A和B同在一家外企工作,5年時(shí)間A由基層銷售做到區(qū)域總管,月薪已經(jīng)超過5萬;B卻始終還在銷售崗位,拿著員工的基本工資,艱難度日。為何一樣的時(shí)間,會(huì)出現(xiàn)不同的結(jié)果?
其實(shí),這種情況在我們身邊并不鮮見。有的人偏激的把別人的升職加薪認(rèn)為是拍馬屁,拉關(guān)系,找靠山而成。
我們是不排除存在這種不公平現(xiàn)象的。但是,對(duì)于絕大多數(shù)升職加薪人士來說,這只是其中很小的比例。
那么,如何才能靠正常路子實(shí)現(xiàn)自我的提升呢?
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要有一個(gè)職業(yè)規(guī)劃。
這個(gè)真的非常重要!有的人會(huì)說,我又不是老板,自己規(guī)劃有什么用?
職業(yè)規(guī)劃就是你努力的目標(biāo)和方向。我們常說:不想當(dāng)將軍的士兵,不是好士兵!這就是說得目標(biāo)計(jì)劃。
一心思的在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)工作并沒有錯(cuò),但是只顧低頭拉車,不顧抬頭看路,很容易固化一個(gè)人的思維,成為職業(yè)生涯的障礙。
所以,如果你想進(jìn)步,就一定要有一個(gè)過程奮斗的目標(biāo)?梢3年作為一個(gè)大目標(biāo),然后將它細(xì)化為每季度,每月,每天的小目標(biāo)。
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堅(jiān)持做重要不緊急的事情。
學(xué)過時(shí)間管理的人都知道,按照重要、緊急兩個(gè)緯度,我們所做的事情分為4種:重要緊急、重要不緊急、不重要緊急、不重要不緊急。
很多人大部分精力都放在重要緊急的事情上,如:領(lǐng)導(dǎo)非常重視的項(xiàng)目、重大任務(wù)等,都屬于這一類。不得不干,不能拖延。有的人也會(huì)把人生浪費(fèi)在一堆事務(wù)工作中。
什么才是重要不緊急的事情?健身、學(xué)習(xí)、建立良好的人脈關(guān)系。這些都與你的升職加薪息息相關(guān)。
人與人之所以慢慢拉開差距,也是與你在重要不緊急的事情上投入的時(shí)間和精力有很大關(guān)系。
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高度自律,才能高度自由。
我們常常聽到同在一個(gè)辦公室的人抱怨,我們同樣是一起工作,有的時(shí)候我干得工作比TA還要多,為什么他學(xué)得那么快進(jìn)步那么快,步步都跟不上。
有句話說得很有道理:人與人的差距并不在8小時(shí)之內(nèi),而是在8小時(shí)之外。
一天的工作勞累,讓很多人一回到家就躺在床上想大睡一覺,有的也會(huì)上上網(wǎng),看看電影,作為休閑。
而自律的人,會(huì)時(shí)刻銘記自己的目標(biāo),他們能在別人休息的時(shí)候繼續(xù)為夢(mèng)想加油,他們會(huì)夜以繼日,堅(jiān)定不移地努力健身、充電,即使在沒有見到明顯成效的時(shí)候,也不會(huì)輕易放棄。
正是因?yàn)檫@看似一點(diǎn)點(diǎn)的時(shí)間積累,讓他們突然有一天“厚積薄發(fā)”,坐上升職加薪的火箭。
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永遠(yuǎn)要記得人脈關(guān)系很重要,要像存錢一樣好好積蓄,經(jīng)營(yíng)。
歲末年初,很多人熱衷于跳槽。聽到很多聲音是:單位關(guān)系太復(fù)雜不公平。
有個(gè)朋友說得一句話,我很贊同:世界上哪有絕對(duì)的公平?有人的地方就有江湖!
換言之,如果心態(tài)和做事方式不改,無論你換多少家單位,都無法擺脫掉人際關(guān)系這道屏障。
如果你想走上高位,就要徹底轉(zhuǎn)變學(xué)生式的思維,融入到社會(huì)大課堂里,遵循社會(huì)規(guī)則。
在人際關(guān)系的經(jīng)營(yíng)上,關(guān)鍵在于有目標(biāo),能夠持續(xù),以誠(chéng)相待,互利互惠。
如果你仍然無法接受這些觀念,說明你還在自己的舒適區(qū)里,進(jìn)步的最初表現(xiàn)就是敢于突破自我邊界,做不敢,不想做得事,這就是升職加薪人士背后的底層邏輯。
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