在進入學(xué)校中，會遇到許許多多的社團。那我們就必不可少的需要去面試。小編今天給大家?guī)砹?018最新學(xué)生會組織部面試問題大全，大家可以參考一下。
學(xué)生會組織部面試問題
學(xué)生會組織部面試問題（一）：
1.如何看待學(xué)生會工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系？
參考回答：工作與學(xué)習(xí)之間確切說沒有太大界限，能夠用學(xué)習(xí)的東西應(yīng)用在工作上，在工作中同樣能夠?qū)W會很多書本上學(xué)不到得東西，兩者是相互輔助的。
2.當(dāng)學(xué)生會干部會不會影響學(xué)習(xí)？
參考回答：這個看個人，因為學(xué)生會本身就是鍛煉自己綜合潛力，如果連工作與學(xué)習(xí)都無法調(diào)和的話也不用去參加了。只要自己好好調(diào)節(jié)，是不會影響的，同時還會學(xué)到很多東西。
3.對同學(xué)上學(xué)帶手機的用途和利弊分析
參考回答：手機方便大家聯(lián)系，有什么事能夠打電話。但是有些事情用電話說清楚了之后，反而容易拉開人與人之間得距離。畢竟電話是不能傳達(dá)表情，態(tài)度這些內(nèi)在得東西。
4.學(xué)生會干部需要在同學(xué)之間建立威信，關(guān)于建立威信，要注意哪些問題？
參考回答：多和別人交流，不要認(rèn)為自己高人一等什么的，要團結(jié)別人，尊重他人，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，說話做事穩(wěn)重，贏得他人尊重自然有了威信。
5.對你理想中師生關(guān)系的設(shè)想
參考回答：師生關(guān)系要亦師亦友，老師不光只是明白我們得學(xué)習(xí)，還有生活，人生道理。而平時能夠像朋友一樣交流溝通，指出我們工作上得不足。
6.當(dāng)你某一科成績退步時，你會采取什么樣的措施？
參考回答：學(xué)習(xí)退步要找出退步原因，認(rèn)真改正自身不足，只有不斷改善自我，才能更好的學(xué)習(xí)工作。
7.談?wù)剬ψ约簝?yōu)缺點的認(rèn)識
參考回答：我的缺點是凡事太過于認(rèn)真，一旦工作學(xué)習(xí)就投入進去，喜歡追求完美，盡力做到最好。但是，這同樣也是我的優(yōu)點，負(fù)職責(zé)。
8.當(dāng)于被檢查人發(fā)生矛盾時，會如何處理？
參考回答：盡量不能與人發(fā)生沖突，說明原因，請被檢查人能理解自己職責(zé)所在。
9.對新一屆學(xué)生會有哪些推薦？
參考回答：多學(xué)習(xí)學(xué)長學(xué)姐，吸取前人經(jīng)驗，糾正自身缺點，團結(jié)互助，多溝通交流，完善自身。
10.對于組織學(xué)生活動，會如何處理？
參考回答：組織活動首先要好好策劃，思考活動資料，時間，地點等。同時還要注重安全，不可造成他人困擾。經(jīng)過詳細(xì)策劃再實施。
學(xué)生會組織部面試問題（二）：
1、你為什么覺得自己適合加入組織部能夠勝任組織部工作？
參考回答：透過對組織部的了解，從其工作資料中，我發(fā)現(xiàn)組織部的工作是十分瑣碎繁雜的，只有踏實有潛力、注意細(xì)節(jié)有耐心的同學(xué)才能勝任組織部的工作。我的性格比較踏實穩(wěn)重，做事也比較細(xì)致，中學(xué)時期擔(dān)任班干部的經(jīng)歷使得我具備了獨立開展團會工作的潛力，因此我有充分信心勝任組織部工作。
2、既然你想入組織部，那你對組織部的了解有多少呢？
（考察大家是否了解組織部，是不是盲目選取了一個部門加入）參考回答：根據(jù)我對組織部進行的初步了解，我發(fā)現(xiàn)組織部并不是一個組織活動的部門，組織部的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)對各班團支部團費收繳，團員證的注冊及團員檔案管理工作。督促各團支部過好組織生活，對各班團支部組織生活、團隊活動的指導(dǎo)和評估。負(fù)責(zé)完成院分團委交辦的其它事務(wù)等。
學(xué)生會組織部面試問題（三）：
1、請用三分鐘簡單介紹一下你自己。
2、你期望與什么樣的部長共事
3、怎樣應(yīng)對部長對你的無端指責(zé)
4、你認(rèn)為自己最大的弱點是什么
5、談?wù)勀氵^去的工作經(jīng)驗中，最令你挫折的事情。
6、選取部門時，你主要思考的因素是什么
7、當(dāng)你不能按意愿進入組織部而調(diào)配到其他部門時你愿意去嗎有什么感想8、你為什么選取我們組織部
9、如果我們錄用你，你覺得你帶給組織部的東西和組織部帶給你的東西哪個多10、我們?yōu)槭裁匆浻媚?/p>
11、如果我錄用你，你將怎樣開展工作
12、在工作中，你與部長意見不一致，你將怎樣辦13、如果因為組織部工作造成了你第一學(xué)期掛科，你下學(xué)期還會繼續(xù)留在組織部做事嗎14、你能為組織部帶來什么呢
15、當(dāng)學(xué)習(xí)與工作時間沖突時你如何安排自己的時間會不會排斥加班16、為什么你是這份工作的最佳人選
17、你了解組織部嗎你了解你應(yīng)聘的這個職位嗎18、請用三個詞來形容一下自己。
19、你期望在組織部得到什么樣的鍛煉
20、如果一年后，與你一齊加入組織部的同學(xué)得到了提升，而你仍然是委員，你會有什么感想21、如果你的部長是一個脾氣十分暴躁的人，你該怎樣與他共事22、對于組織部的工作，你有哪些可預(yù)見的困難23、你理想中的組織部的工作是什么樣的
24、在什么條件下你的工作效率最高
25、對工作的期望與目標(biāo)何在
學(xué)生會組織部面試問題（四）：
一、領(lǐng)導(dǎo)潛力
1、請描述一下這樣一個經(jīng)歷：你使別人參與支持你的工作，并最終到達(dá)了預(yù)期目的。
2、假設(shè)你發(fā)現(xiàn)你的一位干事做了不道德的事情，你會采取什么樣的方法來使這位干事改正他的不道德行為？
3、描述一下這樣一種經(jīng)歷：你手下有一位表現(xiàn)平平的成員。你采用了什么辦法來提高他的工作效率？
4、請你舉一例說明你以前使某人做他并不喜歡做的事情。
二、服務(wù)類工作
干事需要有個性的態(tài)度和心理素質(zhì)，這種特殊的心態(tài)體此刻：不要把所有事情的是非都聯(lián)系在一齊。他們明白如何處理好部門與系部關(guān)系。下面一些問題能夠問出應(yīng)聘者對服務(wù)他人的理解以及他們的服務(wù)潛力。
1、講一次你以前為了取得與工作有關(guān)的目標(biāo)而做出個人犧牲的經(jīng)歷。
2、你認(rèn)為院組織部和系部的關(guān)系是什么？
三、團隊意識
1、請告訴我你在什么狀況下工作最有效率？
2、你認(rèn)為怎樣才算一個好的團隊者？
3、請說出你作為團隊者所遇到的最困難的事情。是怎樣解決這個困難的？你在解決這個困難中起了什么作用？
4、你認(rèn)為做一個好的干事和當(dāng)一位好的團隊者有什么區(qū)別？
5、根據(jù)你的經(jīng)驗，若某位干事經(jīng)常遲到早退曠工，或不愿意干活的話，會給整個團隊帶來什么樣的問題？這些問題該怎樣解決？作為團隊的一員，你是怎樣改善這種狀況的？
四、有效的溝通技能
對這個職位上員工的溝通潛力的要求就越高。力的很好的辦法。面試中，否能吸引聽者的注意力，等等。下面一些問題主要用來測試應(yīng)聘者的溝通技能。
1、你認(rèn)為最困難的溝通的問題是什么？為什么？
2、假如你的兩個同事的沖突已經(jīng)影響到整個團隊，讓你去調(diào)節(jié)沖突，并使沖突雙方能夠自己解決問題，你會怎樣做？
3、你認(rèn)為良好溝通的關(guān)鍵是什么？
五、決策和分析問題的潛力
簡言之，做決定就是從某一問題眾多的答案中選取一個。決定潛力是衡量應(yīng)聘者綜合潛力的十分重要的指標(biāo)之一。當(dāng)今，你如果不明白某位應(yīng)聘者是否具有材料收集、數(shù)據(jù)分析和系統(tǒng)推理潛力的話，你是不能聘用這個人的。有經(jīng)驗的應(yīng)聘者明白，決定是不能在真空中做出，務(wù)必思考到某個決定對部門其他方面的影響。下面的問題能夠幫你考察應(yīng)聘者在這方面的潛力。
1、請你自己描述一下自己。
2、你認(rèn)為你的工作效率怎樣樣？
3、什么個性的素質(zhì)使你和他人有所區(qū)別？
4、如果你被聘用的話，你會帶來什么其他人不能帶來的優(yōu)點和處？
5、你為什么認(rèn)為你很勝任這個工作？
6、你認(rèn)為你對工作的最重要的貢獻是什么？
7、到目前為止，你認(rèn)為你哪方面的技能或個人素質(zhì)是你成功的主要原因？
8、什么東西促使你努力工作？
學(xué)生會組織部面試問題（五）：
1、簡單地談一下你是怎樣過完過去的這個暑假的，做了一些有好處的想做的事嗎(考察學(xué)生的語言組織潛力，能夠看出學(xué)生的活潑程度)2、潛力和熱情，請問你更看重哪一個為什么
3、如何處理部長和你的意見有分歧
4、現(xiàn)實中，學(xué)習(xí)和工作往往會發(fā)生沖突。如果成功進入學(xué)生會，你將如何處理學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系。
5、工作中難免會有些抉擇，你講如何處理干部和學(xué)生之間的關(guān)系6、你明白你爸爸的生日嗎，你外公外婆的生日嗎7、談?wù)勀阋郧敖M織或參加活動的經(jīng)驗和教訓(xùn)!
8、談?wù)勀愦髮W(xué)有什么目標(biāo)，什么計劃
9、組織部的職能需要什么潛力
10、如何處理學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系。
11、你怎樣協(xié)調(diào)各個部之間的關(guān)系
12、你覺得目前你的哪些經(jīng)歷性格優(yōu)勢人際交往等能夠使你勝任此工作13、你期望和什么樣的部長共處
學(xué)生會組織部面試問題（六）：
1、你初中階段是否有擔(dān)任什么職務(wù)，這些工作對你影響？（測定其工作潛力）2、你不喜歡的人是什么樣貌的，如果部門內(nèi)部出現(xiàn)這樣的人，你如何處理？
3、怎樣對待潛力和你差不多，但是獲得的機會和榮譽比你多的"對手"？
4、假如你頂頭上司讓你完成某項任務(wù)，但此時你頂頭上司的頂頭上司卻分派你做另一項任務(wù)，這時你該怎樣做？
5、你想要入系學(xué)生會，你奶奶明白了，但她不明白什么是學(xué)生會，不明白你為什么要去，你怎樣解釋給你的奶奶聽（實際問題是：你對團委的理解和認(rèn)識？你進團委的目的是什么？宗旨當(dāng)然是全心全意的為同學(xué)服務(wù)，并且在為大家服務(wù)的同時提高自己的潛力和認(rèn)識�？词欠裼信囵B(yǎng)和發(fā)展的潛力，應(yīng)對工作的瑣碎繁多，是不是能塌實、有潛力、自信、有必須頭腦！能否獨立開展團會的潛力，說話表述是否有抓住重點。團委是聯(lián)系校園和同學(xué)的紐帶，是同學(xué)服務(wù)的機構(gòu)，鍛煉自我展現(xiàn)自我的平臺。能夠更好的發(fā)揮我的特長，為同學(xué)服務(wù)，在工作中發(fā)現(xiàn)自我的不足，提高自己充實自己�。�6、如果你進了學(xué)生會，怎樣處理好學(xué)習(xí)和工作，干部和學(xué)生的關(guān)系？
7、談?wù)勀阋郧敖M織或參加活動的經(jīng)驗和教訓(xùn)！
8、你怎樣協(xié)調(diào)各個部之間的關(guān)系
9、你哪方面比較擅長？你覺得你在這個部門，能夠負(fù)責(zé)哪方面的工作？
10、在系學(xué)生會里，有時因工作協(xié)調(diào)，會讓你去做苦力類的工作，你如何看待？
學(xué)生會組織部面試問題（七）：
1、你覺得各部的工作難點在哪里，具有挑戰(zhàn)性的地方在哪里？
2、你怎樣評價自己，以及你身邊的人怎樣評價你？
3、假設(shè)你先報的是實踐部此刻讓你進組織部的復(fù)試，你會怎樣想呢？
4、你的上司（比如說：部長）在你的工作扮演了什么樣的主角？：你將來的上司（部長）認(rèn)為你對他們最具價值的是什么？你需要什么樣的組織安排指導(dǎo)和反饋，才能出色完成工作？（對工作是否有構(gòu)想，是否能正確處理自己和上級的關(guān)系）5、你的上司有一個不好的甚至是錯誤的決定讓你執(zhí)行，你是明白有不妥的，你會怎樣做？（與上級的協(xié)調(diào)潛力和處事藝術(shù)）6、在做學(xué)生工作中會遇到很多問題，如同學(xué)們參加活動不夠用心，應(yīng)怎樣解決？
7、談?wù)勀阋郧敖M織或活動的經(jīng)驗和教訓(xùn)；（實際的工作經(jīng)驗）8、當(dāng)工作多而作業(yè)沒有完成時，你會如何選取？如何協(xié)調(diào)？(工作與學(xué)習(xí)的協(xié)調(diào)潛力)9、如果讓你策劃一次迎新晚會|舞會，請問你的流程是什么？（實際的工作潛力）10、你在活動中如何用熱情和激情來號召大家？
11、當(dāng)覺得部長的工作不合理或發(fā)現(xiàn)學(xué)生會有不足之處的時候，你將怎樣辦？注意不能越級辦事(與上級的協(xié)調(diào)潛力，為人做事的藝術(shù)潛力)12、認(rèn)為自己有說明出眾的地方，能夠勝任學(xué)生會的工作？
13、若讓你在一天內(nèi)完成一份活動的策劃書，無論你是否做過，你將怎樣做？(經(jīng)手陌生工作的適應(yīng)和完成潛力)14、談?wù)剬λ鶊蟛康恼J(rèn)識。
15、你不喜歡的人是什么樣貌的，如果部門內(nèi)部出現(xiàn)了這樣的人你如何處理？你想要入學(xué)生會，你父母明白了，但他們不明白什么是學(xué)生會，不明白你為什么要去，你怎樣解釋給你的他們聽？（實際問題是：你對學(xué)生會的理解和認(rèn)識？你進學(xué)生會的目的是什么？）16、讓你為自己部策劃一次屬于自己部門特色的活動，你會策劃什么17、你進學(xué)生會的目的是什么？
18、假如讓你進入了學(xué)生會，你會從那方面發(fā)揮？（了解他的意愿和計劃及他是一個策劃者還是執(zhí)行者）19、當(dāng)工作不多而部內(nèi)同學(xué)都想做的時候你將怎樣做？具體談?wù)勀阕鳛橐粋�干事會怎樣分工協(xié)調(diào)20、你不喜歡的人是什么樣貌的？如果學(xué)生會里出現(xiàn)了這樣的人，你該如何去和他相處？（對人際關(guān)系的處理，看人格品性）21、為什么想進入學(xué)生會？對它的認(rèn)識有多少？
22、如果被調(diào)劑到他部門或沒進學(xué)生會你將怎樣做(自我調(diào)節(jié)潛力)23、有人和你競爭同一個職位，但他在你背后說你壞話，影響了你的競爭力，你會怎樣做？（對外的調(diào)解潛力和排阻潛力）24、當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己常被處于閑置狀態(tài)，沒有工作，你將怎樣做？(自我展示和表現(xiàn)潛力)25、如何宣傳并使同學(xué)們參加我們的活動，怎樣促使同學(xué)們用心準(zhǔn)備。（組織潛力）26、在學(xué)生會里，有時因工作協(xié)調(diào)，會讓你去做苦力類的工作，你如何看待？
27、假如這次失敗了，你會怎樣做？（有無自我檢討的心態(tài)）28、有些活動需要坐場，你覺得就應(yīng)是強制參加還是自愿參加？
學(xué)生會組織部面試問題（八）：
情景題：
1、為什么選取組織部？假如你順利進入組織部，并且工作努力盡責(zé)，但卻沒有得到提撥賞識，你會認(rèn)為這是對你工作的否定嗎？此時你會怎樣做？
2、當(dāng)你的日程安排與工作時間發(fā)生沖突時你會如何處理？比如說周末，你父母千里迢迢來看望你(只有很短的時間陪你)，或者說是你有一節(jié)很重要的專業(yè)3、如何在最短時間的內(nèi)認(rèn)識一個人，并把他(她)的聯(lián)系方式弄到手？假設(shè)你在火車上，自習(xí)室，或者就在此刻，你會如何辦到？
4、假如你和你的好朋友同時想竟選某職位，但他(她)主動告訴你他(她)想競選，并很期望得到你的支持，這時你會怎樣處理？
5、課要上，但是你卻臨時被分派工作，這時你會如何處理？
學(xué)生會組織部面試問題（九）：
1、你除了學(xué)生會還報了什么社團嗎？透過筆試或者面試了嗎？
2、對于一項工作，你愿意個人完成還是團體合作？
3、你喜歡看書嗎？喜歡看什么書？喜歡音樂嗎？什么樣的音樂？（性格取向4、你有何優(yōu)缺點——考察：應(yīng)試者對自己的決定是否中肯，自信自卑和自傲傾向如何5、你認(rèn)為該工作的難點或挑戰(zhàn)性在什么地方？——考察：只有熟悉該工作才能準(zhǔn)確回答此問題，并以此決定對方潛力處于什么層級6、你進來之后準(zhǔn)備辦點什么活動，是否有想法或者創(chuàng)意？
7、你認(rèn)為你在工作中的成就是什么？——考察：了解對方對"成就"的理解，了解對方潛力的突出點，是否能客觀的總結(jié)回顧自我8、介紹一下你的家鄉(xiāng)，是否有什么好玩的以及好吃的？
9、上大學(xué)已經(jīng)一個多月了，總結(jié)以下你對大學(xué)的認(rèn)識，你對大學(xué)的印象。（——考察學(xué)生的語言表達(dá)潛力，和對事情的總結(jié)潛力。）10、請講述一次讓你很感動的經(jīng)歷——考察：——考察應(yīng)試者是否有感性11、你有女|男朋友嗎你對大學(xué)戀愛的看法。
12、認(rèn)識我嗎？明白我是那個部的嗎？談?wù)勀銓ξ业恼J(rèn)識！（——考察學(xué)生的應(yīng)變潛力，對待領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度，是否細(xì)心）13、請你告訴我你的一次失敗經(jīng)歷——考察：如果能迅速作答，則應(yīng)試者反應(yīng)靈敏，或可能是應(yīng)試者善于總結(jié)教訓(xùn)14、簡單地談一下你是怎樣過完過去的那個暑假的，做了一些有好處的想做的事嗎？（——考察學(xué)生的語言組織潛力，能夠看出學(xué)生的活潑程度）學(xué)生會組織部面試問題（十）：
面試能夠問道的問題有：
1，自我介紹
第一個問題是自我介紹的目的就是，從他的介紹中了解他的過去，他的經(jīng)歷，他的性格愛好，他的家庭背景，是否有特長，談吐，自信心等等請先做一分鐘的自我介紹（一般根據(jù)面試者的自我介紹能夠有針對性的提問）2，談?wù)勀阈哪恐械拇髮W(xué)生活？
你設(shè)想的如何度過你的大學(xué)生涯？這個問題的目的是要看看這個學(xué)生是否認(rèn)真想過自己的未來，是不是一個對自己負(fù)責(zé)，有思想的人，團組織要的人一般要思想性，職責(zé)心，從這個問題中能夠分析出來！
3，談?wù)剬δ阌绊懽钌畹囊痪湓�，一個人？
這個問題是個經(jīng)典的問題，當(dāng)然答案很多都是固定的了，都喜歡回答名言名句，如果是回答名言的，那么請他解釋下為什么？就是要看看他是否真的了解這句話，是否真的有深刻的認(rèn)識！如果是圖表面華麗的，一眼就能夠看穿，影響最深的一個人，就是考察他是否有理想有抱負(fù)，有感恩的心，這類問題要深入問，不是回答一下就能夠了，要多問他為什么？那么真假自辯了！
4，你是否有過失��？
你是怎樣看待這些問題？這個問題是看他是否有深刻剖析自己，對事物是否有獨特和正確的認(rèn)識5，談?wù)勀阕约旱男愿瘢瑑?yōu)點和缺點？
考察他是否對自己有真實而客觀的認(rèn)識，是否敢于剖析自己，透過前面幾個問題能夠大致了解他，透過這個問題就是看看他對自己和你對他的認(rèn)識有什么出入，能夠看出他是否敢于應(yīng)對自己！也是考察職責(zé)心的
6，你進入學(xué)生會后會怎樣做？這個問題考察新人是踏實還是浮漂，看看他對自己定位是否準(zhǔn)確！正確的回答就應(yīng)是：先了解我的部門，了解我的大學(xué)，然后融入進去，踏實努力，力圖求新，成就別人同時也提高自己！
學(xué)生會組織部面試問題（十一）：
1、你為什么來報XX部而不去YY部，ZZ部呢
2、以前有什么社會實踐經(jīng)驗
3、是否領(lǐng)導(dǎo)過團隊在團隊中擔(dān)任什么職位
4、團隊有什么優(yōu)秀的成果
5、如果學(xué)習(xí)很忙，而XX部正好也缺乏人手，這個時候，會選取學(xué)習(xí)還是部門活動6、你從團隊中學(xué)到了什么
7、高中時候是否有社團經(jīng)驗和學(xué)生會經(jīng)驗
8、團隊是否遇到過困難與阻礙你們是如何克服的你在當(dāng)中發(fā)揮了什么作用9、如果進入XX部，你會做什么來幫忙XX部更好的發(fā)展
學(xué)生會組織部面試問題（十二）：
1、你為什么要加入學(xué)習(xí)部(用來觀察新生的溝通潛力和口才)你對學(xué)科部了解有多少？你認(rèn)為學(xué)科部在整個學(xué)生會中扮演怎樣的主角？
2、你想請假，但是學(xué)科部有重要的活動，你如何讓自處？
3、你憑什么認(rèn)為我們就應(yīng)理解你成為學(xué)生會一員？
4、如果在工作中與上級意見不一，你將怎樣辦？比如你有一個很好的工作設(shè)想，你經(jīng)過實際調(diào)查認(rèn)為這個設(shè)想既科學(xué)又可行，但你的領(lǐng)導(dǎo)和同伴們很固執(zhí)，你采取什么辦法說服他們與你合作
5、你對大學(xué)里的學(xué)習(xí)怎樣看如果你重心在學(xué)習(xí)，你認(rèn)為自己能平衡好學(xué)習(xí)與工作嗎？如果學(xué)習(xí)與工作發(fā)生沖突你會怎樣處理（應(yīng)變潛力）
6、對學(xué)科部的工作，你有哪些可預(yù)見的困難
7、你不喜歡的人是什么樣貌的，如果部門內(nèi)部出現(xiàn)你不喜歡的人，你如何處理？
8、你進入學(xué)生會加入學(xué)科部的目的？你期望得到什么？你能給與學(xué)科部什么？
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