安全生產(chǎn)是一個很重要的工作，沒有什么是比人的安全更重要的了，下面的2018地勘院安全生產(chǎn)工作會議講話稿大家一起參考！

同志們：

這次安全生產(chǎn)工作會議的主要任務(wù)是：傳達XX局安全生產(chǎn)工作會議精神，全面落實地勘院三屆四次職代會精神，總結(jié)我院2017年度安全生產(chǎn)工作，充分把握安全生產(chǎn)新形勢、新要求、新任務(wù)，明確2018年安全發(fā)展方向、總體要求和工作目標，安排部署2018年安全生產(chǎn)主要工作任務(wù)，全面提升安全生產(chǎn)工作水平，為平安和諧地勘院建設(shè)提供安全保障。

剛才，安全與質(zhì)量管理部傳達了XX局2018年安全生產(chǎn)工作會議精神，一會劉升臺同志還要代表地勘院做2018年安全生產(chǎn)工作報告，望各單位認真抓好貫徹落實。

2017年，全院廣大干部職工在總局、XX局和院安委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，如履薄冰，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，取得了2017年度安全管理目標考核得分94.43分的好成績，名列全局第一。同時，我院作為實施單位承擔的“總局地勘單位安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建項目”、“XX局安全文化建設(shè)項目”等安全科技項目得到了總局、XX局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的高度認可和一致好評。內(nèi)蒙烏珠新烏蘇多金屬礦勘查項目榮獲“總局2016-2017年度安全生產(chǎn)先進集體”，濰坊地勘院、臨沂地勘院分別榮獲“XX局2017年度安全生產(chǎn)先進集體”。以上成績的取得是院安委會和院黨委正確領(lǐng)導(dǎo)、廣大干部職工甘于奉獻、安全生產(chǎn)管理人員敢于擔當?shù)慕Y(jié)果，在此我代表院領(lǐng)導(dǎo)班子向大家表示衷心地感謝！

2018年是地勘院深化改革的轉(zhuǎn)折年，同時也是求生存、謀發(fā)展的關(guān)鍵一年，我院將面臨著更大的壓力、更多的挑戰(zhàn)、更嚴峻的形勢，這就要求我們必須要緊盯安全生產(chǎn)不放松，正確處理經(jīng)濟發(fā)展和安全生產(chǎn)之間的矛盾，以總局、XX局2018年安全工作會議精神為指導(dǎo)，按照上級統(tǒng)一部署和我院“1231”工作布局，鍥而不舍、堅持不懈的抓好安全生產(chǎn)工作。

下面我就如何抓好2018年安全生產(chǎn)工作談三點意見。

一、樹牢安全意識，狠抓責任落實，堅決杜絕安全事故發(fā)生

2月27日，總局黨委書記、局長盧進在總局2018年安全生產(chǎn)工作會議上強調(diào):“安全生產(chǎn)事關(guān)黨的執(zhí)政宗旨、經(jīng)濟社會發(fā)展大局以及全面建成小康社會，也事關(guān)冶金地質(zhì)改革發(fā)展穩(wěn)定和職工幸福生活需要。要實行黨政同責，黨委也要抓安全生產(chǎn)，要承擔保一方平安的政治責任”。安全生產(chǎn)的工作重心永遠在前方，和生產(chǎn)經(jīng)營工作不同，安全生產(chǎn)工作沒有成績的累積，不可能一勞永逸，也不可能畢其功于一役，必須常抓不懈、警鐘長鳴，容不得半點僥幸，來不得半點大意。2018年，我院的安全生產(chǎn)形勢依舊非常嚴峻，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱，稍一松懈，就可能出現(xiàn)反彈，我們絕不能掉以輕心，更不能產(chǎn)生厭倦情緒，必須時刻保持高度警覺，始終保持高壓態(tài)勢，以如履薄冰、如臨深淵的謹慎態(tài)度，真正做到防在前、想在前、做在前，真正做到“未雨綢繆”、防患于未然。

一是強化“安全是最大效益”的意識。“人命關(guān)天”，一起安全事故對個人、對家庭帶來的是災(zāi)難，同樣，也可能消滅一個企業(yè)，我們必須牢固樹立“安全是最大效益”的意識，安全決不能想起來重要、忙起來不要。要深刻認識新時代安全生產(chǎn)的新形勢和新要求，準確把握安全生產(chǎn)新問題和新挑戰(zhàn)，切實把安全生產(chǎn)各項要求落實到生產(chǎn)經(jīng)營全過程，特別是在當前生產(chǎn)經(jīng)營壓力較大、效益增長困難的情況下，更要做到標準不降低、要求不放松、投入不減少，為地勘院轉(zhuǎn)型升級提供切實有力的安全生產(chǎn)保障。

二是把安全生產(chǎn)責任傳導(dǎo)到位。抓安全生產(chǎn)，核心就是責任落實。各單位按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，認真履行安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)職責，及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的困難和問題，強化安全責任主體，履行各層級“第一責任人”職責，做到誰的責任誰承擔，誰的工作誰落實，把責任層層落實到位。

三是強化安全責任倒查機制。在安全檢查中要繼續(xù)實行責任倒查，對于發(fā)現(xiàn)的問題和查出的隱患既要追究直接責任，也要追究分管領(lǐng)導(dǎo)責任，確保所有責任人員一個不放過，真正打到痛處，懲到關(guān)鍵處，起到輻射作用。院安委會辦公室要發(fā)揮好指導(dǎo)協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、巡查考核作用，對照各單位《2018年安全生產(chǎn)目標責任書》內(nèi)容，對工作不落實、措施不到位、職責不履行的單位一律予以嚴肅追責。

二、突出工作重點，筑牢安全防線，全面提升安全工作水平

3月9日，XX局局長李飛躍在XX局2018年安全生產(chǎn)工作會議上指出:“各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要牢固樹立‘紅線意識’，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，把職工的生命安全放在第一位，決不能以忽視、損害職工的生命安全和身體健康為代價來換取局部的經(jīng)濟發(fā)展”。這都為我們抓好安全生產(chǎn)工作指明了方向，同時也提出了更高的要求。安全生產(chǎn)事故對于一個企業(yè)的打擊是毀滅性的，筑牢安全防線是防止事故發(fā)生的前提。

如何筑牢？要突出重點工作，推進“三位一體”工程，即：推進安全標準化創(chuàng)建、安全文化體系建設(shè)和“雙體系”建設(shè)。具體工作一會劉升臺副書記在工作報告中還會有詳細部署，我在這里只做重點強調(diào)。

一是推進安全標準化創(chuàng)建。各單位要結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營特點，以2017年評選出的安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建標桿示范和優(yōu)秀項目為參照，對標推進安全標準化創(chuàng)建工作，在創(chuàng)建的過程中要注意收集歸檔各類材料，確保在迎接考核的時候能拿得出、有得看、說得清。

二是推進安全文化體系建設(shè)。各單位要以“總局安全文化體系建設(shè)總體規(guī)劃”為指導(dǎo)，以“四全”安全文化建設(shè)體系、“TOVPCO”安全文化理念系統(tǒng)和《安全文化手冊》為核心開展安全文化宣傳和培訓(xùn)，將安全文化“可視化”。

三是推進“雙體系”建設(shè)。牢固樹立“隱患就是事故”的意識，推動“雙體系”建設(shè)延伸到最底層，將雙體系建設(shè)情況納入安全檢查重點范疇，把隱患排查治理作為一項長期性、經(jīng)常性的工作，常態(tài)化開展安全生產(chǎn)大檢查和隱患整改落實情況“回頭看”，堅決杜絕“走過場”和“流于形式”的現(xiàn)象，切實做到不留死角、不留盲區(qū)。

三、強化基層基礎(chǔ)，加強創(chuàng)新驅(qū)動，打造安全科技創(chuàng)新平臺

基礎(chǔ)不牢地動山搖，唯有固本強基，創(chuàng)新驅(qū)動，才能形成安全生產(chǎn)的長效機制。對于企業(yè)來講大發(fā)展解決大問題、小發(fā)展解決小問題、不發(fā)展就是坐吃等死，安全生產(chǎn)工作同樣也要發(fā)展，安全管理理論和技術(shù)體系要結(jié)合國家政策導(dǎo)向和外部環(huán)境不斷更新，安全管理思維方式也要更新，不能總停留在過去的老套路上。

一是要抓基礎(chǔ)基層基本功。上面千條線，底下一針穿。安全生產(chǎn)工作重點、難點問題很多都要落到基層，要加強基層安全管理人員、現(xiàn)場作業(yè)人員和項目經(jīng)理的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴格安全生產(chǎn)知識和管理能力考核，把好從業(yè)人員安全準入關(guān)，在這里要重點強調(diào)一下對外包施工隊伍的安全管理：各單位必須將勞務(wù)分包人員納入本單位統(tǒng)一管理，統(tǒng)一標準、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一培訓(xùn)，堅決杜絕以包代管的行為。要穩(wěn)定一批人員素質(zhì)好、管理能力強的隊伍，培養(yǎng)一批遵章守紀、服從管理的隊伍，堅決淘汰一批資質(zhì)不全、管理混亂、事故多發(fā)的隊伍。

二是要抓安全人才隊伍建設(shè)。習近平總書記強調(diào)：“發(fā)展是第一要務(wù)，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力。強起來要靠創(chuàng)新，創(chuàng)新要靠人才。”安全管理人才隊伍建設(shè)是企業(yè)安全管理水平提升的基礎(chǔ)和基石。要充分利用安全科技項目、安全課題研究、安全創(chuàng)新團隊等模式選撥、培養(yǎng)一批有作為、敢擔當、有本領(lǐng)的安全管理人才，努力建設(shè)一支政治素質(zhì)過硬、專業(yè)能力突出、能夠擔當重任的安全人才隊伍，推進安全管理科技文化不斷進步。

三是要抓安全科研經(jīng)費投入。2016-2017年度總局、XX局安全科研項目的實施為今后的安全科研項目運作提供了良好的示范和模板。XX局局長李飛躍在XX局2018年安全生產(chǎn)工作會議上強調(diào)：“目前我局科技創(chuàng)新是短板，必須抓上來，必須加大科技投入，不斷推進安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和文化創(chuàng)新”。為此，2018年我院要加大安全科研經(jīng)費投入，從安全生產(chǎn)費用中拿出專項資金作為“安全科研經(jīng)費”，為開展安全生產(chǎn)重大科研課題攻關(guān)、實施安全技術(shù)改造、安全科技立項提供資金支持。

同志們，安全責任，重于泰山，沒有做不好的安全工作，只有對安全不負責的人。我們要始終把職工生命安全放在首位，增強憂患意識、常懷戒懼之心、正視不足差距、堅定信心方向，以真抓的實勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁，為我院經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境！

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