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2018年培訓(xùn)班方案匯總

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-14 09:29:25 | 移動端:2018年培訓(xùn)班方案匯總

現(xiàn)如今培訓(xùn)班越來越多,但是我們應(yīng)該怎么去培訓(xùn)呢?今天小編給大家?guī)砹?018年培訓(xùn)班方案匯總,有需要的小伙伴趕緊來參考一下吧。

培訓(xùn)班方案(一):

暑期培訓(xùn)班方案

為進(jìn)一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站長的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)潛力,提升我省公共文化服務(wù)水平,著力解決目前我省鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站設(shè)施基本建成、服務(wù)亟待提高的問題,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站在促進(jìn)農(nóng)村文化大發(fā)展大繁榮方面的作用,根據(jù)文化部下發(fā)《文化部關(guān)于開展全國文化站長輪訓(xùn)工作的實(shí)施意見》(文人發(fā)[20XX]12號)要求,我省擬從20XX年至20XX年對全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站長進(jìn)行培訓(xùn)。20XX年度具體培訓(xùn)方案如下:

一、培訓(xùn)資料

十七屆六中全會精神解讀;基層文化隊(duì)伍建設(shè)問題;鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的職能和任務(wù);基層公共文化活動的創(chuàng)意、策劃、組織實(shí)施與社會化運(yùn)作;科學(xué)保護(hù)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)工作;重要文化政策法規(guī)解讀;鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化資源的發(fā)掘與利用;文化考察等等。

二、報(bào)到地點(diǎn)

xx大廈一樓大廳。

三、培訓(xùn)時間

第一期:20XX年2月11—18日(報(bào)到時間11日下午)

第二期:20XX年2月18—25日(報(bào)到時間18日下午)

第三期:20XX年3月15—22日(報(bào)到時間15日下午)

第四期:20XX年3月22—29日(報(bào)到時間22日下午)

四、推薦報(bào)名

請各市統(tǒng)一將參加四期培訓(xùn)人員報(bào)名表、本人二寸彩色照片電子版(電子照片請注明姓名)務(wù)必于3月7日17:00前發(fā)送至xxx,報(bào)名材料及照片不全者不予以授理。

聯(lián)系人:xxx

五、幾點(diǎn)要求

舉辦全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站站長培訓(xùn)班,是貫徹落實(shí)十七屆六中全會、省委九屆十三次會議精神要求,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)省建設(shè)的具體舉措,對于完善農(nóng)村公共文化服務(wù)體系、提升農(nóng)村公共文化服務(wù)水平、繁榮農(nóng)村精神文化生活具有重要好處,省文化廳高度重視,專門成立了培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組(名單附后)。各級文化主管部門一要提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把培訓(xùn)工作作為公共文化服務(wù)體系建設(shè)的有力抓手,認(rèn)真做好組織選調(diào)、把關(guān)工作,優(yōu)先選拔文化基礎(chǔ)好、個人素質(zhì)高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站長參加培訓(xùn)。二要以此為契機(jī),促進(jìn)當(dāng)?shù)匚幕鹃L隊(duì)伍的建設(shè)、充實(shí)工作,要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省委宣傳部等部門聯(lián)合下發(fā)的關(guān)于基層宣傳文化隊(duì)伍建設(shè)意見中對文化站長配備的要求,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站長的人員配備進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)檢查,對尚未配備專職站長的文化站,要按照上級要求標(biāo)準(zhǔn)、條件抓緊配備,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站長專職、專業(yè)、專用。三要做好參訓(xùn)人員的組織工作,每期要由市局指定參培人員1人負(fù)責(zé)帶隊(duì),做到集中行動,統(tǒng)一報(bào)到。四要教育參訓(xùn)人員端正學(xué)習(xí)態(tài)度,靜心認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)守培訓(xùn)紀(jì)律,沒有特殊狀況不準(zhǔn)請假,保證學(xué)習(xí)時間、資料、人員三落實(shí),對于無故缺勤、遲到、早退以及不遵守培訓(xùn)紀(jì)律者,省文化廳將予以通報(bào)批評;五要提高安全意識,確保學(xué)員人身

和財(cái)產(chǎn)安全。

各市報(bào)省人員經(jīng)我廳審查后,請按照通知要求時間集中自行前往報(bào)到,省廳不再另行通知。

培訓(xùn)班方案(二):

閱讀與寫作培訓(xùn)班方案

一、目的

隨著《品讀春秋》粉絲群不斷壯大,我們所結(jié)識的,真正喜歡閱讀和寫作的人也越來越多;這一群體里,每一天都會有人就文學(xué)創(chuàng)作方面,向我們提出這樣那樣的問題,所以文學(xué)創(chuàng)作班應(yīng)運(yùn)而生。我們的主要目的,是想透過創(chuàng)作班的舉辦,聚集更多的喜歡文學(xué)創(chuàng)作的朋友,并依據(jù)我們的文學(xué)創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)和文學(xué)資源,協(xié)助他們,在文學(xué)創(chuàng)作方面,有所增益。文學(xué)創(chuàng)作班的舉辦,涉及到人、財(cái)、物的投入,所以我們會向?qū)W員征收務(wù)必的費(fèi)用,用于師資配置和活動舉辦等,若有結(jié)余,也將在條件成熟時,運(yùn)用為文學(xué)大獎賽的舉辦(具體冠名另行協(xié)商)。期望透過創(chuàng)作班的舉辦,促使學(xué)員和平臺一齊成長,不斷壯大,產(chǎn)生務(wù)必的平臺價值和社會影響。

二、創(chuàng)作班主要工作資料

創(chuàng)作班主要以短篇小說、散文和詩歌寫作教學(xué)為主。

1、透過授課學(xué)員作品審稿會等方式指導(dǎo)學(xué)員寫作;

2、透過投稿推薦,在合作刊物幫忙優(yōu)秀學(xué)員發(fā)表作品;

3、舉辦讀書會,一齊分享讀書的幸福和喜悅!

4、為出書學(xué)員舉辦“品讀春秋”研討會!

5、修改內(nèi)刊,集結(jié)“品讀春秋”平臺及學(xué)員優(yōu)秀作品。

6、推薦書目,包括必看和參考,透過閱讀提升學(xué)員水平。

7、經(jīng)典賞析,陪學(xué)員一齊看書,與學(xué)員一道并協(xié)助學(xué)員開展文學(xué)鑒賞經(jīng)典閱讀和分享;

三、班委組織及職責(zé)

為便于方案實(shí)施及班委管理,特設(shè)立以下班委組織:

1、班主任:負(fù)責(zé)創(chuàng)作班的總體事務(wù),主要包括課程設(shè)置、授課布置、活動舉辦、監(jiān)督檢查和財(cái)務(wù)管理。

2、班長:主要負(fù)責(zé)落實(shí)具體的班務(wù)工作、錄制授課音頻、接收報(bào)名、學(xué)員問答、收集作業(yè)、修改內(nèi)刊等。

3、藝術(shù)指導(dǎo):工作偏重于教學(xué),并協(xié)助班主任做好其他工作。

指導(dǎo)老師包括專職和臨時聘請兩種,皆為知名刊物資深修改或已有務(wù)必影響的作家、詩人。運(yùn)行過程中,我們將陸續(xù)邀請已有務(wù)必社會影響和寫作成果的老師,臨時性為學(xué)員授課,授課方式協(xié)商而定。

4、招收義務(wù)宣傳員,協(xié)助招生工作,凡協(xié)助招生達(dá)5名以上學(xué)員的,我們將予以務(wù)必的獎勵。有意者到班長處報(bào)名。

四、課程設(shè)置

課程設(shè)置及傳授,講求專業(yè)性和實(shí)效性相兼顧,既讓學(xué)員對此專業(yè)有務(wù)必了解,也要讓學(xué)員聽得懂、能理解、易掌握。還要根據(jù)學(xué)員的實(shí)際創(chuàng)作水平不斷進(jìn)行調(diào)整,以便更切合學(xué)員需求。

1、小說(具體課程暫不公開):

目的是提高作者的小說意識,心里有了,筆下才能有。學(xué)員在此過程中,要做到聽講、看書和創(chuàng)作三不誤,這是一個相輔相成的循環(huán)過程。

2、散文(具體課程暫不公開):

所有資料均將以散文經(jīng)典文本和學(xué)員的個人創(chuàng)作,作為對照分析的依據(jù),引導(dǎo)學(xué)員理論聯(lián)系實(shí)踐,了解并掌握散文的基本寫作模式,并透過不斷的思考與實(shí)踐,而最終達(dá)至自由創(chuàng)作的目標(biāo)。

3、詩歌(具體課程暫不公開):

透過對具體詩歌文本以及學(xué)員的創(chuàng)作實(shí)踐,從各個層面,進(jìn)行詳實(shí)而細(xì)致的分析與解答,使學(xué)員在個人獨(dú)立創(chuàng)作中,能學(xué)會清晰地識別、了解并嫻熟地運(yùn)用這些這些知識與技巧,來指導(dǎo)個人詩歌學(xué)習(xí)與創(chuàng)作。

五、班群眾管理規(guī)定

1、學(xué)員之間,相互包容相互鼓勵,共同進(jìn)步。

2、為便于方案順利落實(shí),凡確認(rèn)報(bào)名參加創(chuàng)作班的學(xué)員,我們建立群統(tǒng)一管理;

3、創(chuàng)作班一切事務(wù)之開展,都以在群內(nèi)發(fā)布的為準(zhǔn);

4、授課資料保密,不得復(fù)制轉(zhuǎn)發(fā),或以其他任何方式給第三方共享;若有違反,立即除名,且不退還已交納的一切費(fèi)用。

5、群不得分享學(xué)員之外人員的作品,不得討論與文學(xué)創(chuàng)作無關(guān)的資料,學(xué)員有任何問題,都能夠在此提出并得到解決。

6、群由授課老師學(xué)員和班干部組成,不得邀請之外人員加入;

六、授課課本

課本以經(jīng)典文學(xué)作品為主,包括必看和參考書目兩種。必看作品,學(xué)員和指導(dǎo)老師務(wù)必自行購買,一齊閱讀,老師以此為基礎(chǔ)幫忙學(xué)員提高文學(xué)創(chuàng)作意識及提高鑒賞水平。以免學(xué)員對教授資料沒有任何印象而降低接收層次。參考書目是老師推薦給學(xué)員的閱讀書單,擴(kuò)展學(xué)員閱讀范圍。

1、小說書單(具體書單暫不公開)

2、散文書單(具體書單暫不公開)

3、詩歌書單(具體書單暫不公開)

七、授課形式及載體

1、周期安排

文學(xué)創(chuàng)作不同于技術(shù)培訓(xùn),不可能在短時間內(nèi)就能很好地掌握并運(yùn)用到實(shí)際創(chuàng)作中,所以我們的培訓(xùn)周期安排為三個月一期,時間從學(xué)員理解第一節(jié)課開始起算。每周兩節(jié)課,每節(jié)課時間45分鐘至1小時。上課時間盡可能安排在周末晚上8點(diǎn)左右進(jìn)行,方便學(xué)員工作學(xué)習(xí)兩不誤(若產(chǎn)生誤課狀況,由于我們的授課是循環(huán)進(jìn)行,學(xué)員可在下次補(bǔ)上)。授課完畢,可開展半小時的相互討論,就授課主題與學(xué)員進(jìn)行深入探討。按照以上安排,每月即共8節(jié)課。四節(jié)為小說資料,2節(jié)詩歌資料,2節(jié)散文(隨筆)資料。授課主題提前2天告知學(xué)員,學(xué)員做好準(zhǔn)備,以便更為充分地吸納并參與討論;若臨時邀請其他專業(yè)作家授課,授課資料以邀請對象確定的為準(zhǔn)。授課時間及組織形式不變。

2、授課形式

授課主要以線上和線下兩種方式,我們主要以微信平臺為授課載體。

1、授課方式:前期授課方式以微信群語音傳授為主。若有其他方式,視學(xué)員及授課老師條件而定,我們另行組織。每一期學(xué)員,我們單獨(dú)建立微信群統(tǒng)一管理和組織實(shí)施

2、其他輔助授課方式:

(1)現(xiàn)場講課:學(xué)員集中的城市,一般超過20人的,推薦現(xiàn)場授課為主,方便指導(dǎo)老師與學(xué)員之間更好地交流,也透過此種方式吸引更多的學(xué)員加入我們。

(2)分享會和研討會:

若有學(xué)員看到值得分享的書籍及其心得,可組織其在班內(nèi),同其他學(xué)員一齊分享。

若有學(xué)員出版作品,我們邀請其對其他學(xué)員開展創(chuàng)作分享,且同時開展作品研討會。研討會由創(chuàng)作班組織實(shí)施,作品由出書學(xué)員免費(fèi)帶給給參與人員。

(3)讀書會:我們會舉辦各種名義的讀書會,分享好書,分享閱讀的快樂。

(4)其他活動,由學(xué)員提出且條件成熟時,平臺義務(wù)組織。如與其他地方文化組織一齊開展文藝活動及文化之旅等。

以上若涉及到另行收費(fèi)的,另行起草實(shí)施方案。

八、學(xué)員作業(yè)形式

1、看書:必看書單務(wù)必看完;參考書單,爭取看完;

2、寫作及審稿:報(bào)名的學(xué)員,每人先提交一篇近作(小說、散文一萬字以內(nèi),詩歌50行以內(nèi)),指導(dǎo)老師透過文本分析,予以講解和指導(dǎo),初步掌握每個學(xué)員的實(shí)際創(chuàng)作水平。

此后每月,授課老師負(fù)責(zé)為每一個學(xué)員開展兩次改稿會,逐步掌握授課教學(xué)狀況及學(xué)員提升狀況,并對授課資料適時予以調(diào)整。

以上要求,老師和學(xué)員都務(wù)必完成,提交最新創(chuàng)作的稿子參與審稿,是學(xué)員務(wù)必完成的作業(yè),字?jǐn)?shù)按以上要求,而體裁三選一,交由相應(yīng)老師批改。老師命題作文的,雖不強(qiáng)求,學(xué)員也需要盡力配合。

3、經(jīng)典賞析:與指導(dǎo)老師一齊賞析同一作品,促使鑒賞水平不斷提高;

4、線下授課用心參與并表達(dá)個人意見。

5、問題解答:若同一問題比較集中時,學(xué)員將問題匯總到班長處,班長分發(fā)給相應(yīng)的指導(dǎo)老師,解答后再回到學(xué)員。

6、其他。

九、報(bào)名及收費(fèi)(全程理解大家監(jiān)督)

收費(fèi):標(biāo)準(zhǔn)(暫不公開)。一月一交,不提前收取。

學(xué)員另推薦5人報(bào)名的,免費(fèi)一個月,推薦10人報(bào)名的,免費(fèi)兩個月,以此類推。學(xué)員中途退出的,概不退費(fèi)。創(chuàng)作班因故解散的,未發(fā)生費(fèi)用全部返還學(xué)員。

文創(chuàng)班

有興趣者,添加以上微信咨詢及報(bào)名,方案中省略部分及其他不便公開的資料,待學(xué)員報(bào)名后統(tǒng)一在微信群周知并作詳細(xì)說明!

十、內(nèi)刊

1、內(nèi)刊作品:主要包括三個方面,一是平臺自然投稿作品,確實(shí)值得推薦的,我們編發(fā)在內(nèi)刊,供學(xué)員學(xué)習(xí);二是學(xué)員作品,經(jīng)大家一致認(rèn)可的學(xué)員作品,可編入內(nèi)刊發(fā)布;三是刊訊,及時向大家轉(zhuǎn)達(dá)創(chuàng)作班有關(guān)資訊及學(xué)員學(xué)習(xí)進(jìn)步狀況,尤其是作品發(fā)表狀況。

2、組織構(gòu)架

主辦:品讀春秋

總編:XXX

執(zhí)行主編:XXX

責(zé)編:XXX

3、出版及印數(shù)

由于人手有限,能夠按季刊出版,每次在20萬字以內(nèi),作品資料主要還是短篇小說、散文(隨筆)和詩歌。條件成熟,可調(diào)整為雙月刊,甚至是月刊。

印數(shù)以學(xué)員人數(shù)為基數(shù),盡量每人一本,若有其他平臺粉絲訂閱,我們逐步增加印數(shù)。

4、微店銷售

微店銷售的價格,以成本價為準(zhǔn),上調(diào)20%。銷售所得,平臺綜合調(diào)整使用。

十一、日常要求

以上,凡要求授課老師做到的,學(xué)員進(jìn)行監(jiān)督,凡要求學(xué)員做到的,也相互監(jiān)督,授課形式可在此基礎(chǔ)上靈活變通,但這些基本要求若做不到,授課效果將事倍功半。

1、準(zhǔn)時:指導(dǎo)老師準(zhǔn)時授課,學(xué)員準(zhǔn)時完成各種作業(yè);

2、認(rèn)真:指導(dǎo)老師認(rèn)真?zhèn)湔n,認(rèn)真?zhèn)魇,學(xué)員認(rèn)真聽講,認(rèn)真學(xué)習(xí);

3、勤奮:創(chuàng)作班不管對指導(dǎo)老師還是學(xué)員,都是一次極好的學(xué)習(xí)過程,大家務(wù)必勤奮學(xué)習(xí),用心應(yīng)對;

4、進(jìn)。何膶W(xué)無止境,要勇于探索,用于創(chuàng)作,早出佳作。

5、堅(jiān)持:堅(jiān)持的好處誰都明白,故無法堅(jiān)持者,謹(jǐn)慎報(bào)名。

培訓(xùn)班方案(三):

培訓(xùn)方案

大力開展員工培訓(xùn),是持續(xù)提升員工職業(yè)素養(yǎng),提高企業(yè)組織績效,營造學(xué)習(xí)工作良好氛圍,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要現(xiàn)代企業(yè)管理途徑。開展員工培訓(xùn),對經(jīng)營管理、企業(yè)發(fā)展、制度建立與完善有著十分重要的好處。根據(jù)集團(tuán)公司20XX年經(jīng)營管理模式的改變,為適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)實(shí)需求與發(fā)展需要,特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以集團(tuán)公司20XX年戰(zhàn)略指導(dǎo)思想與經(jīng)營指導(dǎo)思想為規(guī)范準(zhǔn)則,以各子公司各負(fù)其責(zé)、集團(tuán)加強(qiáng)宏觀調(diào)控與監(jiān)督為原則,以入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、經(jīng)營理念培訓(xùn)為重點(diǎn),以素質(zhì)與潛力建設(shè)為核心,逐步構(gòu)成與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)、貼合員工成長規(guī)律的多層次、分類別、多形式、重實(shí)效、充滿活力的培訓(xùn)格局,建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、實(shí)干型、創(chuàng)新型的員工隊(duì)伍,為骨干員工構(gòu)建福田生涯規(guī)劃帶給方向,也為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略帶給人力保證。

二、總體目標(biāo)

透過培訓(xùn),解決不同層面存在的不同問題,增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同與歸屬感,提高組織與個人的應(yīng)變、適應(yīng)潛力,提高工作績效水平與工作潛力。

1、普工層:解決對企業(yè)文化、行為規(guī)范、戰(zhàn)略目標(biāo)、指導(dǎo)思想領(lǐng)會不夠不深,職業(yè)素養(yǎng)、工作技能、學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)等問題;

2、營銷層:解決服務(wù)意識、業(yè)務(wù)潛力不強(qiáng),市場拓展?jié)摿Σ蛔愕葐栴};

3、技術(shù)層:解決技術(shù)創(chuàng)新不夠,技術(shù)意識不強(qiáng),工藝與骨干人才培養(yǎng)緩慢等問題;

4、管理層:解決跨部門、跨子公司溝通與合作欠缺,計(jì)劃與目標(biāo)管理技能缺乏,管理主角定位不準(zhǔn)、執(zhí)行力不強(qiáng)等問題。

5、經(jīng)營層:解決戰(zhàn)略思維不清晰,現(xiàn)代企業(yè)管理理念滯后,創(chuàng)業(yè)激情減退、中心觀念薄弱等問題。

三、原則方法

1、改革培訓(xùn)模式。20XX年的培訓(xùn)除集團(tuán)及董事會確定的培訓(xùn)人員外,以各子公司自行組織為主,資料、方法、時間自定;集團(tuán)公司對培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行核查,集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)制訂總體培訓(xùn)方案、培訓(xùn)過程的監(jiān)督與不定期進(jìn)行跟蹤問效。

2、推行培訓(xùn)積分制。集團(tuán)公司以培訓(xùn)積分的方式對各子公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行評估考核。單位主管為培訓(xùn)學(xué)習(xí)第一職責(zé)人,各級經(jīng)理均負(fù)有培訓(xùn)下屬的職責(zé),透過日常工作對員工進(jìn)行有計(jì)劃的培訓(xùn),使員工具備工作務(wù)必的知識、技能、工作態(tài)度與解決問題的潛力。

3、注重培訓(xùn)實(shí)效。把理論知識學(xué)習(xí)、核心潛力訓(xùn)練與研究解決實(shí)際問題結(jié)合起來,圍繞企業(yè)制度改革與發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,著眼于提高員工素質(zhì)與潛力,有針對性地制訂貼合本公司實(shí)際的可行性培訓(xùn)計(jì)劃,精選培訓(xùn)資料,精心組織、設(shè)計(jì),加強(qiáng)培訓(xùn)過程管理,健全與完善自身培訓(xùn)評估考核制度,切實(shí)保證培訓(xùn)的質(zhì)量與實(shí)際效果。

4、內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合。強(qiáng)化各級職務(wù)的培訓(xùn)職責(zé),加強(qiáng)內(nèi)部講師培訓(xùn),依靠骨干員工開展一線員工的培訓(xùn)工作;加強(qiáng)對時代光華培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí),根據(jù)各層面潛力提升方向制定學(xué)習(xí)資料;用心利用社會優(yōu)秀師資力量,可外請專家學(xué)者進(jìn)入企業(yè)授課,培訓(xùn)資源共享,也可安排不同層面的外派學(xué)習(xí),開展提高型的高層次培訓(xùn);各單位自行組織培訓(xùn)課程,對課程面較廣的可邀請其他兄弟單位相關(guān)崗位人員共同參加。

5、集訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合。采取集中培訓(xùn)與自學(xué)兩條腿走路,采取分區(qū)域、分層次地進(jìn)行集中培訓(xùn),同時,注意引導(dǎo)與激勵員工提高主動學(xué)習(xí)意識,各公司人事管理部門要用心想辦法,為員工帶給學(xué)習(xí)所需的相關(guān)專業(yè)書籍、報(bào)刊及音像教材,創(chuàng)造員工自學(xué)條件;開展以老帶新活動,提倡新的師徒關(guān)系,不斷完善人才梯隊(duì)架構(gòu)。

6、理論與實(shí)踐相結(jié)合。培訓(xùn)資料應(yīng)圍繞工作的實(shí)踐操作選定,用心開展實(shí)踐操作的指導(dǎo),不斷改善技術(shù)與流程,提高服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量;開展讀書與專題案例討論活動,及時溝通信息,了解行業(yè)動態(tài),達(dá)成資源共享,提高分析問題、解決問題的潛力,解決實(shí)際工作中碰到的問題。

四、實(shí)施重點(diǎn)

1、入職培訓(xùn)

(1)目標(biāo):使新入職員工了解企業(yè)管理狀況,基本理解企業(yè)管理制度與工作要求,基本認(rèn)同企業(yè)的理念與價值取向,基本掌握崗位操作的標(biāo)準(zhǔn)與各項(xiàng)規(guī)程,盡快熟悉工作環(huán)境,適應(yīng)工作崗位。

(2)培訓(xùn)資料:企業(yè)概況、企業(yè)理念、企業(yè)辦公系統(tǒng)與網(wǎng)站的功能及使用、質(zhì)量管理體系及運(yùn)行、員工手冊與管理制度、崗位操作規(guī)程、公司環(huán)境參觀、新員工座談。

(3)實(shí)施要求:

A、各公司統(tǒng)一組織集中培訓(xùn),每隔兩月或新入職人員滿10人舉辦一期;

B、崗位職責(zé)、崗位操作規(guī)程等針對性課程由各相關(guān)部門安排;

C、培訓(xùn)結(jié)束組織書面考核,人事部門要組織各操作類別專業(yè)考核;

D、參加并透過考核是員工轉(zhuǎn)正的條件之一。

2、崗位技能培訓(xùn)

(1)目標(biāo):增進(jìn)員工對制度規(guī)劃、業(yè)務(wù)素養(yǎng)要求的理解與認(rèn)識,掌握工作技能與技巧,提高工作績效,保證服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量。

(2)培訓(xùn)資料:服務(wù)觀念與職業(yè)精神,專業(yè)知識及操作技巧,工作規(guī)范與規(guī)程,文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

(3)實(shí)施要求:

A、各子公司自行組織安排,集團(tuán)人力資源及相關(guān)職能部門進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督;

B、各子公司自行編制基礎(chǔ)課程的授課大綱及培訓(xùn)計(jì)劃;

C、各子公司每年至少組織一次書面考核或?qū)嶋H操作考核。

3、經(jīng)營理念培訓(xùn)

(1)目標(biāo):培養(yǎng)與造就一支政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高、系統(tǒng)掌握現(xiàn)代管理知識,經(jīng)營管理潛力強(qiáng)、具有創(chuàng)新精神、能適應(yīng)市場競爭的管理隊(duì)伍。

(2)課程資料:思想作風(fēng)建設(shè);工作問題研究及流程改造;管理的方法與藝術(shù);溝通技巧與團(tuán)隊(duì)建設(shè);沖突與矛盾的解決訓(xùn)練;企業(yè)管理、法律法規(guī)、財(cái)務(wù)、房地產(chǎn)經(jīng)營管理等業(yè)務(wù)知識。

(3)實(shí)施要求:

A、此培訓(xùn)為各子公司管理人員,由各子公司統(tǒng)一組織安排;

B、各子公司要制訂每年培訓(xùn)重點(diǎn)及課程實(shí)施計(jì)劃;

C、采取自修與外派學(xué)習(xí)相結(jié)合形式,各子公司每年至少組織一次學(xué)習(xí)研討會,到達(dá)資源共享,共同提高。

4、培訓(xùn)師培訓(xùn)

(1)目標(biāo):培養(yǎng)一批對企忠誠,富有激情,基礎(chǔ)知識扎實(shí),專業(yè)技能嫻熟,具有創(chuàng)新與奉獻(xiàn)精神,愿為團(tuán)隊(duì)建設(shè)出力的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍。

(2)培訓(xùn)資料:專業(yè)技術(shù)知識、時事政治知識,經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理知識,團(tuán)隊(duì)建設(shè)知識,演講與口才,福田文化構(gòu)建,禮儀與職業(yè)素養(yǎng),信息收集與處理。

(3)實(shí)施要求:

A、集團(tuán)統(tǒng)一組織安排,采取相對集中時間進(jìn)行兩到三次為期一天的培訓(xùn);

B、邀請管理知識、經(jīng)驗(yàn)較豐富的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及外請專業(yè)講師授課培訓(xùn),并開展針對性訓(xùn)練;

C、不定期組織交流活動,信息共享。

五、培訓(xùn)積分

培訓(xùn)工作的評估實(shí)行積分制,由集團(tuán)人力資源部根據(jù)各子公司上報(bào)的培訓(xùn)記錄、考核成績及積分登記,采取電話抽查、實(shí)地考察、深入調(diào)查等方式,核實(shí)培訓(xùn)狀況后及時填入《員工培訓(xùn)積分表》,每季度公布一次。

1、培訓(xùn)積分目標(biāo):

2、培訓(xùn)積分方法:

(1)公司或部門組織的內(nèi)部培訓(xùn):基本積分為10分/次。

A、進(jìn)行考試的,按成績給予積分:成績X≥80分時給基本積分再加獎積分3分;成績80分≥X≥60分時給基本積分;成績X<60分時不給積分。

B、以培訓(xùn)總結(jié)、問卷等形式代替考試的:完成的給基本積分,未完成的不給積分。

C、對于違反培訓(xùn)、考試紀(jì)律的,將予以扣積分處理:曠課的,不給基本積分并扣8分/課次;接聽手機(jī)、遲到、早退與中途擅自離開課堂30分鐘及以上的,在基本積分里扣5分/課次;其它課堂、考試違紀(jì)行為在基本積分里扣3分/課次。

D、請假程序:

1、由集團(tuán)公司統(tǒng)一組織的培訓(xùn):集團(tuán)董事會、經(jīng)營班子成員培訓(xùn)請假需書面報(bào)請董事長批準(zhǔn);集團(tuán)副經(jīng)理一級人員培訓(xùn)請假需書面報(bào)請各分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);其他人員培訓(xùn)請假需書面報(bào)各部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);所有假條需報(bào)集團(tuán)人力資源部備案,對無批準(zhǔn)假條的不管何原因一律倒扣本次應(yīng)有積分;經(jīng)批準(zhǔn)本次未參加培訓(xùn)的,屬集團(tuán)董事會、經(jīng)營班子成員、工會主席、各子公司主要領(lǐng)導(dǎo)的如無董事長另外允許,屬其他成員的如無集團(tuán)分管人力資源領(lǐng)導(dǎo)另外允許,一律不得抵扣本年度的培訓(xùn)積分要求,務(wù)必另選時間完成相應(yīng)的培訓(xùn)積分。

2、各子公司組織的培訓(xùn):經(jīng)營班子成員培訓(xùn)請假需書面報(bào)請總經(jīng)理批準(zhǔn);部門副經(jīng)理級以上人員需報(bào)請各分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);其他人員培訓(xùn)請假需報(bào)各部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),所有假條需報(bào)各子公司人力資源相關(guān)部門備案,對無批準(zhǔn)假條的不管何原因一律倒扣本次應(yīng)有積分;經(jīng)批準(zhǔn)本次未參加培訓(xùn)的,屬經(jīng)營班子成員的如無子公司的集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)另外允許,屬部門副經(jīng)理的如無子公司主要領(lǐng)導(dǎo)另外允許,屬其他成員的如無子公司分管人力資源領(lǐng)導(dǎo)另外允許,一律不得抵扣本年度的培訓(xùn)積分要求,務(wù)必另選時間完成相應(yīng)的培訓(xùn)積分。

(2)公司組織的外部培訓(xùn):

A、外派培訓(xùn)單位頒發(fā)資格證書的,積分按獲得資格證書的初級/中級/高級分別給予15分/20分/25分;如資格證未分級,則給予基本積分15分。

B、外派培訓(xùn)單位不頒發(fā)資格證書的,以培訓(xùn)報(bào)告或行動計(jì)劃給分。及時提交了培訓(xùn)報(bào)告或行動計(jì)劃的給基本積分15分;培訓(xùn)報(bào)告或行動計(jì)劃中寫出了對公司、部門有建設(shè)性方案的由受訓(xùn)人直接上級給予評定,可在基本積分上再加獎積分5—8分;報(bào)告或行動計(jì)劃中寫出了對公司、部門有建設(shè)性方案并在公司實(shí)施的給基本積分再加獎積分10—15分;未及時提交培訓(xùn)報(bào)告、行動計(jì)劃的扣積分10分。

(3)以個人名義參加外部培訓(xùn)及網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)(以主辦單位頒發(fā)的資格證書為準(zhǔn)獎勵積分):

A、與崗位工作相關(guān)(密切)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),取得資格證書的,初級/中級/高級分別獎勵積分10分/15分/20分;

B、透過音像、網(wǎng)絡(luò)、書籍學(xué)習(xí)與工作崗位相關(guān)或密切的培訓(xùn),并及時提交了心得體會的,由部門主管給予評定積分,分別獎勵積分10—20分。

3、給予積分程序:

(1)內(nèi)訓(xùn):各公司培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施→考試或總結(jié)記錄存檔于人事管理部門→總經(jīng)理(主管)給出初步積分→集團(tuán)人力資源部依實(shí)登記確認(rèn)積分。

(2)外訓(xùn):填寫外出培訓(xùn)申請表→上交外出培訓(xùn)評估報(bào)告、培訓(xùn)(資格)證書復(fù)印件至各人事管理部門→總經(jīng)理(主管)給出初步積分→集團(tuán)人力資源部依實(shí)登記確認(rèn)積分。

(3)個人名義參訓(xùn):向各公司人事管理部門上交資格證書原件/心得體會→總經(jīng)理(主管)給出初步積分評定→將資格證書原件/心得體會報(bào)集團(tuán)人力資源部→集團(tuán)人力資源部留存資格證書復(fù)印件并依實(shí)登記確認(rèn)積分。

4、培訓(xùn)積分獎懲:

(1)積分獎勵:

年度完成積分目標(biāo),且員工全部達(dá)標(biāo)的單位,可給予單位獎勵,人數(shù)在20人(含)以下獎勵總額600元,人數(shù)在20-100人獎勵總額1000元,人數(shù)在100人以上獎勵1500元。

(2)積分懲處:

年度積分不達(dá)標(biāo)的員工,扣除第12個月當(dāng)月工資的10%作為處罰,并不得晉升、加薪與參與評優(yōu);年度積分有不達(dá)標(biāo)員工且在5人以上的單位,從單位集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理(主管)第12個月當(dāng)月工資中各扣除500元作為處罰。

六、日常評估

1、受訓(xùn)人員在培訓(xùn)結(jié)束后,人均發(fā)放《員工受訓(xùn)意見調(diào)查表》,了解對培訓(xùn)的反應(yīng)及收獲。主要包括:對課程資料設(shè)計(jì)的反應(yīng);對教材資料、質(zhì)量的反應(yīng);對培訓(xùn)組織的反應(yīng);培訓(xùn)所學(xué)的知識與技能是否能在將來的工作得到應(yīng)用,收益如何。

2、了解受訓(xùn)人員對知識、技能的掌握狀況,評估受訓(xùn)人員培訓(xùn)后,是否掌握了知識、技能,透過培訓(xùn)前后考試成績的比較,或要求受訓(xùn)人員在務(wù)必時間內(nèi)提交一份培訓(xùn)心得,評價培訓(xùn)效果。

3、采用考察、考核、調(diào)研等方法,了解受訓(xùn)人員對知識、技能的應(yīng)用以及行為與業(yè)績的改善程度。直接領(lǐng)導(dǎo)考察日常工作,由受訓(xùn)人員給出工作中培訓(xùn)結(jié)果運(yùn)用實(shí)例,證明實(shí)踐培訓(xùn)的資料;直接領(lǐng)導(dǎo)考核,如果沒有實(shí)踐,要求受訓(xùn)人提出改善方法,繼續(xù)實(shí)踐,反復(fù)應(yīng)用,到達(dá)培訓(xùn)效果。

4、培訓(xùn)的日常評估由各公司人力資源管理部門自行組織,集團(tuán)人力資源部不定期抽查記錄,以記錄為準(zhǔn)。

七、主要措施

1、加強(qiáng)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作。培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組由分管人力資源的總裁助理任組長,集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)人、各子公司總經(jīng)理(主管)為成員,辦公室設(shè)在集團(tuán)人力資源部,負(fù)責(zé)相關(guān)方案的制定、解釋及評估、獎懲的確認(rèn),保證集團(tuán)整體培訓(xùn)效果。

2、加強(qiáng)內(nèi)部師資隊(duì)伍的建設(shè)。用心鼓勵與培養(yǎng)骨干員工報(bào)名承擔(dān)相關(guān)課程的講授,對合格的內(nèi)部講師從總培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)中予以適當(dāng)授課補(bǔ)貼;根據(jù)實(shí)際需求,派出有潛質(zhì)的內(nèi)部師資參加外部培訓(xùn),培養(yǎng)優(yōu)秀的內(nèi)部培訓(xùn)師。

3、建立社會師資的檔案庫。人事管理部門應(yīng)廣泛搜尋與評核社會師資,尋找理論基礎(chǔ)扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、授課潛力較強(qiáng)的師資,建立相應(yīng)檔案庫,滿足培訓(xùn)需求。

4、建立培訓(xùn)約束機(jī)制。把參加培訓(xùn)的時間列入人員考核資料;把培訓(xùn)與人事管理制度結(jié)合,培訓(xùn)的考核結(jié)果作為人員考核、任職、定級、晉升客觀標(biāo)準(zhǔn)之一。

5、設(shè)立管理交流平臺。要求中層以上管理人員每年根據(jù)實(shí)際工作寫一篇管理論文,在內(nèi)部辦公系統(tǒng)、集團(tuán)網(wǎng)站及《奔向500》上發(fā)表,并鼓勵其他管理人員用心提交管理論文。在管理人員中培養(yǎng)探討問題、研究問題的良好氛圍。

培訓(xùn)班方案(四):

月嫂培訓(xùn)班實(shí)施方案

為進(jìn)一步增強(qiáng)婦女就業(yè)創(chuàng)業(yè)潛力,培養(yǎng)造就一支素質(zhì)優(yōu)、技能強(qiáng)的家政從業(yè)人員隊(duì)伍,逐步打響“衢江月嫂”品牌,區(qū)人力社保局、區(qū)婦聯(lián)決定聯(lián)合舉辦首期“衢江月嫂”培訓(xùn)班。具體培訓(xùn)方案如下:一、培訓(xùn)目的

透過集中學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、實(shí)踐操作,使學(xué)員掌握專業(yè)護(hù)理知識;科學(xué)的嬰兒撫觸,催乳,母乳喂養(yǎng)等實(shí)踐操作技能;樹立專業(yè)服務(wù)態(tài)度,使學(xué)員能勝任現(xiàn)代家庭專業(yè)月嫂的服務(wù)工作。二、培訓(xùn)時間30天具體安排:3月11日至4月10日三、組織機(jī)構(gòu):

1、主辦單位:衢江區(qū)婦聯(lián)、衢江區(qū)人力資源和社會保障局2、承辦單位:衢州女子學(xué)院四、培訓(xùn)地點(diǎn):衢州職業(yè)技術(shù)學(xué)院

五、培訓(xùn)對象及人數(shù):具有衢江區(qū)戶籍,年齡50周歲以下,初中以上文化程度,身體健康,具備適宜從事家政服務(wù)工作的較好素質(zhì),真正能夠外出從事“月嫂”工作的人員,有家政從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。計(jì)劃培訓(xùn)人數(shù)50人。六、培訓(xùn)資料:

1.系統(tǒng)學(xué)習(xí)“月嫂”職業(yè)道德、就業(yè)心態(tài)

2.學(xué)習(xí)孕產(chǎn)婦護(hù)理(生理、心理)與保健、孕產(chǎn)婦營養(yǎng)膳食、新生兒護(hù)理與喂養(yǎng)及科學(xué)育兒等相關(guān)知識。3.在醫(yī)學(xué)院實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行仿真模擬實(shí)踐等。七、培訓(xùn)方式

培訓(xùn)采用專題講座、座談研討、實(shí)戰(zhàn)模擬等方式。

培訓(xùn)資料(具體見課程表)

2013年衢州女子學(xué)院高級家政班課程表(第一周)

2013年衢州女子學(xué)院高級家政班課程表(第二周)

2013年衢州女子學(xué)院高級家政班課程表(第四周)

培訓(xùn)班方案(五):

游泳培訓(xùn)班方案

一、招生對象及培訓(xùn)資料

凡年滿6周歲以上的兒童和中小學(xué)生均可報(bào)名。

培訓(xùn)資料包括仰泳、蛙泳、自由泳、蝶泳四種泳姿。初學(xué)為仰泳,從易到難依次為蛙泳、自由泳、蝶泳,學(xué)生可按照先易后難的原則每期參加一種泳姿的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

二、培訓(xùn)時間及班次安排

為確保培訓(xùn)工作的安全,今年繼續(xù)增開學(xué)齡前兒童班(即今年9月入學(xué)的兒童)。游泳訓(xùn)練中心自6月30日開始共舉辦四期,每期14天。首期為學(xué)齡前兒童培訓(xùn)班,每一天二個班次;其余三期為中小學(xué)生培訓(xùn)班,每一天安排上午、下午四個班次。

學(xué)齡前班6月30日—7月13日

上午:8:00—9:30;下午:15:00—16:30

第一期7月14日—7月27日

第二期7月28日—8月10日

第三期8月11日—8月24日

上午班:(1)08:00—09:30

(2)09:35—11:05

下午班:(3)13:30—15:00

(4)15:05—16:35

晚間班:(5)19:00—20:30(成人培訓(xùn)班)

三、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

每人每期培訓(xùn)費(fèi)480元,人身保險(xiǎn)費(fèi)10元(不含查體費(fèi))。培訓(xùn)班學(xué)員每人每期可優(yōu)惠購買一本游泳票(540.00元)和特價購買防霧水鏡一副,泳衣、褲一件。

四、報(bào)名時間、地點(diǎn)

自6月24日起每一天8:30—17:00到芝罘區(qū)西南河游泳館一樓大廳和萊山區(qū)體育公園游泳跳水館報(bào)名處報(bào)名,兩館分別報(bào)名,分別培訓(xùn),額滿為止。

咨詢電話:

西南河游泳館:**

體育公園游泳跳水館:****

培訓(xùn)班方案(六):

社區(qū)文藝骨干廣場舞培訓(xùn)班實(shí)施方案

廣場舞是一項(xiàng)集健身運(yùn)動和文化娛樂于一體、男女老少均宜的群眾活動,既能加強(qiáng)交流、增進(jìn)友誼,又能培養(yǎng)群眾觀念,更能夠強(qiáng)健體魄、陶冶情操.為貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會精神,深入開展黨的群眾路線實(shí)踐教育活動,按照省、市開展“文化惠民工程”系列活動和群眾文化活動有關(guān)通知精神,為進(jìn)一步提升基層文化干部和文藝骨干的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)潛力,更好推廣和普及廣場舞,讓群眾“唱起來、跳起來、笑起來”,市文化廣電新聞出版局決定對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村、社區(qū)文藝團(tuán)隊(duì)舞蹈骨干和用心分子,群眾廣場舞愛好者進(jìn)行培訓(xùn),現(xiàn)制訂如下培訓(xùn)方案:

一、指導(dǎo)思想:

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會精神,以保障人民群眾文化權(quán)益為根本,以挖掘特色文化資源、弘揚(yáng)先進(jìn)文化、豐富人民群眾文化生活為目的,本著“文化惠民、文化為民、文化樂民”的工作方針,堅(jiān)持文化服務(wù)的公益性、基本性、均等性和便利性的要求和易學(xué)、益智、互動的原則,廣泛開展廣場舞培訓(xùn)活動,透過培訓(xùn),組織和引導(dǎo)農(nóng)村和社區(qū)文化活動的開展,用健康、向上、有益的活動占領(lǐng)農(nóng)村文化陣地,發(fā)揮文化引領(lǐng)風(fēng)尚、教育人民、服務(wù)社會、推動發(fā)展的作用,使人民群眾充分享受到文化發(fā)展的成果,構(gòu)建和諧鄉(xiāng)村,建設(shè)秀麗臨湘.

二、活動宗旨:

營造“舞動臨湘”的良好氛圍,努力增強(qiáng)全市群眾文藝骨干藝術(shù)素質(zhì),提高廣場舞的整體水平,豐富全市人民群眾的業(yè)余文化生活,提升市民生活質(zhì)量和幸福指數(shù).

三、培訓(xùn)時間:

2015年6月1日開始至6月30日結(jié)束.

(每周二、三、四晚上19:00―20:00)

四、參訓(xùn)人員:

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)要按照要求,挑選那些從事群眾文化工作,個性是從基層文藝骨干中挑選那些熱愛文藝工作,熱心公益事業(yè),具備務(wù)必的文藝表演基礎(chǔ),來自群眾,與群眾融為一體、打成一片的鄉(xiāng)村文藝人才.

五、培訓(xùn)地點(diǎn):

臨湘市文化館舞蹈排練廳、相關(guān)社區(qū)排練場所、星河廣場、白云湖廣場、政府北門廣場、火車站、西正街汽車站.

六、培訓(xùn)方式:

培訓(xùn)方式采取走基層,集中授課,以實(shí)踐教學(xué)為主,兼容基礎(chǔ)理論為輔的形式進(jìn)行.以分組示范、動作訓(xùn)練為主,培訓(xùn)結(jié)束后,要對學(xué)員學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考試或集中展示.學(xué)員回去后還要在文化業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下培訓(xùn)、組織所在鄉(xiāng)村和社區(qū)群眾文化活動.社區(qū)各廣場舞隊(duì)推薦2-3名舞蹈骨干參加文藝骨干培訓(xùn)班學(xué)習(xí).

七、授課老師:

臨湘市文化館舞蹈專干唐佳麗老師為主,必要時外請適宜的授課老師.

八、培訓(xùn)資料:

(一)、“中國夢,萬家樂”社區(qū)文藝骨干培訓(xùn)

(二)、“關(guān)愛農(nóng)民工”文藝骨干培訓(xùn)

(三)、舞蹈培訓(xùn)

1、基本功練習(xí);

2、古典身韻練習(xí),以訓(xùn)練舞蹈氣息為主,其中包括提、沉、含、仰等基本練習(xí).

九、有關(guān)要求:

一是提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo).要從貫徹落實(shí)黨的十八大精神的高度,從文化強(qiáng)市建設(shè)和關(guān)注民生的高度,充分認(rèn)識開展文化藝術(shù)培訓(xùn)的重要好處,切實(shí)提高思想認(rèn)識,加強(qiáng)培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo).主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,各班子成員分片負(fù)責(zé),定期督查,并將培訓(xùn)效果與目標(biāo)管理和鄉(xiāng)村文化經(jīng)費(fèi)使用相結(jié)合.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要高度重視和支持文化干部和文藝骨干培訓(xùn)工作,認(rèn)真挑選那些工作熱情高、思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)潛力強(qiáng)、熱心文藝活動的人員參加培訓(xùn),為他們帶給集中學(xué)習(xí)的時間和必要的學(xué)習(xí)條件.同時認(rèn)真組織開展本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的群眾文藝學(xué)教活動.

二是精心組織,創(chuàng)新機(jī)制.文化館作為全市文化藝術(shù)骨干培訓(xùn)的主要機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全市培訓(xùn)的組織協(xié)調(diào)管理工作.要根據(jù)當(dāng)前文化工作的形勢和任務(wù)及鄉(xiāng)村文化工作實(shí)際需求,制定出每次培訓(xùn)的實(shí)施方案和課程安排;要事先廣泛摸底、征求意見,認(rèn)真選定課程、確定授課人;授課人要認(rèn)真?zhèn)湔n,采取電子或書面形式授課,授課材料要入檔保存;要加強(qiáng)培訓(xùn)期間的安全管理和組織管理,制訂并嚴(yán)格遵守培訓(xùn)工作的各項(xiàng)規(guī)定,確保培訓(xùn)工作順利進(jìn)行.要創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制,學(xué)用結(jié)合,注重實(shí)踐性和實(shí)用性.要重心下移,深入基層一線,選派優(yōu)秀輔導(dǎo)人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組,與農(nóng)民朋友手把手、心連心.要充分發(fā)揮職能作用,組織有關(guān)專業(yè)人員用心指導(dǎo)、輔導(dǎo)農(nóng)村文化藝術(shù)人才,并和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)搞好結(jié)合,按照城鄉(xiāng)互動、示范帶動的原則,透過舉辦經(jīng)常性的民間文藝調(diào)演、民藝展演等文化活動,為他們帶給廣泛的展示平臺,涵養(yǎng)、提升和壯大鄉(xiāng)土文化人才隊(duì)伍.

三是科學(xué)安排,認(rèn)真學(xué)習(xí).今年的整個培訓(xùn)時間長、場次多,要科學(xué)規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,以培訓(xùn)促進(jìn)工作,帶動基層群眾文化活動.參訓(xùn)人員要珍惜難得的機(jī)遇,做到人員、時間、精力、學(xué)習(xí)效果“四個保證”.要教育學(xué)員切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性,透過集中培訓(xùn),引導(dǎo)和促進(jìn)學(xué)習(xí)型文化隊(duì)伍建設(shè).培訓(xùn)結(jié)束后,要對學(xué)員學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考試或集中展示,學(xué)習(xí)成績列入年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站考評資料并書面通知所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和相關(guān)文化單位.

培訓(xùn)班方案(七):

骨干教師國學(xué)培訓(xùn)班培訓(xùn)方案

國學(xué)經(jīng)典是中華傳統(tǒng)文化的精華,資料博大精深,蘊(yùn)含著豐富的人文精神。開展國學(xué)經(jīng)典培訓(xùn),旨在提高教師國學(xué)經(jīng)典文章的指導(dǎo)潛力,促成我校學(xué)生良好思想道德的構(gòu)成,樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀,同時初步構(gòu)成全鎮(zhèn)國學(xué)經(jīng)典誦讀的濃厚氛圍。

一、培訓(xùn)時間:2013年12月3日

二、培訓(xùn)形式:指導(dǎo)理論學(xué)習(xí)與指導(dǎo)實(shí)踐相結(jié)合

三、培訓(xùn)資料:骨干教師國學(xué)培訓(xùn)安排

時間

培訓(xùn)主要資料

組織人(授課人)

2013年12月3日上午

8:20-11:30

開班儀式

蘇培

國學(xué)常識

曹玉祥

走進(jìn)國學(xué)之《三字經(jīng)》

沈影

2013年12月3日下午

2:30-5:30

誦弟子規(guī),育好品行

趙曉燕

《入則孝》示范課

靳紅

四、培訓(xùn)要求

參訓(xùn)人員務(wù)必遵守培訓(xùn)時間和紀(jì)律,認(rèn)真聽課,記好筆記,寫1篇學(xué)習(xí)心得;參訓(xùn)狀況與本人績效掛鉤,還要選出若干名國學(xué)學(xué)習(xí)用心分子進(jìn)行獎勵;培訓(xùn)結(jié)束后,各校要對本校教師進(jìn)行二次培訓(xùn),認(rèn)真開展國學(xué)經(jīng)典教育作為對校園和校長考核的重要依據(jù)。

培訓(xùn)班方案(八):

干部培訓(xùn)班推薦方案

為進(jìn)一步提高我縣女干部的思想政治素質(zhì)和實(shí)際工作潛力,近期擬利用4周的時間,在縣委黨校舉辦全縣女干部培訓(xùn)班,方案如下:

一、指導(dǎo)思想與目的要求

這期培訓(xùn)班,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),按照新時期對女干部提出的新要求,重點(diǎn)對女干部進(jìn)行政治理論、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、政策法規(guī)、經(jīng)濟(jì)科技知識等方面的培訓(xùn)。透過培訓(xùn),進(jìn)一步提高她們的政治素質(zhì)、理論水平、從政意識和綜合潛力,培養(yǎng)一支具有較高政治理論素養(yǎng)和開拓創(chuàng)新精神,掌握現(xiàn)代科學(xué)文化和管理知識,具有較強(qiáng)履職潛力的女干部隊(duì)伍,為女干部的培養(yǎng)與使用奠定良好基礎(chǔ)。

二、培訓(xùn)資料

這期培訓(xùn)班,圍繞以下資料展開:

1、“三個代表”重要思想方面的資料;

2、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)方面的資料;

3、女干部成長規(guī)律、氣質(zhì)修養(yǎng)等方面的資料;

4、法律法規(guī)知識、依法行政等方面的資料;

5、信息技術(shù)和現(xiàn)代科技知識等方面的資料;

6、經(jīng)濟(jì)知識方面的資料。

三、培訓(xùn)對象、時間及費(fèi)用

這期培訓(xùn)班,培訓(xùn)對象為縣、鄉(xiāng)有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p女干部。學(xué)員年齡要求縣直在35歲以下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)在30歲以下;學(xué)歷原則上掌握在第一學(xué)歷大專以上,第一學(xué)歷本科的占相當(dāng)數(shù)量(比較優(yōu)秀的年齡、學(xué)歷可適當(dāng)放寬)。學(xué)員在單位推薦的基礎(chǔ)上,結(jié)合組織部門平時掌握的狀況確定。培訓(xùn)班學(xué)員45人左右,培訓(xùn)時間4周,培訓(xùn)費(fèi)400元(包括教材費(fèi)、微機(jī)上機(jī)費(fèi)等)。

四、培訓(xùn)原則和方法

培訓(xùn)班按照開設(shè)“主題課堂、互動課堂、實(shí)踐課堂、網(wǎng)絡(luò)課堂、音像課堂”的思路,本著“資料上豐富多彩,形式上活潑多樣”的原則,力爭使每一位參訓(xùn)學(xué)員學(xué)有興趣,學(xué)有所獲。重點(diǎn)突出以下幾個方面:

1、突出聯(lián)系實(shí)際。緊密結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的實(shí)際進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)期間,開設(shè)實(shí)踐課堂,組織一次外出參觀,組織一次縣內(nèi)參觀,并撰寫考察調(diào)研報(bào)告,提高女干部分析和解決實(shí)際問題的潛力。

2、突出針對性。針對我縣女干部的實(shí)際狀況,圍繞

女干部的成長需求,以提高女干部的從政意識和領(lǐng)導(dǎo)潛力為重點(diǎn),開設(shè)主題課堂和網(wǎng)絡(luò)課堂,加強(qiáng)政治理論、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、經(jīng)濟(jì)科技知識、法律法規(guī)知識和信息知識等方面的培訓(xùn)。

3、突出靈活性。開設(shè)音像課堂,精選省以上專家教授的錄像,在培訓(xùn)班上進(jìn)行學(xué)習(xí)。開設(shè)互動課堂,組織開展各種互動性較強(qiáng)的活動,包括每周安排兩次交流研討,舉辦一次演講會和征文比賽等等,激發(fā)學(xué)員興趣,增強(qiáng)學(xué)員的參與意識。強(qiáng)化自主管理,培訓(xùn)班成立臨時黨支部和臨時班委會,每周選出1名班長和1名支部書記協(xié)調(diào)本周的各項(xiàng)工作。同時實(shí)行值日班長制度,每一天安排2名同志擔(dān)任值日班長,在班委會領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)總的教學(xué)計(jì)劃,具體負(fù)責(zé)當(dāng)天的各項(xiàng)學(xué)習(xí)及活動。培訓(xùn)結(jié)束后,評選出優(yōu)秀學(xué)員并存入本人檔案。課程設(shè)置方面,在根據(jù)學(xué)員需求事先安排好課程的基礎(chǔ)上,待學(xué)員入學(xué)后再進(jìn)一步征求學(xué)員意見,對課程設(shè)置及時進(jìn)行調(diào)整。

4、突出高層次。一是授課教師力求高層次。這期培訓(xùn)班,選定的學(xué)習(xí)光盤全部都是省以上專家教授授課;擬聘請來培訓(xùn)班做報(bào)告的,是省婦聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)和省婦女管理干部學(xué)院的教授。二是參訓(xùn)學(xué)員力求高層次。參訓(xùn)學(xué)

員原則上掌握在第一學(xué)歷大專以上并有較大發(fā)展?jié)摿。三是培?xùn)資料力求高層次。緊密結(jié)合社會發(fā)展和時代要求,著力對女干部進(jìn)行新知識、新技能、新觀念的培訓(xùn)。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)工作在縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由縣委組織部、縣委黨校具體組織實(shí)施?h委組織部負(fù)責(zé)人員選調(diào),并指導(dǎo)縣委黨校搞好培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí),抓好課程安排和人員管理,確保培訓(xùn)工作圓滿完成。

附:課程安排表

20XX年XX月XX日

培訓(xùn)班方案(九):

“我學(xué)習(xí)、我快樂、我成長”

2014年暑假公益書畫培訓(xùn)班方案

為豐富青少年們的暑假生活,培養(yǎng)孩子們的課余愛好和藝術(shù)精神,讓孩子們過一個健康、有好處的假期,鎮(zhèn)文廣中心決定在鎮(zhèn)圖書館舉辦公益書畫培訓(xùn)班.培訓(xùn)班擬邀請我鎮(zhèn)書法、美術(shù)家協(xié)會名師主講,旨在抓住孩子們暑期學(xué)習(xí)的好時機(jī),注重孩子們?nèi)姘l(fā)展,提高孩子們的藝術(shù)素養(yǎng).具體方案如下:

一、組織機(jī)構(gòu):

主辦單位:塘廈鎮(zhèn)文化廣播電視服務(wù)中心

協(xié)辦單位:塘廈鎮(zhèn)婦女聯(lián)合會共青團(tuán)塘廈委員會

二、開設(shè)課程:兒童繪畫班和硬筆書法.

三、參加的對象及要求:

(一)小學(xué)一年級以上的青少年(凡參加塘廈圖書館暑期自愿者服務(wù)的青少年優(yōu)先報(bào)名).

(二)一人僅限報(bào)名參加一個培訓(xùn)班.

四、報(bào)名及上課時間:

(一)報(bào)名時間:2014年7月15日前

(二)上課時間:

1、兒童繪畫班:7月22日至7月27日,上午10:00―11:30

2、硬筆書法班:7月29日至8月03日,上午10:00―11:30

五、上課地點(diǎn):圖書館二樓報(bào)告廳.

六、學(xué)員名額:各班限招60人,采用先報(bào)先得的形式.

七、費(fèi)用及教材:自愿報(bào)名、免費(fèi)學(xué)習(xí)、自帶材料.

八、報(bào)名方法:到圖書館一樓總服務(wù)臺報(bào)名,并填寫報(bào)名表.聯(lián)系電話:87863223.

九、教師簡介

(略)

十、授課資料

(略)

培訓(xùn)班方案(十):

CAD培訓(xùn)班實(shí)施方案

一、培訓(xùn)目的

了解CAD軟件的性質(zhì)以及部分與工作相關(guān)的知識,且能夠繪制工作要求中的基本圖形,及運(yùn)用該軟件閱讀工程圖紙,將更好的運(yùn)用到工作中,開展CAD培訓(xùn)。

二、培訓(xùn)對象人員

項(xiàng)目業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人員、報(bào)價采購人員及其他自愿參加人員

三、主講人

設(shè)計(jì)部:XXX

四、培訓(xùn)時間及課程

四、培訓(xùn)要求

1、掌握CAD軟件的基本概念、基本知識、基本理論、基本規(guī)范、基本業(yè)務(wù)和基本技能,至少能夠掌握基礎(chǔ)理論和專業(yè)技能,將更好的在工作中應(yīng)用。

2、能夠熟練操作,提高工作效率。

3、充分認(rèn)識CAD軟件在工作中的作用和影響,把握好軟件與工作資料的聯(lián)系。緊密結(jié)合學(xué)習(xí)與實(shí)踐。

五、有關(guān)事項(xiàng)

1、自愿參加CAD培訓(xùn)人員,請?zhí)顚憟?bào)名簽到表(附件1),培訓(xùn)時間準(zhǔn)時到場。

報(bào)名簽到表

培訓(xùn)班方案(十一):

入黨用心分子培訓(xùn)班培訓(xùn)方案

一、培訓(xùn)的主要目的:

黨校本期入黨用心分子培訓(xùn)班培訓(xùn)的主要目的是:在學(xué)員已系統(tǒng)學(xué)習(xí)《黨章》的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)黨的基本知識,學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和十七大精神,強(qiáng)化入黨動機(jī)教育,開展形勢教育和黨風(fēng)、黨紀(jì)教育,從而使學(xué)員深刻理解和全面掌握黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng),進(jìn)一步端正入黨動機(jī),增強(qiáng)思想理論修養(yǎng)的主動性和自覺性,增強(qiáng)政治意識和職責(zé)意識,增強(qiáng)辨別是非的潛力,堅(jiān)定理想信念。

二、培訓(xùn)對象

培訓(xùn)對象是各黨總支(直屬支部)教工入黨用心分子,已參加黨章學(xué)習(xí)小組學(xué)習(xí)并確定為入黨用心分子的學(xué)生(原則上為08年4月份以前計(jì)劃發(fā)展的發(fā)展對象)。已獲得黨校結(jié)業(yè)證書的(三年有效期),不用再次培訓(xùn)。

三、培訓(xùn)形式和資料

培訓(xùn)形式主要為專題講座、討論交流、自學(xué)等。

1、專題講座:聘請學(xué)院內(nèi)黨政領(lǐng)導(dǎo)和長期從事黨建工作和馬列主義理論課教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和老師為院黨校兼職老師,以專題講座的形式統(tǒng)一授課。本期培訓(xùn)班專題講座的主要資料是:

(1)以實(shí)際行動爭當(dāng)一名合格的共產(chǎn)黨員(含入黨動機(jī)教育);

(2)“三個代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵及深遠(yuǎn)好處;

(3)黨的十七大專題輔導(dǎo);

(4)始終站在時代前列,永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性(含國情教育)。

2、討論交流:在理論授課的基礎(chǔ)上,每個專題安排3個學(xué)時進(jìn)行討論和交流。本期培訓(xùn)班專題討論的主要資料是:

(1)如何發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),抵制不正之風(fēng);

(2)持續(xù)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性在學(xué)生黨員中的具體表現(xiàn);

(3)怎樣當(dāng)一名合格的共產(chǎn)黨員;

(4)樹立社會主義榮辱觀對當(dāng)代大學(xué)生有何現(xiàn)實(shí)好處。

3、自學(xué):學(xué)員務(wù)必合理安排日常學(xué)習(xí)和參加黨校學(xué)習(xí)的時間。在一個月的黨校培訓(xùn)中,務(wù)必完成以下資料的自學(xué):

(1)《中國共產(chǎn)黨章程》;

(2)《中國共產(chǎn)黨簡史》;

(3)《黨的十七大報(bào)告》;

三、培訓(xùn)的管理和要求

1、學(xué)員在學(xué)習(xí)期間由黨校統(tǒng)一發(fā)給學(xué)員《入黨用心分子學(xué)習(xí)材料》、筆記本各一本;

2、分黨校為每位學(xué)員建立黨校培訓(xùn)檔案,并歸入個人檔案;

3、培訓(xùn)結(jié)束進(jìn)行結(jié)業(yè)考試,成績合格者,發(fā)給培訓(xùn)合格證;

4、參加培訓(xùn)的學(xué)員要嚴(yán)格要求自己,自覺遵守培訓(xùn)紀(jì)律,學(xué)習(xí)期間原則上不得請假,如有特殊狀況不能參加學(xué)習(xí),務(wù)必寫出書面請假條,先經(jīng)所在系的輔導(dǎo)員簽署意見,然后由班主任審核批準(zhǔn);請假未被批準(zhǔn)擅自缺課,按曠課處理;

5、學(xué)員在培訓(xùn)期間要做到不遲到、不早退,遲到、早退兩次(含兩次)以上,取消本次學(xué)員資格,不得參加結(jié)業(yè)考試;

6、參加培訓(xùn)的學(xué)員要認(rèn)真聽課,做好筆記,用心參加小組討論和其他活動;并要互助互學(xué),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,爭作黨校優(yōu)秀學(xué)員。

四、培訓(xùn)的考核工作

黨校按照規(guī)定,對學(xué)員在培訓(xùn)期間的表現(xiàn)和小組長完成各項(xiàng)工作任務(wù)的狀況進(jìn)行全面、綜合的考核,評選出本期培訓(xùn)班的優(yōu)秀學(xué)員。分別構(gòu)成一個詳細(xì)的書面材料反饋給各黨支部。

1、對學(xué)員的考核資料主要為:

(1)黨校課程的出勤率;

(2)專題討論和社會實(shí)踐的參與程度;

(3)平時在學(xué)院、黨校的表現(xiàn);

(4)結(jié)業(yè)考試成績。

2、對小組長的考核資料主要為:

(1)工作中的組織潛力、協(xié)調(diào)潛力;

(2)與其他干部的團(tuán)結(jié)合作狀況;

(3)為同學(xué)服務(wù)的工作態(tài)度和職責(zé)心;

(4)本組的考勤和討論組織狀況。

3、優(yōu)秀學(xué)員評選條件如下:

(1)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律,能夠起到先鋒模范作用;

(2)小組討論準(zhǔn)備充分,發(fā)言踴躍;

(3)讀書筆記記錄詳細(xì)規(guī)范,結(jié)業(yè)考試成績優(yōu)良;

(4)學(xué)習(xí)小結(jié)資料充實(shí),有務(wù)必深度。

4、考核、評選流程:

本期培訓(xùn)班的組織工作采取下級對上級負(fù)責(zé)的方式,考核采取上級對下級考察的方法。小組長對每一位學(xué)員的工作狀況構(gòu)成考核意見;班長、副班長對每一位小組長的工作狀況構(gòu)成考核意見匯總到院黨校。

對學(xué)員的考核由小組長負(fù)責(zé)監(jiān)督,在本期培訓(xùn)班班委會上拿出每位學(xué)員的結(jié)業(yè)意見,對于認(rèn)真完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)、結(jié)業(yè)考核合格、培訓(xùn)期間紀(jì)律等方面表現(xiàn)良好的學(xué)員,經(jīng)黨校批準(zhǔn),發(fā)給結(jié)業(yè)證書。

本期培訓(xùn)班的優(yōu)秀學(xué)員評選以20%的比例(不含教工),各組拿出初步意見。由班委會民主推薦,院黨校批準(zhǔn)。

被評為優(yōu)秀學(xué)員的同學(xué),由院黨校推薦到各個黨支部重點(diǎn)培養(yǎng)考察,優(yōu)先思考發(fā)展。

注:1、每次專題課后均要求開展一次討論,由各小組長召集,自行安排時間地點(diǎn),做好記錄交班長。

2、每位學(xué)員的學(xué)習(xí)心得體會不得少于1500字,結(jié)業(yè)考試時與試卷同時上交。結(jié)業(yè)成績=試卷(80%)+心得體會(20%)。

培訓(xùn)班方案(十二):

舉辦培訓(xùn)班實(shí)施方案

一、時間:201x年xx月x日(星期二)上午8點(diǎn)30,時間一天

二、地點(diǎn):在紫荊花四樓大會議室。

二、參加人員(約500人)

1、全體縣級領(lǐng)導(dǎo)

2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)黨政一把手、人大主席、政協(xié)聯(lián)絡(luò)辦主任、組織委員、宣傳委員

4、縣直機(jī)關(guān)各單位副科實(shí)職以上領(lǐng)導(dǎo)干部

5、人大、政協(xié)各委辦主任

6、黨校和縣委宣講團(tuán)所有人員

三、主持人:縣委書記彭新軍

四、學(xué)習(xí)安排:

(一)x日上午

1、全面建成小康社會的決勝綱領(lǐng)學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃的推薦》體會之一(8:30-10:00)

主講人:市委黨校、市行政學(xué)院副校(院)長教授賴建明

2、全面建成小康社會的決勝綱領(lǐng)學(xué)習(xí)本篇文章來自資料管理下載!吨泄仓醒腙P(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃的推薦》體會之二(10:30-12:00)

主講人:市社科聯(lián)調(diào)研員陳建光

3、全面建成小康社會的決勝綱領(lǐng)學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃的推薦》體會之三

(2:30-4:00)

主講人:市委組織部黨教中心副主任周金宗

4、學(xué)習(xí)《準(zhǔn)則》、《條例》、爭做合格黨員。(4:20-5:30)

主講人:市監(jiān)察局調(diào)研員陳和平

五、有關(guān)事項(xiàng)

1、縣委中心組全體成員由縣委辦通知,其他與會人員由宣傳部通知;

2、授課人員聯(lián)系、主持詞起草、學(xué)習(xí)記錄、記者聯(lián)系、會標(biāo)、茶水、座牌由縣委宣傳部負(fù)責(zé),場地安排(音響、座位等)由紫荊花大酒店負(fù)責(zé)。

培訓(xùn)班方案(十三):

關(guān)于舉辦工業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)班的計(jì)劃方案

為進(jìn)一步提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)對我區(qū)經(jīng)濟(jì)重要作用的認(rèn)識,有效擴(kuò)大工業(yè)部門相關(guān)負(fù)責(zé)人扶持工業(yè)發(fā)展的途徑,促進(jìn)我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展,特制定本培訓(xùn)實(shí)施方案。

一、培訓(xùn)目的:此次培訓(xùn)旨在明確工業(yè)發(fā)展在我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位,明確工作中需克服的各類問題,改變工作思路,提升工作效能,提高工業(yè)部門負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)工業(yè)部門負(fù)責(zé)人的法律意識和現(xiàn)代工業(yè)意識、拓寬視野。

二、培訓(xùn)對象:①各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)、街道辦事處分管工業(yè)的負(fù)責(zé)人;②區(qū)工業(yè)系統(tǒng)科局一把手、機(jī)關(guān)職能部門一把手;③區(qū)工信局、區(qū)工業(yè)園全體班子成員及二層骨干;④相關(guān)職能科局股長。

三、培訓(xùn)時間、地點(diǎn)

時間:20xx年5月18日-5月22日

地點(diǎn):區(qū)委黨校會議室

四、培訓(xùn)方式

本次培訓(xùn)采取專題輔導(dǎo)與參觀考察相結(jié)合的方式,貫徹理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用的方針,把握學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)、調(diào)查、研究等學(xué)習(xí)環(huán)節(jié),聯(lián)系本區(qū)實(shí)際,結(jié)合外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮教與學(xué)兩個方面的用心性,加強(qiáng)教學(xué)的針對性和科學(xué)性,倡導(dǎo)實(shí)事求是、生動活潑的學(xué)風(fēng)。

五、具體安排

1、由區(qū)委組織部下發(fā)通知,相關(guān)單位5月15日12:00前上報(bào)參訓(xùn)人員名單。

2、區(qū)工信局、高新區(qū)派人員負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)參觀的地點(diǎn)、單位及參觀過程中的組織服務(wù)工作,區(qū)委黨校負(fù)責(zé)安排在黨校的學(xué)習(xí)、餐宿。

區(qū)xx聯(lián)絡(luò)人:鄧xx電話:13x07x

工xx絡(luò)人:谷xx電話:13x3x48x

高xx絡(luò)人:徐x電話:13xx03

3、報(bào)到時間:20xx年5月18日上午8:00-8:30

4、報(bào)到地點(diǎn):區(qū)委xx議室

六、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。各單位要充分認(rèn)識到此次培訓(xùn)班的好處,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照簡便、務(wù)實(shí)、有效的原則,落實(shí)具體措施,防止流于形式、走過場。

2、結(jié)合實(shí)際,相互促進(jìn)。各單位要將本次培訓(xùn)與推動當(dāng)前本單位的工作結(jié)合起來,與推進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作結(jié)合起來,做到相互兼顧、相互促進(jìn)。

3、加強(qiáng)督導(dǎo),務(wù)求實(shí)效。為了將此次培訓(xùn)班辦好、辦實(shí),區(qū)委組織部將派督導(dǎo)組到培訓(xùn)班進(jìn)行督查,考察過程中,白天集中考察,晚上分組討論,構(gòu)成討論紀(jì)要。培訓(xùn)期滿學(xué)員要求結(jié)合學(xué)習(xí)體會、外地經(jīng)驗(yàn)、本地實(shí)際寫出一篇高質(zhì)量的心得體會。

培訓(xùn)班方案(十四):

青馬培訓(xùn)班培訓(xùn)方案

團(tuán)總支、學(xué)生團(tuán)體:

為加強(qiáng)我院2010—2011屆學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè),提高學(xué)生干部的綜合素質(zhì)和工作潛力,明確學(xué)生干部的工作目標(biāo)、工作職責(zé)、工作要求,鍛煉和塑造一支政治強(qiáng)、品德優(yōu)、潛力強(qiáng)、學(xué)習(xí)優(yōu)的學(xué)生干部隊(duì)伍,切實(shí)發(fā)揮高校學(xué)生干部在“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”中的作用,學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生處特舉辦2010—2011屆學(xué)生干部培訓(xùn)班,青馬策劃。培訓(xùn)方案如下:

一、培訓(xùn)目的:

加強(qiáng)對新任學(xué)生干部的培養(yǎng),使他們端正工作思想,提高辦事效率,盡快進(jìn)入主角,充分發(fā)揮其主觀能動性。透過此次培訓(xùn)加強(qiáng)學(xué)生干部間學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)的交流,培養(yǎng)其協(xié)調(diào)工作潛力,注重團(tuán)隊(duì)合作精神的發(fā)揮;教育廣大學(xué)生干部提高個人的思想覺悟,努力向黨組織靠攏,同時增強(qiáng)工作信心,為今后學(xué)生干部工作的進(jìn)一步開展打下良好的基礎(chǔ)。

二、培訓(xùn)時間:

2011年12月15日—20日下午(4:00----5:30;7:00----8:30)

三、培訓(xùn)對象:

全校學(xué)生干部及學(xué)生。

四、培訓(xùn)單位:

長江師范學(xué)院共青團(tuán)委員會

五、培訓(xùn)地點(diǎn):

圖書館學(xué)術(shù)報(bào)告廳

六、培訓(xùn)教師及課程安排:1、學(xué)生干部工作的方法和技巧,規(guī)劃方案《青馬策劃》。主講人:

2、如何做一名優(yōu)秀的學(xué)生干部。主講人:

3、突發(fā)性事件處理的策略和方法。主講人:

4、學(xué)生干部的使命。主講人:

5、學(xué)生干部自身建設(shè)及溝通技巧。主講人:

6、學(xué)生干部思想建設(shè)。主講人:

7、學(xué)生干部的職責(zé)心。主講人:

8、學(xué)生干部的方法和藝術(shù)。主講人:

9、如何正確處理好學(xué)習(xí)與工作之間的關(guān)系。主講人:

10、學(xué)生干部的定位及作用。主講人:

11、學(xué)生干部的禮儀。主講人:

12、大學(xué)生心理健康教育。主講人:

13、座談會。負(fù)責(zé)人:

14、素質(zhì)拓展。負(fù)責(zé)人:

七、培訓(xùn)的組織形式:

本次培訓(xùn)工作采取集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合、理論與具體實(shí)踐相結(jié)合的方式,透過集中授課、分散學(xué)習(xí)、討論交流等形式開展。

八、培訓(xùn)要求:

1.學(xué)生干部要發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際,把理論學(xué)習(xí)同個人的思想和工作實(shí)際結(jié)合起來,同本部門的各項(xiàng)工作結(jié)合起來,用心參與培訓(xùn)、認(rèn)真討論、互相交流,共同進(jìn)步。

2.培訓(xùn)學(xué)員原則上不許請假,務(wù)必請假的,假條以輔導(dǎo)員、培訓(xùn)班班長批準(zhǔn)為準(zhǔn)。

3.每節(jié)課后,每位學(xué)生干部要結(jié)合自己的思想及工作實(shí)際,完成一篇學(xué)習(xí)心得體會,字?jǐn)?shù)在1000字左右,交學(xué)生++老師。

培訓(xùn)班方案(十五):

關(guān)于舉辦新聞寫作培訓(xùn)班的計(jì)劃方案

一、舉辦培訓(xùn)班的原由

自去年10月全國各地公安交通管理部門按照部局部署組織開展交通安全宣傳“五進(jìn)”活動以來,我社收到各地公安交通管理宣傳民警的超多來稿,由于這些基層民警對新聞知識和專業(yè)期刊規(guī)律的了解和掌握比較膚淺,來稿公文化傾向嚴(yán)重,交通管理專業(yè)性特點(diǎn)不足,報(bào)道深度和學(xué)術(shù)價值不高,因此采納登載的比例不及業(yè)務(wù)部門民警,直接影響了對“五進(jìn)”工作的宣傳。

為提高通訊員新聞素養(yǎng),豐富報(bào)道資料,加強(qiáng)交通安全宣傳的針對性和有效性,提高辦刊質(zhì)量。我社擬近期組織3-4期通訊員新聞寫作培訓(xùn)班,每期培訓(xùn)二天,邀請部分交警大隊(duì)一名從事交通安全宣傳的同志參加。培訓(xùn)班主要講授交通安全宣傳新聞寫作技巧,同時輔導(dǎo)學(xué)員寫作和修改稿件,修改部與學(xué)員互動,共同探討交通安全宣傳工作的思路、方法,商討提高《道路交通管理》辦刊水平的措施。

二、具體方案

1、第一天空上午(3個小時)召開座談會,擬請協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)到會做指示,聽取學(xué)員對刊物資料的意見和推薦。

2、下午(2個小時)由陳穎總編講課,題目為《怎樣給《道路交通管理》投稿》,并現(xiàn)場回答問題(1個小時)。

3、晚上(2個小時)由修改分組對學(xué)員進(jìn)行單兵教練,修改所帶稿件。

4、第二天空上午(3個小時)由修改選取典型稿件進(jìn)行講評。

5、下午學(xué)員自由活動,參觀北京市容。

三、有關(guān)費(fèi)用的說明

培訓(xùn)班擬在北京市公安局招待所舉辦,學(xué)員往返旅費(fèi)、食宿費(fèi)自理,我社不收講課及培訓(xùn)費(fèi)。

二0xx年五月二十五日

培訓(xùn)班方案(十六):

舉辦培訓(xùn)班工作方案

一、時間:20xx年xx月x日(星期二)上午8點(diǎn)30,時間一天

二、地點(diǎn):在紫荊花四樓大會議室。

二、參加人員(約500人)

1、全體縣級領(lǐng)導(dǎo)

2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)黨政一把手、人大主席、政協(xié)聯(lián)絡(luò)辦主任、組織委員、宣傳委員

4、縣直機(jī)關(guān)各單位副科實(shí)職以上領(lǐng)導(dǎo)干部

5、人大、政協(xié)各委辦主任

6、黨校和縣委宣講團(tuán)所有人員

三、主持人:縣委書記彭新軍

四、學(xué)習(xí)安排:

(一)x日上午

1、全面建成小康社會的決勝綱領(lǐng)——學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃的推薦》體會之一(8:30-10:00)

主講人:市委黨校、市行政學(xué)院副校(院)長教授賴建明

2、全面建成小康社會的決勝綱領(lǐng)——學(xué)習(xí)本篇文章來自資料管理下載。《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃的推薦》體會之二(10:30-12:00)

主講人:市社科聯(lián)調(diào)研員陳建光

3、全面建成小康社會的決勝綱領(lǐng)——學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃的推薦》體會之三

(2:30-4:00)

主講人:市委組織部黨教中心副主任周金宗

4、學(xué)習(xí)《準(zhǔn)則》、《條例》、爭做合格黨員。(4:20-5:30)

主講人:市監(jiān)察局調(diào)研員陳和平

五、有關(guān)事項(xiàng)

1、縣委中心組全體成員由縣委辦通知,其他與會人員由宣傳部通知;

2、授課人員聯(lián)系、主持詞起草、學(xué)習(xí)記錄、記者聯(lián)系、會標(biāo)、茶水、座牌由縣委宣傳部負(fù)責(zé),場地安排(音響、座位等)由紫荊花大酒店負(fù)責(zé)。

 

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