以前和2014年我市政府投資建設(shè)的x套公租房全部分配完畢，達到了省政府要求分配率x％的目標；完成中心城區(qū)16個老舊小區(qū)綜合整治改造，改造受益住戶達x戶,全面完成省市下達的目標任務(wù)。全年向上爭取補助資金近xx億元，市本級落實資金x多萬元，爭取國家棚改政策性貸款x億元，授信x億元，強化資金保障。新增協(xié)議配建廉租房面積x萬平方米，收回配建的廉租房x余套，增加了房源。對低收入住房困難家庭實現(xiàn)了應(yīng)保盡保。降低準入門檻，將更多的住房困難群體納入保障范圍。出臺了4個規(guī)范性文件，中心城區(qū)共分配公租房x戶，清退近x戶，收繳租金近x萬元并全額上繳財政，加強了住房保障規(guī)范化管理。

2.物業(yè)管理開創(chuàng)新局面。2017年，我市物業(yè)管理工作在體制機制建設(shè)、惠民政策、創(chuàng)新服務(wù)方面全面發(fā)力，亮點紛呈。強化高位協(xié)調(diào)機制，建立健全了物業(yè)管理領(lǐng)導小組協(xié)調(diào)議事制度；建立第三方暗訪考核機制，下發(fā)考核通報12期，促進了街辦落實物業(yè)管理職責；探索聯(lián)合監(jiān)管機制，推進各部門行政執(zhí)法進小區(qū)，推進水電氣暖終端收費制度取得實質(zhì)性進展，取得了較好成效。建立強基礎(chǔ)長效機制。積極推進城區(qū)物業(yè)管理提檔升級以獎代補政策，解決了一大批老舊小區(qū)管理問題；實施老舊住宅加裝電梯惠民工程，解決老年居民和殘疾人出行難問題；建立老舊小區(qū)公用設(shè)施設(shè)備應(yīng)急維修資金制度，第一時間解決老舊小區(qū)居民的燃眉之急；結(jié)合國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作要求，積極推進維修改造前期準備和維修資金移交工作；規(guī)范業(yè)主大會和業(yè)主委員會的建立和運行，我市城區(qū)共有268個小區(qū)成立了業(yè)主大會和業(yè)主委員會；完善前期物業(yè)服務(wù)招投標機制，實現(xiàn)城區(qū)新建商品房住宅小區(qū)全覆蓋。創(chuàng)新開展“智慧小區(qū)”平臺建設(shè)，已配套建立了物業(yè)管理、智能門禁、智能泊車、智能電梯監(jiān)控系統(tǒng)等云平臺，并在我市x個小區(qū)進行了推廣，有x個小區(qū)基本建成，已為x戶，近x萬居民開展服務(wù)，促進物業(yè)服務(wù)行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，提升了公共服務(wù)水平。

二、著力穩(wěn)定市場，服務(wù)xx經(jīng)濟社會發(fā)展

全力抓好“去庫存、控房價、保穩(wěn)定、防風險”工作，促進了房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。

1.分類調(diào)控穩(wěn)市場。建立動態(tài)調(diào)控機制，根據(jù)供求關(guān)系情況，及時調(diào)整調(diào)控政策，確保房地產(chǎn)市場供需平衡。2017年，全市房地產(chǎn)業(yè)投資x億元，同比增長x%。全市房地產(chǎn)開發(fā)投資x億元，中心城區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)投資x億元。全市成交商品房x萬平方米，其中成交商品住房x萬平方米。城區(qū)成交商品房x萬平方米，其中成交商品住房x萬平方米。商品房需求持續(xù)擴大，成交面積增長，中心城區(qū)商品住房成交均價漲幅回落，房地產(chǎn)市場總體平穩(wěn)。

2.多策并舉去庫存。認真貫徹落實《xx市推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革實施方案》，建立全市房地產(chǎn)去庫存目標管理和去庫存聯(lián)動機制，形成了政府抓總、市房管局牽頭、多部門參與的格局。大力推進棚戶區(qū)改造貨幣化安置，促進房地產(chǎn)去庫存；全面落實房地產(chǎn)交易稅費優(yōu)惠政策，協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展靈活就業(yè)人員繳存、使用公積金購房業(yè)務(wù)，努力擴大住房有效需求；加強住宅用地供應(yīng)管理，適當壓縮住房開發(fā)建設(shè)規(guī)模；各縣市區(qū)一城一策精準去庫存，取得了顯著效果。截至2017年末，全市商品住房去庫存189.36萬平方米，庫存消化周期6.9個月。城區(qū)商品住房去庫存95.7萬平方米，庫存消化周期5.8個月；各縣市區(qū)商品住宅庫存消化周期均下降至16個月以內(nèi)，提前完成去庫存工作任務(wù)。

3.加強監(jiān)測防風險。建立房地產(chǎn)交易日報、房地產(chǎn)市場月報、房地產(chǎn)去庫存月報和監(jiān)測分析報告制度，為政府科學決策提供依據(jù)。建立引導機制，引導房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按照市場供需形勢控制開發(fā)進度，引導開發(fā)企業(yè)向旅游地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)等新業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

三、著力改革創(chuàng)新，服務(wù)質(zhì)效不斷提升

1.深化改革任務(wù)落實到位。按時移交4項行政審批事項；行政審批按時辦結(jié)率100%，實現(xiàn)“零投訴”；深入推進不動產(chǎn)登記改革，與國土部門聯(lián)合完成了不動產(chǎn)登記與房產(chǎn)交易業(yè)務(wù)平臺建設(shè)，實現(xiàn)信息共享及業(yè)務(wù)辦理一體化，提升了工作效率，降低了登記風險。完成房屋登記檔案、查詢業(yè)務(wù)移交和人員劃轉(zhuǎn)工作，保障了服務(wù)不斷檔。

2.不斷創(chuàng)新服務(wù)平臺。積極推進存量房交易資金監(jiān)管系統(tǒng)和xx市房屋租賃信息與服務(wù)監(jiān)管平臺建設(shè)，為廣大人民群眾提供安全、便捷、透明的服務(wù)，促進房地產(chǎn)交易和房屋租賃市場的健康發(fā)展。

3.公益服務(wù)水平不斷提升。全面落實國家取消房屋交易和白蟻防治費的規(guī)定，轉(zhuǎn)變思想觀念，提升服務(wù)質(zhì)量。全年共辦理房屋交易業(yè)務(wù)x件，查詢業(yè)務(wù)51384件/次，完成干部信息核查、協(xié)查5433人次。在城區(qū)啟用新版商品房買賣合同，進一步保障了房屋買賣雙方合法權(quán)益。免費完成白蟻預防面積150多萬平米，完成白蟻滅治服務(wù)400余起，滅治面積近2萬平米，保護了群眾利益和房屋安全。加強房屋租賃備案管理，完成城區(qū)房屋租賃登記備案x戶。嚴格執(zhí)行維修資金使用“三審”制，推行短信告知和媒體公示方式，切實保護廣大業(yè)主合法權(quán)益。加強房地產(chǎn)數(shù)據(jù)中心建設(shè)，提升了信息化水平。

四、著力服務(wù)大局，重點工作推進扎實

1.創(chuàng)文工作卓有成效。深入開展“創(chuàng)文百日攻堅戰(zhàn)”，堅持領(lǐng)導掛帥，成立9個創(chuàng)文聯(lián)合督察小組，對城區(qū)310家物業(yè)服務(wù)企業(yè)及x個托管小區(qū)進行了三輪拉網(wǎng)式督導檢查，簽訂創(chuàng)文責任狀x份，整改落實問題x個，提升了物業(yè)小區(qū)創(chuàng)文水平。深入開展創(chuàng)文宣傳，組織物業(yè)企業(yè)發(fā)放創(chuàng)文宣傳資料6萬余份，在物業(yè)小區(qū)新增創(chuàng)文宣傳欄x塊。開展“入萬戶、訪萬民”創(chuàng)文宣傳活動，對x個物業(yè)小區(qū)進行了入戶宣傳活動，共發(fā)放創(chuàng)文大禮包x份。從“老舊小區(qū)改造專項資金”撥付x余萬元，實施城區(qū)老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造，極大地改善居民居住環(huán)境。大力開展志愿者服務(wù)，組建了一支由房管系統(tǒng)干部職工和行業(yè)從業(yè)人員組成的900余人的志愿者隊伍，開展文明引導、打掃責任區(qū)等志愿服務(wù)活動x余次，在城區(qū)物業(yè)托管小區(qū)建立志愿者服務(wù)崗（站）527個。加大自身創(chuàng)文力度。加強機關(guān)創(chuàng)文，提升文明素質(zhì)。開展局屬農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)文專項整治，投入x余萬元完善創(chuàng)文硬件，市場環(huán)境煥然一新，xx大市場建成全市標桿市場，得到了市創(chuàng)文督導領(lǐng)導和主管部門的充分肯定。

2.精準脫貧工作效果顯著。建立全覆蓋結(jié)對幫扶機制，全年累計參與干部職工達450余人（次），送物資、慰問金達20余萬元。三年來，累計投入資金176余萬元，為鐵爐村興產(chǎn)業(yè)、建新房、修公路、抓核查、保農(nóng)田、抓整治，使鐵爐村發(fā)生了天翻地覆的變化，為實現(xiàn)2018年脫貧、出列奠定了堅實的基礎(chǔ)。

五、著力法治建設(shè)，依法治理能力不斷提升

1.依法行政水平提升。加快推進房地產(chǎn)行業(yè)信用體系建設(shè)，制定了《xx市房地產(chǎn)行業(yè)信用信息管理辦法》和房地產(chǎn)開發(fā)、房地產(chǎn)中介、物業(yè)管理企業(yè)和從業(yè)人員信用評價評分標準，建立了xx市房地產(chǎn)信用信息平臺。建立了《xx市房地產(chǎn)領(lǐng)域“紅黑名單”管理制度》，并公布了首批房地產(chǎn)領(lǐng)域“紅黑名單”。全面推行“雙隨機一公開”，完成執(zhí)法主體、執(zhí)法人員資格以及規(guī)范性文件清理工作，開展行政執(zhí)法案卷評查工作，進一步規(guī)范了行政執(zhí)法。辦結(jié)人大建議、政協(xié)提案共計13件，見面率、滿意率均為x%。牢固樹立法治思維，認真落實法律顧問制度。探索籌建“xx市房產(chǎn)法律服務(wù)中心”，引導群眾依法維權(quán)。加強商品房預銷售管理，嚴把商品房上市銷售關(guān)。大力開展了房地產(chǎn)資質(zhì)清理整頓和全市房地產(chǎn)開發(fā)銷售中介行為專項整治活動，嚴厲查處違規(guī)銷售行為，公開曝光17家企業(yè)。保持高壓態(tài)勢，全年巡查房地產(chǎn)企業(yè)180余家，141個項目，依法下達《責令整改通知書》34份，立案查處1起，進一步規(guī)范了房地產(chǎn)市場秩序。

2.普法教育成效顯著。深入開展法律六進活動，結(jié)合大走訪活動、3.15消費者權(quán)益日、12.4法制宣傳日廣泛開展房地產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)宣傳活動，免費發(fā)放法治宣傳資料3萬余份。在市級媒體宣傳報道150余條，在局微信公眾號、微官網(wǎng)、政務(wù)網(wǎng)推送信息x條。堅持局領(lǐng)導帶隊參加“黨風政風熱線”，接受群眾咨詢投訴。舉辦了3次《湖北省物業(yè)管理服務(wù)和管理條例》專題培訓活動，對各街辦社區(qū)、市直相關(guān)部門、各縣市區(qū)行業(yè)主管部門、開發(fā)企業(yè)和物業(yè)企業(yè)1200余人開展了培訓。大力指導培訓各縣市區(qū)房屋征收與補償工作，促進了棚戶區(qū)改造工作。建立局領(lǐng)導帶頭學法制度，在局中心組學習例會開展“以案釋法”活動。認真開展無紙化學法用法，全局成績合格率x%。政務(wù)信息依法公開，全年共公開信息603條。

六、著力化解矛盾，全力維護社會穩(wěn)定。

始終堅持以大局為重，積極發(fā)揮職能，突出源頭治理，全力排查化解突出矛盾，確保了房地產(chǎn)領(lǐng)域大局穩(wěn)定。

1.房地產(chǎn)領(lǐng)域WW安保工作常態(tài)化。持續(xù)開展“面對面，聽期盼”大走訪活動和矛盾問題大排查、大調(diào)研、大化解、大穩(wěn)控的“四大”活動，廣泛開展“平安物業(yè)小區(qū)”創(chuàng)建活動，完善定期拉網(wǎng)式巡查制度，堅持領(lǐng)導帶班、干部值班制度，完善應(yīng)急預案，隨時掌握房地產(chǎn)領(lǐng)域穩(wěn)定態(tài)勢。堅持領(lǐng)導包案、專班化解制度，全力化解突出矛盾，有效化解了“南北世紀城”、“遠洋國際”、“大洋五洲”等一批群訪矛盾，穩(wěn)控了“華達非法集資案”等突出矛盾，維護了社會穩(wěn)定。

2.不斷強化信訪工作。創(chuàng)新開展干部下訪、律師接訪活動，有效規(guī)范信訪秩序；建立領(lǐng)導包案、信訪聯(lián)席會議制度，提高辦信效率；堅持開門接訪、帶案下訪、定期約訪、跟蹤回訪“四訪”制度，暢通信訪渠道；堅持“一支筆簽批，一個機構(gòu)督辦，一個專班辦理，一條渠道回復，一個專人歸檔”的“五個一”規(guī)定，規(guī)范辦信流程。2017年我局共受理各類信訪事項x件，與去年相比下降x%，信訪事項受理率100%，回復率x%，辦結(jié)率x％，滿意率達96%以上。

3.切實加強安全生產(chǎn)。大力開展物業(yè)托管小區(qū)安全生產(chǎn)大檢查，整改了一批安全隱患問題，提高了企業(yè)安全生產(chǎn)意識。加強房屋安全管理，全市共排查城鎮(zhèn)房屋2471幢（棟），x萬平方米，經(jīng)鑒定確認存在危險的房屋x幢、x萬平方米，已督促房屋安全責任人采取有效措施整改。加強機關(guān)、公租房小區(qū)和市場安全管理，確保了一方平安。

七、著力從嚴治黨，自身建設(shè)不斷加強

1.堅定不移推進全面從嚴治黨。一是局黨組始終把黨的政治建設(shè)擺在首位。認真學習貫徹黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，牢固樹立“四個意識”，與中央、市委保持高度一致。二是全面落實主體責任。推行黨建責任清單管理，開展三級聯(lián)述聯(lián)評工作，實現(xiàn)“兩新”組織黨的工作全覆蓋，規(guī)范了黨員發(fā)展工作，切實加強意識形態(tài)工作，全系統(tǒng)黨員干部進一步堅定了“四個自信”。切實加強統(tǒng)戰(zhàn)工作，取得了新的成效。二是加強基層黨組織建設(shè)。深入開展“兩學一做”教育活動，以雙十星創(chuàng)建活動為載體，以提升黨支部主題黨日實效為抓手，堅持支部學習和活動早計劃、早安排，嚴格落實佩戴黨徽、交納黨費、重溫入黨誓詞、誦讀黨章等規(guī)定動作。通過組織觀看紅色影片、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進事跡，撰寫心得體會、開展紅色革命教育等形式，豐富了主題黨日活動內(nèi)容，加強了黨性鍛煉。全面提升基層黨組織的戰(zhàn)斗力。規(guī)范黨支部主題黨日，堅持“三會一課”制度，市管干部以普通黨員身份，帶頭學習，帶頭述職，帶頭講黨課，發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用。圍繞學習十九大報告精神，開展了讀原文、討論交流、知識測試等活動，將學習宣傳貫徹十九大精神引向深入。三是加強作風建設(shè)。在全市房管系統(tǒng)組織開展作風建設(shè)突出問題專項治理活動，共排查出5類16個問題,并全部整改到位。在全市房管系統(tǒng)深入開展貼近群眾“面對面、聽期盼”大走訪活動，共走訪單位344家，走訪服務(wù)對象1011人，征求意見建議280余條，辦結(jié)率100％，在踐行群眾路線中錘煉實干作風。四是突出干部隊伍建設(shè)。堅持正確的用人導向，共選拔、調(diào)整和交流12名優(yōu)秀干部到重要崗位。創(chuàng)新選人用人機制，在全局建立了科級干部后備人才庫制度，入庫管理39名科級干部后備人才。加強干部培訓，特別是10月底組織各縣市區(qū)房管局局長和局中層干部外出學習黨的十九大精神和新時代房地產(chǎn)市場形勢，取得顯著成效。

2.黨風廉政建設(shè)縱深推進。一是主體責任落實到位。局黨組充分運用談心談話、誡勉談話等方式，經(jīng)常對干部進行“咬耳扯袖”，做到關(guān)口前移。層層簽訂了責任書，嚴格落實“一崗雙責”，實行主體責任落實情況臺帳和過程管理制度，傳導貫通了壓力。加強廉政宣傳教育，深入學習《準則》、《條例》等黨內(nèi)法規(guī)，觀看警示教育片，及時傳達省市紀委通報違紀的典型案例，在重要節(jié)點給干部職工發(fā)送廉政微信、短信共3000余條，增強了干部職工廉潔自律意識。開展了廉政風險點排查工作，建立了27項內(nèi)部控制制度。嚴格政府采購，集中管理公務(wù)用車，加強了三公經(jīng)費支出監(jiān)管。認真執(zhí)行民主集中制，充分調(diào)動班子成員的積極性和創(chuàng)造性。積極支持派駐市住建委紀檢組開展工作，主動報告工作情況，重大決策接受紀檢組監(jiān)督。二是執(zhí)紀問責落實到位。堅持挺紀在前，加強日常監(jiān)督執(zhí)紀工作。查辦違紀案件4起，移交派駐紀檢組案件3起，解除紀律處分決定2起，完成誡勉談話2起，處理省、市紀委信訪件4起。為全局黨員干部職工在思想上劃出了底線，在行動上明確了界限，進一步筑牢了思想防線。

xx市房地產(chǎn)管理局2018年工作要點

2018年，全市房地產(chǎn)管理工作的指導思想是：全面貫徹黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，緊緊全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強市戰(zhàn)略，牢固樹立和貫徹落實新發(fā)展理念，堅持住房新定位，以加快建立多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房制度為主要方向，突出轉(zhuǎn)型意識、創(chuàng)新意識、規(guī)范意識、奮斗意識，著力打造“創(chuàng)新房管、智慧房管、民生房管、法治房管、平安房管、文明房管”，全力推動我市房地產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，更好地滿足人民群眾多層次的住房需要。

主要目標：以鞏固省級文明單位創(chuàng)建成果為引領(lǐng)，以促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展、筑牢住房保障底線、培育和發(fā)展住房租賃市場為總目標，堅持改革創(chuàng)新，堅持不懈奮斗，努力實現(xiàn)房地產(chǎn)事業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

一、突出轉(zhuǎn)型發(fā)展，適應(yīng)新時代房管事業(yè)發(fā)展要求

（一）實現(xiàn)思想理念大轉(zhuǎn)型。加強教育培訓，要組織干部職工深入學習領(lǐng)會黨的十九大報告關(guān)于對住房的新定位、新目標和新措施，提升對房管工作重要性的認識，找準工作定位，明確工作方向，要以人民日益增長的美好生活需要和房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡不充分之間的矛盾為導向，明確工作目標，要實現(xiàn)思想行動從“以監(jiān)管促收費” 全面向“以監(jiān)管促規(guī)范”轉(zhuǎn)變。

（二）實現(xiàn)工作方式大轉(zhuǎn)型。迅速適應(yīng)“放管服”和行政審批改革帶來的新變化，突出創(chuàng)新房地產(chǎn)市場事中事后監(jiān)管機制，建立健全治理體系，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康。

（三）加強干部隊伍能力建設(shè)。認真落實好干部標準，建設(shè)素質(zhì)過硬的骨干隊伍。突出實踐鍛煉，加大輪訓力度，加強后備干部培養(yǎng)。建立公開招考制度，選拔年輕優(yōu)秀的人才。以建設(shè)學習型機關(guān)為載體，注重培養(yǎng)專業(yè)能力、專業(yè)精神，增強干部隊伍適應(yīng)新時代房管事業(yè)發(fā)展要求的能力，全面提升履職本領(lǐng)。

二、突出創(chuàng)新發(fā)展，提升行業(yè)監(jiān)管水平

（一）構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)管理”模式，打造政務(wù)、服務(wù)、內(nèi)控三個子平臺。

1、打造政務(wù)服務(wù)平臺。打造保障房網(wǎng)上申請審核服務(wù)平臺建設(shè)，提升管理水平；加快推進房屋租賃監(jiān)管服務(wù)綜合信息平臺建設(shè)。實現(xiàn)房屋核驗、信息發(fā)布、網(wǎng)簽服務(wù)、合同備案、信用評價等多種功能，促進住房租賃市場發(fā)展；加快推進以存量房交易資金監(jiān)管系統(tǒng)和“互聯(lián)網(wǎng)+房產(chǎn)交易”為支撐的房地產(chǎn)交易服務(wù)平臺建設(shè)，促進交易市場發(fā)展。

2、打造行業(yè)服務(wù)平臺。加快推進以智能小區(qū)APP軟件為支撐的物業(yè)管理電子信息平臺建設(shè)。加大各類服務(wù)型軟件開發(fā)推廣力度，加快“智慧小區(qū)”平臺與行政服務(wù)、行業(yè)管理相結(jié)合，完善平臺服務(wù)功能，為政府決策提供數(shù)據(jù)支撐。力爭在2020年前覆蓋推廣至全市80%以上的規(guī)模小區(qū)。加快城區(qū)電梯物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，計劃在3年內(nèi)電梯遠程監(jiān)控物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)加裝工程覆蓋主城區(qū)所有住宅電梯，全面提升電梯安全保障水平。

3、打造內(nèi)控管理平臺。以辦公OA系統(tǒng)為基礎(chǔ)，進一步拓展管理功能，實現(xiàn)內(nèi)部管理全覆蓋，提升 政務(wù)管理規(guī)范化、精細化、科學化水平。

（二）創(chuàng)新監(jiān)管方式。加快推進xx房地產(chǎn)行業(yè)信用體系建設(shè)，基本實現(xiàn)信用信息動態(tài)化管理，落實失信聯(lián)合懲戒制度，營造良好的信用環(huán)境。加強房地產(chǎn)市場監(jiān)管，始終保持高壓嚴查的態(tài)勢，防范房地產(chǎn)市場風險，規(guī)范市場秩序。提升房地產(chǎn)市場監(jiān)測分析水平，加強預警和風險提示。著力推進物業(yè)管理長效機制建設(shè)，爭取出臺《xx市物業(yè)服務(wù)和管理辦法》及相關(guān)配套政策，進一步落實屬地管理原則，建立部門聯(lián)合執(zhí)法機制，完善物業(yè)管理工作目標考核體系。督促相關(guān)部門落實水電氣暖終端收費機制，制定出臺《xx市集中供熱管理辦法》、《xx市二次供水管理辦法》和《xx市居住區(qū)公共服務(wù)設(shè)施配套標準》，啟動10000戶供水、供電終端到戶改造。建立應(yīng)急維修資金制度，推行維修資金網(wǎng)絡(luò)支付和使用網(wǎng)上申報、在線審查、業(yè)主手機投票表決等監(jiān)督管理，保障業(yè)主合法權(quán)益。搶抓政策機遇，推進老舊小區(qū)綜合改造，實現(xiàn)城區(qū)物業(yè)管理提檔升級。

（三）推進局屬國有企業(yè)治理現(xiàn)代化。重點建立黨的領(lǐng)導與公司治理相統(tǒng)一的國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)戰(zhàn)略管理能力，提升現(xiàn)代化的管理水平，增強企業(yè)風險管控能力。

三、突出規(guī)范發(fā)展，不斷加強自身建設(shè)

（一）規(guī)范開展黨群工作。全面從嚴治黨，認真落實主體責任，加強黨的政治建設(shè)，嚴肅黨內(nèi)組織生活，建立學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想的長效機制。規(guī)范“兩學一做”、“十星級黨組織”和“十星級黨員”創(chuàng)建工作，扎實落實“三會一課”，推動基層支部建設(shè)。以提升政治領(lǐng)導力為統(tǒng)領(lǐng)，把黨的全面領(lǐng)導落實到房地產(chǎn)行業(yè)各類組織。加強黨建帶群建，推動工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織建設(shè)。

（二）加強黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作。圍繞不能腐、不敢腐、不想腐目標，推進主體責任落地生根。大力支持派駐紀檢組監(jiān)督執(zhí)紀問責，持續(xù)反四風改作風，在堅決治理享樂主義、奢靡之風的同時，加大力度治理懶政、怠政等官僚主義、形式主義問題，構(gòu)建作風建設(shè)長效機制，營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。

（三）推進法治建設(shè)。深入開展“七五普法”，提升干部隊伍依法行政水平，增強市民法治意識。完善權(quán)責清單制度和“雙隨機一公開”制度，規(guī)范行政審批和執(zhí)法行為。加大政務(wù)公開力度，不斷增強公開實效。健全預防化解社會矛盾機制，大力推進信訪法治化建設(shè)，實現(xiàn)信訪總量下降20％。大力推進平安建設(shè)，開展平安行業(yè)、平安物業(yè)小區(qū)、平安單位建設(shè)，加強危舊房屋、物業(yè)小區(qū)安全管理，扎實推進行業(yè)、單位社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作，確保房地產(chǎn)領(lǐng)域安全穩(wěn)定。著力推進物業(yè)管理長效機制建設(shè)，全面貫徹落實《湖北省物業(yè)管理條例》。

（四）規(guī)范內(nèi)部管理。建立健全人事、勞資、財務(wù)等管理機制，建立完善行政辦公運行機制，構(gòu)建配套完備、程序嚴密、有效管用的制度體系，實現(xiàn)行政事務(wù)管理高效運轉(zhuǎn)。嚴格預算執(zhí)行，全面實行績效管理。

四、突出奮斗精神，提升人民群眾獲得感

（一）全力落實住房保障工作。用足用活棚改政策，加大棚戶區(qū)改造力度。2018年全市完成改造各類棚戶區(qū)12626戶（套），其中城鎮(zhèn)棚戶區(qū)10248戶（套），國有工礦棚戶區(qū)1310戶（套），國有林區(qū)（場）棚戶區(qū)（危舊房）713戶（套），國有墾區(qū)危房355戶（套）。推進老舊小區(qū)綜合改造、加裝電梯，解決好老百姓關(guān)心的“天大的小事”。建立市、區(qū)聯(lián)動機制，認真落實棚改主體責任，科學合理編制棚改項目規(guī)劃，堅定不移推進到位。加強公租房建設(shè)與分配工作，確保城市低保、低收入住房困難家庭達到應(yīng)保盡保，政府投資和企業(yè)自建公租房分配率達到95％以上。

(二)堅定做好房地產(chǎn)市場調(diào)控工作。堅決貫徹落實國家和省房地產(chǎn)市場調(diào)控目標要求，堅持一城一策，精準調(diào)控，保持政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，房地產(chǎn)交易量價基本穩(wěn)定，新建商品住房銷售均價與城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增速相適應(yīng)，商品住房庫存消化周期與市場需求相協(xié)調(diào)，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。建立長效機制。堅持“房子是用來住的、不是用來炒的”定位，探索建立符合市情、適應(yīng)市場規(guī)律的基礎(chǔ)性制度和長效機制。

（三）大力培育和發(fā)展住房租賃市場。抓緊研究制定配套政策，確保政策措施落地。支持專業(yè)化、機構(gòu)化、規(guī)模化住房租賃企業(yè)發(fā)展，培育多元化住房租賃市場主體，多渠道增加住房租賃市場房源供應(yīng)。加強部門聯(lián)動，進一步落實租購同權(quán)政策，鼓勵住房租賃消費，加快建立租購并舉的住房制度。

（四）全面完成精準扶貧任務(wù)。配合市委工作隊做好精準扶貧各項工作，按期完成官山鎮(zhèn)鐵爐村整村出列和貧困戶脫貧。各縣市區(qū)房管局要 按照“六個精準”的要求，確保完成2018年脫貧幫扶任務(wù)。

(五)落實文明創(chuàng)建任務(wù)。鞏固文明城市創(chuàng)建成果，提升行業(yè)創(chuàng)建水平。堅持全員參與的理念，持續(xù)開展文明建設(shè)，鞏固省級文明單位成果，提升全市房管系統(tǒng)文明建設(shè)水平。

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