又到了我們寫總結(jié)的時間了，今天小編給大家?guī)�來�?018年電力安全督察培訓(xùn)總結(jié)范文大全，有需要的小伙伴趕緊來看一下吧。

電力安全督察培訓(xùn)總結(jié)（一）：

電力行業(yè)屬于基礎(chǔ)性行業(yè)，電力安全生產(chǎn)涉及面十分廣，比如生產(chǎn)、生活、教育等。做好電力安全生產(chǎn)中的電力安全監(jiān)察工作十分重要――不僅僅能為人們創(chuàng)造優(yōu)越、舒適的生活環(huán)境，還能為企業(yè)帶來較好的經(jīng)濟(jì)效益，更能加快國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐，穩(wěn)定社會秩序。電力安全監(jiān)察工作主要包括以下兩部分資料：①行政管理工作，即依據(jù)上級給予的權(quán)力，在電力安全生產(chǎn)過程中加大監(jiān)管力度；②宣傳教育工作，即協(xié)助上級在做好監(jiān)管工作的前提下，加大宣傳教育力度，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，使每一位員工具有高度的職責(zé)感和安全意識。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，電力企業(yè)的電力安全生產(chǎn)工作越來越受到人們的重視。目前，電力生產(chǎn)中仍然存在一些安全問題，比如人身安全問題、電網(wǎng)安全問題和設(shè)施安全問題等。如何采取合理、有效的措施解決這些安全問題，是當(dāng)前電力企業(yè)面臨的主要問題。分析電力安全生產(chǎn)中電力安全監(jiān)察工作的重要性，提高電力安全監(jiān)察水平，加大電監(jiān)察力度，做好電力安全監(jiān)察工作對電力企業(yè)的發(fā)展具有重要好處。

電力安全監(jiān)察工作的重要性

科技是第一生產(chǎn)力，電力是科技發(fā)展的產(chǎn)物，對生產(chǎn)、生活、教育等具有重要影響。如果電力生產(chǎn)中存在安全問題，則會使社會各行業(yè)遭受重大損失。我國十分重視電力生產(chǎn)，并將電力安全生產(chǎn)作為首要目標(biāo)，由此不難看出電力企業(yè)在我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著重要地位。因此，提高電力安全監(jiān)察水平，對于電力安全生產(chǎn)十分重要。

1、有利于國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展電力行業(yè)是我國的基礎(chǔ)行業(yè)，其自身的發(fā)展能夠促進(jìn)其他行業(yè)的發(fā)展。如果電力生產(chǎn)過程中出現(xiàn)安全問題，不僅僅電力企業(yè)無法正常運(yùn)行，其他企業(yè)也無法正常運(yùn)行，由此造成的經(jīng)濟(jì)損失是不可估量的，更是國民經(jīng)濟(jì)體系難以承載的。當(dāng)前，我國將電力企業(yè)的發(fā)展放在首要位置，大力支持電力安全生產(chǎn)，比如實(shí)行職責(zé)人制度、規(guī)劃具體的安全操作流程等。電力企業(yè)在生產(chǎn)過程中要做好安全監(jiān)察工作，建立安全生產(chǎn)監(jiān)察體系，保證電力安全生產(chǎn)。只有保證了電力安全生產(chǎn)，才能使國民經(jīng)濟(jì)得以發(fā)展，為國防、軍事發(fā)展帶給動力；只有保證了國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，保證電力安全生產(chǎn)有序進(jìn)行，才能促進(jìn)社會各行業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

2、提升電力企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益電力企業(yè)是具有商業(yè)性質(zhì)的企業(yè)，其生產(chǎn)過程一旦出現(xiàn)安全問題，會使整個生產(chǎn)活動難以進(jìn)行，因此，需要提高電力安全生產(chǎn)中電力安全監(jiān)察水平，減少安全隱患，降低經(jīng)濟(jì)損失，創(chuàng)造更好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)然，要做好電力安全監(jiān)察工作，就需要員工具備高度的職責(zé)感，為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。電力企業(yè)加大電力安全監(jiān)察力度是我國大力提倡和支持的，也是廣大群眾認(rèn)可和贊許的，這樣可使電力企業(yè)既有了較高的知名度，又取得了較好的社會效益。因此，從電力企業(yè)自身來講，只有加大電力安全監(jiān)察力度，才能從根本上減少安全事故的發(fā)生。

3、提高人們的生活水平現(xiàn)如今，人們的衣、食、住、行都是在電力安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上進(jìn)行的――出行需要電，住宿需要電，上網(wǎng)也需要電，方方面面都與電息息相關(guān)，方方面面都依靠電。假設(shè)將一個人關(guān)在小黑屋一天，屋里沒有電，沒有電腦、電視等電器，難以想象這個人在小黑屋里的生活狀態(tài)是什么樣的。電力安全生產(chǎn)中的任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會影響人們的正常生活，甚至?xí)�影響社會秩序。因此，提高電力安全生產(chǎn)中電力安全監(jiān)察水平尤為必要。只有保證電力安全生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行，才能提高人們的生活水平。比如，人們能夠用電看電視、上網(wǎng)、玩手機(jī)，也能夠乘坐交通工具出游。做好電力安全監(jiān)察工作，能夠保證電力安全生產(chǎn)的有效進(jìn)行，從而為人們創(chuàng)造更為安全、舒適的生活環(huán)境。

提高電力安全監(jiān)察水平的具體措施

1、建立電力安全監(jiān)察體系依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合電力企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，借助豐富的專業(yè)知識和先進(jìn)的技術(shù)手段，建立科學(xué)的電力安全監(jiān)察體系。

2、加大國家支持力度電力行業(yè)是我國各行業(yè)發(fā)展的支柱，因此，國家加大支持力度尤為必要。國家支持力度的加大不僅僅體此刻給予電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)方面的支持，還體此刻相關(guān)部門制定具體的法律法規(guī)規(guī)范電力安全監(jiān)察工作。如果沒有相關(guān)法律法規(guī)的制約，工作人員就可能會對電力安全生產(chǎn)問題置之不顧，從而出現(xiàn)盜竊電力設(shè)備、故意損壞電力設(shè)施等違法行為。

3、加強(qiáng)宣傳教育工作加強(qiáng)宣傳教育工作是指不僅僅要做好對工作人員的宣傳教育工作，還要做好對群眾的宣傳教育工作。群眾宣傳教育工作是電力企業(yè)在與相關(guān)部門合作的前提下，定期到各小區(qū)宣傳電力安全生產(chǎn)的重要性，在理論和實(shí)踐相結(jié)合的基礎(chǔ)上，讓群眾認(rèn)識合理用電、安全用電的重要性，進(jìn)而在日常用電中加強(qiáng)對電力器械的保護(hù)力度。

4、加大管理力度加大電力安全監(jiān)察工作的管理力度主要包括兩方面的資料，即提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)和依據(jù)法律法規(guī)嚴(yán)格做好電力安全監(jiān)察工作。

現(xiàn)如今，我國電力安全生產(chǎn)過程中仍存在一些安全隱患，給電力企業(yè)、國民經(jīng)濟(jì)和人們生活造成了極大的影響。做好電力安全生產(chǎn)中的電力安全監(jiān)察工作，完善電力安全監(jiān)察流程，能夠?yàn)殡娏ζ髽I(yè)的發(fā)展帶給保障，加快企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。電力安全生產(chǎn)不僅僅關(guān)系到電力企業(yè)的發(fā)展，更關(guān)系到其他行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，因此，做好電力安全生產(chǎn)中電力安全監(jiān)察工作對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有深遠(yuǎn)好處。

電力安全督察培訓(xùn)總結(jié)（二）：

2016年冬季，公司對全體員工進(jìn)行了電力安全知識教育培訓(xùn)。透過此次培訓(xùn)，在繁忙的工作之余，大家的安全生產(chǎn)知識又進(jìn)一步得到增長，安全意識再一次深入心中，全體員工的安全管理和施工的理念不斷鞏固和提升。

第一：在冬季安全培訓(xùn)中，我們始終強(qiáng)調(diào)安全的重要性。每年的這個時候，不僅僅僅是我們電力部門，所有生產(chǎn)部門都狠抓安全，足見國家對安全的重視程度，足見安全在工作中的重要性。大力倡導(dǎo)安全文化，提高全員安全防范意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍，對于我們電力施工企業(yè)來說，不僅僅僅是保障員工最根本的利益，創(chuàng)造最大的生產(chǎn)效益，也最大程度的節(jié)約了企業(yè)成本。聚源鑫公司深知安全的重要性，為冬季安全培訓(xùn)做了扎實(shí)的工作。聚源鑫公司從樹立“以人為本”的安全理念出發(fā)，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和電力安全知識，到達(dá)啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的，從而提高全員安全生產(chǎn)防范意識。

第二：在培訓(xùn)中，公司尤其強(qiáng)調(diào)在安全生產(chǎn)工作中，必須要充分發(fā)揮班組安全管理的作用，把班組安全管理作為安全生產(chǎn)管理的重要一環(huán)。班組是公司最基層的部門，是由一線員工組成的部門，班組安全管理上了臺階，公司的安全就有了保障。班組除了要有健全的規(guī)章制度、完善的組織機(jī)構(gòu)，還需要在日常管理中對職工多一點(diǎn)關(guān)心；在對職工的思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)上多一點(diǎn)耐心；管理過程中更為細(xì)心；對待違章作業(yè)多一些“狠”心。只

有這樣，用“心”去構(gòu)筑安全防線，安全基礎(chǔ)才能更為牢固，安全工作才更有保障。我們強(qiáng)調(diào)“人人參與保安全”的宗旨。即要求全體員工在生活、學(xué)習(xí)、工作中重視安全，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害，保護(hù)他人不受傷害”，也個性要求每一個電力施工企業(yè)員工提高安全防范意識，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保電力生產(chǎn)的安全，而要堵住這個源頭就要靠我們在班組安全管理中下“狠心”去反違章、消滅違章作業(yè)，只有這樣，才能以“無違章班組”去實(shí)現(xiàn)零事故。

第三：在培訓(xùn)中，我們要求每一位員工把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上，樹立“居安思危”的憂患意識，并不斷提高自己。安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)提醒我們，安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞，我們每一個電力職工都不能高枕無憂，必須要不斷地加以改善。在冬季培訓(xùn)中，我們要求作為一個聚源鑫公司員工無論是否直接從事施工工作，都務(wù)必要有職責(zé)意識，沒有職責(zé)意識就沒有工作的動力，也就沒有了工作的方向。我們的工作質(zhì)量直接關(guān)系到員工家庭和客戶的幸福，社會的穩(wěn)定以及企業(yè)的興衰，能夠說職責(zé)重大，重如泰山。安全生產(chǎn)工作是一個十分復(fù)雜的、艱苦的工作，是一個長期而艱巨的工作，務(wù)必加強(qiáng)對安全法律法規(guī)知識、安全管理知識和安全技術(shù)知識的學(xué)習(xí)。只有這樣，我們的工作才有了依據(jù)，才能起到作用，才能明白困難在哪里，才明白怎樣樣克服這個困難。電力企業(yè)的特點(diǎn)是人員流動性大，施工作業(yè)多為露天作業(yè)、高處作業(yè)，施工環(huán)境和作業(yè)條件隨著工程的進(jìn)度變化而變化，這些都給安全管理帶來諸多不穩(wěn)定因素。所以做好一個合格的電力企業(yè)員工務(wù)必具備良好的心理素質(zhì)、較強(qiáng)的職責(zé)心、優(yōu)秀的專業(yè)技能，我們的安全工作才會有保障。

2016年冬季，公司圓滿的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，由此可見我們的冬季安全培訓(xùn)也是較為成功的。但是冬季安全培訓(xùn)雖已結(jié)束，安全工作卻任重而道遠(yuǎn)。冬季安全培訓(xùn)也是在為新一年的安全生產(chǎn)打下敦實(shí)的基礎(chǔ)。2017年，讓我們用自己的實(shí)際行動保障安全，讓我們在平凡的工作崗位上作出不平凡的事而努力。

電力安全督察培訓(xùn)總結(jié)（三）：

電力工廠培訓(xùn)工作總結(jié)

某廠現(xiàn)運(yùn)行機(jī)組為x臺xxxmw機(jī)組，一期工程總裝機(jī)容量為xxxxmw，由于電力生產(chǎn)的特殊性，對電力企業(yè)的生產(chǎn)工人務(wù)必進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，以確保電力生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。我公司現(xiàn)有員工共人，其中生產(chǎn)一線員工共計(jì)人，其中%以上為中專以上文化程度，以下就我公司在高技能人才培養(yǎng)及技能競賽方面所做的工作同大家進(jìn)行交流總結(jié)。

在高技能人才培養(yǎng)方面，我公司的總體工作方針為“夯實(shí)理論基礎(chǔ)，強(qiáng)化崗位技能”。對于員工的培訓(xùn)大體分為崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、安全培訓(xùn)。

1．崗前培訓(xùn)

崗前培訓(xùn)對于每一個生產(chǎn)一線工人都是至關(guān)重要的一步，務(wù)必扎扎實(shí)實(shí)地做好，為以后的崗位培訓(xùn)奠定基礎(chǔ)。

崗前培訓(xùn)的對象主要是新入廠的工人。

培訓(xùn)的主要資料分階段進(jìn)行，首先是電廠的工藝流程及電廠各專業(yè)的設(shè)備系統(tǒng)簡介，然后是電廠機(jī)、電、爐、燃、熱、化等專業(yè)的基礎(chǔ)理論的系統(tǒng)培訓(xùn)，這個階段的專業(yè)學(xué)習(xí)要側(cè)重專業(yè)理論和實(shí)際操作兩部分。最后是根據(jù)前面的培訓(xùn)結(jié)果，結(jié)合各自的意愿將培訓(xùn)人員分到有人員缺口的班組工或?qū)�業(yè)進(jìn)行跟班培訓(xùn)。

培訓(xùn)采取的主要形式，即統(tǒng)一教材、專人授課、并對所培訓(xùn)資料進(jìn)行階段測評。

透過近幾年來的實(shí)踐，我們總結(jié)出對于崗前培訓(xùn)，在前期理論基礎(chǔ)知識培訓(xùn)階段采用集中培訓(xùn)效果顯著。把所有需培訓(xùn)人員全部集中到一齊，注重團(tuán)隊(duì)凝聚力的培養(yǎng)，配以相應(yīng)的競爭機(jī)制，再加上員工各自的上崗壓力，能到達(dá)短時高效的目的。另外經(jīng)過近幾年的實(shí)踐，我們發(fā)現(xiàn)對于自動化水平較高的大型火力發(fā)電廠，對集控運(yùn)行人員進(jìn)行熱工及儀控專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn)是十分必要的，而且是事半功倍、獲益非淺。

2．在崗培訓(xùn)

在崗培訓(xùn)務(wù)必建立在良好的崗前培訓(xùn)的基礎(chǔ)之上，同時務(wù)必配以嚴(yán)格的競爭上崗機(jī)制，才能得以環(huán)環(huán)相扣，效果顯著。

在崗培訓(xùn)是針對所有的在崗員工進(jìn)行的。

在崗培訓(xùn)的資料主要包括本崗位的專業(yè)技術(shù)知識和崗位技能。針對這一培訓(xùn)我們專門制定了相應(yīng)的崗位培訓(xùn)計(jì)劃，定期進(jìn)行考評，考評結(jié)果與工資獎金掛鉤。同時為鼓勵員工學(xué)習(xí)的用心性，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，對于較低崗位的員工可按規(guī)定申報(bào)高一級的工作崗位，在申報(bào)后，務(wù)必進(jìn)行更高一級崗位的專業(yè)技術(shù)和崗位技能的培訓(xùn)，經(jīng)過務(wù)必的資料培訓(xùn)并經(jīng)考評透過后，可晉升至更高一級的工作崗位。

對于在崗培訓(xùn)我們采取的形式主要有：專題講座、定期測評、小組討論、仿真機(jī)培訓(xùn)等。利用學(xué)習(xí)班，針對運(yùn)行人員提出的一些共性問題，可邀請專業(yè)人員進(jìn)行專題講解；對于運(yùn)行人員務(wù)必要掌握的技術(shù)知識可劃定范圍，進(jìn)行定期測評，測評結(jié)果與工資獎金掛鉤，以增強(qiáng)大家學(xué)習(xí)的動力；對于機(jī)組運(yùn)行中曾出現(xiàn)的異常狀況，利用學(xué)習(xí)班以班組為單位進(jìn)行小組討論，弄清事故發(fā)生的原因及現(xiàn)象，明確事故處理的原則和方法，以做到舉一反三，杜絕類似事件重復(fù)出現(xiàn)，盡可能將設(shè)備故障縮小到最小范圍，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。由于我們的機(jī)組投運(yùn)時間較短且自動化水平較高，為強(qiáng)化運(yùn)行人員的事故處理水平，定期組織仿真機(jī)培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)事故決定、分析、處理潛力的培訓(xùn)。

透過近幾年的實(shí)踐，我們總結(jié)出對于在崗培訓(xùn)，關(guān)鍵在于堅(jiān)持執(zhí)行，不能間斷，不能流于形式，要系統(tǒng)地、全面地、按計(jì)劃地認(rèn)真執(zhí)行才能起到真正的作用。尤其對于小組討論和仿真機(jī)培訓(xùn)，經(jīng)過二零零四年和二零零五年近兩年的堅(jiān)持執(zhí)行，效果很明顯。

3．安全培訓(xùn)

之所以把安全培訓(xùn)單獨(dú)列出來，是因?yàn)榘踩�培�?xùn)的重要性。對于發(fā)電企業(yè)來講，安全培訓(xùn)是培訓(xùn)工作的重中之重，是務(wù)必常抓不懈的。我公司對安全培訓(xùn)更是高度重視，嚴(yán)格執(zhí)行。

安全培訓(xùn)是要對所有工作崗位進(jìn)行培訓(xùn)的。

安全培訓(xùn)資料不僅僅包括安規(guī)兩票，而是所有與安全生產(chǎn)有關(guān)的需要培訓(xùn)的全部資料。

對于安全培訓(xùn)我們要求并做到了每輪班有活動，每月有專題，每半年要考評，并且在崗位職責(zé)內(nèi)有規(guī)定，若安規(guī)考評不夠80分，立即下崗再培訓(xùn)。

經(jīng)過近幾年來的實(shí)踐，對于安全培訓(xùn)我們的體會是“堅(jiān)持不懈”，對于安全知識的培訓(xùn)不僅僅要全面，而且要反復(fù)地進(jìn)行，要認(rèn)真負(fù)責(zé)、不折不扣地執(zhí)行，來不得半點(diǎn)馬虎和虛假。

在技能競賽方面，由于我們投入商業(yè)運(yùn)營時間較短，舉辦競賽相對較少，在這方面經(jīng)驗(yàn)相對欠缺，期望與大家多進(jìn)行交流。近兩年為參加集團(tuán)公司的技能競賽，為選拔優(yōu)級選手參賽，我們都要舉辦一次運(yùn)行技能競賽選拔賽，基本上是參照集團(tuán)公司正式比賽來進(jìn)行的。

運(yùn)行技能競賽選拔賽資料分為筆試、仿真機(jī)考試兩部分。要求全體運(yùn)行人員參加選拔賽的筆試，根據(jù)筆試成績選出十名選手參加仿真機(jī)競賽，最后根據(jù)十名選手的綜合成績選出前三名選手參加集團(tuán)公司的技能競賽。員工的競賽成績最后在部門內(nèi)進(jìn)行值際評比，值內(nèi)進(jìn)行班組評比和個人評比，充分調(diào)動員工們的用心性，到達(dá)促進(jìn)安全生產(chǎn)的目的。

電力安全督察培訓(xùn)總結(jié)（四）：

新版《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（變電部分）、（線路部分）》（簡稱：新《安規(guī)》）2009年7月6日印發(fā)（國家電網(wǎng)安監(jiān)[2009]664號），自2009年8月1日起在公司系統(tǒng)內(nèi)執(zhí)行。為做好新《安規(guī)》的培訓(xùn)宣貫，強(qiáng)化新《安規(guī)》各項(xiàng)措施和要求的嚴(yán)格落實(shí)，安監(jiān)部分兩期組織了新《安規(guī)》培訓(xùn)宣貫。

一、培訓(xùn)宣貫工作的組織

2009年8月17日至19日、8月20日至22日，分別在湖南長沙和黑龍江哈爾濱舉辦了兩期新《安規(guī)》培訓(xùn)宣貫。請主要編寫人員講解新《安規(guī)》修編的基本原則、重點(diǎn)資料和要求，并就有關(guān)問題組織討論答疑。培訓(xùn)面向網(wǎng)省公司安監(jiān)人員和基層單位的安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人以及部分基層工區(qū)骨干人員。

第一期為華東、華中地區(qū)網(wǎng)省公司及所屬單位，西藏電力公司、國網(wǎng)新源控股有限公司、國網(wǎng)能源開發(fā)有限公司及所屬單位，國網(wǎng)運(yùn)行公司及在南方、華東、華中地區(qū)的超高壓管理處，共148人。第二期為華北、東北、西北地區(qū)網(wǎng)省公司及所屬單位，國網(wǎng)直流建設(shè)分公司、國網(wǎng)交流建設(shè)分公司及所屬單位，國網(wǎng)運(yùn)行分公司及在華北、東北地區(qū)的超高壓管理處，內(nèi)蒙古電力公司及所屬基層單位的有關(guān)人員也參加了培訓(xùn)，共148人。兩期共培訓(xùn)296人，其中正式學(xué)員271人，旁聽學(xué)員25人。

安監(jiān)部對組織好新《安規(guī)》培訓(xùn)宣貫工作，確保取得實(shí)效，進(jìn)行了認(rèn)真策劃、精心組織和細(xì)致安排。培訓(xùn)宣貫前，組織各位授課老師認(rèn)真編寫課件，編寫復(fù)習(xí)提綱。為做好后續(xù)培訓(xùn)宣貫，組織了音像教學(xué)片的拍攝。

在每期培訓(xùn)開班式上，向全體學(xué)員通報(bào)了今年以來公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)狀況，分析了安全事故原因及暴露問題，傳達(dá)了公司領(lǐng)導(dǎo)近期關(guān)于安全工作的指示要求和下階段公司安全工作部署，并從六個方應(yīng)對培訓(xùn)提出期望和要求：一是在思想認(rèn)識上進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行《安規(guī)》的嚴(yán)肅性；二是在實(shí)際工作中進(jìn)一步加強(qiáng)《安規(guī)》執(zhí)行的監(jiān)督檢查；三是在聽課學(xué)習(xí)中理情并掌握本次《安規(guī)》修編重點(diǎn)；四是在思考討論中對完善《安規(guī)》制度體系建言獻(xiàn)策；五是在本單位下一步宣貫中做好《安規(guī)》培訓(xùn)和調(diào)考；六是在培訓(xùn)期間自覺遵守課堂紀(jì)律及有關(guān)要求。

二、培訓(xùn)考試狀況統(tǒng)計(jì)

為使學(xué)員更好地掌握本次修編資料和要求，提高培訓(xùn)效果，增強(qiáng)執(zhí)行新《安規(guī)》的嚴(yán)肅性，培訓(xùn)期間安排了培訓(xùn)資料的考試（試卷見附見1），并對考試狀況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析，為新《安規(guī)》培訓(xùn)調(diào)考、釋義編寫以及《安規(guī)（配電部分）》的編寫積累經(jīng)驗(yàn)和收集資料（統(tǒng)計(jì)信息見附件2）。271名正式學(xué)員中的266人參加了考試，5人因病或有事請假未能參加考試，學(xué)員成績均在85分以上，85～89分12人，90～94分106人，95～99分137人，100分11人。第一期144人參加考試，平均成績95.34分；第二期122人參加考試，平均成績94.55分。

三、下一步重點(diǎn)工作

一是督促網(wǎng)省公司逐級開展新《安規(guī)》培訓(xùn)宣貫，嚴(yán)格落實(shí)公司2009年安全工作意見，組織做好新《安規(guī)》調(diào)考工作，使各級管理者、基層員工學(xué)習(xí)好、理解好、執(zhí)行好規(guī)程。

二是組織進(jìn)行新《安規(guī)》的釋義編寫工作，把有關(guān)條文、規(guī)定的來源、依據(jù)介紹清楚，把修編過程中討論的意見和結(jié)論解釋清楚，便于有效執(zhí)行。

三是適應(yīng)公司和電網(wǎng)發(fā)展形勢，結(jié)合各單位意見和推薦及安全工作實(shí)際需要，組織編寫《安規(guī)》（配電部分），進(jìn)一步完善現(xiàn)場安全工作規(guī)程，構(gòu)成規(guī)范完整的國家電網(wǎng)公司《安規(guī)》制度體系。

電力安全督察培訓(xùn)總結(jié)（五）：

電力安全教育培訓(xùn)心得體會

xxxx年x月xx日至x月xx日，公司全體員工進(jìn)行了為期兩天的安全知識教育培訓(xùn)。透過這短短兩天的復(fù)習(xí)和充電，在繁忙的工作之余，大家的安全生產(chǎn)知識又進(jìn)一步得到加強(qiáng)，安全意識再一次深入心中，安全管理和施工的理念得到了全體員工的統(tǒng)一認(rèn)可和支持。

剛剛過去的6月，是“全國安全生產(chǎn)活動月”，每年的這個時候，不僅僅僅是我們電力部門，全民安全學(xué)習(xí)的熱情都空前高漲，足見國家對安全的重視的程度，足見安全在工作中的重要性。大力倡導(dǎo)安全文化，提高全員安全防范意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍，對于我們電力施工企業(yè)來說，不僅僅僅是保障員工最根本的利益，創(chuàng)造最大的生產(chǎn)效益，也最大程度的節(jié)約了企業(yè)成本。從樹立“以人為本”的安全理念出發(fā)，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和電力安全知識，到達(dá)啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的，從而提高全員安全生產(chǎn)防范意識。透過兩天的學(xué)習(xí)，我認(rèn)為在安全生產(chǎn)工作中，必須要充分發(fā)揮班組安全管理的作用。

在對職工的思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)上多一點(diǎn)耐心；管理過程中更為細(xì)心；對待違章作業(yè)多一些“狠”心。只有這樣，用“心”去構(gòu)筑安全防線，安全基礎(chǔ)才能更為牢固，安全工作才更有保障。“人人參與保安全”即要求全體員工在生活、學(xué)習(xí)、工作中重視安全，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害，保護(hù)他人不受傷害”，也個性要求每一個電力施工企業(yè)員工提高安全防范意識，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保電力生產(chǎn)的安全，而要堵住這個源頭就要靠我們在班組安全管理中下“狠心”去反違章、消滅違章作業(yè)，只有這樣，才能以“無違章班組”去實(shí)現(xiàn)零事故。還要準(zhǔn)確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理也應(yīng)把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上，樹立“居安思危”的憂患意識。

回首往昔，安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)提醒我們，安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞，我們每一個電力職工都不能高枕無憂，必須要不斷地加以改善。

電力安全督察培訓(xùn)總結(jié)（六）：

電力培訓(xùn)基地工作總結(jié)

電力培訓(xùn)基地在供電公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在局培訓(xùn)處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，基地的各項(xiàng)工作順利展開，回顧電力培訓(xùn)基地一年來的工作，既有驕人的成績，也有明顯的不足。

1.2009年8-9月電力培訓(xùn)基地承擔(dān)了吉林油田分公司電力職工鑒定的重要任務(wù)，利用供電公司電力培訓(xùn)基地的場地、設(shè)備，充分發(fā)揮了電力職工培訓(xùn)基地的多項(xiàng)職能。承擔(dān)了吉林油田分公司和吉林石油集團(tuán)公司兩家單位的外線電工、變電站值班員（微機(jī)自動化）、變電檢修、維修電工、高壓試驗(yàn)工、繼電保護(hù)工、電測儀表工、互感器試驗(yàn)、油務(wù)化驗(yàn)、電機(jī)修理、變壓器修理11個工種職業(yè)技能鑒定實(shí)踐操作考核任務(wù)。在鑒定期間，電力培訓(xùn)基地的老師和供電公司勞資科為此做了超多的準(zhǔn)備工作，保證了電力職工鑒定工作的順利進(jìn)行，得到了供電公司領(lǐng)導(dǎo)和局培訓(xùn)處領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽(yù)。

2.進(jìn)一步完善了電力職工培訓(xùn)基地的基礎(chǔ)設(shè)施。培訓(xùn)中心主樓做了防水，加裝了彩鋼瓦，一向懸而未決的飲水難的問題得到解決，原電容器房改造成電機(jī)、變壓器維修試驗(yàn)教室。

3.逐步完善了電力培訓(xùn)中心教學(xué)系統(tǒng)，增強(qiáng)了電力培訓(xùn)基地的培訓(xùn)功能。

（1）室外開關(guān)場繪制了高壓設(shè)備巡視路線。

（2）仿真變電站完善了60KV開關(guān)場，加裝了氧化鋅避雷器1組、隔離開關(guān)5組、電流互感器2組、六氟化硫開關(guān)2組、電壓互感

器1組。6-10KV高壓室加裝了GG1-A型高壓開關(guān)柜8面、KYN-28中置柜4面。

（3）電控培訓(xùn)教室加裝了SB-98型通用電工、電子、電力拖動、直流電機(jī)四合一實(shí)驗(yàn)設(shè)備2臺套，變頻器，可編程控制器PLC教室實(shí)驗(yàn)裝置1臺套。

4.HSE培訓(xùn)：為了切實(shí)搞好HSE管理體系培訓(xùn)工作，有效推動HSE管理體系的建設(shè)，為工作奠定良好地基礎(chǔ)，供電公司組織基層站隊(duì)的90名技術(shù)員、班組長進(jìn)行了為期1天的培訓(xùn)，針對HSE基本知識、HSE“兩書一表”、風(fēng)險(xiǎn)辨識與控制進(jìn)行培訓(xùn)和講解，老師和學(xué)員們共同研究HSE管理體系知識，對HSE管理體系知識有更深刻的了解。

5.冬季培訓(xùn)：冬季培訓(xùn)工作采用實(shí)戰(zhàn)形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)的對象都是運(yùn)行方面的業(yè)務(wù)骨干，透過典型事故的精辟講解，學(xué)員們茅塞頓開，反響熱烈，教師在授課過程中注重和學(xué)員的互動，注重應(yīng)對面的溝通，取得了很好的培訓(xùn)效果好。

6.崗位培訓(xùn)：為了更好地適應(yīng)不斷更新的先進(jìn)設(shè)備和掌握先進(jìn)技術(shù)，充分利用吉林油田公司電力技能培訓(xùn)鑒定基地先進(jìn)的變電所微機(jī)模擬仿真操作系統(tǒng)，供電公司培訓(xùn)部門在不影響生產(chǎn)的前提下，經(jīng)過精心排班，共安排了公司的254名變電運(yùn)行人員進(jìn)行輪班培訓(xùn)，目前崗位培訓(xùn)仍然在持續(xù)。運(yùn)行人員的素質(zhì)得到了普遍的提高，降低電力系統(tǒng)重大事故發(fā)生率，增強(qiáng)了變電運(yùn)行人員遇到事故時的應(yīng)急反應(yīng)潛力，到達(dá)了供電公司年初設(shè)立的培訓(xùn)目標(biāo)。

7.崗位練兵：2009年的崗位練兵在過去的基礎(chǔ)上，落實(shí)崗位練兵制度，組織各基層站隊(duì)扎實(shí)開展崗位練兵、技術(shù)比武等活動。公司抽調(diào)人員主管培訓(xùn)的人員定期對基層站隊(duì)抽查，嚴(yán)格落實(shí)，執(zhí)行考核職責(zé)制度，敦促各基層站隊(duì)按照公司“1111）的具體要求去做，真正將培訓(xùn)工作落到了實(shí)處。

在電力培訓(xùn)基地培訓(xùn)工作中，電力培訓(xùn)基地嚴(yán)格按照供電公司要求，堅(jiān)持“以人為本”，圍繞公司2009年度的培訓(xùn)目標(biāo)，注重“理論聯(lián)系實(shí)際、注重培訓(xùn)質(zhì)量、在短期內(nèi)快速提高了電工業(yè)務(wù)素質(zhì)，為供電優(yōu)質(zhì)，安全帶給了強(qiáng)有力的人力資源保證，順利的完成了年初下達(dá)的培訓(xùn)目標(biāo)。但是在電力培訓(xùn)基地培訓(xùn)工作中仍然存在諸多的不足，主要體此刻以下幾個方面：

（1）培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)緊張，周期短。電力培訓(xùn)不是一朝一夕就能見效的，安排培訓(xùn)周期要有必須的規(guī)律性。

（2）注重實(shí)踐方面的培訓(xùn)，適當(dāng)?shù)膽?yīng)增加理論知識的培訓(xùn)。

電力專業(yè)是邏輯性十分強(qiáng)的一門專業(yè)，首先就應(yīng)有十分深厚的理論知識，才能有實(shí)踐的快速提高，同時在實(shí)踐中加深對理論知識理解，這樣才能使理論知識與實(shí)踐知識到達(dá)良性結(jié)合。

在今后培訓(xùn)的工作中，電力培訓(xùn)基地將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的工作作風(fēng)，以供電公司為依托，為公司輸送技術(shù)新、能打硬仗、能打勝仗的電業(yè)職工技術(shù)繼續(xù)努力。

3、10KV、60KV培訓(xùn)教學(xué)線路

電工培訓(xùn)中心需完善的設(shè)施及設(shè)備：

4、需購置：微機(jī)課桌椅50套，辦公桌椅6套，微機(jī)操作臺2套，電機(jī)變壓器檢試臺20套。

二、變電運(yùn)行仿真站需完善：

1、60KV開關(guān)場：氧化鋅避雷器1組、隔離開關(guān)5組、電流2、10K高壓室：需更新：GG1-A型高壓開關(guān)柜8面、KYN-28中置柜4面。

三、電控培訓(xùn)教室需購置：

1、SB-98型通用電工、電子、電力拖動、直流電機(jī)四合一實(shí)驗(yàn)設(shè)備2臺套；

2、變頻器，可編程控制器PLC教室實(shí)驗(yàn)裝置1臺套。

四、多媒體教學(xué)需購置：

1、電工基礎(chǔ)知識、運(yùn)行電力設(shè)備教學(xué)軟件；

2、10kv、60KV線路安裝規(guī)范教學(xué)軟件。

3、電機(jī)、變壓器修理教學(xué)軟件；

4、微機(jī)50臺套。

五、電機(jī)、變壓器及試驗(yàn)室需購置：

1、變壓器、電機(jī)參數(shù)測試儀；

2、小型繞線機(jī)。

六、電工工具儀表需購置：

萬用表、電橋、兆歐表、接地?fù)u表、鉗形表、示波器、組合工

具等各10套。

此培訓(xùn)中心完善后，可實(shí)現(xiàn)運(yùn)行電工、維修電工、機(jī)電檢修電工、檢試電工各一期50人的培訓(xùn)。

電力安全督察培訓(xùn)總結(jié)（七）：

根據(jù)省公司統(tǒng)一安排，大同電校電力營銷培訓(xùn)基地)承擔(dān)了為期兩個月的營銷專業(yè)的新入職員工培訓(xùn)工作。電力營銷培訓(xùn)著力以提高新入職員工的崗位適應(yīng)力、執(zhí)行力和操作技能為目標(biāo)，緊緊圍繞培訓(xùn)質(zhì)量這條主線，著力加大培訓(xùn)教學(xué)改革的力度，進(jìn)一步完善培訓(xùn)考核機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資料，教學(xué)形式和管理方式的新突破，我們的做法和體會是:

一、抓按需培訓(xùn)，注重針對性

校園教師深入各供電分公司、支公司工作現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研，依據(jù)《國家電網(wǎng)公司生產(chǎn)技能人員職業(yè)潛力培訓(xùn)規(guī)范(I級)》，結(jié)合省公司所屬各生產(chǎn)單位實(shí)際培訓(xùn)需求編制培訓(xùn)計(jì)劃。邀請省公司的相關(guān)部門及生產(chǎn)單位的專家進(jìn)行審定，并作了進(jìn)一步的修改。

為了加強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實(shí)用性，突出實(shí)踐技能，引入職業(yè)教育的先進(jìn)培訓(xùn)理念，確定了以工作過程為導(dǎo)向的課程體系結(jié)構(gòu)，將培訓(xùn)課程分為公共類、基本技能、專業(yè)技能、現(xiàn)場觀摩及研討交流等模塊。構(gòu)成了以專業(yè)理論—崗位技能為主的培訓(xùn)方式。堅(jiān)持“缺什么，補(bǔ)什么，需要什么，培訓(xùn)什么”的原則，圍繞省公司營銷的重點(diǎn)工作針對性進(jìn)行培訓(xùn)。

我們在培訓(xùn)資料上基本構(gòu)成了專業(yè)理論和崗位技能二個固定板塊，這次我們重點(diǎn)培訓(xùn)了《電力營銷法律法規(guī)》、《優(yōu)質(zhì)服務(wù)》以及《安全用具的使用及緊急救護(hù)》、《電能表安裝接電》《電能計(jì)量裝置的檢查》《電力營銷信息系統(tǒng)》等項(xiàng)目;培訓(xùn)突出實(shí)際操作技能，操作課比重占總課時的80%。對電網(wǎng)建設(shè)中的新理論、新技術(shù)透過專題講座形式進(jìn)行培訓(xùn)，邀請現(xiàn)場專家學(xué)者講解。

二、抓多樣培訓(xùn)，注重實(shí)效性

教師在合理設(shè)計(jì)培訓(xùn)資料的基礎(chǔ)上，以強(qiáng)調(diào)實(shí)際操作技能訓(xùn)練為重點(diǎn)，分別采取課件演示、案例分析、現(xiàn)場設(shè)備對應(yīng)操作訓(xùn)練、仿真模擬、討論互動、現(xiàn)場答疑、現(xiàn)場競賽考核等多種形式，增強(qiáng)了學(xué)員的理解與記憶，贏得了學(xué)員的贊譽(yù)。

教學(xué)中構(gòu)成了課堂教學(xué)—現(xiàn)場調(diào)研—集中討論為主的培訓(xùn)方法。培訓(xùn)中把握新進(jìn)員工的認(rèn)知規(guī)律，體現(xiàn)成人教育的特點(diǎn)，在講課件的同時安排必須時間進(jìn)行座談討論或進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，使學(xué)員在學(xué)習(xí)中思考問題，運(yùn)用理論指導(dǎo)調(diào)研，在調(diào)研中尋找對策，從而真正提高學(xué)員的工作潛力。

開班前對學(xué)員進(jìn)行了摸底測試，在摸清學(xué)員的專業(yè)知識水平后，因材施教，使教學(xué)資料更具有針對性和實(shí)用性。培訓(xùn)過程中安排了兩天時間到10kV配電室、大同供電分公司計(jì)量中心、客服中心、電費(fèi)中心、口泉支公司營業(yè)所進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué)，培訓(xùn)成效顯著，受到了學(xué)員的歡迎。

培訓(xùn)注重教學(xué)實(shí)效，由電力營銷培訓(xùn)基地教師和生產(chǎn)一線專家、高級技師等擔(dān)任主講教師。

培訓(xùn)中加強(qiáng)學(xué)員的思想教育，使其樹立學(xué)習(xí)就是競爭、學(xué)習(xí)就是投資、學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的理念;營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力把這一理念深深植根于每一位新員工心中，促進(jìn)新員工在今后的工作崗位上自覺地刻苦鉆研新形勢下的業(yè)務(wù)知識，盡快適應(yīng)工作崗位的要求。

三、抓規(guī)范培訓(xùn)，注重科學(xué)性

構(gòu)成以約束—考評—激勵為主的培訓(xùn)管理體系。培訓(xùn)過程中建立班主任負(fù)責(zé)制，按照《學(xué)員守則》，對考勤等培訓(xùn)紀(jì)律進(jìn)行認(rèn)真管理。

為了檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，加深學(xué)員對培訓(xùn)相關(guān)資料的掌握程度，每一項(xiàng)培訓(xùn)科目結(jié)束后，立即組織了講課知識資料和操作的測試，認(rèn)真組織考核結(jié)果評判、匯總分析，并及時公開點(diǎn)評培訓(xùn)效果�？荚囶}型分為單選題、決定題、解答題、計(jì)算題、畫圖題及實(shí)際操作題，所有學(xué)員均參加了考試，參考率100%，考試合格率100%，優(yōu)秀率達(dá)90%以上。培訓(xùn)中及時把測評成績反饋給送培單位，并作為評定優(yōu)秀學(xué)員的依據(jù)，充分調(diào)動學(xué)員學(xué)習(xí)的用心性。

為及時了解和掌握學(xué)員的培訓(xùn)狀況和培訓(xùn)效果，在培訓(xùn)過程中，注意信息反饋，不斷調(diào)整教學(xué)計(jì)劃。

四、主要經(jīng)驗(yàn)及創(chuàng)新做法

1、培訓(xùn)過程一改以往培訓(xùn)機(jī)械的填鴨式教育模式，改為互動式培訓(xùn)，全員互動參與，結(jié)合工作實(shí)際，到達(dá)了很好的教學(xué)效果。

2、培訓(xùn)手段多樣化，培訓(xùn)資料豐富多彩，學(xué)員能夠做到“菜單式”有針對性培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

3、注重實(shí)際操作技能訓(xùn)練，滿足崗位實(shí)際，能盡快適應(yīng)工作崗位的要求。

應(yīng)對當(dāng)前電網(wǎng)建設(shè)的新形勢、新任務(wù)、新環(huán)境，我們將繼續(xù)加強(qiáng)與生產(chǎn)單位協(xié)作，努力提高培訓(xùn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，提高培訓(xùn)質(zhì)量，為省公司實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理集約化、精益化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)營銷業(yè)務(wù)一體化做出培訓(xùn)基地新的更大的貢獻(xiàn)。

電力安全督察培訓(xùn)總結(jié)（八）：

在目前的安全生產(chǎn)管理體制下，企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成是透過控制事故的發(fā)生來實(shí)現(xiàn)的。因此，防止或控制事故的發(fā)生，成為企業(yè)安全生產(chǎn)的核心工作。安全監(jiān)督體系如何才能更好地發(fā)揮作用，防止或減少企業(yè)事故的發(fā)生，是安全監(jiān)察從業(yè)人員重要的研究課題。作為電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)察部門，在企業(yè)安全管理中應(yīng)當(dāng)關(guān)注以下幾方面的工作。

1、務(wù)必完善本企業(yè)的規(guī)章制度

為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，企業(yè)務(wù)必根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)及上級安全生產(chǎn)管理部門制定的規(guī)章制度，建立健全本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度，并根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際及時進(jìn)行修編和完善。這是安全監(jiān)督體系對企業(yè)實(shí)行監(jiān)察的基礎(chǔ)。

企業(yè)制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度務(wù)必以上級有關(guān)精神為基礎(chǔ)，并具有可行性和實(shí)效性。許多企業(yè)制定的規(guī)章制度在執(zhí)行中出現(xiàn)打折扣的現(xiàn)象，究其原因是制度的條款或細(xì)節(jié)不切合實(shí)際或操作難度大，難以落實(shí)，造成有章不循，使安全監(jiān)察工作的嚴(yán)肅性受到挑戰(zhàn)，對企業(yè)十分有害。

2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，建立逐級負(fù)責(zé)的工作模式

完善企業(yè)的安全生產(chǎn)職責(zé)制，將安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全職責(zé)分解到班組，落實(shí)到個人。建立安全生產(chǎn)一級對一級負(fù)責(zé)的工作模式，確保每個員工、每個部門需要監(jiān)控的部位，上級清楚、別人明白、自己明白。并根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際狀況及時修正、完善和補(bǔ)充員工的崗位職責(zé)，確保安全生產(chǎn)橫向到邊，縱向到底，全面覆蓋，不留安全隱患和監(jiān)控死角，在開展檢查、評估、評價(jià)工作時，就能客觀地評價(jià)各崗位安全生產(chǎn)工作和措施的到位程度。發(fā)現(xiàn)問題就能追究到具體的崗位和人員，整改計(jì)劃和方案的制定就更有針對性。

3、確保2個體系在安全生產(chǎn)中充分發(fā)揮作用

保證體系主要關(guān)注如何完成工作任務(wù)和在完成任務(wù)時如何保障設(shè)備與人員的安全。而監(jiān)督體系主要關(guān)注從工作計(jì)劃制定到執(zhí)行的全過程中，安全措施是否滿足安全要求，是否貼合有關(guān)規(guī)程規(guī)定。因此，在企業(yè)內(nèi)部建立、完善安全監(jiān)督體系和安全保證體系以及確保2個體系充分協(xié)調(diào)、配合，是企業(yè)搞好安全生產(chǎn)的重要保證。按照安全監(jiān)督體系的工作要求，除了要求安全監(jiān)察人員應(yīng)當(dāng)熟悉上級安全生產(chǎn)方針、政策和相關(guān)技術(shù)規(guī)范及規(guī)程制度，掌握相關(guān)專業(yè)技術(shù)的監(jiān)察方法外，還應(yīng)深入生產(chǎn)一線，從生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)存在的隱患或管理漏洞。使安全監(jiān)察人員有時間開展監(jiān)察、檢查工作，更好地發(fā)揮安全監(jiān)督體系在安全生產(chǎn)管理中的作用。

4、完善內(nèi)部工作流程，協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)管理的關(guān)系

目前，在安全生產(chǎn)管理中有同時理解多個部門管理的情形，包括來自不同渠道的指令、信息、任務(wù)，既有外部的也有內(nèi)部的，既有自愿的也有強(qiáng)制性的。因此，企業(yè)務(wù)必協(xié)調(diào)處理好上下級之間及企業(yè)之間的各種關(guān)系，防止企業(yè)內(nèi)部因溝通或協(xié)調(diào)原因而出現(xiàn)安全漏洞而導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

建立和規(guī)范企業(yè)工作流程是進(jìn)一步落實(shí)崗位職責(zé)制的需要，每一項(xiàng)工作從方案的編制、審核、會簽到批準(zhǔn)、執(zhí)行，要充分體現(xiàn)層層把關(guān)，一級向一級負(fù)責(zé)的工作原則。各崗位、各部門從本專業(yè)的角度對方案進(jìn)行把關(guān)，確保方案安全、順利執(zhí)行。

安全監(jiān)察人員透過檢查每項(xiàng)工作流程的編制、審批狀況，掌握該項(xiàng)工作執(zhí)行中的注意事項(xiàng)和應(yīng)當(dāng)采取的措施。檢查執(zhí)行過程中是否按照要求完成相關(guān)的措施及進(jìn)行相互間的協(xié)調(diào)。透過檢查分析能夠發(fā)現(xiàn)工作過程是否有違規(guī)行為或事故隱患，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)察的職能。因此，企業(yè)建立科學(xué)的、規(guī)范化的安全生產(chǎn)工作流程是保證安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作。

5、建立日運(yùn)行分析機(jī)制，不斷完善工作評價(jià)體系

日運(yùn)行分析機(jī)制是及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)問題的一種方法。各專業(yè)部門(崗位)對當(dāng)天安全生產(chǎn)監(jiān)控的狀況進(jìn)行分析總結(jié)，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題或偏差提出解決的推薦和措施，在第二天的早會上進(jìn)行匯報(bào)；對本部門不能解決的問題，由相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)共同研究解決；對一時解決不了的問題，指定專人跟蹤解決。透過日運(yùn)行分析機(jī)制，不但企業(yè)管理層能夠全面掌握安全生產(chǎn)的狀況，而且能及時消除生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的不安全因素，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)控的閉環(huán)管理。

企業(yè)開展安全性評價(jià)是實(shí)行隱患管理的一項(xiàng)重要工作，不能作為一項(xiàng)“運(yùn)動式”的活動來開展，應(yīng)作為企業(yè)“常態(tài)化”的一項(xiàng)工作來抓。工作評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評價(jià)資料務(wù)必緊密結(jié)合日常工作實(shí)際，按照崗位日常的工作職責(zé)進(jìn)行查評，實(shí)行“干什么(資料)就評什么(資料)，評什么(資料)就定什么(標(biāo)準(zhǔn))”，避免出現(xiàn)評價(jià)資料與實(shí)際工作相脫離的現(xiàn)象。

評價(jià)結(jié)果應(yīng)作為企業(yè)制定“反措”、“安措”或設(shè)備大修、改造項(xiàng)目的依據(jù)，給予優(yōu)先安排。對員工存在的問題應(yīng)透過完善規(guī)章制度，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)工作職責(zé)心和職責(zé)感，提高技術(shù)水平和工作潛力來解決。

6、加大員工安全培訓(xùn)力度，構(gòu)建企業(yè)安全文化

企業(yè)安全文化建設(shè)是把提倡和崇尚的思想意識、員工該做與不該做的行動準(zhǔn)則，透過規(guī)范和引導(dǎo)，逐漸構(gòu)成共同信守的安全基本準(zhǔn)則、信念和安全價(jià)值觀以及安全行為規(guī)范、安全意識、安全態(tài)度、職業(yè)道德。在此基礎(chǔ)上制定企業(yè)各種規(guī)章制度和管理辦法，用于規(guī)范人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的行為。從而使企業(yè)安全生產(chǎn)的思想、安全管理哲學(xué)、工作作風(fēng)和安全意識等，透過生產(chǎn)場所和設(shè)備的選用、設(shè)備的維護(hù)，以及員工工作態(tài)度等呈現(xiàn)出來。良好的安全文化氛圍，將使得員工對安全生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)以及生產(chǎn)環(huán)境的每個角落都會更加關(guān)注，如大樓的消防門是否持續(xù)關(guān)掉、消防器材設(shè)施是否被遮擋等等，都自然而然地構(gòu)成一種良好的習(xí)慣，在思想上、行動上真正做到警鐘長鳴，企業(yè)的安全生產(chǎn)就多一重保障。

先進(jìn)的安全文化建設(shè)，非一朝一夕可成，需要不斷地完善。對員工進(jìn)行多方面的教育培訓(xùn)必不可少，引導(dǎo)和教育員工遵章守紀(jì)，增強(qiáng)防范生產(chǎn)事故的信心，樹立所有事故都能夠預(yù)防、任何安全隱患都能夠控制的信念，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，提高安全意識和工作職責(zé)心，提高安全工作技能和識別風(fēng)險(xiǎn)的潛力。

7、提升員工安全生產(chǎn)的動力

建立健全安全生產(chǎn)獎懲制度是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要資料，是調(diào)動員工參與安全管理的有效途徑。透過獎勵，調(diào)動員工安全生產(chǎn)用心性，同時，將企業(yè)倡導(dǎo)什么、提倡什么的信息鮮明地傳遞給全體員工，激勵員工為企業(yè)的安全生產(chǎn)做貢獻(xiàn)。透過懲罰，使當(dāng)事人理解教訓(xùn)，對其他員工也產(chǎn)生警示效應(yīng)，從而提高員工的安全意識和工作職責(zé)心，提高員工參與安全管理的自覺性。

科學(xué)、合理地制定考核標(biāo)準(zhǔn)是安全管理工作真正取得實(shí)效的關(guān)鍵。在制定標(biāo)準(zhǔn)時務(wù)必思考事件發(fā)生的幾率和后果，對發(fā)生幾率大影響較小的事件適當(dāng)降低考核和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。保證考核既能滿足安全生產(chǎn)的需要，又能被員工所理解，而且能使員工具有力爭做得更好的驅(qū)動力。

8、安全監(jiān)察務(wù)必依靠先進(jìn)的科學(xué)手段

安全監(jiān)察人員到施工工地、操作現(xiàn)場、作業(yè)場所進(jìn)行巡察、檢查，是發(fā)現(xiàn)工作現(xiàn)場安全措施不到位或人員存在違章行為的有效手段。但是，由于安全監(jiān)察人員的人力、物力所限，個性是對于一些自動化程度高、專業(yè)技術(shù)強(qiáng)的現(xiàn)代企業(yè)，光靠人還不能完成有效的監(jiān)督，務(wù)必按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，借助先進(jìn)的科學(xué)手段，如能量管理系統(tǒng)、企業(yè)生產(chǎn)信息系統(tǒng)等為安全監(jiān)察人員帶給監(jiān)督管理界面。使安全監(jiān)察人員能夠查詢到具體的工作計(jì)劃，也能檢查其工作流程執(zhí)行狀況；既有實(shí)時數(shù)據(jù)，也能夠查詢歷史數(shù)據(jù)；既有操作文字記錄又有錄音文件記錄等，從而能夠掌握企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，及時糾正人員工作中的不良行為。

9、建立并完善事故應(yīng)急預(yù)案，制定事故處理預(yù)案

為確保發(fā)生人身或設(shè)備事故時能快速、有效地進(jìn)行處理，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立并完善事故應(yīng)急預(yù)案并制定事故處理預(yù)案。事故應(yīng)急預(yù)案是企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，用于發(fā)生事故時指導(dǎo)各級人員按照事故應(yīng)急預(yù)案的要求開展相關(guān)工作，事故處理預(yù)案是針對每個具體的事故指導(dǎo)相關(guān)人員如何處理的具體方案和處理步驟。

預(yù)案是發(fā)生事故時控制事態(tài)、防止或降低事故損失的重要保證，企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期組織員工進(jìn)行預(yù)案的培訓(xùn)和演練。安全監(jiān)察部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際狀況的變化，及時督促企業(yè)修訂相關(guān)預(yù)案。

10、提高安全監(jiān)察人員工作職責(zé)心和職責(zé)感

安全監(jiān)察工作要求安全監(jiān)察人員具備多方面的綜合素質(zhì)，熟悉相關(guān)的規(guī)章制度和專業(yè)知識，要做到勤于監(jiān)察、善于監(jiān)察、敢于監(jiān)察。

如何做到敢于監(jiān)察是目前企業(yè)亟需探討的問題。在生產(chǎn)工作中存在發(fā)現(xiàn)有章不循或違章行為時不抵制、不斗爭或大事化小、小事化了的現(xiàn)象。究其根本原因是管理制度不夠完善，沒有理順安全監(jiān)察人員(含兼職安全員)的管理關(guān)系，使監(jiān)察用心性和監(jiān)察力度受到影響，組織結(jié)構(gòu)形式有待進(jìn)一步探討；其次是安全監(jiān)察人員受工作潛力和監(jiān)察水平的限制，不能識別安全生產(chǎn)過程的危險(xiǎn)因素，無法實(shí)施監(jiān)督。

因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)重視安全監(jiān)察人員的教育培訓(xùn)，對安全監(jiān)督體系的工作給予更多的支持，增強(qiáng)安全監(jiān)察人員的工作職責(zé)心和職責(zé)感，讓安全監(jiān)察人員熟悉、掌握法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，全面了解企業(yè)的生產(chǎn)狀況及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，掌握各部門、各生產(chǎn)流程的工作特點(diǎn)和要求及危險(xiǎn)點(diǎn)，掌握有效的安全生產(chǎn)監(jiān)督手段和監(jiān)督方法，協(xié)調(diào)處理好保障體系的工作關(guān)系，在企業(yè)安全生產(chǎn)中充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系應(yīng)有的作用。

電力安全督察培訓(xùn)總結(jié)（九）：

今年，按年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃分別于3月下旬舉辦了“專職安監(jiān)人員培訓(xùn)班”，培訓(xùn)資料包括公司《職業(yè)安全健康管理手冊》、《三合一管理體系程序文件》等，于5月下旬舉辦了“安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班”，，培訓(xùn)資料包括有安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識、常用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識、常用的安全生產(chǎn)管理方法、常用的安全心理學(xué)知識、體系運(yùn)行中的有關(guān)事宜等。同時，全年又培訓(xùn)新入廠人員、重新上崗人員等共計(jì)約八十余人，其中在9月份配合公司相關(guān)部門對新招入的大中專學(xué)生進(jìn)行了公司級安全培訓(xùn)和施工現(xiàn)場參觀。

總結(jié)全年的工作，在培訓(xùn)中主要存在以下不足：

（1）教育計(jì)劃安排地十分倉促，個性是對基層單位重新招聘回來的人員培訓(xùn)方面，往往是在施工任務(wù)比較緊，而用工單位又沒有預(yù)前制定詳細(xì)的用工計(jì)劃的狀況下卻急需用人（用工計(jì)劃不大，經(jīng)常是三到五人）。因此，不但教育的時間難以保證，而且培訓(xùn)的質(zhì)量也大打折扣。

（2）有計(jì)劃的培訓(xùn)在實(shí)施過程中不能到達(dá)預(yù)期效果。在5月份舉辦的“安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班”中，按原有計(jì)劃預(yù)測，應(yīng)有五十余人參加培訓(xùn)，實(shí)際上只有二十幾人，且有部分人員的本職工作基本上與安全工作無關(guān)，只是為本單位湊數(shù)而來。

（3）培訓(xùn)的資料也有待于繼續(xù)完善。對于新入廠人員而言，只進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)是不能滿足實(shí)際需求的，也是與公司人力資源管理要求不相符的。有必要邀請工程管理部、機(jī)械管理部、保衛(wèi)科等其它職能部門進(jìn)行相關(guān)一般性技能常識和管理規(guī)定的培訓(xùn)，并對其進(jìn)行職業(yè)道德等企業(yè)文化方面的教育。

針對存在的以上問題，應(yīng)進(jìn)一步人力資源培訓(xùn)教育工作力度，如要求基層單位結(jié)合年內(nèi)施工計(jì)劃狀況制定階段性人力需求計(jì)劃，使培訓(xùn)工作做到有的放矢。同時，確定一支業(yè)務(wù)技能較為熟練，教學(xué)潛力較強(qiáng)的師資隊(duì)伍，并采取相應(yīng)激勵措施保證這支師資隊(duì)伍的穩(wěn)定和培訓(xùn)教育工作的質(zhì)量。

電力安全督察培訓(xùn)總結(jié)（十）：

電力企業(yè)對職工開展安全教育，是安全管理的一項(xiàng)基本職能，是確保安全生產(chǎn)的前提條件，只有加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化全員安全意識，筑起牢固的安全生產(chǎn)防線，才能從根本上解決安全生產(chǎn)中存在的隱患，安全與生產(chǎn)是統(tǒng)一的，安全教育既能保障安全生產(chǎn)，又能提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，所以安全教育務(wù)必在生產(chǎn)過程中一刻不能放松。

一、安全教育培訓(xùn)工作的重要好處

1、安全教育培訓(xùn)能夠提高各級員工的安全防范意識

加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、班組長、基層員工等的教育培訓(xùn)工作，能夠增強(qiáng)他們對安全生產(chǎn)方針的認(rèn)識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)職責(zé)制和工作自覺性，使他們關(guān)心重視安全生產(chǎn)，用心參與各項(xiàng)安全管理工作。

2、安全教育培訓(xùn)能夠提高員工隊(duì)伍安全素質(zhì)

安全教育培訓(xùn)體現(xiàn)了全面、全員、全過程的覆蓋，貫穿于工作準(zhǔn)

備、工作過程到全面竣工的各個階段和方面。透過安全教育培訓(xùn)，傳授各種環(huán)境下的安全知識和親身體驗(yàn)正確的操作方法，完成從“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

3、安全教育培訓(xùn)工作可有效遏止事故

違章是安全管理的大問題，“違章作業(yè)等于自殺”，“領(lǐng)導(dǎo)違章指揮等于殺人”，要想杜絕違章，遏止事故，務(wù)必透過全方位、經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)，逐漸在大腦中構(gòu)成常態(tài)性的安全防范條件反射，才能在外界生產(chǎn)環(huán)境中作出正確決定。

二、當(dāng)前安全教育培訓(xùn)中存在的問題

1、培訓(xùn)教育針對性不夠強(qiáng)

安全生產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)涉及面廣的系統(tǒng)性工作，為此要有針對性地對不同工種、不同專業(yè)的人員組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，重點(diǎn)應(yīng)區(qū)分不同工種和崗位層次結(jié)合崗位技能進(jìn)行安全實(shí)操培訓(xùn)，使員工真正掌握必要的專業(yè)安全知識，杜絕規(guī)程、程序觀念不強(qiáng)，操作不熟練，違章蠻干的現(xiàn)象。

2、安全教育培訓(xùn)工作投入不足

有的部門安全培訓(xùn)教育觀念不強(qiáng)，只看眼前，不重視人的安全素質(zhì)提高，看不到安全培訓(xùn)的長遠(yuǎn)效益，在組織培訓(xùn)方面被動，舍不得花錢。

3、工學(xué)矛盾難于解決，不易集中組織培訓(xùn)。

由于工作任務(wù)重，難于組織集中進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)，往往只發(fā)給教材、試卷、讓其自行學(xué)習(xí)，難以保證效果。

三、實(shí)施安全教育培訓(xùn)的方式、方法

1、明確安全教育工作的重要性。

安全教育不僅僅僅只是傳授安全知識，更重要的是把學(xué)到的安全知識轉(zhuǎn)化成實(shí)際技能，安全教育是一種規(guī)范性的標(biāo)準(zhǔn)化教育，資料包括安全知識，安全態(tài)度、勞動保護(hù)法規(guī)、實(shí)際操作技能等。其中安全知識教育是整個安全教育的第一階段，普及安全知識是教育的基礎(chǔ)；安全態(tài)度教育是整個安全培訓(xùn)的關(guān)鍵，態(tài)度決定一切，要用血的殘酷事例把那些明白自己是違章的還重復(fù)犯的人；那些工作不嚴(yán)謹(jǐn)、大差不差、帶有僥幸心理的人；那些不愿花費(fèi)成本、在安全教育上不舍得投入的人等等。透過系統(tǒng)的安全教育培訓(xùn)、使他們轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)從思想上重視起來。

2、注重安全教育培訓(xùn)的資料、形式。

培訓(xùn)中做到有針對性、易理解，結(jié)合電力生產(chǎn)特點(diǎn)針對不同崗位人員靈活不定期對各部門開展培訓(xùn)，崗位的不同，安全規(guī)程和操作方式迥異，電氣設(shè)備健康的日常檢查與維護(hù)是培訓(xùn)的一個重點(diǎn)，電氣設(shè)備本身和所使用工具的質(zhì)量是保障電網(wǎng)運(yùn)行安全和人身安全的前提。在培訓(xùn)中，有組織、有步驟地進(jìn)行采取集中教育、課堂式教育、討論提問式教育、現(xiàn)場模擬等方法，以使安全教育生動、嚴(yán)肅，員工入腦入心。

3、把握安全培訓(xùn)的時效性。

由于技術(shù)進(jìn)步，一些更先進(jìn)、更可靠、更節(jié)能的電氣設(shè)備不斷投入使用，這些設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行需要及時培訓(xùn)，培訓(xùn)部門與變電、

變檢、調(diào)度等生產(chǎn)部門的溝通銜接要及時有效，一些安全規(guī)程與操作方法要及時修訂。

4、注重培訓(xùn)效果的考核。

花費(fèi)成本投入培訓(xùn)，嚴(yán)格的培訓(xùn)考核是必需的，要制定一套培訓(xùn)成績考核標(biāo)準(zhǔn)，到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)才能上崗，培訓(xùn)成績與工資晉檔、職務(wù)晉升有機(jī)結(jié)合起來，使員工從心里真正重視培訓(xùn)，以保證培訓(xùn)效果。總之，安全無小事，只有抓好安全教育培訓(xùn)，才能確保安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)電力生產(chǎn)的“可控、在控”，促進(jìn)電力生產(chǎn)、社會用電的和諧、經(jīng)濟(jì)、安全。

電力安全督察培訓(xùn)總結(jié)（十一）：

1作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)中的評估和控制在電力企業(yè)安全督查中的應(yīng)用

1.1應(yīng)用的重要好處

安全督查實(shí)質(zhì)是對風(fēng)險(xiǎn)的管理。制定安全與作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的管理督查制度，也是我國電力企業(yè)在生產(chǎn)過程中所要面臨的主要的任務(wù)，也是我國電力企業(yè)實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)的管理體系、應(yīng)急的管理體系和事故過后的管理體系，即三個管理體系的只要的建設(shè)的重點(diǎn)，這也是我國電力企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)和重要的工作資料，對完善安全生產(chǎn)和預(yù)防的體制，降低減少了作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，確保了電力企業(yè)的安全，推進(jìn)了電力企業(yè)和諧的發(fā)展既有重要的好處。傳統(tǒng)的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制的方法是在實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，對作業(yè)的安全進(jìn)行具有了必須的要求和規(guī)范，對安全的作業(yè)工作就應(yīng)有指導(dǎo)性和促進(jìn)的好處，這也是對歷史階段中安全作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)工作在經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)方面的充分的表現(xiàn)，總是落后于社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)對安全作業(yè)的工作上的要求，在某種程度上，影響了安全作業(yè)生產(chǎn)工作的進(jìn)一步的發(fā)展。作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制的體系是以控制風(fēng)險(xiǎn)為只要的依據(jù)，提出了控制風(fēng)險(xiǎn)工作和管理工作的主要資料，并且重視作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的評估和控制，實(shí)現(xiàn)了安全的管理制度，解決了在作業(yè)生產(chǎn)的過程當(dāng)中在作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估和控制管理理念上和管理工作上的資料，保障了安全作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)的評估和控制。

1.2應(yīng)用的主要方法

怎樣將作業(yè)中風(fēng)險(xiǎn)評估和控制在電力安全督查中有機(jī)的結(jié)合在一齊，促使了作業(yè)當(dāng)中的風(fēng)險(xiǎn)更好的應(yīng)用到電力的安全管理當(dāng)中，更好的為安全的管理和督查進(jìn)行服務(wù)，務(wù)必要求我們不斷的進(jìn)行探索、研究并在進(jìn)一步深刻的進(jìn)行的。依據(jù)作業(yè)當(dāng)中現(xiàn)場對作業(yè)進(jìn)行的安全管理督查的步驟對實(shí)際應(yīng)用當(dāng)中的方法進(jìn)行了研究。

（1）制定風(fēng)險(xiǎn)制度的管理督查的規(guī)劃。在生產(chǎn)中安全管理督查部門必要要總結(jié)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估和控制的概況，有關(guān)的管理部門的停電之后作業(yè)信息的有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)的狀況，并且依據(jù)相關(guān)的信息資料，制定的管理督查的計(jì)劃，將安全管理的重要資料側(cè)重在作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)程度比較高的任務(wù)上，在電力企業(yè)管理督查和作業(yè)現(xiàn)場的工作，管理安全自身就存在著必須的風(fēng)險(xiǎn)性，作業(yè)現(xiàn)場的安全管理的工作，在極有可能給施工現(xiàn)場的作業(yè)帶來了風(fēng)險(xiǎn)，因此，電力企業(yè)管理督查的工作人員應(yīng)改確保管理人員的人身安全以及不會影響作業(yè)的安全。我們務(wù)必制定出作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估和控制的規(guī)劃，要綜合季節(jié)性的特征和所處的環(huán)境進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)的識別和評估與控制的側(cè)重點(diǎn)放在減少交通事故、車輛在行駛當(dāng)中的突發(fā)事件、高空墜物和地面物體受到的損害等防范的措施。把這些充分的應(yīng)用到作業(yè)的施工現(xiàn)場管理督查當(dāng)中去，還有就是安全管理督查人員在施工作業(yè)現(xiàn)場中發(fā)現(xiàn)了違法的行為，務(wù)必采用合理的措施進(jìn)行處理，減少這些行為做電力作業(yè)帶來的不必要的風(fēng)險(xiǎn)。

（2）作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評估和控制在進(jìn)行現(xiàn)場管理督查中的應(yīng)用。

①按照作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的評估和控制后的結(jié)果，間作業(yè)施工的現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)的排列，分級別的管理，檢查作業(yè)當(dāng)中比較高的風(fēng)險(xiǎn)。

②在對電力現(xiàn)場安全督查的過程當(dāng)中，進(jìn)行人員的檢查、設(shè)備的檢查和現(xiàn)場的檢查的方式，利用了問、檢查和觀察的多種不同的形式相結(jié)合的方法，除此之外，對作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的評估和控制的結(jié)果與作業(yè)現(xiàn)場的狀況進(jìn)行了比較之外，還依據(jù)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估和控制的辦法與思緒對作業(yè)施工的現(xiàn)場進(jìn)行檢查，補(bǔ)充個進(jìn)一步的完善作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的評估行業(yè)控制。

（3）在進(jìn)行安全管理監(jiān)查中發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行反饋的部門，并且指出當(dāng)中作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估忽然控制的不足，要求盡力完善的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評和控制的實(shí)踐庫，為下一次的作業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估和控制的時候帶給了便利。與此同時，更要進(jìn)行作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的評估和控制的培訓(xùn)，讓管理人員更好的認(rèn)識到在作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)中對存在的諸多問題進(jìn)行控制的有效措施。

（4）依據(jù)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)中的評估和控制的方法對作業(yè)之中的風(fēng)險(xiǎn)和危害的類別方式，對安全督查的數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)的歸納、總結(jié)和分析。我們在總計(jì)分析的過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)諸多的問題，采集了作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)危害的信息數(shù)據(jù)，當(dāng)做是下一個年中作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估和控制的修改以及風(fēng)險(xiǎn)評估動態(tài)的更新信息的數(shù)據(jù)的來源。在以往的管理督查的總結(jié)分析當(dāng)中，更加的重視不同種類的違法違規(guī)的總結(jié)分析，忽略了違法違章背后的對作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估和控制的分析，進(jìn)而不會很好的建立風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)防的措施，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)超前的控制。

電力安全督察培訓(xùn)總結(jié)（十二）：

根據(jù)電網(wǎng)公司監(jiān)察部組織安排，年月日至日。有幸參加縣級供電企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)了三大新規(guī)定》電網(wǎng)工程建設(shè)規(guī)范管理》縣級供電企業(yè)職務(wù)犯罪的特點(diǎn)和防控對策》電網(wǎng)建設(shè)工程質(zhì)量管理》等資料，并到遵義供電局考察電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目和遵義會址理解革命傳統(tǒng)教育。透過5天的培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，使我深刻領(lǐng)會了要從電網(wǎng)建設(shè)到防腐的思想認(rèn)識、職業(yè)素質(zhì)、精神、理念和方法。認(rèn)識到電網(wǎng)建設(shè)需要大家共融、共識、信任是確保任務(wù)完成執(zhí)行的關(guān)鍵。認(rèn)識到防腐中要認(rèn)識正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，不能存在心理失衡、饒幸心理、放棄原則。尤其是參加這樣啟發(fā)式、體驗(yàn)式為主的培訓(xùn)，進(jìn)一步培養(yǎng)了自己的創(chuàng)新建設(shè)和現(xiàn)代管理意識，對我來說收獲不小，體會較深。

培訓(xùn)學(xué)習(xí)授課教師采用了以電網(wǎng)建設(shè)工作實(shí)際互動式的模式進(jìn)行，這次培訓(xùn)時間安排緊湊。資料豐富，形式新穎、多樣。應(yīng)對電網(wǎng)建設(shè)工作實(shí)際是這次培訓(xùn)的特色課程，幾天的學(xué)習(xí)中，每個學(xué)員從不太相識、不太了解到融為一個團(tuán)隊(duì)，并在班長的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作完成了老師安排的項(xiàng)目。參加這種啟發(fā)式、體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)模式，形式雖然簡單，但體會、反思其中，卻孕育著深刻的道理，使我學(xué)會在今后的工作中如何提高和把握各方面潛力。透過這種培訓(xùn)，使我更進(jìn)一步認(rèn)識到組織的重要作用。作為一名剛提拔不到一年的行政一把手，感到貴州電網(wǎng)公司舉辦這樣的培訓(xùn)很有針對性。這種啟發(fā)式、體驗(yàn)式的培訓(xùn)，能提高我對地位、權(quán)力、金錢的正確認(rèn)識，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的潛力，促進(jìn)互相的溝通、理解，增強(qiáng)榮譽(yù)感，這種培訓(xùn)效果是其他灌輸式教育無法到達(dá)。

完善知識結(jié)構(gòu)，舉辦此次培訓(xùn)班的目的為了進(jìn)一步提高黨政負(fù)責(zé)人的思想政治素質(zhì)。提高經(jīng)營管理、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)、推動企業(yè)創(chuàng)新、應(yīng)對復(fù)雜局面的潛力和水平，以到達(dá)不斷提高其管理潛力和管理水平的目標(biāo)。五天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，幾位老師理論聯(lián)系實(shí)際，運(yùn)用超多的案例分析。透過聽課和分享、溝通交流等親身體驗(yàn)的方法，有了很深的體悟，深刻領(lǐng)會到黨政負(fù)責(zé)人在一個企業(yè)中的地位與作用，對黨政負(fù)責(zé)人的本質(zhì)要求特征有了進(jìn)一步的體會認(rèn)識，學(xué)到很多在管理中工作中應(yīng)具備的素質(zhì)與要求和應(yīng)掌握的方式、管理藝術(shù)。

增強(qiáng)拒腐防變意識和潛力，這次培訓(xùn)進(jìn)一步增強(qiáng)我思想政治素質(zhì)。提高持續(xù)清正廉潔的自覺性，自覺遵守黨紀(jì)國法，思想上筑起黨風(fēng)廉政建設(shè)防線和思想道德防線。首先是廉潔意識的提高。應(yīng)對形形色色的誘-惑，心要清靜，然后手要干凈。其次是距離意識的加強(qiáng)。對眼前的名利財(cái)色持續(xù)“遠(yuǎn)距離”清清白白做事，堂堂正正做人;對身邊的人和事持續(xù)“等距離”處事公正，一視同仁;對真情實(shí)況持續(xù)“近距離”力戒漂浮，求真務(wù)實(shí);對服務(wù)的對象持續(xù)“零距離”排憂解難，情系職工。再次是行動意識的增強(qiáng)。應(yīng)對大機(jī)遇、大變革，千載難逢;大挑戰(zhàn)、大跨越，千山萬水。每個熱血男兒都要干勁十足的行動起來，把聰明才智各盡其能的發(fā)揮出來，排除一切干擾，把自己推進(jìn)到跨越式大發(fā)展的戰(zhàn)線上來。

善于從各種大災(zāi)難的恢復(fù)重建中凝聚前行。一個優(yōu)秀的民族。

則善于從各種挫折的總結(jié)分析中提升發(fā)展。一個優(yōu)秀的企業(yè)。

再結(jié)合我縣的實(shí)際，透過參加這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)。更深深地感受到個人的突破靠認(rèn)真，團(tuán)隊(duì)的突破靠配合。工作中，務(wù)必不斷明確“目標(biāo)、崗位、職責(zé)”認(rèn)真對待每一件小事，重視平凡的工作積累。要把高度的敬業(yè)精神轉(zhuǎn)成一種習(xí)慣，主動學(xué)習(xí)，提高工作潛力，勇于擔(dān)起自己的職責(zé)。作為縣級供電企業(yè)的一名行政負(fù)責(zé)人，認(rèn)為自己更有職責(zé)和義務(wù)把這次培訓(xùn)學(xué)到知識運(yùn)用到管理工作中，實(shí)際工作中不斷總結(jié)好的管理經(jīng)驗(yàn)和管理方法，運(yùn)用先進(jìn)的管理模式和管理手段提高工作水平和管理潛力。工作中進(jìn)一步更新觀念、理清思路，推動全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。

 

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