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2018最新雨季三防應急預案范文大全

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雨季三防應急預案

雨季三防應急預案(一):

一、總則

1、編制目的

為提高對因雨季到來而引發(fā)重大災害事故的快速搶險救災反應潛力,做好我礦的防汛工作,保護職工人身安全,防止災害進一步擴大,群眾財產不受損失及礦井的安全運行,制定本預案。

2、工作原則

本《預案》充分體現預防為主、以人為本、防搶結合,堅持工程和非工程措施相結合的思路,堅持行政領導負責制、統(tǒng)一調度、統(tǒng)一指揮、分工合作、各司其職、全力搶險、確保安全的原則。

3、編制依據

國家《防洪法》、《水法》、《應急預案編制導則》、《防汛條例》、《國家防汛抗旱應急預案》、《國家突法公共事件總體應急預案》等。

二、重點防護對象

礦全體人員、井下工程、工業(yè)廣場、井下各生產系統(tǒng)設備、地面的礦區(qū)公路、地面的礦區(qū)高壓供電線路、地面及井下的通信系統(tǒng)、各科室的地面設施等。

三、應急救援組織機構及職責

1、組織機構

礦成立雨季“三防”應急救援指揮部,指揮部設在礦調度室。

總指揮:xxx

副總指揮:xxx

2、職責

指揮部:主要負責協(xié)調事故應急救援期間各個部門的運作,統(tǒng)籌安排各項應急救援行動,為現場應急救援帶給各種信息支持,快速準確的指定出救災實施方案。

總指揮:全面負責防汛應急處置的組織救援工作。

副總指揮:協(xié)助搞好防汛應急處置的組織救援工作。

成員單位:服從總指揮、副總指揮的命令,完成好交辦的各項工作任務。具體為:

(1)調度中心:負責匯總天氣預報,傳遞汛期信息,安排汛期值班,組織協(xié)調和檢查“三防”重點工程進展狀況及有關“三防”工作的匯報。負責按搶險方案,組織現成的救急搶險和救援行動,聽從指揮部命令,負責向臨近礦山救護對的求救聯(lián)絡。組織事故單位做好事故傷亡人員的善后救援工作。參加對事故的調查和職責追究。

(2)安監(jiān)科:負責監(jiān)督檢查各單位(重點是煤礦)的“三防”工作進展狀況。監(jiān)督檢查各施工單位做好“三防”以及地面排水溝的清挖、漏雨房屋的維修、防水工程的施工工作。負責風井口及井下通

風巷道積水檢查工作。負責監(jiān)督事故搶險方案和安全措施的落實,組織或協(xié)助對事故的調查工作。

(3)生產技術科:負責井上、下水文觀測,對地表河流、采煤塌陷地積水、裂縫等進行定期觀測,安排防水工程,組織“三防”檢查,做好汛期防治水工作。負責井下各采、掘工作面的防排水預測工作。負責帶給各煤礦相關的突水點地質參數等技術資料,帶給技術指導。

(4)供應科:負責井上、下供電系統(tǒng)的“三防”工作。設置和測試各種避雷設施,井下機電設備、排水設備要進行效率測定并保證排水系統(tǒng)能滿負荷運行,將各種測試結果及時上報礦調度室。

(5)采掘隊:負責組織井下水倉及排水溝和矸石山系的防排水工作。

(6)通風科:負責煤礦通風工作,為事故搶救地點帶給通風保障。

(7)辦公室:負責上級“三防”文件的及時傳遞和搶險車輛的安排工作。

(8)監(jiān)控室:負責通訊設施的“三防”工作,保證汛期通訊線路暢通。

(10)保衛(wèi)科:負責成立“三防”搶險隊伍并進行訓練和演習。負責保證搶險救災物資運輸的道路暢通和事故發(fā)生地的治安。

(11)后勤科:負責危房維修拆遷及所轄范圍內建筑物“三防”以及發(fā)生險災后受災人員的安置工作。負責組織“三防”搶險物資的儲備及庫房的“三防”工作。要求搶險物資能滿足搶險需要,做到專庫專放。

(12)現場指揮部:事故發(fā)生后,成立現場指揮部,生產礦長負責組織制定搶救方案和現場搶險工作。

四、預防預警及救援

1、預防預警準備

A、每年公歷4月初,成立“三防”領導機構,明確職責。落實

職責,上報“三防”工程計劃,落實工程資金,落實職責人,制定“三防”應急預案,在雨季到來前將各項工作準備就緒。

B、下中到大雨時,應停止明槽段施工,搬出所有工地人員;下大到暴雨時,應停止井口的施工和生產,搬出人員;密切關注山洪威脅的建筑物和狀況,下暴雨時應撤出建筑物內的人員。為了扎實而有效地做好防汛工作,在每次下雨后要對“三防”設施進行一次全面檢查,發(fā)現隱患及時處理,并將相關信息定時向上級公司調度中心匯報。

C、調度室在防汛期間務必每一天收集氣象臺發(fā)布的信息;安監(jiān)科對防洪排澇工程每次下大雨后檢查一次,發(fā)現險情及時向調度室匯報。礦調度室負責按時向公司調度中心報送雨季“三防”工作的相關信息,依據高煤銷字[2011]199號文件的相關規(guī)定,報送時間定為每月的3、13、23號(特殊狀況及時匯報),報送信息資料統(tǒng)一。

2、險情等級劃分

(1)重大險情,影響正常生產或經營以及職工生命安全時,調度室要按重大事故通知上級公司調室中心,并安排相關單位和人員及時到調度室待命。

(2)較大險情,影響局部生產系統(tǒng)正常運行時,調度室通知調度值班領導、總工程師,根據調度值班領導指令調集隊伍進行搶險和救災。

(3)一般險情,調度室組織相關成員到現場查看,并制定整改和防范措施。

3、發(fā)生較大或重大險情是的救援程序

(1)接警和應急啟動

發(fā)生雨季“三防”事故后,務必按照“事故現場人或知情人——

調度室——值班礦長——總工程師、礦長”的順序匯報,匯報資料包括事故時間、地點、人員、范圍、程度等?傊笓]決定啟動雨季“三防”應急預案后,立即向調度室下達啟動預案命令。匯報方式采取電話匯報。

(2)救援行動

A、調度室接到總指揮命令后,按照礦應急預案中“重大安全事故電話通知順序”,通知指揮部成員到達調度中心集合。

B、搶險指揮中心要根據災區(qū)狀況,制定搶救方案及安全技術措施,組織搶險。救護人員在搶救遇險人員時,應判定遇險人員的位置、涌水量、受水淹程度,巷道破壞和通風狀況。

C、指揮部成員到達調度室后,按照總指揮或副指揮的指示,立即奔赴事故現場,成立現場搶險救災指揮中心,開展搶險救災工作。

D、排水過程中要切斷電源、持續(xù)通風,加強對有害氣體的檢測,并注意觀察巷道狀況,防止冒頂發(fā)生。搶險專業(yè)組要根據事故現場狀況即對受傷、受困人員進行搶救。

E、醫(yī)務人員組成的醫(yī)療組要對受傷人員進行緊急醫(yī)療救治。醫(yī)療救護組無法救治時,應及時將傷員轉醫(yī)院治療。

F、本預案不能滿足現場有效救災時,指揮部要向上級部門及政府部門求救。全部受傷、受困人員救出后,要點現場人數,搶險人員撤離事故現場。總指揮下達應急結束命令,事故搶險人員撤離后,有關科室成立調查組,對事故進行調查,并向上級匯報。

五、恢復正常狀態(tài)的原則和程序

1、恢復正常狀態(tài)的原則

(1)以人為本的原則。事故現場搶險救援結束后,務必核實確認災區(qū)內傷亡和遇險人員全部獲救。

(2)實施監(jiān)控原則。對事故現場進行人工和安全儀表的連續(xù)監(jiān)測監(jiān)控,發(fā)現有異常狀況,立即采取相應安全技術措施,消除各類隱患。

(3)保證安全原則。搶救救援結束后,對事故現場進行偵查,并消除會控制可能造成再次事故會誘發(fā)其他事故隱患。

2、恢復正常狀態(tài)的程序

現場應急救援工作完成后,各救援工作小組負責人如實向搶險指揮部匯報狀況,經指揮部認真核實到達恢復正常狀態(tài)條件,批準救援隊伍撤離現場后,宣布救援工作結束。

3、后期處置

(1)救援工作結束后,參加救援的部門和單位要認真核對參加搶險救援人員,清點裝備、器材;核算救援費用,整理搶險救援記錄、圖紙,3日內制定防范措施。

(2)組織相關部門勘察事故現場,對事故進行初步調查分析,查明事故原因,組織制定防范措施。

(3)救援過程應保存完整的應急救援記錄、方案、文件、圖紙等文字和音像資料。

六、應急保障系統(tǒng)

1、通訊(信息)保障

預案中涉及到的單位、部門、人員應保證相互間通訊、信息的暢通,保證預案的及時啟動。

2、人力資源保障

應急由搶救指揮部統(tǒng)一指揮,調動救護、醫(yī)務、保安等有關部門人員,組織強有力的搶險救援隊伍,保證預案的有效實施。

3、搶險救援物資的保障

后勤部門應儲備有“三防”事故搶險物資,并保證出現事故時,在第一時間投入抗災搶險工作,到達控制災情的目的。儲備物資務必進行經常性的維護、保養(yǎng),保證能夠正常使用,并派專人管理。沒有應急搶險指揮部的命令,任何單位和個人不得擅自動用。

4、資金保障

財務科應備有應急救援費用,事故發(fā)生后應當及時帶給應急救援所需的資金,保證搶險所需資金的暢通。

5、演習

雨季“三防”應急搶險演習由安全礦長負責組織安監(jiān)、生產、通風、供應、保衛(wèi)、后勤等部門共同實施。

七、預案的培訓與演練

1、安監(jiān)科應將應急預案納入年度培訓計劃。

2、保衛(wèi)科要根據應急預案進行演習。

3、安監(jiān)科負責監(jiān)督進行防汛應急預案演習。

八、附則

1、預案管理與更新

礦調度室附則該預案的管理工作,并根據模擬演習中存在的問題對預案進行修改補充。預案更新工作于每年1月1日前完成。當有水災事故發(fā)生時,有調度中心發(fā)布命令啟動應急預案,辦公室、生產科、安監(jiān)科、機電科、通風科、供應科、監(jiān)控室、保衛(wèi)科、后勤科等相關部門負責協(xié)助實施。

2、獎勵與職責追究

在預案的實施過程中相關科室格盡職守,工作做的扎實到位,為發(fā)生任何事故,則對相關科室進行獎勵;若在預案實施期間,由于某些科室工作疏忽、監(jiān)督不力,導致人為因素造成水災損失,則追究相關科室領導的職責。

3、預案備案

雨季“三防”應急預案在上級公司及地方政府部門進行備案。

4、預案實施時間

本預案自4月1日起實施至10月1日結束。

雨季三防應急預案(二):

為了確保汛期安全生產、生活和職工、家屬生命財產不受損失,做到安全渡汛,早準備、早安排、早動手的原則,特制定年度雨季“三防”應急預案。

【1】總則

㈠堅持“安全第一、預防為主、綜合治理、有備無患”的原則,立足于“防大汛、抗大洪”的主導思想,堅決執(zhí)行雨季“三防”各項措施及文件精神,切實做到思想認識到位,安排措施到位,職責落實到位。

“三防”工作由行政一把手負責,實行切塊分片、專人負

責,分工明確、職責到人,遵循局部利益服從全局利益的原則,堅決執(zhí)行統(tǒng)一指揮。

㈢“雷聲就是命令、雨點就是行動”,全礦任何單位和個人都有參加“三防”搶險的義務,不得以任何理由拒絕“三防”領導小組的安排。

【2】組織和管理工作

㈠成立雨季“三防”工作領導小組

組長:礦長書記

副組長:生產副礦長

成員:其他礦級領導及職能科室、基層區(qū)隊主管

“三防”辦公室設在礦調度室,調度室主任兼“三防”辦公室主任,負責組織和處理“三防”日常工作。

雨季中,礦總值班同時是雨季“三防”值班人員,晝夜負責“三防”具體工作。

雨季“三防”工作按三個階段進行實施。

第一階段:計劃檢查階段;

第二階段:落實處理階段;

第三階段:鞏固預防階段;

㈢在雨季“三防”中要召開不少于三次專題會議,即“三防”工作的研究布置、檢查處理、階段總結會議,會議務必由“三防”領導小組組長或副組長親自主持召開。

㈣供應公司在雨季務必安排專人晝夜值班,并備齊所有搶險防洪物資。

3、“三防”基礎設施

㈠全礦要害場所及高大建筑物上共設置避雷器,經測試要全部合格。

入井軌道接地極,防雷接地,避雷針,經測試要全部合格。

㈢井下水倉容量及排水潛力(滿足安全規(guī)程規(guī)定,20小時內能夠排出礦井24小時的最大用水量)。

【4】災害預防措施

㈠防雷電

⒈在雨季來臨之前,動力科負責全礦所有高大建筑物、變電所、廳、點、火藥庫、電子磅等要害場所避雷器、避雷針的測試以及接地電阻的測量和檢查工作。

⒉動力科負責對全礦供電線路進行一次全面認真的檢查,確保一旦發(fā)生意外,備用回路能立即投入使用。

⒊調度室要定期對通訊系統(tǒng)進行檢查、測試,以確保雨季通訊暢通。

㈡防洪、防排水

⒈雨季前,“三防”領導小組要對所有的井口、工業(yè)廣場的防排水系統(tǒng)進行全面檢查,疏通排水系統(tǒng),且各井口要備用一些防洪材料,必要時對井口進行筑提,防止洪水流入井下。出現洪汛時,基層各單位主要負責人要立即趕赴現場,親自指揮其管轄井口范圍內的防洪搶險工作。

⒉為預防地面積水沿開采裂縫滲透流入井下采空區(qū)造成水災,通風區(qū)應對職責范圍內的地面塌陷區(qū)裂縫進行定期充填,并有專人進行檢查。

⒊動力科協(xié)助運轉車間在雨季之前,要對+1050M中央水泵房的五臺水泵進行一次全面檢查,并進行聯(lián)合試運轉,確保水泵、閘閥、管路、附件及防水門均處于完好狀態(tài)。水泵房、變電所的崗位工務必堅守崗位,堅持現場交接班。雨季期間每班務必將水倉排至最低水位,以防涌水量突增發(fā)生意外。

⒋在雨季來臨之前,基建科會同物業(yè)總公司對全礦所有漏雨的房屋及危房及時維修,并對損壞的防洪設施及排洪渠道進行維修,確保國家財產和職工家屬的安全。

⒌物業(yè)總公司負責鐵路橋過水涵洞的檢查,以防涵洞被淤泥、雜物堵塞,確保涵洞流水暢通。

⒍為預防洪水淹沒+1050M中央水泵房、變電所,供應公司負責準備300條塑料編制袋,通風區(qū)負責就近地點,以便下放到+1050M水平各個打壩地點。

⒎在雨季來臨前,基建科負責清理西天河過橋洞的淤泥及雜物,保證橋洞流水暢通。

⑻供應公司負責準備好搶險救災物資,確保搶險救災工作順利開展。

【5】事故處理計劃

一、災害處理的組織工作

⒈接到防汛通知或發(fā)生險情時,立即撤離現場人員。調度員應立即向“三防”領導小組組長、副組長、調度主任報告,立即召集“三防”領導小組全體成員和搶險救災小分隊人員到指定地點待命。同時,通知各單位及時做好搶險救災及急救準備工作。

⒉發(fā)生險情時,各轄區(qū)主要負責人在礦救災指揮小組統(tǒng)一指揮下,組織本單位職工完成有關搶救和處理災害的任務。

⒊“三防”辦公室是搶險救災的中心,要根據事故發(fā)生的地點和性質迅速制定事故處理方案,盡快組織人員奔赴現場參加搶險救災。

二、停電事故處理計劃

⒈雨季中,發(fā)生全礦井停電停風事故,立即撤離現場人員。調度室要及時通知運轉車間、安管科、動力科、通風區(qū)和有關部門,打開井口防爆門,并撤出井下所有人員。

⒉發(fā)生停電事故后,所有變電所值班員在“三防”領導小組的統(tǒng)一指揮下,迅速到指定位置查明原因,及時搶修及送電工作,保證供電及時。

⒊恢復送電時,本著先井下后地面、先送風后送電的原則。井下恢復通風時,務必按有關規(guī)定和安全措施先檢查后通風。

三、水淹井事故的處理計劃

⒈當井下某地點發(fā)生透水事故后,立即撤離現場人員,F場人員務必立即向調度室匯報。

2調度室接到透水報告后,要立即向“三防”領導小組負責人及駐礦安監(jiān)處,并立即通知井下有關人員撤出危險區(qū)域。同時由礦應急救援機構研究處理措施并按照措施進行透水救援處理。

3透水后,應盡可能將水引入水倉,啟動全部排水設備,全力以赴排水。

4透水事故發(fā)生后,各單位應盡快準確地核查井下人員,如發(fā)現人員被堵于井下,則應首先采取一切有效措施進行搶救。

5透水事故發(fā)生后,應先將出水源查清,然后組織力量和啟動排水設備進行排水,如水源補給量大,則先堵住涌水道截住補給水源,然后再排水,排水時制定專門的安全措施。

四、回民巷干溝發(fā)生洪水災害的處理計劃。

⒈回民巷干溝發(fā)生洪水,調度室根據礦總值班的命令,通知通風區(qū)派人檢查防水墻墻面、壓力表壓力顯示狀況、附近煤壁有無壓裂、滲水等狀況,并及時匯報調度室。通知+1050M水泵房做好啟動水泵的準備工作,通知“三防”領導小組成員和各單位搶險人員到調度室集合待命。

⒉回民巷干溝發(fā)生山洪后,通風區(qū)不間斷對井下防水墻進行觀察,并隨時向調度室匯報,如壓力表壓力增加至3kg/cm2時,應立即打開防水墻下部放水閘門放水,如放水后壓力繼續(xù)升高,經“三防”領導小組同意后再打開中部放水閘門放水。

⒊如礦井涌水量到達300m3/H以上,中央水泵房應開啟二臺水泵同時排水,如涌水量到達500m3/H以上,經“三防”領導小組同意后開啟三臺以上水泵,兩趟排水管同時排水。

⒋礦井涌水量增大,超過礦井實際排水潛力時,由運轉車間防洪搶險隊員在井底水倉口處、變電所、水泵房各通道及水泵房五個出水井口打壩,打壩的高度以控制到進入水倉的水量在水泵潛力能夠排出的水量,控制井下水不灌進水泵房、變電所為原則。

⒌山洪過后至少一周內,通風區(qū)每4小時對井下防水墻檢查一次,并將檢查狀況匯報調度室,同時執(zhí)行以上措施。

五、礦區(qū)鐵路專運線發(fā)生洪水災害的處理計劃。

地面鐵路兩旁排洪溝的安全由銷售公司具體負責,若遇暴雨,要沿鐵路線到泄水口進行認真巡查,發(fā)現問題由銷售公司搶險隊伍負責搶修,必要時用推土機、裝載機協(xié)助,確保鐵路安全。巡查和搶險期間,現場負責人要隨身攜帶通訊工具,隨時和調度室聯(lián)系。

雨季三防應急預案(三):

雨季三防應急預案

一、組織領導

為了加強對全礦雨季“三防”應急工作的領導,特成立礦井雨季“三防”應急領導小組。

組長:礦長

副組長:技術礦長、生產礦長、安全礦長、機電礦長

成員:調度室主任、辦公室主任、保衛(wèi)科科長、安檢科科長、機電科科長、技術科科長、通防科科長及各單位主要負責人

領導小組下設辦公室:地點:礦調度室

辦公室主任:調度室主任(兼)

辦公室實行24小時值班制度聯(lián)系電話:2529221

領導小組主要職責:

⒈檢查指導各單位雨季三防工作的落實狀況,統(tǒng)一協(xié)調指揮雨季三防事故現場的應急救援工作,調動多方面力量,快速有效處理雨季“三防”重大事故,防止事故蔓延和擴大。

⒉根據事故現場狀況,對搶險救災狀況進行決策、指揮,對應急救災工作中發(fā)生的問題進行緊急處理。

⒊及時協(xié)調解決搶險救災所需物資和救護隊伍。

⒋對各單位雨季“三防”工作中應急救援的知識進行普及教育,不斷提高應急救援潛力。

領導小組辦公室職責:

⒈負責雨季三防應急狀況下,通信聯(lián)絡工作,根據領導小組決定傳達搶險救災命令,并負責督促落實,及時調度事故現場搶險救災進展狀況,并向上級部門和領導小組匯報。

⒉配合有關部門進行搶險救災的善后處理和事故調查。

雨季三防應急準備隊伍:

搶險隊:保衛(wèi)科組織10人

準備隊:由各單位組成7-10人雨季三防工作小組

二、井下事故的預防

㈠事故預防措施

⒈技術科要加強水文地質預測預報,對采掘活動中有水害威脅的斷層水、頂板、底板水、老空老窯水、周邊小煤礦水患、封密不良鉆孔等有地測部門提出隱患預報,并建立井下水動態(tài)觀察系統(tǒng),水災預報系統(tǒng)并制定相應的“探、防、堵、截、排”綜合防治措施,并認真落實。

⒉技術科要加強對井下各出水點的定期觀察,發(fā)現涌水量增大時,要加密觀察次數,查找原因,并及時向有關部門和領導匯報。

⒊各隊技術員根據各隊工作地點繪制避災路線圖,張貼在會議室和井下施工地點,并向職工講解出水預兆等知識,提高職工的防范意識,并簽字備查。

⒋機電科要對通訊線路進行維修檢查,發(fā)現問題及時處理,確保通訊暢通。

⒌雨季期間井下各工作地點要放專人看守電話,時刻持續(xù)與礦調度聯(lián)系。

⒍供應科負責雨季前對井下一、三水平水溝進行一次全面清理,確保大巷水溝暢通。

⒎機電科負責雨季來臨前對水泵、電機、管路、閘閥、充泵設施排水用的配電設備和輸電線路全面進行一次檢修,并在5月底前進行一次聯(lián)合排水試驗,檢驗水泵管網、供電是否貼合要求,發(fā)現問題及時處理。在雨季三防時重新貫徹執(zhí)行。

⒏雨季前由礦安排對主付水倉及配水倉吸水井全面清理一次,以增加水倉的有效容積,增強抵御水災的潛力。

⒐井下各司泵工要嚴守工作崗位,嚴格執(zhí)行崗位職責制,交接班制度及其它各項制度,要注意觀察水情,做好記錄,發(fā)現問題要及時向有關領導匯報。

⒑有水患威脅時期,大泵排水持續(xù)在水倉最低水位,以充分利用水倉緩沖水患。

⒒因災害、事故造成停電停泵時,司泵工要迅速打開有關閘門和電控設備,并匯報到調度室,等候指示,同時要檢查設備有無受損現象,以便及時修復和投運。

⒓機電科要組織職工作好災害停電停泵的事故預想,制定抗災預案和操作程序,準備好備用水泵、開關、水管及其他輔助設備的配件并運放到現場。

⒔各單位值班人員要堅守工作崗位,在雨季期間,發(fā)現所轄區(qū)有異常狀況要及時上報。

⒕各單位跟班干部進班要及時向調度匯報出勤人數、如遇險情,礦調度通知立即撤人,各井下單位人員在跟班干部帶領下按照避災路線,有組織有計劃地撤人,并及時向調度匯報狀況,零散作業(yè)人員由各單位負責通知撤離。

⒖發(fā)生險情后,各有關單位和有關人員要一切行動聽指揮,嚴格服從防洪指揮部的領導,嚴禁扯皮,否則要嚴肅追究職責。

㈡井下事故處理預案

1、礦井發(fā)生水患主要地點在采空區(qū)和斷層附近,若發(fā)生水患事故,泵房3臺水泵可同時運行,水泵性能良好時,能滿足排洪搶險要求。

2、發(fā)生機械事故要依據不同狀況停運處理,電氣著火先停電后處理,若發(fā)生水泵供電線路出現故障或事故時,要立即斷開故障線路,合閘到另條供電線路上運行。

3、若水泵突然因電源或機械不能運行排水,水泵司機務必立即向調度和機電科匯報,調度員立即向三防辦公室領導匯報并同時通知有關影響地點人員撤離,機電科組織人員排除故障,盡快恢復水泵運轉。

4、撤離人員路線按礦規(guī)定路線撤離,待人員撤離完后,水泵司機方可根據按排撤離。

㈢發(fā)生險情時避災路線

井下各作業(yè)地點人員在接到撤人通知后由跟班隊長通知班組長及工作人員,有秩序有步驟地按以下避災路線進行撤離:

1、發(fā)生水災事故時,采掘工作面人員務必按照《礦井災害預防與處理計劃》中的避災路線進行撤離災區(qū)。

2、其它地區(qū)零散作業(yè)人員→由低處向高處撤離→經礦副井或主井升井。

3、其余新開采頭面作業(yè)規(guī)程中務必制定水患避災路線,發(fā)生水患撤人路線嚴格按規(guī)程中規(guī)定的避災路線撤人。

三、井上事故的預防

(一)事故預防措施

⒈主井、風井司機及付井口信號把鉤工在大雨期間要密切觀察井口附近水位及流動狀況,嚴防雨水順井筒流入井下。

⒉雨季前或每次降雨時或降雨后,礦領導派專人檢查礦區(qū)及附近地面有無裂縫、塌陷現象,若有須填塞。

⒊使用中的鉆孔應加蓋封好,報廢鉆孔及時封孔。

⒋雨季來臨前,地面水溝要認真清理并確保暢通。

⒌機電科檢查通訊線路,并有備用電源,確保雨季通訊暢通。

⒍雨季期間防洪搶險隊員要時刻處于高度警戒狀態(tài),隨時準備投入搶險。

⒎雨季期間,地面各變電所及礦內付井車房要堆積沙袋或黃土袋,嚴防洪水進入變電所和車房,確保正常供電和提升安全。

⒏井口堵水要求,井口周圍進水部位或有可能進水的地方一律用沙袋堵嚴,高度不低于本地區(qū)最高水位(暫定1.0米)。

⒐漏雨房及危房整修,辦公室要加快進度,確保6月30日前完工。

⒑供應科防汛物資要專物專用,需用時要經過雨季三防辦公室同意。

⒒發(fā)生險情后,各單位要聽從雨季三防指揮部領導,有組織、有計劃、有步驟、有秩序地進行搶險,嚴禁扯皮,拖延怠工。

(二)事故處理預案

1、主、付井發(fā)生進水事故,機電科要及時安排人員在井口打堰,防止洪水進入井筒,確保礦井安全。

2、發(fā)生從地面裂隙進水,由礦安排人員進行充填,保證不從裂隙進水,確保礦井安全。

3、因雷電造成井上、下停電,由機電礦長組織機電科恢復送電工作。

4、礦內煤場被沖,火車道地磅被淹,具體工作由運銷科負責。

5、周邊煤礦水進入本礦,由調度負責撤人,機電科負責排水。

四、物資準備

⒈供應科要按規(guī)定要求,完成物資儲備,并置于專用庫房,專人看管,以備急用(防洪工具:鐵锨30張,洋鎬30把,抬筐5套,拉車2輛,雨衣40件,膠靴40雙,水桶2個,茶缸10個,手電筒40個,電池120節(jié),草帽40頂,手套40付。搶險物資:編織袋100個,麻袋100條,扎口繩200條,機磚2000塊,水泥10噸,河沙10m3,料石50m3,鐵絲10kg,坑木5m3,油毛氈20卷,黃土50立方,塑料布100m2,380V潛水泵兩臺)。

⒉搶險物資非雨季三防辦公室批準,嚴禁出庫。

五、應急救援措施保證

⒈發(fā)生水患的地點和單位要首先搞好現場自救,并立即上報,上報的主要資料包括:

⑴發(fā)生災害的時間、地點、位置。

⑵人員遇險狀況。

⑶災害的初步原因決定。

⑷已采取的應急措施和進展狀況。

⑸災害報告人和聯(lián)系方式。

⒉領導小組辦公室接到事故報告后,務必立即通知領導小組正付組長和有關領導。

⒊應急預案啟動后,務必有1名小組領導在領導小組辦公室坐陣指揮,并指派小組成員趕赴事故現場,組織領導搶險救援工作。

⒋因瞞報、遲報災害事故延誤搶險救援時機的或工作不到位造成災害擴大的,視情節(jié)輕重給予相應處罰。

雨季三防應急預案(四):

總則

1、編制目的

為了認真貫徹落實上級有關文件精神,切實加強防治水管理工作,吸取以往其他煤礦透水事故慘痛教訓,做好本礦區(qū)防汛工作,提高對因雨季到來而引發(fā)重大災害事故的快速搶險救災反應潛力,防止災害進一步擴大,保護群眾財產、職工的人身安全及礦井的安全生產,本礦結合實際,立足于早計劃、早安排、早落實,牢固樹立預防為主,綜合治理的防洪意識,為杜絕水害事故,確保安全度汛,特制定以下工作計劃防范措施及應急預案。

2、適用范圍

本《預案》適用于我礦由于自然或人為因素導致的洪水、暴雨漬澇、塌陷區(qū)積水、雷電等災害事件的防御和處置。

3、工作原則

本《預案》充分體現以人為本、預防為主、防搶結合,堅持工程和非工程措施相結合的思路,堅持行政領導負責制、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調度、分工合作、各司其職、全力搶險、確保礦區(qū)安全的原則。

指導思想

以貫徹落實國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,以及省、市、區(qū)關于安全方面的指示精神為指導,團結帶領全體職工認真做好本礦“雨季三防”和本礦防治水工作,促進本礦安全生產。

二、主要工作計劃及措施

﹙1﹚根據要求,組織強有力的搶險隊伍、搶險應急分隊,加強日常管理工作,完善管理辦公和措施,給本礦的雨季“三防”創(chuàng)造一個良好的安全生產環(huán)境。

﹙2﹚展開自檢自查,對主要設施、供電線路、防雷裝置、井下排水系統(tǒng)、地面防洪溝作全面檢查,加強對地表塌陷區(qū)的觀測,發(fā)現陷坑、裂縫及時回填,保證各項工作能正常運行。

﹙3﹚、井下掘進工作面務必堅持“有掘必探、先探后掘”嚴格執(zhí)行探放水制度。

﹙4﹚、備足搶險物資、器材,做到專庫專管,保證汛期搶險物資的及時供應。

﹙5﹚、汛期每一天透過電臺、電話、網絡與市氣象局聯(lián)系,隨時收集水情和氣象信息,并隨時向市、區(qū)防辦了解汛情,發(fā)現有特殊狀況時,及時采取有效防范措施,把工作在洪水來臨前之做好,避免水災事故發(fā)生。

、組建一支20余人以上的防洪搶險隊伍,做到“招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”,在雨季“三防”期間實行24小時晝夜值班。

(7)、井下忽然發(fā)生突水事故,在班組長的指揮和帶領下,按避災路線撤退,一旦迷失方向,務必朝著有風流透過的上山巷道方向撤退。

、事故發(fā)生后,現場人員務必依靠現場環(huán)境條件,用心開展自救和互救。

各工種管理人員在雨季“三防”工作中,務必各負其責,勤奮工作,在工作中不得出現不負職責等消極思想,否則一律從嚴處理。

三、組織機構及職責

1、指揮機構

按照文件要求,本礦成立相應“雨季三防”工作領導小組,設立防汛工作指揮部,主要負責協(xié)調事故應急救援期間各個部門的運作,統(tǒng)籌安排各個應急救援行動,為現場應急救援帶給各種信息支持,快速準確地制定出救災實施方案。

總指揮:礦長

副總指揮:總工程師、生產礦長、安全礦長、機電礦長

成員單位:調度室、安全通風科、生產技術科、采掘隊、機電科、后勤部、礦長辦公室、監(jiān)控室、保衛(wèi)科

指揮部下設在礦會議室主任:安檢科科長

2、成員單位職責

﹙1﹚調度室:負責匯總天氣預報,傳遞汛期信息,安排汛期值班,組織協(xié)調和檢查“三防”重點工程進展狀況及有關“三防”工作的匯報。

﹙2﹚安全通風科:負責監(jiān)督檢查全礦的“三防”工作進展狀況。監(jiān)督檢查各施工單位做好“三防”以及地面排水溝的清挖、防水工程的施工工作,組織“三防”檢查,要求4月底以前地面排水溝務必清理一遍。

﹙3﹚生產技術科:負責井下各采、掘工作面的防排水預測探訪工作,井上、下水文觀測,對地表河流、采煤塌陷地積水、裂縫等進行定期觀測,及“三防”工程資金計劃的安排工作。

﹙4﹚采掘隊:負責組織井下水倉及排水溝的清挖和地面矸石山的防排水工作。

﹙5﹚機電科:負責井上、下供電系統(tǒng)的“三防”工作。設置和測試各種避雷設施,井下機電設備,排水設備要進行效率測定并保證排水系統(tǒng)能滿負荷運行。各種測試結果要及時上報礦“三防”辦公室。

﹙6﹚保衛(wèi)科:負責全礦汛期的治安保衛(wèi)工作,保證汛期設施免遭盜竊和破壞。

﹙7﹚后勤部:負責所轄范圍內建筑物“三防”以及發(fā)生險災后受災人員的安置工作。負責組織“三防”搶險物資的儲備及庫房的“三防”工作。要求搶險物資能保證搶險需要,并在4月底前做到專庫專放。

﹙8﹚礦長辦公室:負責上級“三防”文件的及時傳遞和搶險車輛的安排及我礦總指揮和物資就位工作。

﹙9﹚監(jiān)控室:負責通訊設施的“三防”工作,保證汛期通訊線路暢通。

3、機構職責

總指揮:全面負責防汛應急處置的組織指揮工作。

副總指揮:協(xié)助搞好防汛應急處置的組織救援工作。

成員單位:服從總指揮、副總指揮的指令,完成好交辦的各項工作任務。

四、預防與預警

1、預防預警信息

調度室在防汛期間務必每一天收集氣象臺發(fā)布的信息;公司地測科對防洪排澇工程每次下大雨后檢查一次,發(fā)現險情及時向礦調度室進行匯報;公司生產技術科負責向調度室報送相關信息,礦調度室負責向礦辦公室報送相關信息。

2、預警級別劃分

根據礦區(qū)氣象信息(降雨量)狀況劃分為以下預警級別:第Ⅰ級:當出現較小的險情時,由各單位自行解決,各單位要將狀況匯報礦調度室及礦地測科。第Ⅱ級:當出現影響礦井正常生產的險情時,要立即啟動應急預案,各相關部門處于應急狀態(tài),根據險情聽從應急機構指揮機構的指令做好各自的工作。

3、預防預警行動

﹙1﹚預防預警準備

每年4月底,礦恢復并成立“三防”領導機構,明確職責,落實職責,上報“三防”工程計劃,落實工程資金,落實職責人,制定“三防”應急預案,在雨季到來前各項工作準備就緒。為了扎實而有效地做好防汛工作,在每次下雨后要對全礦的“三防”設施進行一次全面檢查,發(fā)現隱患及時處理,并將相關信息定時向礦調度室匯報,對檢查狀況采用簡報形式向上進行通報。

﹙2﹚防洪預警行動

安全通風科編制的三防應急預案要求礦屬各相關部門要認真貫徹學習;啟動Ⅰ級預案由搶險救災指揮部負責實施,預警信息的更新、發(fā)布、通報由礦調度室負責,需經三防指揮部副總指揮簽字確認;啟動Ⅱ級預案由“三防”辦公室指揮部總指揮負責,預警信息的更新、發(fā)布、通報由調度室負責,需經搶險救災指揮部總指揮簽字確認。

4、主要防御方案

當險情發(fā)生后,各單位要及時匯報調度室,調度室要做好記錄,并根據險情危害程度和涉及范圍按下列要求通知相關單位和人員:

﹙1﹚一般險情,調度室通知雨季“三防”辦公室,由“;三防”辦公室組織相關單位到現場察看,并制定整改和防范措施。

﹙2﹚較大險情,影響局部生產系統(tǒng)正常運行時,調度室要通知值班礦領導和礦總工程師及“三防”辦公室,根據礦總工程師指令調集隊伍進行搶險和救災。

﹙3﹚重大險情,影響礦井正常生產和職工生命安全時,調度室要按重大事故通知各單位及按人員名單通知有關人員及時到調度室待命,并迅速成立搶險救災指揮部,救災指揮部地點設在礦調度會議室。

五、匯報程序和制度:

1、匯報程序:

事故現場人或知情人→礦調度室→礦值班領導→礦長、總工程師→應急搶險指揮部→法人代表

2、制度:

(1)主動報告災情原則。礦井務必建立完善的通訊系統(tǒng),保證暢通。一旦發(fā)生災害事故時,發(fā)災地點務必向調度室匯報,簡要說明災害的位置、性質、范圍、嚴重程度等狀況。

(2)快速反應原則。接到事故通知后,有關部門負責人要迅速趕赴事故現場。

(3)迅速搶險原則。三防指揮部要根據事故狀況,快速準確制定救災方案,搶險小分隊等有關部門要爭分奪秒的用心投入搶險救災工作,任何單位和個人不得借故拖延時間。

(4)突出重點原則。首先搶救遇險遇難人員,同時,要最大限度的避免事故再次發(fā)生和擴大。

(5)主動配合原則。各部門不僅僅要完成各自所承擔的任務,而且要主動配合、密切合作,提高搶險救災工作的整體效能,將損失降低到最低程度。要有全局觀念,局部務必服從整體。

(6)煤礦行政領導負責原則。為避免各自為政,延誤時間,事故發(fā)生后三防指揮部要立即進入救災狀態(tài)。所有人力、物力、財力都要絕對服從三防指揮部的命令,對執(zhí)行命令不力的,三防指揮部有權作來源理。事后,視情節(jié)輕重予以嚴肅查辦。

六、應急保障系統(tǒng)

1、人力資源保障

應急由搶險指揮部統(tǒng)一指揮,調動救護、醫(yī)務、保安等有關部門人員,保證預案的有效實施。

2、通訊(信息)保障

預案中涉及到的單位、部門、人員應保證相互間通訊、信息的通暢,保證預案的及時啟動。

3、搶險救援物資的保障

礦后勤部應儲備有三防事故搶險物資,并保證出現事故時,在第一時間投入抗災搶險工作,到達控制災情的目的。儲備物資務必進行經常性的維護、保養(yǎng),保證能夠正常使用,并派專人管理。沒有應急搶險指揮部的命令,任何單位和個人不得擅自動用。必備設備(見附錄——搶險物資儲備表)。

4、資金保障

礦備有專用應急救援費用,事故發(fā)生后應當及時帶給應急救援所需的資金,保證搶險所需資金的暢通。

七、恢復正常狀態(tài)的原則和程序

1、恢復正常狀態(tài)的原則

(1)以人為本的原則。事故現場搶險救援結束后,務必核實確認災區(qū)內傷亡和遇險人員全部獲救。

(2)保證安全原則。搶險救援結束后,對事故現場進行偵察,并消除或控制可能造成再次事故或誘發(fā)其他事故隱患。

(3)實施監(jiān)控原則。對事故現場進行人工和安全監(jiān)控儀表的連續(xù)監(jiān)測監(jiān)控,發(fā)現有異常狀況,立即采取相應安全技術措施,消除各類隱患。

2、恢復正常狀態(tài)的程序

現場應急救援工作完成后,各救援工作小組負責人如實向搶險指揮部匯報狀況,經指揮部認真核實到達恢復正常狀態(tài)條件,批準救援隊伍撤離現場后,宣布救援工作結束,并向上級有關部門救援指揮部匯報。

3、后期處置

(1)救援工作結束后,參加救援的部門和單位要認真核對參加搶險救援人員,清點裝備、器材;核算救援費用,整理搶險救援記錄、圖紙,3日內寫出救援報告。

(2)本礦組織有關部門勘察事故現場,對事故進行初步調查分析,查明事故原因,組織制定防范措施。

(3)救援過程應保存完整的應急救援記錄、方案、文件、圖紙等文字和音像資料。

八、附則

1、預案管理與更新

華蓋山煤礦安全通風科負責該預案的管理工作,并根據模擬演習中存在的問題,對預案進行修改補充。預案更新工作于每年1月1日前完成。當礦區(qū)有水災事故發(fā)生時,由指揮部發(fā)布命令啟動相應級別的應急預案,由本礦生產技術科、調度室、安全通風科等部門負責協(xié)調組織各相關單位實施。

2、獎勵與職責追究

在預案的實施過程中相關單位恪盡職守,工作做的扎實到位未發(fā)生任何事故,則相關單位進行獎勵;若在預案實施期間,由于某些相關單位工作疏忽、監(jiān)督不力,導致人為因素造成水災損失,則對相關單位處于相應罰款。

3、預案備案

“雨季三防”應急預案在礦資料室進行備案。

4、預案實施時間

本預案自5月1日起實施至10月1日結束。

雨季三防應急預案(五):

1總則

1.1編制目的

為了對辦公區(qū)和倉庫區(qū)域雨季發(fā)生的水災事故做出用心響應,提高應急人員的雨季災害應急救援潛力,最大限度地減少雨季災害事故造成的人員傷亡和財產損失,特制定本預案。

1.2編制依據

依據《中華人民共和國安全生產法》、《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》、《關于加強安全生產應急管理工作的意見》、《2013年生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》等法律法規(guī)和《設備租賃中心綜合應急救援預案》的規(guī)定,制定本預案。

1.3適用范圍

本預案適用于設備租賃中心辦公區(qū)和倉庫區(qū)域雨季災害事故的應對工作。

2事故類型和危害程度分析

2.1事故類型

主要事故風險有:洪水、因超多雨水造成的庫房坍塌。2.2危害程度分析

從歷年銅川市降雨量和汛期狀況來看,未發(fā)生過河水漫過河堤現象,但務必保證設備租賃中心排洪溝暢通,防止內澇,確保汛期正常泄洪。

3組織機構及職責

3.1應急組織體系

成立雨季“三防”應急領導小組組長:關碩副組長:謝戰(zhàn)通

成員:綜合辦公室、管理科、租賃站、財務科、試驗站、庫管部部門負責人。領導小組辦公室設在綜合辦公室,董麗同志任辦公室主任?傊蛋嗍以O在調度室。

劉金剛

值班電話:2163321,2163906。3.2應急救援小組成員的主要職責

1、組長:批準購買或更新各種應急物資儲備和救援器材,帶領有關部門組織現場指揮救援工作。

2、副組長:在指揮長的統(tǒng)一領導下,協(xié)助指揮長開展救援工作。

3、綜合辦公室:負責向安全監(jiān)督管理局、公司安監(jiān)部報告水災事故有關狀況,和應急物資采購。

4、其他各部門:學習急救、救援知識,掌握水災現場逃生知識。

4預防與預警

4.1危險源監(jiān)控

4.1.1監(jiān)控方式、方法:設備租賃中心建立氣象預報和汛情預警及報告制度,并嚴格按照制度執(zhí)行。

4.1.2預防措施:定期清理中心區(qū)域的排洪溝,對危房進行支護。4.2預警行動

在獲悉預警信息后,應充分利用信息網絡、通訊、警報、宣傳、通知等有效辦法方式,對標段范圍內發(fā)出針對性預警通告,迅速做好應急處置的各項準備工作。嚴重、個性嚴重預警信息應在30分鐘內透過應急平臺預警信息(號)和特急紙質件文本等多種形式,向上級單位(或部門)應急辦報告,同時按照應急預案規(guī)定的程序立即做出應急響應,有關領導和人員要立即到位,做好應急隊伍和應急物資準備,采取切實有效的措施,緊急疏散或轉移群眾,并對事故現場和危險源點迅速進行控制并加以處置,防止事態(tài)進一步擴大。做到早發(fā)現、早預防、早報告、早處置。

5信息報告程序

5.1報警及程序

1、中心辦公區(qū)、倉庫區(qū)域發(fā)生雨季災害事故,事故現場第一發(fā)現人立即至排水渠堵塞地點使用消防鏟進行排水渠疏通。

2、中心辦公區(qū)、倉庫區(qū)域發(fā)生雨季災害事故,當現場設施不足控制現場事故時,

事故現場第一發(fā)現人撥打報警電話“119”報警,并向應急領導小組組長報告。

5.2現場報警方式

發(fā)現事故發(fā)生后,現場第一發(fā)現人應使用電話報警。

5.3相互認可的通告、報警形式和資料;

發(fā)現事故發(fā)生后,現場第一發(fā)現人立即向應急領導小組辦公室負責人電話匯報事故狀況,辦公室負責人電話通知應急領導小組所有成員,并通知成員啟動應急預案,各負其責,進行現場處理。

5.4應急反應人員向外求援的方式。

發(fā)生火災事故后,應急人員應向外求援,外部通聯(lián)方式如下:銅川市人民醫(yī)院聯(lián)系電話:0919-2159120.銅川市消防支隊聯(lián)系電話:119.建設集團公司調度室:029-86532105建設集團公司安全監(jiān)管部:029-86532153

6應急處置

6.1響應分級

1、Ⅰ級響應:設備租賃中心現有處災潛力及設施處理不了的雨季災害,啟動本應急預案。

2、Ⅱ級響應:設備租賃中心現有人員及設施能夠及時進行救援。

6.2應急處置措施

1、發(fā)現事故隱患或事故后,在保證安全的狀況下,對受損的財物或受傷人員實施搶救,并迅速向應急救援小組辦公室報告,必要時同時撥打119電話報警。

2、應急救援小組接到報告后,組長要迅速通知小組成員到達事故現場,按照事先分工分別負責現場撲救、人員疏散、傷亡人員搶救、財產轉移等工作。

3、在專業(yè)救援人員到來之前,應急救援小組現場救助組利用現有的器材進行排堵,轉移現場貴重物品、機密材料,盡可能減少人員傷亡、財產損失及其它損失。

4、同時人員疏散協(xié)助、指導事故現場內的人員有組織、有秩序地透過安全通道進行疏散。避免人員慌亂無措或疏散不暢而擠傷。要及時對人員進行集中清點,發(fā)現人數不足時要及時組織查找搶救。

5、傷亡人員搶救組對現場受傷的人員立即用自備車輛送往協(xié)作醫(yī)院進行搶救,并及時報告受傷人員的數量和受傷狀況、通知醫(yī)院做好搶救準備。若現場傷亡人員較多時,及時通知協(xié)作醫(yī)院派員到現場給予緊急救助和人員的轉移等工作。

6、若現場狀況較嚴重,已超出現場救災人員控制范圍和搶救潛力時,應急救援小組應組織搶救人員迅速撤到安全場所,等待專業(yè)隊伍進行救助。

7應急物資與裝備保障

設備租賃中心當地消防部門和應急救護部門取得長期有效的聯(lián)系,以便發(fā)生事故能及時得到救治。設備租賃中心應急物資配備清單見附錄。

8附則

本應急預案由設備租賃中心組織制定并負責解釋。自下發(fā)之日起實施。

雨季三防應急預案(六):

煤業(yè)雨季“三防”

應急救援預案

第一章總則

第一條為進一步加強煤業(yè)雨季三防安全事故應急救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財產損失,結合本礦實際,特制定《煤業(yè)雨季三防應急救援預案》(以下簡稱《預案》)。

第二條應急救援工作應遵循“安全第一,用心穩(wěn)妥,科學高效,首先救人”的原則,實行特急報告、統(tǒng)一指揮、分級負責制度。

第三條礦屬各單位應當組織全體人員學習本《預案》,掌握應急救援知識。

第二章應急救援體系

第四條為了加強重特大生產安全事故應急救援工作的組織領導,礦成立雨季三防安全事故應急救援領導小組(以下簡稱領導小組)。組長:段艷龍副組長:

成員:

領導小組辦公室設在礦調度室,辦公室24小時值班。

電話:0371-領導小組辦公室職責:

1、負責通信聯(lián)絡,根據領導小組決定傳達預案啟動和搶險救災命令,并監(jiān)督實施;

2、掌握搶險救災進度,及時向領導小組和上級報告,并通報當地政府及有關部門;

3、協(xié)調各專業(yè)組的工作;

4、安排交通工具,保證搶險救援用車需要;5、搶險救災工作結束后,編寫搶險救災總結報告。

第五條為確保應急救援工作的緊張有序和科學高效,設立應急救援領導小組辦公室,下設搶險組、傷員救治組、治安保衛(wèi)與穩(wěn)定組、后勤保障組與善后處理組、協(xié)調組五個專業(yè)組。(一)搶險組組長:副組長:成員:搶險組職責:

1、偵察事故現場,分析現場狀況及有關圖紙、技術資料,制定技術方案和安全技術措施,為領導小組和應急救援指揮部科學決策帶給依據;

2、分析災變因素,決定事故發(fā)展趨勢;

3、根據搶險方案制定救護隊搶險行動計劃和安全技術措施;4、根據領導小組命令,調動應急救援隊伍,調配救援力量,實施搶險方案,搶險遇險遇難人員;

5、及時向領導小組辦公室和搶險指揮部匯報搶險救災進度;6、組織人員對事故現場及沿線進行清理,使事故現場恢復到相對穩(wěn)定安全的狀態(tài);

7、搶險救災工作結束后,編寫搶險救災技術總結報告。

(二)傷員救治組組長:副組長:成員:傷員救治組職責:

1、做好搶救傷員的醫(yī)療器械、手術室、病房的準備工作,確保滿足搶救傷員的需要;

2、按照領導小組要求,攜帶必備器材和藥品,在指定時間內到達指定地點,建立急救站;

3、充分利用醫(yī)療資源,合理調配醫(yī)護人員,建立傷員醫(yī)療檔案,做好傷員救治工作;

4、根據傷員狀況決定是否外聘專家或轉院治療;5、及時向領導小組辦公室匯報傷員搶救狀況;6、編寫傷員救治總結報告。(三)治安保衛(wèi)與穩(wěn)定組

組長:副組長:

成員:治安保衛(wèi)與穩(wěn)定組職責:

1、維護事故單位、傷員救治單位治安秩序,協(xié)助事故單位做好穩(wěn)定工作,保證應急救援工作不受干擾;

2、協(xié)助后勤保障與善后處理組運送應急救援物資,保證應急救援物資及時運到指定地點;

3、與當地政府協(xié)調,開辟便捷應急通道,優(yōu)先運送傷員、應急救援人員和搶險物資裝備。

(四)后勤保障與善后處理組組長:

成員:后勤保障組職責:

1、做好應急救援物資儲備,確保應急救援物資按時運送到指定地點;2、維護通訊設備、線路,確保通訊暢通;

3、掌握國家善后處理有關政策,協(xié)助事故單位處理事故善后工作,監(jiān)督、指導事故單位對致病、致殘或死亡人員及其家屬按規(guī)定進行補償和撫恤。(五)協(xié)調組

組長:成員:協(xié)調組職責:

1、組織協(xié)調新聞采訪及新聞記者的接待工作;

2、創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境,保證應急救援工作不受外界干擾;

3、在第一時間向上級有關部門匯報,加強與上級新聞管理部門的溝通和聯(lián)系,取得上級的支持與指導;

4、向當地政府通報事故狀況,協(xié)調關系。

第六條礦應急救援預案啟動時,在調度室立即成立搶險救災指揮部,迅速開展事故搶救工作。

第七條礦長是應急救援指揮部指揮長。當礦長不在單位時,由生產副礦長、總工程師、安全副礦長、依次履行指揮長職權。

第八條領導小組、指揮部、指揮長、各專業(yè)組、現場指揮員應當按照各自職責范圍履行職責,做到規(guī)范運作,指揮順暢。

領導小組領導指揮部工作,支持指揮長履行職責。當指揮長不能勝任工作時,領導小組應當預以撤換。

指揮部全面負責應急救援工作,確定救援方案和現場指揮員。指揮長根據確定的應急救援方案,下達救援命令,組織求援物資,合理調配救援力量。

各專業(yè)組是領導小組、指揮部的參謀和執(zhí)行工作機構,提出初步方案或意見,在指揮部領導下全過程參與應急救援工作。

現場指揮員負責實施救災方案,執(zhí)行救災命令,定時向指揮部匯報工作進展狀況;當方案和命令不適應現場狀況時,現場指揮員應及時向指揮部報告,提出推薦,指揮部修訂方案后,組織實施;當現場出現緊急狀況需要避險時,現場指揮員有權臨機處置,事后及時向指揮部匯報。

指揮部、各專業(yè)組應當指定專職聯(lián)絡員,做好記錄,整理指揮部決定、事故搶險進展和工作狀況,每班向領導小組辦公室匯報一次,必要時隨時報告。

第九條礦山救護已給集團公司救護大隊鑒訂服務協(xié)議。救護大隊下設

三個小隊,每小隊10人,中隊設中隊長1名、副中隊長3名、技術員1名。平地有一小隊待命。

第三章應急救援措施保障

第十條礦井務必預留20-50萬元應急救援經費,并儲備足夠數量的支護材料及其它備用品、配件和小型移動壓風機。

第十一條.井下務必設置科學、規(guī)范、醒目的避災路線指示標志,指明

安全出口方向,并對所有入井人員進行緊急、合理避災知識培訓。第十二條各區(qū)隊、充燈房、井口考勤室務必嚴格按照《礦入井考勤制度》的規(guī)定,快捷、準確地對出入井人員登記與清點制度,逐步實行計算機管理。第十三條.應急救援辦公室(調度室)務必備有貼合井下生產實際狀況的圖紙、資料。

第十四條.發(fā)生事故后,指揮部應當采取措施,迅速恢復通訊系統(tǒng),保證領導小組辦公室、指揮部、井下救護基地、急救站、搶險現場之間的通訊聯(lián)絡,指派專人值守。

第十五條.指揮部應當根據災區(qū)位置、災變范圍、事故類別及通風、運輸條件等確定井下急救站位置。急救站內應有負責人、救護醫(yī)療人員以及臥具、保暖擋風設施、救護醫(yī)療器材和藥品。

第十六條.指揮部應當合理安排現場搶險救援力量,持續(xù)隊伍精干,盡可能減少進入災區(qū)的人員。

第四章應急救援預案的啟動

第十七條我礦建立兩級應急救援體系,應急救援預案實行逐級啟動,

一旦發(fā)生事故,先啟動我礦應急救援預案,狀況緊急時向集團公司請求上一級支援。

第十八條事故發(fā)生后,事故單位應當立即組織自救,調度室作好記錄和錄音。指揮長應當在本單位應急救援辦公室指揮搶險救災工作。

第十九條.領導小組、各專業(yè)組成員,有關單位領導及其他相關人員務必持續(xù)通訊工具每日24小時暢通,接到事故通知,及時趕到指定地點。

第二十條.公司《預案》啟動后,指揮長應當在本單位應急救援辦公室指揮搶險救災工作。

第二十一條.事故發(fā)生后,事故單位務必在5分鐘內報告集團公司總調度室、鄭新公司調度室。

報告的主要資料包括:

(一)發(fā)生事故的單位、時間、地點;

(二)事故類型、事故波及范圍,人員撤離狀況;(三)事故原因初步決定;(四)采取的應急救援措施;

(五)事故地點通風、供電、有害氣體等狀況。

事故狀況一時難以查清,應當首先報告事故簡要狀況,再分次補充。

第五章指揮與決策

第二十二條礦井發(fā)生地面水灌入井下事故,領導小組辦公室按下表要求通知有關人員,了解查詢有關狀況,做出分析決定,下達或傳達有關決定與命令。

指揮與決策參考要點:

1、撤出受水害威脅區(qū)域的人員,并清點人數;

2、查清事故前人員分布,判定遇險人數、遇險人位置及生存條件;3、

發(fā)有人員被困,要采取工切有效措施營救遇險人員,偵察、搶險時

要管好水路,加強巷道支護,防止沖垮巷道,盡可能減少二次事故,以免引發(fā)不必要的人員傷害;4、

了解井下潰水點狀況,遇險人所在位置標高,巷道斷面,支護特征,

巷道圍道圍巖特性,突水特征,影響范圍;5、

查明引起潰水的地面河道、水庫或其它積水區(qū)的面積、范圍及水量,

動水補給量狀況;查清地面水潰入井下的導水通道,采用地面堵、截、排或人工改道等隔離地表補給水源,減小地表水向井下的補給量;6、采取一切措施確保礦井安全出口暢通;7、

查清相關采區(qū)排水設施及排水潛力,盡快組織、完善和增加礦井排

水系統(tǒng),加大礦井排水潛力,迅速排出潰入礦井的積水;8、

當水勢較猛有可能發(fā)生沖毀流水巷道的狀況時,快速構筑臨時擋水

閘墻,使涌水按照規(guī)定的路線流泄;

9、選取適宜地點實時監(jiān)測井下水位變化狀況;

10、在條件允許的狀況下井下實測潰水水量變化,推測、決定水量變化趨勢,計算總潰水量。

第二十三條發(fā)生暴風雨、雷電造成線路倒桿斷線事故,領導小組辦公室按下表要求通知有關人員,了解查詢有關狀況,做出分析決定,下達或傳達有關決定與命令。

(一)指揮與決策參考要點:

1、及時巡查線路,了解掌握事故線路受災狀況;

2、洪水受災時,應及時派搶險突擊隊到事故現場,采取排、疏、堵、截等措施,盡快排除險情,恢復供電;

3、雷電受災時,機電部應立即下令斷開線路兩側開關,搶險隊作好物資、車輛、人員等方面的準備,待雷電(雨)穩(wěn)定后立即投入搶險救災工作,恢復供電;

4、如造成其它事故,同時進行搶險救災;

5、加強調度和通訊聯(lián)絡,根據狀況變化采取相應措施。(二)“三防”災情處理方法

1、“三防”辦公室主任負責通知“三防”指揮部正、副指揮長及成員迅速趕到調度室集合,并向指揮長匯報有關狀況,由指揮長下令召集搶險突擊隊進行搶險。

2、由相關副指揮長帶領20名搶險隊員分別對變電站、主、副井口、中央風井口進行檢查搶險。用沙袋將主、副井口圍住,檢查井口周圍的排水溝,疏通積水,防止洪水灌入井下。同時對變電站和風井口四周的排水溝進行檢查,有問題及時解決,并堅守在各自的陣地上。

3、由相關副指揮長帶領20名搶險隊員分別對工業(yè)廣場的排水溝和圍墻進行巡查,發(fā)現問題及時處理。

4、由相關副指揮長帶領20名搶險隊員對鐵路沿線的排水狀況進行檢查,保證鐵路運輸不受影響。

5、由相關副指揮長帶領20名搶險隊員,對井田范圍內可能灌水的搬縫地區(qū)進行巡視,發(fā)現有可能向地下潰水的區(qū)域要及時疏導積水。

6、“三防”辦公室主任負責對井下各水平主排水系統(tǒng)運轉狀況進行調度,將各排水陣地的水倉水位排到最低,同時與地面各搶險小組進行聯(lián)系,并及時向指揮長匯報有關狀況。

7、突擊隊其余隊員作預備隊員,隨時等候調譴。假如礦井發(fā)生停電事故調度員要及時通知“三防”指揮部全體人員及時到調度室,由相關副指揮長負責安排人員查找停電原因,組織搶修,盡快恢復供電,在恢復供電前,由調度室通知井下各工作地點人員按以下路線撤退:

11015采面工作人員沿工作面下付巷→11運輸上山→一平巷→井底車場→新付井→地面。

第六章地面消防、建筑物坍塌事故

第二十四條發(fā)生木料庫火災事故,領導小組辦公室按下表要求通知有關人員,了解查詢有關狀況,做出分析決定,下達或傳達有關決定與命令。

指揮與決策參考要點:

1、組織撤離受威脅人員,通知切斷通往火區(qū)的電源;2、

進行火場偵察,查明火源位置、燃燒范圍、火勢蔓延方向、搶救道路、

周圍鄰近堆垛或建筑物構造特點,查看現場消防水源位置,發(fā)現遇險人員立即進行施救;

3、根據偵察狀況制定實施救火方案;

4、在事故地點的周圍設立警戒區(qū),非搶救人員嚴禁進入;

5、對燃燒垛從下風方向包圍堵截,控制火勢,保護鄰近垛及建筑;6、組織人員保護和疏散鄰近物資;

7、在大面積燃燒時,架用大口徑直流水搶滅火;8、密切注視火場的變化,防止堆垛塌落和建筑物倒塌;

9、在下風側施救時,救援人員應佩戴空氣呼吸器;10、撲滅庫房內火災,應注意防止建筑物倒塌傷人。

第二十五條發(fā)生樓層火災事故,領導小組辦公室按下表要求通知有關人員,了解查詢有關狀況,做出分析決定,下達或傳達有關決定與命令。

指揮與決策參考要點:

1、撤出樓內受威脅人員,通知切斷通往火區(qū)的電源,劃出警戒區(qū);2、

進行火場偵察,查明火源位置、大小、燃燒物資的種類、數量、受威

脅人員狀況,燃燒范圍,應保護的重點部位,發(fā)現遇險人員立即進行施救;3、查清現場水源、管網、通道、停車場狀況;4、根據偵察狀況制定并實施救災計劃;5、進入樓層前要佩戴好空氣呼吸器、安全繩;

6、局部火災采取堵截包圍、主攻火點方法滅火,蔓延火災采取上堵下防、

固守陣地方法滅火;7、

密切觀察周圍狀況,防止塌落物傷人,確保進攻人員安全,一旦發(fā)生

異常立即采取應變措施;

8、要做好撤退標記,發(fā)現危險迅速撤離;9、保證退路暢通,保證足夠的增援力量和水源。

第二十六條發(fā)生倉庫火災事故,領導小組辦公室按下表要求通知有關人員,了解查詢有關狀況,做出分析決定,下達或傳達有關決定與命令。

指揮與決策參考要點:1、通知切斷通往火區(qū)的電源;

2、進行火場偵察,查清著火物資的性質、火源、火勢蔓延途徑、煙霧彌漫狀況及鄰近物資受威脅狀況,發(fā)現遇險人員立即進行施救;3、根據偵察狀況制定并實施搶險方案;4、設立警戒區(qū),非搶救人員嚴禁進入;5、集中力量包圍燃燒物,控制火勢蔓延;6、保護、疏散鄰近物資;

7、撲救有爆炸危險的物品火災時,要密切注視火場狀況的變化,集中力量滅火,速戰(zhàn)速決,發(fā)現有爆炸征兆時,迅速撤出;

8、在煙霧彌漫或有毒氣妨礙滅火時,要進行排煙通風,并做好出水準備,防止在通風狀況下火勢擴大,指戰(zhàn)員進入庫房或下風側工作時,務必佩戴空氣呼吸器;

9、正確使用滅火劑,避免造成不應有的水漬損失,在大面積燃燒時,應采用大口徑直流水槍,火勢被控制后要及時改用小口徑或開花水槍;10、防止建筑物和設施受破壞傷人;

11、明火撲滅后,要進行認真檢查,徹底消滅物資、堆垛內部的殘火和陰燃火點。

第八章獎懲

第二十七條對在搶險救災過程中避免事故擴大,減少人員傷亡和財產損失的單位及個人,給予獎勵。

第二十八條在應急救援整個過程中,對領導小組及各專業(yè)小組成員未按要求及時到位而造成不良后果的,給予行政處分。

第二十九條對因瞞報、遲報(超過5分鐘報告為遲報,超過30分鐘報

告為瞞報)重特大生產安全事故而延誤搶險時機的,由于失職等人為因素導致事故擴大的,根據情節(jié)輕重,按照有關規(guī)定,給予相應的行政處分。

第三十條

2014第九章附則

本《預案》自下文日起執(zhí)行。

年4月10日

雨季三防應急預案(七):

雨季“三防”工作指揮部:

總指揮:董事長

副總指揮:公司總經理、書記、公司副總成員:各單位負責人2、

雨季“三防”指揮部辦公室設在安全生產部

辦公室主任:呂宴亮副主任:李智懷

辦公室成員:調度室及其他相關業(yè)務部室有關人員辦公室電話:36981993698357辦公室下設應急小分隊(見附表)3、指揮部職責

(1)指揮部負責全公司雨季“三防”工作的組織、領導及雨季“三防”工作中的重大決策和處理;

(2)負責發(fā)生災害時的指揮和搶救工作。4、雨季“三防”指揮部辦公室職責

(1)負責貫徹落實指揮部的決議、決定、預案和制度;(2)負責雨季“三防”工作具體實施狀況的督檢與考核;(3)負責掌握雨季“三防”工作的信息收集、匯總上報工作;(4)完成領導組交辦的臨時性任務。二、職責分工及雨季“三防”主要工作安排

1、油氣站:預防油氣站油罐進水,檢查井蓋密閉效果、油罐法蘭膠墊密封狀況、輸油管道和連接處密封狀況;另外加油區(qū)大棚下要采取防水措施。要對排水系統(tǒng)進行疏通和加固。

2、維修部:要對劉莊場地現場建筑、屋頂、墻體、地溝進行全面檢查,對車間廠區(qū)周圍及廂變處進行排水溝疏通,同時采取措施預防防路面雨水倒灌或雨水積聚造成作業(yè)場所漫水事故。中煤廠做好機電設備的清潔和防潮工作,開關設備內要加放防潮劑,避雷器要及時檢查確保完好有效,同時要對供電線路進行進行檢查避免漏電、短路故障出現。

3、尾煤加工廠:為避免排矸場地出現矸山滑坡或雨季積水構成庫容現象,應沿著場地周圍開通一條排水溝,加高各平臺邊沿疏導積水透過排水溝流走;同時在雨季三防期間要保障保搶險工程用車完好。

4、潤晉尾煤車間:做好機電設備的清潔和防潮工作,及時疏通車間排水道,檢查維護煤泥水泵確保雨季來時設備完好可用,大院內堆放尾煤要及時處理,檢查車間頂部鋼結構漏水處及時修補,避免雨水損壞設備,避免電纜溝進水。

5、運輸中心:及時疏通清理矸山道路沿途排水溝確保排水暢通;要保障搶險運輸車輛完好;要疏通大客場地院內水溝,同時加強通勤道路巡檢,確保車輛暢通或及時修改通勤路線用心響應車輛應急調度。

6、汽修廠:要疏通院內水溝,并且隨時做好應急搶修車輛的準備,確保應急車輛完好;同時參加寺河礦應急活動。

7、生活中心要對管轄區(qū)域水溝進行清理確保雨季無積水。

8、各單位要密切注意供電線路安全,注意防雷接地、防靜電接地、保護接地等電路及其附件是否連接完好。發(fā)現問題立即處理;

9、安全生產部負責應急材料供應和應急響應調度。10、綜合辦小車隊負責應急響應期間指揮保障用車。11、用心參加上級單位組織的應急救援行動。三、搶險救災應急預案

1、事故匯報程序:遇有事故發(fā)生,知情單位或個人應立即向雨季“三防”指揮部辦公室(安全生產部)匯報,值班人員應立即向辦公室主任和當日值班領導匯報,當日值班領導一方面通知事故現場展開自救,一方面向總指揮匯報災情。

2、啟動救援預案:根據總指揮命令,啟動應急預案,通知雨季三防指揮部成員到調度室集合,同時按總指揮指示向上級管理單位指揮部匯報。

3、開展救援行動:指揮部成員接到通知迅速趕到“三防”指揮部辦公室(安全生產部)報道,根據相關措施制定營救方案和搶險計劃。同時,根據災情的危害程度,由總指揮下令組織隊伍進行搶險。命令下達后各單位負責人應在10分鐘內組織小分隊集合待發(fā)。

4、救援結束后由安全生產部考評。四、要求及考核

1、指揮部成員接到通知后,應立即到指揮部辦公室報到,聽從總指揮制定搶險計劃,出現無故缺席,給予100元/次罰款。

2、搶險應急小分隊成員接到通知后,務必迅速到指揮部門前集合準備搶險。無故不到者,由指揮辦公室給予50元/人.次的處罰。

3、各生產單位要嚴格落實24小時值班跟班制度,本次專項活動期間,脫崗按100元/次罰款;影響事故應急的行為按管理過失進行處罰。

附件一:雨季“三防”工作考核細則附件二:雨季“三防”搶險指揮部人員通訊錄附件三:雨季“三防”專用工具清單

附件四:得一公司事故搶險應急小分隊成員名單

得一公司安全生產部

2018年2月7日

雨季三防應急預案(八):

“雨季三防”應急預案

為認真貫徹落實上級安全生產工作會議精神,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,進一步提高我礦防洪防汛潛力,確保人身及國家財產的安全,結合公司《關于做好2011年“雨季三防”工作的通知》的文件要求,特制定本預案:

1.事故類型和危險程度分析

按洪澇災害的嚴重程度和范圍,將危險程度分為四級。

I級:

出現下列狀況之一者,為I級響應:

(1)區(qū)內洪水水位高于井口高程0.5m以上;

(2)因暴風雨影響礦井兩個回路均不能供電;

II級:

出現下列狀況之一者,為II級響應;

(1)區(qū)內洪水水位到達井口高程0.5m~-0.5m;

(2)因暴風雨影響礦井一回路供電;

III級:

出現下列狀況之一者,為III級響應;

(1)區(qū)內洪水水位到達井口高程-0.5m~-1.0m;

(2)因暴風雨影響礦井一回路供電存在重大隱患;

IV級:

出現下列狀況之一者,為IV級響應;

(1)區(qū)內洪水水位到達井口高程-1.0m以下;

(2)因大雨可能影響礦井供電;

2.應急處置基本原則

2.1指導思想.

以體現以人為本,真正將“安全第一,預防為主”方針落到實處。一旦發(fā)生安全事故、事件或災害,能以最快的速度、最大的效能,有序地實施應急救援行動,最大限度地減少人員傷亡和財產損失,把事故危害降低到最低程度,維護企業(yè)的穩(wěn)定和正常的生產生活秩序。

2.2優(yōu)先原則

(1)受困人員和應急救援人員的安全優(yōu)先。

(2)防止事故擴大優(yōu)先。

3.組織機構及職責

3.1應急組織體系

建立應急預案的組織指揮機構:

總指揮:董事長

副總指揮:總經理、總工程師、副總經理

指揮部成員單位:各專業(yè)副總工程師、生產七科、辦公室、后勤服務中心、保衛(wèi)科、各工區(qū)、醫(yī)院。

應急指揮部負責指揮、組織和協(xié)調抗災救災應急工作。

指揮部設在調度室,電話號碼內線撥1234,外線撥1234567

3.2指揮機構及職責:

3.2.1現場指揮領導小組職責、職能劃分

(1)現場搶險組:由專業(yè)隊、預備隊和按照需要組織起來

的人員組成,在指揮部的統(tǒng)一指揮下開展搶險救災工作。

(2)機電組:由機電科長負責,確保供電、排水、提升人員的主要提升系統(tǒng)以及確保調度指揮通訊暢通和救災機電設備的及時安裝。

(3)后勤組:由供應科長、后勤服務中心、辦公室主任負

責,保證事故期間所需要的一切材料、工具及應急物資、器材的及時供應,準備好足夠數量的車輛,包括汽車、裝載機、叉車等隨時待命。

(4)搶救組:由救護隊和兼職救護隊人員組成,由總指揮指派救護隊長擔任組長,負責現場搶救,由醫(yī)院院長負責人員救護,備足藥品,對遇險人員進行急救。

(5)資料組:由地測科、生技科科長負責,準備好圖紙等相關資料。

(6)災害調查組:由安全科牽頭,紀檢、保衛(wèi)配合,對災害調查取證、原因分析、職責處理。

(7)善后處理組:由工會和外協(xié)負責,搞好安撫、善后工作。

3.2.2指揮機構的職責:

(1)統(tǒng)一部署應急預案的實施工作,并對應急工作中發(fā)生的突發(fā)狀況采取緊急處理措施。

(2)根據預案實施過程中發(fā)生的變化及問題,做好搶險救災記錄和資料的保存。

(3)緊急調動一切人員、物資、設備,投入搶險救災工作,

必要時請求地方政府支援。

(4)組織有關部門按應急預案迅速開展搶險救災工作,爭取將損失降到最低程度,盡快恢復生產。

(5)對災害進行調查及善后工作。

4、預防與預警

4.1危險源監(jiān)控

(一)雷電危險源的監(jiān)控及應急處置

(1)監(jiān)控的主要對象:主、副井井架、35KV變電站、煤倉、人員密集區(qū)(宿舍、食堂、會議室等)

(2)防雷主要措施:

①室內預防雷擊:供電系統(tǒng)、通訊信息系統(tǒng)、建筑物、構筑物等務必安裝合格的避雷針、避雷器,電器設備外殼、導線保護套、光纜的抗拉鋼絲等務必可靠的接地;用電器要拔下電源和天線等所有連接的信號線路等,雷雨天關好門窗,防止球形雷竄入室內造成危害;雷暴時,人員不要靠近室內的暖氣片、水管、下水管道、電源線、電話線等,以防這些設備帶電。

②建筑物、室外預防雷擊:對全礦主要設備及建筑物的防雷接地系統(tǒng)進行全面檢查,搖測。對不貼合要求的接地線,接地極進行處理,使其貼合防雷要求,做到大風大雨不倒桿、不斷線、不停電,主要設備及建筑物不遭雷擊。

(二)暴雨危險源監(jiān)控及應急處置

(1)監(jiān)控的主要對象:主、副井井口、35KV變電所、主、副井提升機房、主扇風機房等。

(2)防洪主要措施

①汛前成立雨季“三防”指揮部和“三防”辦公室,完善各級領導值班制度。礦成立雨季搶險小分隊。在接到通知10分鐘內到指定地點集合。

②汛前組織人員對全礦區(qū)域內進行雨季三防工程普查,編制雨季三防重點工程計劃,落實資金、落實人員,在汛前組織完成。

③進入雨季前,務必對井下所有排水設施進行全面細致的檢查,發(fā)現問題及時處理,確保排水設施的可靠性和有效性。

④供應部門要備足地面搶險物資,一監(jiān)區(qū)建立“三防”物資專用庫,汛期專人專管,24小時值班,確保險情出現時能及時供應救災物資,對需求量大的物品(如草袋、編織袋等),要組織好貨源,保證隨用隨取。

⑤對井下水倉、水溝,汛前組織人員徹底清挖,確保水倉的有效容量和井下排水管路暢通。

⑥汛前對礦井主排水系統(tǒng)提前進行檢修,問題嚴重的設備要進行更換,要組織一次聯(lián)合排水試驗,檢查各排水設備效率和運轉狀況,保證礦井排水系統(tǒng)、排水潛力、主排水設備運轉貼合安全規(guī)程要求。主、副井的梯子間要檢查好,隨時持續(xù)暢通。

⑦汛期井下各作業(yè)地點都要安設有效電話,各單位要指定人員接聽電話。要編排井下人員撤離通知順序表。壓風管路、防塵管路全部安裝到各個施工地點,掘進地點安裝到迎頭工作,采煤工作面分別在軌道順槽和皮帶順槽安裝,井下的所有軌道巷、皮帶巷、回風巷全部分別安裝直徑不小于φ50的壓風和防塵管路。

通訊系統(tǒng)圖、壓風系統(tǒng)圖、防塵系統(tǒng)圖隨著系統(tǒng)的變化及時進行修改補充完善。

(三)井下水災危險源的監(jiān)控及應急處置

(1)調度員接到災害匯報時,要問清事故發(fā)生的時間、地點、災區(qū)人數、危害程度、影響范圍、現狀和趨勢。并把事故性質、嚴重程度,立即按規(guī)定的匯報程序匯報處理。

(2)重大水災事故發(fā)生后,礦應立即按照應急重大事故處臵預案規(guī)定的程序設立搶險救災總指揮部,并及時組織實施該事故預案,指揮部的設立應在15分鐘內完成,狀況不明或涌水量突增時,務必立即停產撤人到地面安全地點。

(3)成立指揮部之后,調度員應按總指揮的指示立即通知有關搶險小組趕赴現場、觀察災情,研究搶救措施。

(4)調度室要迅速在距事故地點較近的地方架設臨時電話,并派專人看守,以便應急搶險救災總指揮部同現場隨時取得聯(lián)系。

(5)調度室要通知受災的工區(qū),協(xié)助監(jiān)控中心立即查清楚井下人數、做好詳細記錄。

(6)機電、后勤部門要保證供電、通訊、供水、交通等工作,確保搶險救災工作順利開展。

(7)礦醫(yī)院應立即組織急救隊伍搶救傷員。

(8)在搶險救災過程中緊急調用的物資、設備,各單位都務必支援,任何單位和個人都不得阻攔或拒絕。

(9)事故發(fā)生初期,事故現場人員應用心采取自救措施,防

止事故繼續(xù)擴大,爭取將損失降到最小。

4.2預警行動

(一)預防預警信息

1、雨季期間成立防洪領導小組,調度室負責收集氣象、水文部門對災害性天氣的監(jiān)測、預報。當預報即將突降暴雨時,防洪領導小組應提早預警,并通知有關單位做好相關準備。

(二)洪澇災情信息

1、洪澇災情信息主要包括:災害發(fā)生的時間、地點、范圍、受災人等信息。

2、洪澇災情發(fā)生后,應急指揮部應收集動態(tài)災情,全面掌握受災狀況,并及時向上級機構報告。

(三)預警

1、預警準備

(1)思想準備:加強宣傳,增強全員預防洪澇災害和自主保安的意識,做好防大汛的思想準備。

(2)組織準備:建立健全防洪救災組織指揮機構,落實防洪救災害職責人、防洪救災隊伍。

(3)預案準備:制訂完善洪澇災害事故應急處臵預案。

(4)物料準備:按照分工負責的原則,儲備必需的防洪物料,合理配臵,在防洪重點部位應儲備必須數量的搶險物料,以應急需。

(5)通信準備:充分利用現有通信網絡,確保防洪通信網絡系統(tǒng)完好和暢通。

(6)防洪救災檢查:實行以查組織、查預案、查物資、查通信為主要資料的檢查制度,發(fā)現薄弱環(huán)節(jié),要明確職責、限時整改。

(7)防洪日常管理工作:依法加強防洪日常管理工作。

2.預警報告方式

值班調度員接到事故消息后,立即通知應急措施組織機構領導,并根據礦值班領導的指令,首先通知機電、安監(jiān)、技術部門到現場進行處理;負責記錄事故發(fā)生的時間、經過;總指揮下達停電撤人命令后,立即向各單位下通知,并記錄下井人員回撤及停電狀況匯報,并將事故現場狀況及時報告指揮機構領導,準確、快速傳達總指揮下達的命令。

5、信息報告程序

5.1事故報告

發(fā)生雷擊、洪水、井下突水等重大事故后,事故現場人員要迅速向礦調度室匯報。調度室接到發(fā)生重大事故的匯報后要迅速通知礦領導及有關人員。

5.2事故報告應包括以下資料:

(1)發(fā)生事故的單位;

(2)發(fā)生事故的時間、地點;

(3)發(fā)生事故的類型;

(4)發(fā)生事故的簡要經過,遇險人數、直接經濟損失的初步估計;

(5)發(fā)生事故的原因、性質的初步決定;

(6)事故搶救處理的狀況和采取的措施;

(7)需要有關部門和單位協(xié)助事故搶救和處理的有關事宜;

(8)事故報告單位、簽發(fā)人和報告時間。

5.3調度室接到發(fā)生重大事故的匯報后,應立即報告礦主要領導及值班領導。

5.4重大事故發(fā)生后,要對事故現場實行嚴格的保護,防止與重大事故有關的物品、殘骸等被隨意挪動或丟失。因搶救傷員、防止事故擴大等原因需要移動現場物件時,應當作出標記,詳細記錄和繪制現場簡圖,并保存好現場重要痕跡物證等。

5.5事故信息的報送和處理,應快速、準確、翔實,重要信息應立即上報,因客觀原因一時難以準確掌握的信息,應及時報告基本狀況,同時迅速核實狀況,隨后補報詳情。

6.應急處置

6.1響應分級

按洪澇災害的嚴重程度和范圍,將應急響應行動分為四級。I級應急響應

出現下列狀況之一者,為I級響應:

(1)區(qū)內洪水水位高于井口高程0.5m以上;

(2)因暴風雨影響礦井兩個回路均不能供電;

II級應急響應

出現下列狀況之一者,為II級響應;

(1)區(qū)內洪水水位到達或高于井口高程0.5—-0.5m;

(2)因暴風雨影響礦井一回路供電;

III級應急響應;

出現下列狀況之一者,為III級響應;

(1)區(qū)內洪水水位到達井口高程-0.5m~-1.0m以下;

(2)因暴風雨影響礦井一回路供電存在重大隱患;

IV級應急回應:

出現下列狀況之一者,為IV級響應;

(1)區(qū)內洪水水位到達井口高程-1.0m以下;

(2)因大雨可能影響礦井供電;

6.2響應程序

礦值班領導在接到洪澇、雷擊災害事故報告后,立即啟動事故應急預案,迅速通知搶險救災指揮部成員,成立應急搶險救災指揮部。各成員接到通知后,要迅速趕赴事故現場組織搶救,組織人員保護現場、收集證據、調查處理等事宜。任何單位和個人都有參加重大事故搶險救災的義務。一旦發(fā)生重大事故要全力以赴參加事故搶險工作,不得推諉扯皮,不得影響和拖延事故的搶險,否則將嚴肅追究其職責。

洪澇、雷擊災害事故的搶救工作,實行礦領導統(tǒng)一領導指揮,必要時請求棗礦救護大隊和地方政府部門支援。工作步驟分為:成立搶險救災指揮機構→明確各部門的職責分工→開展搶險救災工作→做好狀況通報工作→開展事故調查→搞好安撫工作。各小組根據事故發(fā)生的具體狀況和各自的職責,按計劃、有秩序地分頭開展搶險救災工作,搶險救災指揮部的職責為:

(1)組織有關部門按照應急預案迅速開展搶險救災工作,爭取將損失降到最低限度。

(2)統(tǒng)一部署應急預案的實施工作,并對應急工作中發(fā)生的突發(fā)狀況采取緊急處理措施。當有淹井威脅時,應當盡快撤出井下所有人員。

(3)根據預案實施過程中發(fā)生的變化和問題,及時對預案提出調整、修改和補充意見。

(4)在礦內部緊急調動各類物資、設備、人員等。(5)配合上級部門對事故進行調查處理。(6)做好礦區(qū)穩(wěn)定和善后處理工作。

(7)處理現場總指揮部的日常事務,辦理總指揮交辦的其它事項。

6.3處置措施

6.1礦井雨季防雷處置措施:

6.1.1防雷預案的主要對象:主、副井井架、35KV變電所、煤倉、人員密集區(qū)(宿舍、食堂、會議室等)

6.1.2防雷主要措施:

(1)室內預防雷擊:供電系統(tǒng)、通訊信息系統(tǒng)、建筑物、構筑物等務必安裝合格的避雷針、避雷器,電器設備外殼、導線保護套、光纜的抗拉鋼絲等務必可靠的接地;用電器要拔下電源和天線等所有連接的信號線路等,雷雨天關好門窗,防止球形雷竄入室內造成危害;雷暴時,人員不要靠近室內的暖氣片、水管、下水管道、電源線、電話線等,以防這些設備帶電。

(2)建筑物、室外預防雷擊:對全礦主要設備及建筑物的防雷接地系統(tǒng)進行全面檢查,搖測。對不貼合要求的接地線,接地

極進行處理,使其貼合防雷要求,做到大風大雨不倒桿、不斷線、不停電,主要設備及建筑物不遭雷擊。

6.1.3雨季防雷應急預案:

(1)當暴雨天氣來襲時,由于雷擊暴風等造成礦內建筑物倒塌、人員傷亡,大面積停電等狀況時啟動防雷預案。

(2)當雷擊造成35KV變電站停電時,指揮部應根據狀況及時組織搶修和通知井下人員撤離。

(4)當雷擊造成人員傷亡事故時,應及時通知礦醫(yī)院值班人員(實施24小時值班制)趕到現場進行緊急營救,同時準備好救護車。當醫(yī)護人員在現場無法對被雷擊人員實施全過程救護時,將依據醫(yī)護人員的安排將傷員進行臨時處理后及時送往醫(yī)院進行救治。

(5)如果雷擊造成建筑物及其它設施倒塌,只有財產受損,則實施臨時措施將財產損失降低到最低限度,在此過程中要做好現場工作人員的自身安全。

6.2礦井雨季防汛處置措施:

6.2.1由于暴雨等惡劣天氣造成礦大范圍停電、地面洪水向井下倒灌的狀況時,啟動防汛預案。礦井雨季防汛的主要對象:主、副井井口、35KV變電所、主、副井提升機房、主扇風機房等。

6.2.2礦井雨季洪水預防措施

(1)汛前成立雨季“三防”指揮部和“三防”辦公室,完善各級領導值班制度。礦成立雨季搶險專業(yè)隊伍,堅持24小時值班。在接到通知10分鐘內到指定地點集合。

(2)汛前組織人員對礦區(qū)域內進行雨季三防工程普查,編制雨季三防重點工程計劃,落實資金、落實人員,在汛前組織完成。

(3)進入雨季前,務必對井下所有排水設施進行全面細致的檢查,發(fā)現問題及時處理,確保排水設施的可靠性和有效性。

(4)供應部門要備足地面搶險物資,建立“三防”物資專用庫,汛期專人專管,24小時值班,確保險情出現時能及時供應救災物資,對需求量大的物品(如草袋、編織袋等),要組織好貨源,保證隨用隨取。搶險車輛、醫(yī)療救護及有關單位和人員確保能夠隨時集合待命。

(5)對井下水倉、水溝,汛前組織人員徹底清挖,確保水倉的有效容量和井下排水管路暢通。

(6)汛前對礦井主排水系統(tǒng)提前進行檢修,問題嚴重的設備要進行更換,要組織一次聯(lián)合排水試驗,檢查各排水設備效率和運轉狀況,保證礦井排水系統(tǒng)、排水潛力、主排水設備運轉貼合安全規(guī)程要求。主、副井的梯子間要檢查好,隨時持續(xù)暢通。

(7)汛期井下各作業(yè)地點都要安設有效電話,各單位要指定人員接聽電話。要編排井下人員撤離通知順序表。壓風管路、防塵管路全部安裝到各個施工地點,掘進地點安裝到迎頭工作,采煤工作面分別在軌道順槽和皮帶順槽安裝,井下的所有軌道巷、皮帶巷、回風巷全部分別安裝直徑不小于φ50的壓風和防塵管路。通訊系統(tǒng)圖、壓風系統(tǒng)圖、防塵系統(tǒng)圖隨著系統(tǒng)的變化及時進行修改補充完善。

(8)汛前要對礦井避災路線和標志進行全面檢查和維護,確保避災路線暢通,標示醒目,并至少組織一次全礦性的避災演習,使井下所有作業(yè)人員熟悉避災路線、警示、安全出口等。

(10)汛期隨時與氣象、水利部門聯(lián)系,收集各種氣象、水文資料,為指揮部超前決策帶給可靠依據。

6.2.3防洪預案

(1)一旦有洪災條件和預兆,及時匯報調度室。

(2)發(fā)生地表洪水時,要及時決定受洪水威脅的地點、范圍,洪水的危害程度、大小,制定搶險方案及避災路線,及時撤出井下人員和疏散地面人員到安全地點。

(3)加強疏通和排水措施,保證防排水泵正常運轉,機電部門全力保證供電系統(tǒng)的正常運轉,防排潛力不夠可增加臨時水泵和管路。

(4)重要防洪對象井口、變電所等要利用沙袋、袋裝水泥、蓬布等在要害場所周圍砌筑擋水墻,并隨時觀察水勢的高低,及時加高加固擋水墻。

(5)盡量減少事故的損失,緊急狀況下,可放棄一些次要的設施,以換來防洪對象的安全。

6.3井下水災應急處置措施

(1)調度員接到災害匯報時,要問清事故發(fā)生的時間、地點、災區(qū)人數、危害程度、影響范圍、現狀和趨勢。并把事故性質、嚴重程度,立即按規(guī)定的匯報程序匯報總指揮。

(2)重大水災事故發(fā)生后,礦應立即按照應急重大事故處

臵預案規(guī)定的程序設立搶險救災總指揮部,并及時組織實施該事故預案,指揮部的設立應在15分鐘內完成,狀況不明或涌水量突增時,務必立即停產撤人到地面安全地點。

(3)成立指揮部之后,調度員應按總指揮的指示立即通知有關搶險小組趕赴現場、觀察災情,研究搶救措施。各搶險小組的設立應在20分鐘內完成,并立即開展工作,隨時將事故搶險狀況報告指揮部。

(4)調度室要迅速在距事故地點較近的地方架設臨時電話,并派專人看守,以便應急搶險救災總指揮部同現場隨時取得聯(lián)系。

(5)調度室要通知受災的監(jiān)區(qū)并清點好井下人數。按總指揮的指示,調動人力、物力搶救,并掌握事故搶救進展狀況,做好詳細記錄。

(6)機電、后勤部門要保證供電、通訊、供水、交通等工作,確保搶險救災工作順利開展。

(7)礦醫(yī)院應立即組織急救隊伍搶救傷員。

(8)在搶險救災過程中緊急調用的物資、設備,各單位都務必支援,作何單位和個人都不得阻攔或拒絕。

(9)事故發(fā)生初期,事故現場人員應用心采取自救措施,防止事故繼續(xù)擴大,爭取將損失降到最小。

6.4搶險過程中的注意事項:

(1)發(fā)生水災事故后,首先撤出災區(qū)人員,將所有受水威脅區(qū)域,均務必將人員按指定的安全撤離路線撤出。

(2)井下排水設備,在透水后應全部啟動排水。

(3)針對具體狀況進行阻水。如有泥沙涌出時,應建筑濾水墻,并規(guī)定建造的位臵和順序。

(4)務必保證排水設備不被淹沒,各水泵房發(fā)揮全部設備的潛力,用心排水,在現有排水設備潛力不足時,應增設水泵和管路。

(5)對于被冒頂或水、砂截堵的災區(qū)人員,應用心組織搶救外,如果一時難以修通,則應利用管道或其它方式向遇難人員供風。

(6)在搶救過程中,應注意瓦斯從透水地點涌出,要有排除瓦斯的措施,并有專人監(jiān)視瓦斯,二氧化碳等氣體濃度。另一方面?zhèn)性防止二次透水傷人。

(7)在搶救事故期間,應隨時向礦調度室匯報災區(qū)狀況和救災工作的進展狀況(如現有搶救力量,人員的情緒及身體狀況,救災的現有條件,事故發(fā)展趨勢及后果,所采取的措施及取得的效果等),并對下一步搶救工作的開展提出意見和推薦。

(8)查清出水點狀況,采用疏、堵、泄、排等手段,降低災害帶來的損失。

(9)加強水位、水量的測定,并分析水質,確定水源,以便采取對應措施。

(10)中央泵房司機,變電所配電工應堅守崗位、在未接到礦調度室撤人命令前禁止擅自脫離崗位。

(11)水害事故發(fā)生后,要對事故現場實行嚴格的保護,防

止與重大事故有關的物品、殘骸等被隨意挪動或丟失。因搶救傷員、防止事故擴大等原因需要移動現場物件時,應當做出標志、詳細記錄和繪制現場簡圖,并保存現場重要痕跡、物證等。

(12)水災發(fā)生后,指揮部下達撤人命令后,按各自作業(yè)規(guī)程規(guī)定的避災路線撤退。

雨季三防應急預案(九):

雨季“三防”事故應急救援預案

為了切實搞好雨季“三防”工作,預防和最大限度地降低洪水、雷電等造成的危害,規(guī)范搶險的應急救援工作,最大限度地減少人員傷亡和企業(yè)財產損失,保障集團公司機關正常的生產、生活秩序,特制定本預案。一、雨季防汛搶險工作目標

按照“安全第一,常備不懈,預防為主,全力搶險”的工作方針,確實落實防汛工作職責制,做到職責到位,措施到位,人員到位,實現“及早防范,聞警出動、快速救援、即戰(zhàn)即勝”的總目標,做到:1、不發(fā)生人身事故:2、不發(fā)生洪水沖毀建筑物、構筑物事故:3、不發(fā)生危房和危險建筑物倒塌事故;4、不發(fā)生雷電引發(fā)的停電事故;5、人員密集場所不發(fā)生因惡劣天氣引發(fā)的意外事故;6、公司管轄范圍內排水溝暢通,確保變電所、水源井、水泵房、鍋爐房、電纜溝以及辦公場所等不發(fā)生進水事故。二、防汛搶險工作原則

實行“統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一協(xié)調、快速反應、科學應對、分級實施”的原則三、基本狀況

集團公司機關范圍內現有*個變電所、*個水源井、4*個辦公樓和一個招待所,水源井泵房、變電所的電纜通道均低于自然地坪,辦公樓、招待所的供電、供水等設備均設在建筑的地下室機房內,我公司負責集團公司機關所有住戶和辦公場所的供水、供電。

風險評估:基于上述狀況,一旦遭遇洪水和雷電災害,將造成供水、供電設施不能正常運行,危及員工生命和企業(yè)財產安全,無法為集團公司員工帶給最基本的生產、生活保障。四、應急救援組織機構及職責1、物業(yè)社區(qū)成立雨季三防指揮部

總指揮:經理(主任)書記常務總指揮:生產副經理

副總指揮:其他副經理、副主任、工會主席成員:各單位負責人2、指揮部職責:

(1)災害發(fā)生后,負責啟動應急救援預案,發(fā)布搶險命令;(2)負責召集指揮部成員到達指揮現場;

(3)成立現場指揮部,批準現場搶險方案,組織現場搶救;(4)負責組織、指揮、協(xié)調工作

(5)負責向上級有關部門報告事故和搶險救援進展狀況(6)負責組織物業(yè)公司“三防”搶險事故應急預案演練。3、成員單位職責

搶險工作具有突發(fā)性,務必在指揮部的統(tǒng)一領導下進行,各成員單位根據分工,各司其職,各負其責,密切配合,共同努力做好搶險工作,各成員單位職責是:

(1)調度室:負責承接事故報告,根據狀況請示總指揮啟動應急救援預案,通知指揮部成員單位立即趕赴指定地點展開搶險救援工作,協(xié)調各成員單位之間的搶險配合,及時向上級有關部門報告事故和搶險救援進展狀況,傳達、落實上級有關領導以及指揮部關于事故搶險救援的指示和批示。

(2)安監(jiān)科:負責在現場監(jiān)督隊伍的組織狀況,負責現場搶救行動監(jiān)督,出現問題及時向總指揮匯報,及時更正搶險救災過程中存在的問題。

(3)水電暖工區(qū):負責組織供水、供電系統(tǒng)搶險隊伍,降雨期間負責對變電所、水源井等要害場所進行監(jiān)測,發(fā)現異常及時進行處理并向調度室報告。(4)后勤服務中心、招待所:負責組織集團公司機關各辦公樓、招待所防洪搶險隊伍,降雨期間負責對建筑物周圍的積水狀況進行監(jiān)測,發(fā)現異常及時進行處理并向調度室報告。

(5)供應科:根據各單位的防洪搶險物資計劃,綜合平衡后,負責防洪搶險應急物資的儲備,搶險工具、物資的發(fā)放和調配,并定期向指揮部報告物資使用、儲備狀況。

(6)房產科、社區(qū)工作總站(居委會):發(fā)動員工家屬對住宅樓進行防洪自救,負責對住宅樓使用狀況進行監(jiān)測,發(fā)現異常及時向指揮部報告。

(7)保衛(wèi)科:負責組織地面防洪搶險隊伍,負責對機關外來洪水進行監(jiān)測。(8)施工工區(qū):根據指揮部的要求,負責地面防洪搶險工程的實施、疏導行洪設施。

(9)辦公室:根據指揮部的要求負責安排防洪搶險車輛,組織搶險救災人員和物資、設備的運送。

(10)黨辦、宣傳部、工會:負責組織公司機關職工組成應急機動搶險隊伍,按照指揮部的指令配合專業(yè)搶險隊伍進行搶險救援。

(11)其它有關部門在搶險期間均應根據指揮部的指令,無條件地帶給服務,配合相關部門共同完成防洪搶險任務。五、應急救援程序1、接警

(1)職責報告單位和報告人

物業(yè)公司發(fā)生事故的單位為職責報告單位,其單位負責人為職責報告人。(2)報告時限和程序

發(fā)生洪水災害事故后,職責報告單位務必以口頭方式或電話方式立即向調度室報告,匯報電話:*******************(3)報告資料

務必報告的資料:事故名稱、發(fā)生地點、時間涉及人群和影響的設備,報告人的聯(lián)系方式。

盡可能報告的資料:事故性質、范圍、嚴重程度、可能原因、現場的狀況等。2、響應級別

發(fā)生可能造成洪水淹沒供水、供電設備以及人員被困的洪水事故啟動防洪搶險應急救援預案。3、應急啟動

(1)調度室接到洪水事故或停供電事故匯報后,應立即向當日調度值班長、調度主任匯報。

(2)當日值班長、調度主任根據事故匯報狀況,立即向總指揮匯報。(3)總指揮決定啟動應急預案后,立即向調度室下達啟動預案的命令。4、救援行動

(1)調度室接到總指揮命令后,按照“重大事故電話通知順序”,立即通知指揮部成員到達調度室或事故現場。

(2)負責組織搶險救援隊伍的單位負責人要立即通知搶險隊員到指定地點集合等待指揮部的命令。

(3)指揮部成員到達事故現場后,要成立現場指揮部,按照領導組組長或總指揮的指示,調動搶險隊伍,協(xié)助事故單位開展搶險救援工作。

(4)指揮部要根據現場狀況制定搶救方案及安全技術措施,組織救援工作。(5)指揮部要根據救援方案,采取疏導或堵截等措施,控制洪水的蔓延。5、救援注意事項

(1)全體救援人員要聽從指揮,協(xié)同作戰(zhàn),互相照應,不得各行其事。(2)各救援小組負責人在開始工作前要清點所帶領的人員。(3)不允許有心臟病、高血壓等病人參加救援。(4)參加救援人員要穿戴好雨衣、膠鞋等勞保用品。(5)救援結束后,要及時清點參加救援隊員人數。6、搶險期間各單位的搶險救援物資由指揮部統(tǒng)一調用。7、擴大應急

本預案不能滿足現場有效救援,使事故無法控制,有可能造成更大的人員傷亡和財產損失時,指揮部要向集團公司請求支援。8、應急恢復

根據洪水事故和停供電事故應急處理工作的進展和指揮部的評估推薦,當洪水已退或水勢得到控制,指揮部可宣布應急恢復,救援人員可逐步撤離事故現場,善后工作由事故單位進行。9、應急結束

指揮部在應急恢復后宣布應急響應結束,恢復正常的秩序,為完善預案,調度室應組織有關人員進行總結評審工作。資料包括:事故概況、現場救援狀況、損失狀況、人員傷亡及救治狀況以及所采取的措施、效果評價等。

8記錄

調度室及相關搶救單位要做好事故搶險記錄,并按要求進行評審。9附件

1)雨季“三防”事故匯報及搶救程序圖2)雨季“三防”事故電話通知順序圖3)雨季“三防”事故領導組、指揮部通訊錄

雨季三防應急預案(十):

煤礦“雨季三防”應急救援預案

一、前言

汛期將到,為了貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,切實做好“雨季三防”工作,確保礦井建設安全,確保廣大職工生命財產安全,特組織編制宏發(fā)煤礦“雨季三防”應急救援預案。

為加強“雨季三防”工作的組織和領導,礦成立了“雨季三防”工作領導機構如下:

二、組織機構:

1、礦成立雨季“三防”領導小組組長:副組長:成員:

領導小組辦公室設在礦調度室,辦公室主任:湯紹碧,值班電話:2、成立搶險突擊隊(本礦救護隊)隊長:成員:

要求搶險隊員頭腦靈活、身體素質良好、來者能戰(zhàn)、精干有力、

隨叫隨到。

三、應急措施(一)防洪防汛(1)組織機構的職責

l、領導、指揮、協(xié)調、調度全處雨季防汛和搶險救災的各項工作。2、密切關注汛期天氣動態(tài),隨時做出防范措施,確保安全渡汛。3、群策群力,防患于未然。

4、分管領導要經常檢查指導防汛措施、資金及物資儲備的落實狀況。5、要隨時做好搶大險、搶難險、搶決口性險情的準備,搶險時要根據險情發(fā)展狀況及時調整搶險方案,遇到大汛,有關職責人務必親臨現場指揮。

(2)防汛值班制度

1、汛期實行24小時值班制,白天由單位主要領導負責,晚上由調度值班人員負責。防汛領導成員及基層單位防汛負責人的電話務必24小時持續(xù)待機狀態(tài),保證隨叫隨到。

2、防汛值班期定于5月1日一9月30日。

3、汛期交通工具、搶險物資等由礦辦公室和調度室統(tǒng)一調度使用。(3)防汛物資儲備

1、器材科務必為項目部配備足夠的雨衣、雨靴、礦燈、鐵鍬等工具,并存放在指定地點保管,專人負責保管。

2、項目部在正常所需防汛物資儲備外,要不定期儲備必須數量的備用防汛物資,要求按指定地點存放整齊,由“三防”領導小組統(tǒng)一調撥使用。

3、對存放防汛物資的倉庫要用醒目的大字標明“防汛物資”。4、防汛物資倉庫鑰匙由專人負責保管,24小時持續(xù)聯(lián)系。5、潛水泵排水管、電纜、操作開關務必連接完好齊全,隨時備用。6、具體防汛物資儲備明細:

防洪沙袋:500個(水泥袋),雨衣:20套

膠靴:20雙,礦燈:20盞

鐵鍬:20把,4平方毫米電纜:2000米30A三相刀閘:5個,潛水泵:4臺四寸排水管:1000米,鐵絲:10公斤鎬頭:10把,救生衣:10件(4)汛期車輛管理

在防汛期間,為了保證防汛物資和人員快速到位,車輛將由辦公室統(tǒng)一調撥使用,在接到汛情通報后應將車輛統(tǒng)一停放,并將司機值班地點、聯(lián)系電話報調度室。駕駛員應隨時持續(xù)車況良好,備足油料,并配備必要的應急工具。

(5)重點部位防汛工作

對重點部位防汛工作實行分級負責制,主管領導親自抓,分管領導日常抓,要做到職責到人、任務到人,層層落實。針對重點工程、重點部位和薄弱環(huán)節(jié)做到全面布置,突出重點。防汛的重點部位有:

礦辦公大樓及工業(yè)廠區(qū)重點場所的防雷電設施。生活小區(qū)的防洪、防汛、防雷電設施。各井口及各變電所的防洪、防汛準備工作。各排洪瀉水渠及橋涵的疏通準備工作。工業(yè)廣場所有消防水道及消防水管的完好。

以上沒有列入重點項目的部位,各單位、部門再進行自查并做好防范措施。

(6)防洪防汛重點預防措施

5月份開始,處防汛領導小組要組織一次全面大檢查,對檢查出的問題

要落實職責人于5月底前全部整改完畢。

具體如下:

1、要我礦的給、排水系統(tǒng)、污水排放系統(tǒng)、防洪溝等進行全面檢查,對堵塞或不暢通部位要及時處理。

2、各井口和絞車房、變電所、空壓機房附近配備足夠數量的沙袋。3、各個地方的電纜溝要進行一次全面檢查,對封堵不嚴的部位,落實專人負責處理。

4、對工業(yè)廣場和生活住宅區(qū)房頂進行一次全面檢查,對有漏雨的部位及時補修完畢。

5、對場區(qū)和住宅區(qū)所有窨井井蓋檢查一遍,如有短缺要及時上齊。6、生活水源井周圍要用沙袋做一封堵墻,防止洪水灌入井內。7、注意排查礦井周圍河道疏通狀況,防治附近河水倒灌進入井下。(7)雨季“三防”搶險組織

1、當工業(yè)廣場遇到一般性洪災時,首先要確保生產、生活正常運轉。如遇到特大洪災時,立即向處“三防”領導小組報告,由處統(tǒng)一指揮搶險。

2、工業(yè)廣場在處領導小組沒到達時,由工業(yè)廣場應急領導小組統(tǒng)一指揮,所有突擊隊員接到防汛命令后,5分鐘內務必趕到現場集合,聽從領導的指揮調度。

2、接到汛情后,所有領導小組成員、搶險值班員、駕駛員都務必堅守崗位,隨時待命,聽到號令后迅速集合。

(8)其他要求

1、各部門負責人要切實履行汛期安全生產第一職責人的職責,要始終堅持“安全第一,全力搶險,預防為主,常備不懈”的工作方針,全面安

排部署,精心組織落實,做到防洪防汛工作的萬無一失。

2、在防汛期間,因玩忽職守、推倭、懈怠的干部職工要進行嚴肅處理;對造成后果的要給予行政處分;構成犯罪的要依法追究法律職責。

(二)防雷電

(1)重點部位及預防措施

1、要安排專人定期對井下絕緣、變電所、絞車房、炸藥庫、庫房等避雷設施進行接地檢查。礦辦公室要經常組織人員對辦公樓、居民樓、尤其是要將變壓器、辦公樓作為檢查的重點。

2、5月底前由機電科負責對各個避雷裝置進行一次全面打壓試驗,對不合格的裝置立即更換,對未設避雷裝置的建筑物等設施要重新裝設。

3、通訊線路務必在入口處裝設熔斷器和避雷裝置,其接地極電阻不得大于1歐姆。

4、雷雨時井口要禁止絞車正常走鉤。

5、雷雨天巡視室外高壓設備時,應穿絕緣靴、并不得靠近避雷針和避雷器。

(2)匯報程序:

當發(fā)生事故后,由現場負責人向處“三防”領導小組和調度室匯報事故發(fā)生的時間、地點、傷害的嚴重程度等。調度室值班人員接到事故匯報后立即向處領導和調度主任進行匯報。

(3)應采取的應急措施:

1、發(fā)現有人雷擊后,立即轉移該地點。由現場人員對呼吸和心跳停止者立即進行口對口的人工呼吸和心臟胸外擠壓,直至呼吸和心跳恢復為止。如呼吸不恢復,人工呼吸至少應堅持4小時或出現尸僵和尸斑時方可放棄

搶救。有條件時直接給予氧氣吸入更佳。

2、現場負責人在指揮現場就地搶救的同時,盡快向有關醫(yī)療單位求援。根據具體狀況,急送附近醫(yī)院救治。

3、現場負責人待天氣正常時重新處理接地極直至正常。四、救災人員要求

“三防”領導小組成員在接到通知后,務必在5分鐘內到達指定地點,并立即開展搶險工作。

領導小組成員接到通知后在15分鐘內到達處辦公樓或在指定地點待命,處搶險突擊隊成員接到通知后5分鐘內到達辦公樓門前,進行搶險救災。

五、培訓:

1、分級負責,由領導小組統(tǒng)一組織培訓。

2、培訓工作應做到規(guī)范課程、分類施教、保證質量。

3、培訓工作應結合實際,采取多種組織形式,定期與不定期相結合。六、演練實施

1、定期舉行不同類型的應急演習,以檢驗、改善和強化應急準備和應急響應潛力。

2、搶險突擊隊員應小雨當大洪隨時進行抗洪搶險演習。七、雨季“三防”領導小組人員名單及通訊錄

八、預案管理與更新

本預案由總工室牽頭制定,報總工程師批準后發(fā)布,由安全科負責管理。預案應根據現場工程變化狀況及防洪設施等變動予以適時的更新,并向各單位發(fā)布更新后的預案。

九、獎勵與職責追究

對雨季“三防”搶險救災工作中作出突出貢獻的先進群眾和個人進行表彰。對玩忽職守造成損失的,嚴肅追究當事人的職責,并予以處罰。

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