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經(jīng)濟(jì)管理 2017 年 12 月 01 43 淺論關(guān)于港口企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的思考 趙明燕 鎮(zhèn)江東港港務(wù)有限公司，江蘇 鎮(zhèn)江 212132 摘要：隨著經(jīng)濟(jì)多元化的發(fā)展，我國(guó)的港口企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中扮演著越來(lái)越重要的角色。從港口的發(fā)展來(lái)看，港口企業(yè)若想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一席之地，就要做好統(tǒng)計(jì)工作。就現(xiàn)在的狀況而言，現(xiàn)行港口的統(tǒng)計(jì)工作中存在一些問(wèn)題亟待解決。下文從港口統(tǒng)計(jì)工作的現(xiàn)狀出發(fā)，分析了其具體改善對(duì)策。

關(guān)鍵詞：港口企業(yè)；統(tǒng)計(jì)工作；經(jīng)濟(jì)；發(fā)展 

引言 

港口在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與對(duì)外貿(mào)易中一直扮演著不可或缺的角色。完善其統(tǒng)計(jì)工作不僅是對(duì)港口企業(yè)的負(fù)責(zé)，也是對(duì)有經(jīng)濟(jì)來(lái)往企業(yè)的負(fù)責(zé)。現(xiàn)階段，相關(guān)負(fù)責(zé)人有必要對(duì)港口統(tǒng)計(jì)工作做出改革與創(chuàng)新，使之更適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)的發(fā)展，更能體現(xiàn)其職能對(duì)于促進(jìn)港口企業(yè)發(fā)展的積極意義。 1 港口統(tǒng)計(jì)工作的現(xiàn)狀 1.1 港口企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的技術(shù)不發(fā)達(dá) 現(xiàn)階段，港口統(tǒng)計(jì)工作可以實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)辦公，而且關(guān)于收集、整理以及存儲(chǔ)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等工作也能借助電子表格的方式來(lái)實(shí)施。在港口企業(yè)的發(fā)展下，統(tǒng)計(jì)指標(biāo)與分析的應(yīng)用漸漸深化，而且統(tǒng)計(jì)工作的信息化管理工作已經(jīng)成為一種趨勢(shì)，有大量的港口企業(yè)開(kāi)始進(jìn)行統(tǒng)計(jì)信息平臺(tái)的建立，而且逐級(jí)數(shù)據(jù)得到了一定的共享，能夠合理促進(jìn)港口工作水平的提升。 1.2 企業(yè)內(nèi)部缺乏統(tǒng)一的指標(biāo)體系 統(tǒng)計(jì)工作的應(yīng)用不夠深入，不能積極發(fā)揮相應(yīng)的作用。

現(xiàn)在的港口企業(yè)各個(gè)部門(mén)的內(nèi)部都有統(tǒng)計(jì)工作，而且統(tǒng)計(jì)內(nèi)容也都是以部門(mén)主要職責(zé)內(nèi)的數(shù)據(jù)為主。另外，統(tǒng)計(jì)工作內(nèi)容大多數(shù)都是收集、整理與統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等方面，這些都是基本的工作內(nèi)容，而統(tǒng)計(jì)在管理工作中作用的發(fā)揮不夠。 1.3 統(tǒng)計(jì)工作的管理不夠科學(xué) 很多港口企業(yè)中的統(tǒng)計(jì)工作缺乏職責(zé)的劃分，而且很多部門(mén)各自為政，比較分散，這就會(huì)造成統(tǒng)計(jì)信息比較分散，而且不能從公司角度出發(fā)，這就會(huì)使得一些數(shù)據(jù)內(nèi)容僅僅可以滿足部門(mén)管理需求，而對(duì)整個(gè)港口經(jīng)營(yíng)狀況的反映不夠，使得統(tǒng)計(jì)信息片面化。當(dāng)前，港口統(tǒng)計(jì)管理制度僅僅是根據(jù)“統(tǒng)計(jì)法”來(lái)實(shí)施，而且在借鑒過(guò)程中往往出現(xiàn)生搬硬套的現(xiàn)象，而且針對(duì)先進(jìn)港口管理方式，不能從自身的發(fā)展?fàn)顩r出發(fā)，而且不能夠積極順應(yīng)當(dāng)前的港口發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行合理修訂，不利于當(dāng)前港口統(tǒng)計(jì)管理工作的開(kāi)展。 

1.4 統(tǒng)計(jì)信息發(fā)布問(wèn)題 現(xiàn)實(shí)中，部分企業(yè)管理者對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視不夠，而且很多港口企業(yè)并沒(méi)有對(duì)專(zhuān)職的統(tǒng)計(jì)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)置，缺乏科學(xué)統(tǒng)計(jì)的管理，這就使得統(tǒng)計(jì)信息存在多頭發(fā)布的問(wèn)題。

而如果指標(biāo)換算以及結(jié)算日期出現(xiàn)不一致的問(wèn)題，會(huì)造成同一個(gè)單位、時(shí)期與指標(biāo)公布數(shù)據(jù)不一致，這會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的統(tǒng)計(jì)問(wèn)題，會(huì)造成對(duì)企業(yè)聲譽(yù)的不良影響。 2 港口統(tǒng)計(jì)工作的具體改善對(duì)策 2.1 樹(shù)立港口服務(wù)觀念 樹(shù)立“規(guī)模、專(zhuān)業(yè)、品質(zhì)、效益”港口服務(wù)觀念是實(shí)現(xiàn)港口服務(wù)方式創(chuàng)新的前提，其具體措施分為以下幾個(gè)方面：首先，企業(yè)應(yīng)重視港口服務(wù)工作人員的觀念意識(shí)創(chuàng)新，利用集體培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)交流等手段，幫助他們改變傳統(tǒng)的港口服務(wù)觀念，并鼓勵(lì)他們將新的港口服務(wù)政策落實(shí)到具體的管理工作中，以發(fā)揮其管理效益；其次，企業(yè)應(yīng)該對(duì)全體員工開(kāi)展培訓(xùn)工作，保證企業(yè)價(jià)值體系與員工的工作實(shí)踐相匹配，幫助工作人員不斷提高自己的服務(wù)觀念，真正使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為港口經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的決策提供基礎(chǔ)性服務(wù)；最后，企業(yè)應(yīng)該致力于建立科學(xué)的港口服務(wù)體系，將統(tǒng)計(jì)工作由原來(lái)為政府職能部門(mén)直接調(diào)控的服務(wù)模式轉(zhuǎn)變?yōu)楦劭诘陌l(fā)展服務(wù)模式，緊緊圍繞港口經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)占有率的提高來(lái)開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作。 2.3 改革統(tǒng)計(jì)內(nèi)容 以往的港口統(tǒng)計(jì)工作基本以港口內(nèi)部信息為主，很少涉及對(duì)外部的社會(huì)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境等的統(tǒng)計(jì)分析。在嚴(yán)峻的形勢(shì)下，管理人員應(yīng)該通過(guò)明確企業(yè)員工的工作內(nèi)容，使統(tǒng)計(jì)工作與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展相協(xié)調(diào)，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與統(tǒng)計(jì)工作機(jī)制有機(jī)結(jié)合起來(lái)。港口統(tǒng)計(jì)工作也需要及時(shí)拓寬統(tǒng)計(jì)的口徑，加強(qiáng)對(duì)外部環(huán)境的統(tǒng)計(jì)工作。工作人員要對(duì)港口所面臨的外部資源環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等諸多信息都要加以統(tǒng)計(jì)和分析。同時(shí)他們需要對(duì)其未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)作出科學(xué)準(zhǔn)確的分析預(yù)測(cè)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)港口經(jīng)濟(jì)腹地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式、產(chǎn)業(yè)鏈及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

2.2 創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)理論 創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)理論能夠使得企業(yè)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作得以有效的落實(shí)，幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。企業(yè)的統(tǒng)計(jì)理論應(yīng)該做出相應(yīng)調(diào)整以適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展需求，積極建立現(xiàn)代化的統(tǒng)計(jì)理論體系，促進(jìn)企業(yè)向現(xiàn)代化的方向轉(zhuǎn)型。為更好地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的作用，統(tǒng)計(jì)工作需做到；第一，利用某一種信息進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)分析，如港口生產(chǎn)進(jìn)度完成情況分析；通過(guò)對(duì)港口企業(yè)的各項(xiàng)指標(biāo)與計(jì)劃指標(biāo)對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)；

第二，綜合分析各種統(tǒng)計(jì)信息對(duì)港口的某一方面或多個(gè)方面進(jìn)行預(yù)測(cè)分析與統(tǒng)計(jì)推斷，從而為港口發(fā)展和決策提供科學(xué)準(zhǔn)確的依據(jù)，為企業(yè)管理層的決策提供信息支持；第三，利用多方面信息進(jìn)行綜合分析，將本港口情況與其他港口情況進(jìn)行對(duì)比分析。 2.3 加大統(tǒng)計(jì)電算化的建設(shè)力度 云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)改變了信息的生產(chǎn)、傳播和加工方式�；�于此，港口企業(yè)就要緊跟時(shí)代的步伐盡快建立健全統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)，建立適合本港口特點(diǎn)和市場(chǎng)需要的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和統(tǒng)計(jì)分析預(yù)測(cè)模型，廣泛收集信息，加快信息處理、傳遞和反饋速度，使港口統(tǒng)計(jì)采集到各種實(shí)時(shí)有效的信息，提高港口統(tǒng)計(jì)水平及統(tǒng)計(jì)信息質(zhì)量，增強(qiáng)港口統(tǒng)計(jì)的動(dòng)態(tài)分析和預(yù)測(cè)能力，為決策者和管理者提供更科學(xué)化的依據(jù)。 3 結(jié)束語(yǔ) 綜上所述，港口企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)管理統(tǒng)計(jì)工作的改革和創(chuàng)新，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)使得相關(guān)統(tǒng)計(jì)人員迎來(lái)了新的挑戰(zhàn)。基于此，相關(guān)部門(mén)的管理人員應(yīng)該遵守國(guó)家的相關(guān)規(guī)定，提高對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視度，促進(jìn)港口工作的現(xiàn)代化和科學(xué)化發(fā)展，以此來(lái)提高港口企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作水平。 

 

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