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崗位練兵活動(dòng)總結(jié)怎么寫(xiě) 2018最新崗位練兵活動(dòng)總結(jié)范文

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崗位練兵活動(dòng)總結(jié)工作總結(jié)是怎么樣寫(xiě)的? 小編今天幫大家整理了一些有關(guān)方面的發(fā)文模板,我們大家一起看看下面的范文吧,希望可以幫助大家。

崗位練兵方案

崗位練兵方案(一):

職工崗位練兵競(jìng)賽活動(dòng)方案

為加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),全面提高人員綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)局班子確立的“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、提升”年度奮斗目標(biāo),經(jīng)研究決定,20XX年在全局范圍內(nèi)開(kāi)展崗位練兵競(jìng)賽活動(dòng),F(xiàn)結(jié)合實(shí)際制定如下方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧——理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬,以提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、培養(yǎng)一專多能的優(yōu)秀人才為目標(biāo),透過(guò)開(kāi)展崗位練兵競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)一步激發(fā)干部職工的內(nèi)在動(dòng)力,在全局范圍內(nèi)構(gòu)成學(xué)專業(yè)、破難題、做行家、當(dāng)能手的濃厚氛圍,激發(fā)起比學(xué)趕幫超熱潮;使一批技能熟練,對(duì)業(yè)務(wù)工作精通的優(yōu)秀人才脫穎而出,促進(jìn)我局工作上臺(tái)階。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

局成立練兵及競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組),負(fù)責(zé)對(duì)該項(xiàng)活動(dòng)的全程領(lǐng)導(dǎo),名單如下:

活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室,負(fù)責(zé)年度練兵及競(jìng)賽活動(dòng)的具體組織工作。

三、參與的專業(yè)

餐飲,會(huì)務(wù),服務(wù),車輛駕駛,強(qiáng)、弱電,智能管理,保安。

四、方法步驟

第一階段:思想發(fā)動(dòng)(3月上旬)。局于2月底前完成局班子專題討論、局主要領(lǐng)導(dǎo)與中層干部談心、證詢推薦工作,各專業(yè)練兵、競(jìng)賽方案的審定。3月上旬召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),在此基礎(chǔ)上,各科室組織所屬人員認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)施方案,層層發(fā)動(dòng),明確開(kāi)展崗位練兵和競(jìng)賽活動(dòng)的目的好處、方法步驟和基本要求,激發(fā)和調(diào)動(dòng)大家的用心性和自覺(jué)性,增強(qiáng)參與意識(shí)。各級(jí)要把經(jīng)常性思想工作貫穿于練兵競(jìng)賽的全過(guò)程。

第二階段:崗位練兵(3月中旬至11月底)。局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)面上練兵狀況的掌握、指導(dǎo);各科室按照方案要求具體組織。在練兵中要嚴(yán)格按照崗位規(guī)范,要用心開(kāi)展互幫互學(xué)互助活動(dòng),抓好重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的練兵活動(dòng)。各級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒,爭(zhēng)做標(biāo)桿;要帶頭練兵、帶頭吃苦、帶頭破難題、帶頭拿名次。

第三階段:競(jìng)賽比武(7、10、12月)。局于12月份組織崗位技能大比武;各科室分別于7月份、10月份自行組織階段性技能比賽,比賽結(jié)果報(bào)局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)局崗位技能大比武的具體組織工作,對(duì)各科室、各專業(yè)的階段性技能比賽進(jìn)行指導(dǎo)。

五、競(jìng)賽形式

(一)崗位技能競(jìng)賽。由各科室按照局總體安排,根據(jù)本部門(mén)練兵進(jìn)程,在局領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下分別于7月份、10月份自行組織,競(jìng)賽結(jié)果不列入局崗位技能比武。

(二)崗位技能比武。由局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織。同一崗位同一競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn),以精度、時(shí)間為依據(jù)綜合評(píng)定,由高向低決定名次。

(三)對(duì)獲得各專業(yè)第一的授予“國(guó)資局崗位標(biāo)兵”,獲得第二、第三的授予“國(guó)資局技術(shù)能手”

六、表彰獎(jiǎng)勵(lì)

局對(duì)獲得各崗位前三名的進(jìn)行通報(bào)表彰,并給予必須的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);為“國(guó)資局崗位標(biāo)兵”和“國(guó)資局技術(shù)能手”頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。

七、幾點(diǎn)要求

(一)提高認(rèn)識(shí)。開(kāi)展崗位練兵競(jìng)賽活動(dòng),是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際工作潛力的重要抓手,是培養(yǎng)技術(shù)骨干,促進(jìn)工作落實(shí),實(shí)現(xiàn)“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、提升”的有效途徑。各科室要高度重視,認(rèn)真對(duì)待,充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)的重要性和必要性,切實(shí)增強(qiáng)職責(zé)意識(shí)。

(二)認(rèn)真組織。局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)對(duì)年度崗位練兵、各專業(yè)階段性競(jìng)賽的跟蹤和指導(dǎo),抓好實(shí)施方案的落實(shí),認(rèn)真組織好年度崗位技能比武及后續(xù)工作。局班子成員負(fù)責(zé)對(duì)分管部門(mén)的練兵、崗位技能競(jìng)賽的掌握和指導(dǎo)。各科室要采取各種有效形式,深入動(dòng)員,適時(shí)掌握人員思想實(shí)際,制訂本部門(mén)所屬專業(yè)的練兵及技能競(jìng)賽方案,認(rèn)真組織好練兵和崗位技能競(jìng)賽,帶領(lǐng)所屬人員用心參加局技能比武,自覺(jué)理解局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室的指導(dǎo)。

崗位練兵方案(二):

崗位練兵活動(dòng)實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)《關(guān)于開(kāi)展中小學(xué)幼兒園教師崗位練兵活動(dòng)的通知》[連教(2010)253號(hào)]文件精神,結(jié)合校情,扎實(shí)推進(jìn)全員教師崗位練兵活動(dòng),進(jìn)一步提高教師實(shí)施新課程的專業(yè)潛力與水平,促進(jìn)我校教育事業(yè)又好又快發(fā)展,特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以提高教師專業(yè)潛力為主線,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“信息技術(shù)環(huán)境下,構(gòu)建有效課堂,提升實(shí)踐潛力”為主題,以教研組、備課組為基本單位,開(kāi)展基于崗位、基于問(wèn)題、基于教師發(fā)展需求的學(xué)習(xí)與研究,全面深化校本研修,著力提高教師教書(shū)育人的潛力與水平,努力為新課程改革服務(wù),為促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展服務(wù),為辦好人民滿意的教育帶給優(yōu)質(zhì)的師資保障。

二、活動(dòng)目標(biāo)

1、透過(guò)開(kāi)展教師崗位大練兵活動(dòng),進(jìn)一步提高教師適應(yīng)新課程要求的專業(yè)潛力。

2、透過(guò)開(kāi)展教師崗位大練兵活動(dòng),構(gòu)建信息技術(shù)環(huán)境下,有效教學(xué)的行為模式,切實(shí)提高課堂教學(xué)的有效性。

3、透過(guò)開(kāi)展教師崗位大練兵活動(dòng),進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量。

三、基本原則

1、以校為本全員參與

教師崗位大練兵活動(dòng)是教育改革與發(fā)展的客觀需求,是進(jìn)一步推進(jìn)繼續(xù)教育和校本教研,有效促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng),全面提升教師整體素質(zhì)的重要資料。我校要求教師人人參加,人人練兵,透過(guò)崗位練兵,深化校本研修的內(nèi)涵,拓展校本研修的外延。

2、注重過(guò)程強(qiáng)化實(shí)效

教師崗位大練兵活動(dòng)務(wù)必在過(guò)程上下功夫,注重過(guò)程的針對(duì)性和連續(xù)性。

立足教師崗位確定練兵的資料,真正提高教師教學(xué)的有效性。使練兵的成效體此刻課堂教學(xué)中,落實(shí)到每位學(xué)生的身上。

四、崗位練兵資料

(略)

五、途徑與方法

我校依據(jù)《教師崗位大練兵活動(dòng)實(shí)施方案》,結(jié)合我校實(shí)際,制定練兵的資料,采取分步實(shí)施,分模塊達(dá)標(biāo)的原則。大練兵的主戰(zhàn)場(chǎng)離不開(kāi)課堂教學(xué),離不開(kāi)教研組,我校要充分利用有效的研修方式開(kāi)展練兵活動(dòng)。

1、同伴互助

開(kāi)展有效的聽(tīng)課、說(shuō)課、評(píng)課活動(dòng),對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)行深度研究。結(jié)合“信息技術(shù)環(huán)境下,課堂教學(xué)方式的變革”和課堂教學(xué)比武、校“教學(xué)研討周”等活動(dòng),以教學(xué)課例為載體,以課標(biāo)研讀、教材分析為重點(diǎn),加強(qiáng)同伴交流,促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。

2、師徒結(jié)對(duì)

在專家的引領(lǐng)下,充分發(fā)揮名教師、骨干教師的輻射作用,加強(qiáng)對(duì)新教師、青年教師的引領(lǐng),強(qiáng)弱整合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同提高。

3、實(shí)踐反思

教師要制定“教師個(gè)人專業(yè)潛力發(fā)展規(guī)劃”,確定發(fā)展目標(biāo),透過(guò)專業(yè)閱讀、課堂教學(xué)實(shí)踐,撰寫(xiě)教育敘事,開(kāi)展反思性教學(xué),將崗位練兵活動(dòng)貫穿與課前系統(tǒng),課中系統(tǒng),課后系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)教學(xué)技能的提高與自我超越。

五、培養(yǎng)潛力

1、解讀課標(biāo)與分析教材的潛力

熟悉“新課程標(biāo)準(zhǔn)”,深刻把握教材資料,理清知識(shí)間的內(nèi)在聯(lián)系;科學(xué)合理的處理教材。(各教研組校本教研實(shí)施)

2、學(xué)情分析潛力

能對(duì)本學(xué)科學(xué)生學(xué)習(xí)現(xiàn)狀進(jìn)行具體分析,指出存在的問(wèn)題,提出具有針對(duì)性、可操作性的改善措施。要求每位教師開(kāi)學(xué)初認(rèn)真撰寫(xiě)《教學(xué)計(jì)劃表》。

3、教學(xué)設(shè)計(jì)潛力

熟練進(jìn)行學(xué)科課程的構(gòu)思和設(shè)計(jì),合理創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境,科學(xué)設(shè)計(jì)問(wèn)題的發(fā)生過(guò)程、知識(shí)探究過(guò)程、知識(shí)應(yīng)用過(guò)程和師生互動(dòng)過(guò)程。(各教研組實(shí)施)

4、教學(xué)管理潛力

能熟練地掌握課堂的管理技術(shù),注重群體學(xué)習(xí)行為的養(yǎng)成,實(shí)現(xiàn)有效教學(xué)。每學(xué)期每人上一堂公開(kāi)課,個(gè)性是35歲以下的青年教師。(各教研組實(shí)施)

5、教學(xué)反思潛力

能夠?qū)虒W(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)過(guò)程,自身教學(xué)行為和課堂教學(xué)整體行為及教學(xué)評(píng)估進(jìn)行反思,要求每課必思。(教科室不定期抽查)

6、教研、科研潛力

用心學(xué)習(xí)鉆研教育理論,并能與同伴合作探索研究,運(yùn)用各種教學(xué)方法開(kāi)展基于問(wèn)題的研修,開(kāi)展課題研究,并撰寫(xiě)一份教學(xué)論文,參加各級(jí)評(píng)比、cn刊載等。

7、教學(xué)機(jī)智

能對(duì)課堂教學(xué)中出現(xiàn)的偶發(fā)事件及學(xué)生學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行正確的分析及解決。撰寫(xiě)一份教育敘事。

8、班主任思想道德教育潛力

定期組織班主任參加各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)專題研究,提高工作效率,增強(qiáng)教師全員育人、服務(wù)學(xué)生的意識(shí)。有效開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育與群眾主義教育、行為習(xí)慣養(yǎng)成教育、勞動(dòng)教育、安全教育、心理健康教育,用心促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)。建立相應(yīng)檔案,進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。

9、班級(jí)管理的改革與創(chuàng)新潛力

優(yōu)化班級(jí)管理模式,建設(shè)良好班級(jí)文化,創(chuàng)新班級(jí)教育活動(dòng),建立與家長(zhǎng)良好的合作關(guān)系,如:移動(dòng)飛信等。提高研究學(xué)生的潛力、組織學(xué)生參加活動(dòng)的潛力,用心開(kāi)展班、隊(duì)會(huì)活動(dòng)的潛力。

10、預(yù)防和應(yīng)對(duì)校園突發(fā)事件潛力

加強(qiáng)校園安全教育,提高對(duì)偶發(fā)事件的處理潛力。

六、工作要求

1、教師崗位大練兵活動(dòng)是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)、提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要舉措,全體教師要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,自覺(jué)將個(gè)人練兵與技能競(jìng)賽相結(jié)合,立足本職崗位,強(qiáng)化教學(xué)技能,內(nèi)增素質(zhì),外樹(shù)形象。

2、教科室、教導(dǎo)處、德育室、及活動(dòng)指導(dǎo)小組應(yīng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),加強(qiáng)對(duì)大練兵活動(dòng)的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo),并及時(shí)反饋。各教研組、年級(jí)組要切實(shí)配合校園行政領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真制定活動(dòng)的具體方案,做好宣傳動(dòng)員和組織工作,做到全員參與、共同提高。

3、崗位技能練兵中全體教師應(yīng)本著“全面提高,重點(diǎn)突破”的思想,在各項(xiàng)技能訓(xùn)練中,爭(zhēng)取均有提高,對(duì)自己薄弱的技能要狠下苦功,力求有所突破。

4、教師崗位練兵重在務(wù)實(shí),旨在提高,練兵及競(jìng)賽資料要重點(diǎn)放在教師崗位基本功及課堂教學(xué)訓(xùn)練上,切忌華而不實(shí),突出教學(xué)實(shí)際。

七、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

1、崗位練兵活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng):吳震宇

副組長(zhǎng):馬開(kāi)華、羅招金

成員:林振輝、鄒文峰、鄒冠羽、鄒良才、立刻林

各教研組長(zhǎng)(鄒清華、馬秀珍、羅愛(ài)華)及各年段段長(zhǎng)

八、保障措施

1、教學(xué)專業(yè)理論和技能培訓(xùn)的出勤納入正?记诠芾恚處熋繀⒓右豁(xiàng)練兵活動(dòng),嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定,作繼續(xù)教育課時(shí)登記。

2、校園將為崗位練兵活動(dòng)帶給必要的物質(zhì)條件和經(jīng)費(fèi)保障,確保此項(xiàng)工作不走過(guò)程,抓出成效。

3、利用校園網(wǎng)、宣傳欄、及網(wǎng)絡(luò)投稿等媒介,適時(shí)宣傳報(bào)道我校崗位練兵信息,及時(shí)總結(jié)推廣崗位練兵的經(jīng)驗(yàn)及成果,創(chuàng)新帶給學(xué)習(xí)交流平臺(tái),促進(jìn)交流,到達(dá)相互借鑒、共同提高的目的。

4、為到達(dá)活動(dòng)預(yù)期目標(biāo),;顒(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各階段工作開(kāi)展隨時(shí)進(jìn)行督促檢查、指導(dǎo)評(píng)估。

崗位練兵方案(三):

崗位練兵活動(dòng)實(shí)施方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢(shì)下我局干部隊(duì)伍建設(shè),提高我局干部職工綜合素質(zhì)和崗位技能。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于《金水區(qū)公務(wù)員崗位練兵活動(dòng)實(shí)施方案》(金辦【2010】)22號(hào)文件的精神要求,經(jīng)研究,決定在全局范圍中開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)。制定方案如下:

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“強(qiáng)素質(zhì)、比技能、育作風(fēng)、樹(shù)形象”為主題,以提高公務(wù)員隊(duì)伍素質(zhì)為目標(biāo),大力開(kāi)展崗位練兵、技能比武、人才選拔儲(chǔ)備等各項(xiàng)工作,在廣大公務(wù)員中營(yíng)造崇尚學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)、履職盡責(zé)的良好氛圍,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高行政效能,為加快推進(jìn)“三化兩型”城市建設(shè)、為建設(shè)“首善之區(qū)”、為我區(qū)“打造兩大平臺(tái),推動(dòng)兩大跨越”帶給有力的人才保障。

二、活動(dòng)資料

(一)基本技能練兵;炯寄芫毐Y料為法律法規(guī)、文秘、和計(jì)算機(jī)辦公應(yīng)用。法律法規(guī)主要包括公務(wù)員法及其配套法規(guī)和行政訴訟法、行政復(fù)議法等公務(wù)員應(yīng)知應(yīng)會(huì)法律法規(guī)知識(shí);文秘主要包括機(jī)關(guān)公文基礎(chǔ)知識(shí)、公文寫(xiě)作與處理和文書(shū)檔案管理等資料;計(jì)算機(jī)辦公應(yīng)用主要包括辦公軟件使用、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和文檔制作等資料。

(二)專項(xiàng)業(yè)務(wù)練兵。專項(xiàng)業(yè)務(wù)練兵資料由各科室職責(zé)和特點(diǎn)確定。

三、參加范圍

全局干部職工

四、方法步驟和時(shí)間安排

(一)動(dòng)員部署階段(8月份)。制定崗位練兵活動(dòng)實(shí)施方案,成立工作機(jī)構(gòu),召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議,對(duì)練兵活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署,全面啟動(dòng)練兵活動(dòng)。

(二)培訓(xùn)練兵階段(8月—10月中旬)。按照全區(qū)崗位練兵活動(dòng)要求,組織干部職工結(jié)合業(yè)務(wù)工作實(shí)際,立足本職崗位,突出系統(tǒng)特點(diǎn),采取多種形式,狠抓崗位培訓(xùn)與練兵,切實(shí)提高全局人員的基本技能水平和專項(xiàng)業(yè)務(wù)水平。

(三)初賽選拔階段(10月下旬)。組織進(jìn)行基本技能初賽選拔活動(dòng),透過(guò)組織舉辦各種比賽,全面展示本單位、本科室崗位技能練兵活動(dòng)的成果,比賽形式結(jié)合本單位和專業(yè)崗位的特點(diǎn),采取考試、知識(shí)競(jìng)賽、公文寫(xiě)作比賽、現(xiàn)場(chǎng)操作等靈活多樣的形式,既要檢驗(yàn)干部職工對(duì)本崗位業(yè)務(wù)知識(shí)和工作技能掌握的熟練程度,又要考察實(shí)際工作潛力和完成崗位本職工作任務(wù)的質(zhì)量。選拔出1-2名選手參加全區(qū)基本技能競(jìng)賽比武。

(四)競(jìng)賽比武階段(11月份)。區(qū)公務(wù)員崗位練兵活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將隨機(jī)抽取若干名人員,和我單位初賽選拔推薦的人員一齊組成參賽隊(duì),參加全區(qū)基本技能競(jìng)賽比武活動(dòng);炯寄芨(jìng)賽比武由基礎(chǔ)知識(shí)與公文寫(xiě)作大賽、計(jì)算機(jī)辦公應(yīng)用大賽以及機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)?xiàng)組成。其中,基礎(chǔ)知識(shí)與公文寫(xiě)作大賽以筆試的形式進(jìn)行,競(jìng)賽資料為通用法律法規(guī)知識(shí)、公文基本知識(shí)和公文寫(xiě)作;計(jì)算機(jī)辦公應(yīng)用大賽以實(shí)際操作的形式進(jìn)行,競(jìng)賽資料為辦公軟件使用、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和文檔制作;機(jī)動(dòng)車駕駛要以實(shí)際操作為主,未能拿到駕駛證的,要爭(zhēng)取在崗位練兵階段考取駕駛執(zhí)照。根據(jù)三項(xiàng)比賽總成績(jī),選拔出基本技能標(biāo)兵。

(五)總結(jié)表彰階段(12月份上旬)。對(duì)崗位練兵活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。適時(shí)召開(kāi)我局崗位練兵活動(dòng)總結(jié)表彰會(huì),并評(píng)選出的業(yè)務(wù)標(biāo)兵,推動(dòng)我局各項(xiàng)工作上水平、上臺(tái)階。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)崗位練兵活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),成立我局崗位練兵活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng):彭英

成員:高清軍、來(lái)濤、袁志剛、曾力英、陳文靜

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)活動(dòng)的具體實(shí)施。辦公室設(shè)在局辦公室,李建峰同志任辦公室主任。

六、有關(guān)要求

(一)立足崗位,全員參與。局各科室要結(jié)合實(shí)際,立足崗位職責(zé),本著“干什么,練什么”的原則,科學(xué)制定聯(lián)系資料。本次崗位練兵活動(dòng)要求全員參與,各科室可采取靈活多樣的練兵形式,做到人人參與練兵,人人理解教育,人人得到提高。

(二)加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。各科室要加強(qiáng)崗位練兵活動(dòng)宣傳工作,深入宣傳發(fā)動(dòng),迅速掀起崗位練兵熱潮。營(yíng)造濃厚練兵比武氛圍,全面展現(xiàn)我局干部隊(duì)伍精神風(fēng)貌。

(三)加強(qiáng)督導(dǎo),注重實(shí)效。建立信息報(bào)送制度,各科室要及時(shí)報(bào)送活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r。練兵和競(jìng)賽期間,局崗位練兵活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將不定期督察及時(shí)了解掌握活開(kāi)展?fàn)顩r,確保練兵工作取得實(shí)效。

崗位練兵方案(四):

崗位練兵競(jìng)賽活動(dòng)方案

為加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),全面提高人員綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)局班子確立的“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、提升”年度奮斗目標(biāo),經(jīng)研究決定,2011年在全局范圍內(nèi)開(kāi)展崗位練兵競(jìng)賽活動(dòng),F(xiàn)結(jié)合實(shí)際制定如下方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬,以提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、培養(yǎng)一專多能的優(yōu)秀人才為目標(biāo),透過(guò)開(kāi)展崗位練兵競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)一步激發(fā)干部職工的內(nèi)在動(dòng)力,在全局范圍內(nèi)構(gòu)成學(xué)專業(yè)、破難題、做行家、當(dāng)能手的濃厚氛圍,激發(fā)起比學(xué)趕幫超熱潮;使一批技能熟練,對(duì)業(yè)務(wù)工作精通的優(yōu)秀人才脫穎而出,促進(jìn)我局工作上臺(tái)階。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

局成立練兵及競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組),負(fù)責(zé)對(duì)該項(xiàng)活動(dòng)的全程領(lǐng)導(dǎo),名單如下:

活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室,負(fù)責(zé)年度練兵及競(jìng)賽活動(dòng)的具體組織工作。

三、參與的專業(yè)

餐飲,會(huì)務(wù),服務(wù),車輛駕駛,強(qiáng)、弱電,智能管理,保安。

四、方法步驟

第一階段:思想發(fā)動(dòng)(3月上旬)。局于2月底前完成局班子專題討論、局主要領(lǐng)導(dǎo)與中層干部談心、證詢推薦工作,各專業(yè)練兵、競(jìng)賽方案的審定。3月上旬召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),在此基礎(chǔ)上,各科室組織所屬人員認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)施方案,層層發(fā)動(dòng),明確開(kāi)展崗位練兵和競(jìng)賽活動(dòng)的目的好處、方法步驟和基本要求,激發(fā)和調(diào)動(dòng)大家的用心性和自覺(jué)性,增強(qiáng)參與意識(shí)。各級(jí)要把經(jīng)常性思想工作貫穿于練兵競(jìng)賽的全過(guò)程。

第二階段:崗位練兵(3月中旬至11月底)。局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)面上練兵狀況的掌握、指導(dǎo);各科室按照方案要求具體組織。在練兵中要嚴(yán)格按照崗位規(guī)范,要用心開(kāi)展互幫互學(xué)互助活動(dòng),抓好重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的練兵活動(dòng)。各級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒,爭(zhēng)做標(biāo)桿;要帶頭練兵、帶頭吃苦、帶頭破難題、帶頭拿名次。

第三階段:競(jìng)賽比武(7、10、12月)。局于12月份組織崗位技能大比武;各科室分別于7月份、10月份自行組織階段性技能比賽,比賽結(jié)果報(bào)局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)局崗位技能大比武的具體組織工作,對(duì)各科室、各專業(yè)的階段性技能比賽進(jìn)行指導(dǎo)。

五、競(jìng)賽形式

(一)崗位技能競(jìng)賽。由各科室按照局總體安排,根據(jù)本部門(mén)練兵進(jìn)程,在局領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下分別于7月份、10月份自行組織,競(jìng)賽結(jié)果不列入局崗位技能比武。

(二)崗位技能比武。由局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織。同一崗位同一競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn),以精度、時(shí)間為依據(jù)綜合評(píng)定,由高向低決定名次。

(三)對(duì)獲得各專業(yè)第一的授予“國(guó)資局崗位標(biāo)兵”,獲得第二、第三的授予“國(guó)資局技術(shù)能手”

六、表彰獎(jiǎng)勵(lì)

局對(duì)獲得各崗位前三名的進(jìn)行通報(bào)表彰,并給予必須的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);為“國(guó)資局崗位標(biāo)兵”和“國(guó)資局技術(shù)能手”頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。

七、幾點(diǎn)要求

(一)提高認(rèn)識(shí)。開(kāi)展崗位練兵競(jìng)賽活動(dòng),是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際工作潛力的重要抓手,是培養(yǎng)技術(shù)骨干,促進(jìn)工作落實(shí),實(shí)現(xiàn)“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、提升”的有效途徑。各科室要高度重視,認(rèn)真對(duì)待,充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)的重要性和必要性,切實(shí)增強(qiáng)職責(zé)意識(shí)。

(二)認(rèn)真組織。局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)對(duì)年度崗位練兵、各專業(yè)階段性競(jìng)賽的跟蹤和指導(dǎo),抓好實(shí)施方案的落實(shí),認(rèn)真組織好年度崗位技能比武及后續(xù)工作。局班子成員負(fù)責(zé)對(duì)分管部門(mén)的練兵、崗位技能競(jìng)賽的掌握和指導(dǎo)。各科室要采取各種有效形式,深入動(dòng)員,適時(shí)掌握人員思想實(shí)際,制訂本部門(mén)所屬專業(yè)的練兵及技能競(jìng)賽方案,認(rèn)真組織好練兵和崗位技能競(jìng)賽,帶領(lǐng)所屬人員用心參加局技能比武,自覺(jué)理解局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室的指導(dǎo)。

崗位練兵方案(五):

教師崗位大練兵活動(dòng)實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)鼓樓區(qū)教師進(jìn)修校園“立足教師基本功,凸顯崗位大練兵,促進(jìn)教師大發(fā)展”的工作主題,根據(jù)榕教師[2010]23號(hào)文件《福州市教育局關(guān)于開(kāi)展中小學(xué)教師崗位大練兵活動(dòng)的通知》和鼓教[2010]77號(hào)文件《鼓樓區(qū)中小學(xué)教師崗位大練兵活動(dòng)實(shí)施方案》的精神,結(jié)合校情,扎實(shí)推進(jìn)全員教師崗位練兵活動(dòng),進(jìn)一步提高教師實(shí)施新課程的專業(yè)潛力與水平,促進(jìn)我校教育事業(yè)又好又快發(fā)展,特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以提高教師專業(yè)潛力為主線,以“信息技術(shù)環(huán)境下,構(gòu)建有效課堂,提升實(shí)踐潛力”為主題,以教研組、備課組為基本單位,開(kāi)展基于崗位、基于問(wèn)題、基于教師發(fā)展需求的學(xué)習(xí)與研究,全面深化校本研修,著力提高教師教書(shū)育人的潛力與水平,努力為新課程改革服務(wù),為促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展服務(wù),為辦好人民滿意的教育帶給優(yōu)質(zhì)的師資保障。

二、活動(dòng)目標(biāo)

1、透過(guò)開(kāi)展教師崗位大練兵活動(dòng),進(jìn)一步提高教師適應(yīng)新課程要求的專業(yè)潛力。

2、透過(guò)開(kāi)展教師崗位大練兵活動(dòng),構(gòu)建信息技術(shù)環(huán)境下,有效教學(xué)的行為模式,切實(shí)提高課堂教學(xué)的有效性。

3、透過(guò)開(kāi)展教師崗位大練兵活動(dòng),進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量。

三、基本原則

1、以校為本全員參與

教師崗位大練兵活動(dòng)是鼓樓區(qū)教育改革與發(fā)展的客觀需求,是進(jìn)一步推進(jìn)繼續(xù)教育和校本教研,有效促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng),全面提升教師整體素質(zhì)的重要資料。我校要求教師人人參加,人人練兵,透過(guò)崗位練兵,深化校本研修的內(nèi)涵,拓展校本研修的外延。

2、注重過(guò)程強(qiáng)化實(shí)效

教師崗位大練兵活動(dòng)務(wù)必在過(guò)程上下功夫,注重過(guò)程的針對(duì)性和連續(xù)性。

立足教師崗位確定練兵的資料,真正提高教師教學(xué)的有效性。使練兵的成效體此刻課堂教學(xué)中,落實(shí)到每位學(xué)生的身上。

四、途徑與資料

我校依據(jù)《鼓樓區(qū)中小學(xué)教師崗位大練兵活動(dòng)實(shí)施方案》,結(jié)合我校實(shí)際,制定練兵的資料,采取分步實(shí)施,分模塊達(dá)標(biāo)的原則。大練兵的主戰(zhàn)場(chǎng)離不開(kāi)課堂教學(xué),離不開(kāi)教研組,我校要充分利用有效的研修方式開(kāi)展練兵活動(dòng)。

1、同伴互助

開(kāi)展有效的聽(tīng)課、說(shuō)課、評(píng)課活動(dòng),對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)行深度研究。結(jié)合省級(jí)“信息技術(shù)環(huán)境下,課堂教學(xué)方式的變革”課題和校“新秀杯”課堂教學(xué)比武、校“向新生家長(zhǎng)公開(kāi)教學(xué)研討周”等活動(dòng),以教學(xué)課例為載體,以課標(biāo)研讀、教材分析為重點(diǎn),加強(qiáng)同伴交流,促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。

2、師徒結(jié)對(duì)

在專家的引領(lǐng)下,充分發(fā)揮名教師、骨干教師的輻射作用,加強(qiáng)對(duì)新教師、青年教師的引領(lǐng),強(qiáng)弱整合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同提高。

3、實(shí)踐反思

教師要制定“教師個(gè)人專業(yè)潛力發(fā)展規(guī)劃”,確定發(fā)展目標(biāo),透過(guò)專業(yè)閱讀、課堂教學(xué)實(shí)踐,撰寫(xiě)教育敘事,開(kāi)展反思性教學(xué),將崗位練兵活動(dòng)貫穿與課前系統(tǒng),課中系統(tǒng),課后系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)教學(xué)技能的提高與自我超越。

五、培養(yǎng)潛力

1、解讀課標(biāo)與分析教材的潛力

熟悉“新課程標(biāo)準(zhǔn)”,深刻把握教材資料,理清知識(shí)間的內(nèi)在聯(lián)系;科學(xué)合理的處理教材。(各教研組校本教研實(shí)施)

2、學(xué)情分析潛力

能對(duì)本學(xué)科學(xué)生學(xué)習(xí)現(xiàn)狀進(jìn)行具體分析,指出存在的問(wèn)題,提出具有針對(duì)性、可操作性的改善措施。要求每位教師開(kāi)學(xué)初認(rèn)真撰寫(xiě)《教學(xué)計(jì)劃表》。

3、教學(xué)設(shè)計(jì)潛力

熟練進(jìn)行學(xué)科課程的構(gòu)思和設(shè)計(jì),合理創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境,科學(xué)設(shè)計(jì)問(wèn)題的發(fā)生過(guò)程、知識(shí)探究過(guò)程、知識(shí)應(yīng)用過(guò)程和師生互動(dòng)過(guò)程。(各教研組實(shí)施,結(jié)合青教比武等活動(dòng)落實(shí))

4、教學(xué)管理潛力

能熟練地掌握課堂的管理技術(shù),注重群體學(xué)習(xí)行為的養(yǎng)成,實(shí)現(xiàn)有效教學(xué)。每學(xué)期每人上一堂公開(kāi)課,個(gè)性是35歲以下的青年教師。(結(jié)合青教比武實(shí)施)

5、教學(xué)反思潛力

能夠?qū)虒W(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)過(guò)程,自身教學(xué)行為和課堂教學(xué)整體行為及教學(xué)評(píng)估進(jìn)行反思,要求每課必思。(教導(dǎo)處不定期抽查)

6、教研、科研潛力

用心學(xué)習(xí)鉆研教育理論,并能與同伴合作探索研究,運(yùn)用各種教學(xué)方法開(kāi)展基于問(wèn)題的研修,開(kāi)展課題研究,并撰寫(xiě)一份教學(xué)論文,參加《鼓樓教育科苑》或評(píng)比刊載等。

7、教學(xué)機(jī)智

能對(duì)課堂教學(xué)中出現(xiàn)的偶發(fā)事件及學(xué)生學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行正確的分析及解決。撰寫(xiě)一份教育敘事。

8、班主任思想道德教育潛力

定期組織班主任參加各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)專題研究,提高工作效率,增強(qiáng)教師全員育人、服務(wù)學(xué)生的意識(shí)。有效開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育與群眾主義教育、行為習(xí)慣養(yǎng)成教育、勞動(dòng)教育、安全教育、心理健康教育,用心促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)。建立相應(yīng)檔案,進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。

9、班級(jí)管理的改革與創(chuàng)新潛力

優(yōu)化班級(jí)管理模式,建設(shè)良好班級(jí)文化,創(chuàng)新班級(jí)教育活動(dòng),建立與家長(zhǎng)良好的合作關(guān)系,如:移動(dòng)飛信等。提高研究學(xué)生的潛力、組織學(xué)生參加活動(dòng)的潛力,用心開(kāi)展班、隊(duì)會(huì)活動(dòng)的潛力。

10、預(yù)防和應(yīng)對(duì)校園突發(fā)事件潛力

加強(qiáng)校園安全教育,提高對(duì)偶發(fā)事件的處理潛力。

六、活動(dòng)安排

1、準(zhǔn)備和啟動(dòng)階段(9月下旬)制定,下發(fā)教師崗位大練兵活動(dòng)實(shí)施方案。

2、培訓(xùn)者培訓(xùn)階段。組織教師參加區(qū)教師進(jìn)修校園組織一級(jí)培訓(xùn):寫(xiě)字等,教師培訓(xùn)回校后,發(fā)揮輻射、引領(lǐng)和指導(dǎo)作用。

3、實(shí)施和推進(jìn)階段。全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)活動(dòng)方案,組織教師堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則,采取個(gè)人自修與團(tuán)隊(duì)研修相結(jié)合的方式,扎實(shí)推進(jìn)全員教師崗位大練兵活動(dòng)。

4、區(qū)級(jí)大練兵展示評(píng)選活動(dòng)(分批分學(xué)科開(kāi)展)。

專項(xiàng)評(píng)比:組織教師參加上級(jí)部門(mén)組織的專項(xiàng)評(píng)比、展示和競(jìng)賽活動(dòng)。

綜合展示:圍繞省級(jí)信息技術(shù)課題,結(jié)合校、學(xué)區(qū)、鼓樓區(qū)“新秀杯”的比賽進(jìn)行展示。

5、成果展示、總結(jié)階段。校園進(jìn)行階段性總結(jié),提煉大練兵的成功經(jīng)驗(yàn)。把練兵工作與教師量化考核掛鉤,建立長(zhǎng)效機(jī)制。

為確保對(duì)大練兵活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),校園成立崗位練兵活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和指導(dǎo)小組。全面負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的組織管理、指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督評(píng)價(jià)。

七、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

1、崗位練兵活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng):林妙花

副組長(zhǎng):林敬草鄭琳

成員:林秋明方素娟黃銀鳳羅金秀

各教研組長(zhǎng)(王晶、黃維、鄭景如)及各年段段長(zhǎng)

八、工作要求

1、教師崗位大練兵活動(dòng)是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)、提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要舉措,全體教師要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,自覺(jué)將個(gè)人練兵與技能競(jìng)賽相結(jié)合,立足本職崗位,強(qiáng)化教學(xué)技能,內(nèi)增素質(zhì),外樹(shù)形象。

2、教務(wù)處及活動(dòng)指導(dǎo)小組應(yīng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),加強(qiáng)對(duì)大練兵活動(dòng)的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo),并及時(shí)反饋。各教研組、年級(jí)組要切實(shí)配合校園行政領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真制定活動(dòng)的具體方案,做好宣傳動(dòng)員和組織工作,做到全員參與、共同提高。

3、崗位技能練兵中全體教師應(yīng)本著“全面提高,重點(diǎn)突破”的思想,在各項(xiàng)技能訓(xùn)練中,爭(zhēng)取均有提高,對(duì)自己薄弱的技能要狠下苦功,力求有所突破。

4、教師崗位練兵重在務(wù)實(shí),旨在提高,練兵及競(jìng)賽資料要重點(diǎn)放在教師崗位基本功及課堂教學(xué)訓(xùn)練上,切忌華而不實(shí),突出教學(xué)實(shí)際。

九、保障措施

1、教學(xué)專業(yè)理論和技能培訓(xùn)的出勤納入正常考勤管理,教師每參加一項(xiàng)練兵活動(dòng),嚴(yán)格按照區(qū)教育局有關(guān)文件規(guī)定,作繼續(xù)教育課時(shí)登記。

2、校園將為崗位練兵活動(dòng)帶給必要的物質(zhì)條件和經(jīng)費(fèi)保障,確保此項(xiàng)工作不走過(guò)程,抓出成效。

3、利用校園網(wǎng)、宣傳欄、《小桔燈》?⒓熬W(wǎng)絡(luò)投稿等媒介,適時(shí)宣傳報(bào)道我校崗位練兵信息,及時(shí)總結(jié)推廣崗位練兵的經(jīng)驗(yàn)及成果,創(chuàng)新帶給學(xué)習(xí)交流平臺(tái),促進(jìn)交流,到達(dá)相互借鑒、共同提高的目的。

4、為到達(dá)活動(dòng)預(yù)期目標(biāo),;顒(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各階段工作開(kāi)展隨時(shí)進(jìn)行督促檢查、指導(dǎo)評(píng)估。

崗位練兵方案(六):

崗位練兵活動(dòng)方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的一系列指示要求,全面提高勞動(dòng)保障人員綜合素質(zhì),經(jīng)研究決定,在全局開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),現(xiàn)提出如下方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以勞動(dòng)保障工作業(yè)務(wù)為重點(diǎn),以營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)干一流的濃厚學(xué)習(xí)氛圍為出發(fā)點(diǎn),以提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理水平、服務(wù)質(zhì)量、工作效率,培養(yǎng)一專多能的優(yōu)秀復(fù)合型人才為目標(biāo),以“學(xué)業(yè)務(wù)、練絕活、當(dāng)能手”活動(dòng)為載體,透過(guò)崗位練兵,充分調(diào)動(dòng)全局人員的工作用心性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力,使一大批懂政策、善管理、會(huì)服務(wù),精通業(yè)務(wù)、勝任本職、適應(yīng)崗位要求的業(yè)務(wù)尖子脫穎而出,促進(jìn)勞動(dòng)保障工作健康發(fā)展。

二、基本原則

按照廣泛參與、人人受益、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效、方法靈活、便于操作的原則,開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)。

三、活動(dòng)資料

著眼勞動(dòng)保障中心工作,重點(diǎn)從就業(yè)政策、勞動(dòng)法規(guī)、基礎(chǔ)管理、為民服務(wù)等方面開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),培養(yǎng)工作能手,主要設(shè)立五大板塊:

(一)圍繞就業(yè)政策,設(shè)立“勞動(dòng)政策一口清”。要求對(duì)各級(jí)出臺(tái)的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、培訓(xùn)等方面的政策了如指掌,運(yùn)用熟練。

(二)圍繞勞動(dòng)維權(quán),設(shè)立“勞動(dòng)法規(guī)通”。要求熟練掌握勞動(dòng)保障法規(guī)條文,并運(yùn)用自如。

(三)圍繞基礎(chǔ)管理,設(shè)立“工作臺(tái)賬問(wèn)不倒”。要求對(duì)所分管臺(tái)賬基本狀況有問(wèn)必答,應(yīng)對(duì)自如。

(四)圍繞窗口服務(wù),設(shè)立“窗口服務(wù)滿意能手”。要求善做服務(wù)對(duì)象的思想工作,講究會(huì)話藝術(shù),會(huì)溝通協(xié)調(diào),善表達(dá)說(shuō)服,能化解容易發(fā)生的各類問(wèn)題和矛盾,使之帶著情緒來(lái),帶著微笑走。

(五)圍繞計(jì)算機(jī)操作,設(shè)立“微機(jī)操作能手”。要求熟練操作微機(jī)和在最短的時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定的打字資料,并且無(wú)差錯(cuò)。

四、方法步驟

整個(gè)活動(dòng)分為五個(gè)階段進(jìn)行。

第一階段:思想發(fā)動(dòng)(8月中旬)。局召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),對(duì)開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)進(jìn)行全面動(dòng)員部署。同時(shí),各單位要進(jìn)行層層發(fā)動(dòng),組織所屬人員學(xué)習(xí)實(shí)施方案,明確開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)的目的好處、方法步驟和基本要求,增強(qiáng)參與意識(shí),激發(fā)和調(diào)動(dòng)大家的用心性和自覺(jué)性,為扎實(shí)有效的開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)。

第二階段:學(xué)習(xí)提高(8月中旬―9月中旬)。各單位按照方案要求,組織對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)研究,全面掌握規(guī)定的學(xué)習(xí)資料,增加知識(shí)擁有量,更新知識(shí)結(jié)構(gòu),營(yíng)造人人學(xué)業(yè)務(wù)、個(gè)個(gè)練絕活的濃厚氛圍。

第三階段:報(bào)名選拔(9月中下旬)。在普遍學(xué)習(xí)、廣泛受益、全面提高的基礎(chǔ)上,根據(jù)工作能手標(biāo)準(zhǔn)條件和各自學(xué)習(xí)實(shí)際,層層選拔。各街保中心、勞動(dòng)監(jiān)察上報(bào)參加局競(jìng)賽人員不少于2人,其它科室不少于1人。

第四階段:比武競(jìng)賽(10月上中旬)。各參賽選手按照所報(bào)能手類別,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,加大學(xué)習(xí)力度,實(shí)施強(qiáng)化訓(xùn)練。在此基礎(chǔ)上,局組織比武競(jìng)賽,評(píng)選出各類能手。透過(guò)這一活動(dòng),使參賽選手業(yè)務(wù)素質(zhì)大幅提升,真正成為本行業(yè)的業(yè)務(wù)尖子。

第五階段:成果展示。利用適當(dāng)時(shí)機(jī),組織評(píng)選出來(lái)的各類工作能手,為市局和區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)表演,展示崗位練兵活動(dòng)成果,擴(kuò)大知名度,發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。

五、表彰獎(jiǎng)勵(lì)

對(duì)在競(jìng)賽中取得優(yōu)異成績(jī)的人員,授予工作能手稱號(hào),進(jìn)行通報(bào)表彰,并給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長(zhǎng):馬秀林

副組長(zhǎng):姜愛(ài)君、商士安

成員:郭剛、馬力、董良、于平吉、姜梅、石志敏、李欣

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)競(jìng)賽組織組:

組長(zhǎng):商士安

副組長(zhǎng):姜梅

成員:石志敏、于瑞業(yè)、李欣、方森

七、幾點(diǎn)要求

(一)提高認(rèn)識(shí)。開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),是加強(qiáng)勞動(dòng)保障隊(duì)伍建設(shè),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際工作潛力,培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,促進(jìn)工作落實(shí),推動(dòng)勞動(dòng)保障工作上水平的有效途徑。各單位要高度重視,認(rèn)真對(duì)待,充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)的重要性和必要性,增強(qiáng)職責(zé)意識(shí)。

(二)用心參與。各單位要采取多種形式,廣泛動(dòng)員,使之人人明確有關(guān)要求,人人參與崗位練兵活動(dòng)。

(三)確保實(shí)效。各單位在開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)中,既要營(yíng)造轟轟烈烈的濃厚學(xué)習(xí)氛圍,更要注重扎扎實(shí)實(shí)的實(shí)際效果;既要培養(yǎng)業(yè)務(wù)尖子,又要重視整體素質(zhì)的提高,努力培養(yǎng)一專多能的優(yōu)秀骨干人才。

崗位練兵方案(七):

關(guān)于開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)的實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的一系列指示要求,全面提高勞動(dòng)保障人員綜合素質(zhì),經(jīng)研究決定,在全局開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),現(xiàn)提出如下方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以勞動(dòng)保障工作業(yè)務(wù)為重點(diǎn),以營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)干一流的濃厚學(xué)習(xí)氛圍為出發(fā)點(diǎn),以提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理水平、服務(wù)質(zhì)量、工作效率,培養(yǎng)一專多能的優(yōu)秀復(fù)合型人才為目標(biāo),以“學(xué)業(yè)務(wù)、練絕活、當(dāng)能手”活動(dòng)為載體,透過(guò)崗位練兵,充分調(diào)動(dòng)全局人員的工作用心性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力,使一大批懂政策、善管理、會(huì)服務(wù),精通業(yè)務(wù)、勝任本職、適應(yīng)崗位要求的業(yè)務(wù)尖子脫穎而出,促進(jìn)勞動(dòng)保障工作健康發(fā)展。

二、基本原則

按照廣泛參與、人人受益、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效、方法靈活、便于操作的原則,開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)。

三、活動(dòng)資料

著眼勞動(dòng)保障中心工作,重點(diǎn)從就業(yè)政策、勞動(dòng)法規(guī)、基礎(chǔ)管理、為民服務(wù)等方面開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),培養(yǎng)工作能手,主要設(shè)立五大板塊:

(一)圍繞就業(yè)政策,設(shè)立“勞動(dòng)政策一口清”。要求對(duì)各級(jí)出臺(tái)的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、培訓(xùn)等方面的政策了如指掌,運(yùn)用熟練。

(二)圍繞勞動(dòng)維權(quán),設(shè)立“勞動(dòng)法規(guī)通”。要求熟練掌握勞動(dòng)保障法規(guī)條文,并運(yùn)用自如。

(三)圍繞基礎(chǔ)管理,設(shè)立“工作臺(tái)賬問(wèn)不倒”。要求對(duì)所分管臺(tái)賬基本狀況有問(wèn)必答,應(yīng)對(duì)自如。

(四)圍繞窗口服務(wù),設(shè)立“窗口服務(wù)滿意能手”。要求善做服務(wù)對(duì)象的思想工作,講究會(huì)話藝術(shù),會(huì)溝通協(xié)調(diào),善表達(dá)說(shuō)服,能化解容易發(fā)生的各類問(wèn)題和矛盾,使之帶著情緒來(lái),帶著微笑走。

(五)圍繞計(jì)算機(jī)操作,設(shè)立“微機(jī)操作能手”。要求熟練操作微機(jī)和在最短的時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定的打字資料,并且無(wú)差錯(cuò)。

四、方法步驟

整個(gè)活動(dòng)分為五個(gè)階段進(jìn)行。

第一階段:思想發(fā)動(dòng)(8月中旬)。局召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),對(duì)開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)進(jìn)行全面動(dòng)員部署。同時(shí),各單位要進(jìn)行層層發(fā)動(dòng),組織所屬人員學(xué)習(xí)實(shí)施方案,明確開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)的目的好處、方法步驟和基本要求,增強(qiáng)參與意識(shí),激發(fā)和調(diào)動(dòng)大家的用心性和自覺(jué)性,為扎實(shí)有效的開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)。

第二階段:學(xué)習(xí)提高(8月中旬—9月中旬)。各單位按照方案要求,組織對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)研究,全面掌握規(guī)定的學(xué)習(xí)資料,增加知識(shí)擁有量,更新知識(shí)結(jié)構(gòu),營(yíng)造人人學(xué)業(yè)務(wù)、個(gè)個(gè)練絕活的濃厚氛圍。

第三階段:報(bào)名選拔(9月中下旬)。在普遍學(xué)習(xí)、廣泛受益、全面提高的基礎(chǔ)上,根據(jù)工作能手標(biāo)準(zhǔn)條件和各自學(xué)習(xí)實(shí)際,層層選拔。各街保中心、勞動(dòng)監(jiān)察上報(bào)參加局競(jìng)賽人員不少于2人,其它科室不少于1人。

第四階段:比武競(jìng)賽(10月上中旬)。各參賽選手按照所報(bào)能手類別,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,加大學(xué)習(xí)力度,實(shí)施強(qiáng)化訓(xùn)練。在此基礎(chǔ)上,局組織比武競(jìng)賽,評(píng)選出各類能手。透過(guò)這一活動(dòng),使參賽選手業(yè)務(wù)素質(zhì)大幅提升,真正成為本行業(yè)的業(yè)務(wù)尖子。

第五階段:成果展示。利用適當(dāng)時(shí)機(jī),組織評(píng)選出來(lái)的各類工作能手,為市局和區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)表演,展示崗位練兵活動(dòng)成果,擴(kuò)大知名度,發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。

五、表彰獎(jiǎng)勵(lì)

對(duì)在競(jìng)賽中取得優(yōu)異成績(jī)的人員,授予工作能手稱號(hào),進(jìn)行通報(bào)表彰,并給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長(zhǎng):馬秀林

副組長(zhǎng):姜愛(ài)君、商士安

成員:郭剛、馬力、董良、于平吉、姜梅、石志敏、李欣

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)競(jìng)賽組織組:

組長(zhǎng):商士安

副組長(zhǎng):姜梅

成員:石志敏、于瑞業(yè)、李欣、方森

七、幾點(diǎn)要求

(一)提高認(rèn)識(shí)。開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),是加強(qiáng)勞動(dòng)保障隊(duì)伍建設(shè),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際工作潛力,培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,促進(jìn)工作落實(shí),推動(dòng)勞動(dòng)保障工作上水平的有效途徑。各單位要高度重視,認(rèn)真對(duì)待,充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)的重要性和必要性,增強(qiáng)職責(zé)意識(shí)。

(二)用心參與。各單位要采取多種形式,廣泛動(dòng)員,使之人人明確有關(guān)要求,人人參與崗位練兵活動(dòng)。

(三)確保實(shí)效。各單位在開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)中,既要營(yíng)造轟轟烈烈的濃厚學(xué)習(xí)氛圍,更要注重扎扎實(shí)實(shí)的實(shí)際效果;既要培養(yǎng)業(yè)務(wù)尖子,又要重視整體素質(zhì)的提高,努力培養(yǎng)一專多能的優(yōu)秀骨干人才。

崗位練兵方案(八):

為了進(jìn)一步提高我校教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),促進(jìn)我校教師更好地適應(yīng)教育教學(xué)改革和發(fā)展的需要,根據(jù)縣教育局《關(guān)于開(kāi)展教師崗位大練兵活動(dòng)的通知》的要求,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想與目標(biāo)任務(wù)

以教育局關(guān)于開(kāi)展教師崗位大練兵活動(dòng)的通知為指導(dǎo),調(diào)動(dòng)廣大教師的用心性,使他們真正成為專業(yè)素質(zhì)潛力強(qiáng)、基本功過(guò)硬的綜合型人才,盡快提高教師的專業(yè)素質(zhì),以適應(yīng)新時(shí)期基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展的需要。

二、參加訓(xùn)練人員

全校教師全員參與。

三、活動(dòng)資料:

1.普通話誦讀活動(dòng)

說(shuō)好普通話是素質(zhì)教育的重要資料。教師的普通話水平對(duì)學(xué)生的普通話水平有直接影響,提高廣大教師普通話水平勢(shì)在必行。因此在全體教師中開(kāi)展說(shuō)普通話用普通話活動(dòng)。優(yōu)勝者將推薦參加上級(jí)組織的比賽。

2.三筆字書(shū)寫(xiě)活動(dòng)

規(guī)范漢字書(shū)寫(xiě)依然是教師目前需要提倡的基本功,教師精心設(shè)計(jì)的板書(shū)、精美的規(guī)范字書(shū)寫(xiě)對(duì)學(xué)生是一種激勵(lì)和榜樣。在全校園教師中開(kāi)展粉筆字、鋼筆字、毛筆字書(shū)寫(xiě)活動(dòng)。規(guī)范漢字書(shū)寫(xiě)活動(dòng)的優(yōu)勝作品將參加上級(jí)組織的比賽展示活動(dòng)。

3.簡(jiǎn)筆畫(huà)

能按本學(xué)科教學(xué)要求,突出教學(xué)重點(diǎn),用簡(jiǎn)練的線條較快地勾畫(huà)出事物的主要特征,設(shè)計(jì)、繪制簡(jiǎn)筆畫(huà)。所以練好簡(jiǎn)筆畫(huà)對(duì)提高教師的教學(xué)水平很有幫忙。

4、體育隊(duì)列口令廣播體操鏡面示范

掌握基本要領(lǐng),正確下達(dá)口令,能夠鏡面做廣播操。動(dòng)作規(guī)范。

5、舞蹈

利用業(yè)余時(shí)間,有舞蹈特長(zhǎng)的老師帶領(lǐng)大家培訓(xùn),苦練基本功,共同提高舞蹈水平。旨在讓每位教師都能夠從培訓(xùn)中得到舞蹈技巧的提升。每位教師都感受到舞蹈帶給她們的快樂(lè)。提高自身業(yè)務(wù)水平的用心性,對(duì)教師的專業(yè)化成長(zhǎng)起到促進(jìn)作用。

四、活動(dòng)原則

教師崗位大練兵是教育改革與發(fā)展的客觀要求,務(wù)必人人參與。也是提升全教師校本研修的質(zhì)量與水平。透過(guò)培訓(xùn),激勵(lì)先進(jìn),帶動(dòng)全員。學(xué)使每一位教師的崗位技能都有提高。

五、教師崗位大練兵活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

組長(zhǎng):xxx

副組長(zhǎng):xxx

成員:xxx(簡(jiǎn)筆畫(huà)規(guī)范漢字書(shū)寫(xiě))

xxx(普通話)

xxx(體育隊(duì)列口令廣播體操鏡面示范)

xxx(舞蹈)

崗位練兵方案(九):

交通局崗位練兵實(shí)施方案

為著力解決當(dāng)前交通系統(tǒng)思想、工作、作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題,切實(shí)加強(qiáng)和改善交通工作,推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的深入開(kāi)展,進(jìn)一步提高交通系統(tǒng)工作人員的整體素質(zhì)和工作潛力,加快我縣交通事業(yè)又好又快發(fā)展,根據(jù)全縣創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作會(huì)議部署和上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神,決定在交通系統(tǒng)廣泛開(kāi)展崗位技能大練兵活動(dòng),現(xiàn)制定方案如下:

一、指導(dǎo)思想

這次崗位練兵活動(dòng)的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,本著“干什么練什么,缺什么補(bǔ)什么”的原則,按照“全員參與、學(xué)以致用、注重實(shí)效”的要求,透過(guò)宣講輔導(dǎo)、以會(huì)代訓(xùn)、專題研討、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、知識(shí)競(jìng)賽、技能比武、崗位練兵等多種形式,大力抓好理論業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和各項(xiàng)技能的訓(xùn)練,營(yíng)造全員學(xué)習(xí)的氛圍,促使干部職工立足本職工作,不斷提高理論政策水平、思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化水平和工作潛力,為加快全面建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)程,帶給強(qiáng)有力的人才保證和智力支持。

二、總體目標(biāo)和基本要求

崗位練兵活動(dòng)的總體目標(biāo)是:透過(guò)開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),使廣大干部職工樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績(jī)觀和新型的學(xué)習(xí)觀,到達(dá)增長(zhǎng)知識(shí)、增長(zhǎng)才干、提高素質(zhì)、改善工作的目的,不斷提升局屬各單位的工作績(jī)效和整體形象,在交通系統(tǒng)努力構(gòu)成政治堅(jiān)定、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)進(jìn)取的良好局面。

在認(rèn)真落實(shí)《交通行政執(zhí)法規(guī)范》的基礎(chǔ)上,以“二加一提”(工程加快、管理加強(qiáng)、形象提升)為目標(biāo),以“三學(xué)”(懂方針政策、懂法律法規(guī)、懂業(yè)務(wù)知識(shí))、“五會(huì)”(會(huì)專業(yè)技能、會(huì)執(zhí)法執(zhí)勤、會(huì)管理服務(wù)、會(huì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用、會(huì)群眾工作、會(huì)總結(jié)宣傳)為總體目標(biāo),透過(guò)練兵活動(dòng),提高交通系統(tǒng)干部職工的業(yè)務(wù)水平和工作水平,將工做中發(fā)現(xiàn)的難題和存在的差距逐一剖析,認(rèn)真分析和總結(jié),推動(dòng)交通各項(xiàng)工作上新水平、再上新臺(tái)階。

三、參加對(duì)象

交通系統(tǒng)全體在職黨員。

四、練兵資料

各支部、各單位要結(jié)合自身工作實(shí)際和專業(yè)特點(diǎn),具體確定練兵資料。主要包括政治理論、法律法規(guī)、科學(xué)文化知識(shí)、崗位基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能和專業(yè)技能及職業(yè)道德、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)等資料。

1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)。要以培養(yǎng)高素質(zhì)交通隊(duì)伍人員為核心,以提升基層黨組織和黨員的執(zhí)政潛力為重點(diǎn),以全面加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)為目標(biāo),營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和良好的學(xué)風(fēng)。要逐步樹(shù)立“全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”的新理念,繼續(xù)抓好政治理論學(xué)習(xí),發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),做到真學(xué)、真懂、真信、真用。結(jié)合工作實(shí)際,本著干啥學(xué)啥、缺啥補(bǔ)啥的原則,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、法律知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和現(xiàn)代科技知識(shí)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)電子政務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)和普及,并不斷提高運(yùn)用科技手段、提升工作效率的潛力。要注重學(xué)習(xí)潛力的提高,不斷改善和完善學(xué)習(xí)方式方法,提高學(xué)習(xí)效率和質(zhì)量。

2、注重創(chuàng)新。要認(rèn)真貫徹解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的思想路線,以體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性為方向,以創(chuàng)一流業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn),引導(dǎo)本單位廣大黨員干部,在加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的先進(jìn)性建設(shè)、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、完善黨內(nèi)制度、建設(shè)和諧機(jī)關(guān)、提高工作效率等方面,進(jìn)行思路、體制、機(jī)制、載體創(chuàng)新。要結(jié)合機(jī)關(guān)黨建創(chuàng)新工作、深入調(diào)查研究,不斷研究新?tīng)顩r,解決新問(wèn)題。要善于發(fā)現(xiàn)基層群眾創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗(yàn),充分尊重群眾的首創(chuàng)精神,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,構(gòu)成新思路,推出新舉措,促進(jìn)各項(xiàng)工作上水平、創(chuàng)一流。

3、強(qiáng)化服務(wù)。要堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民,以領(lǐng)導(dǎo)為群眾服務(wù)、機(jī)關(guān)為基層服務(wù)、執(zhí)法人員為管理對(duì)象服務(wù),提高服務(wù)的質(zhì)量和效率為資料,不斷優(yōu)化我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,進(jìn)一步提升執(zhí)政潛力,推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,落實(shí)“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的要求,尊重和維護(hù)群眾的合法權(quán)益,聽(tīng)取和反映群眾的意見(jiàn),幫忙群眾解決實(shí)際困難。要從群眾的利益出發(fā),把群眾滿意不滿意作為衡量工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),杜絕部門(mén)利益至上、特權(quán)思想嚴(yán)重、執(zhí)法不公、吃拿卡要等群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題,徹底解決中硬阻問(wèn)題,提高服務(wù)質(zhì)量。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),從事關(guān)人民群眾利益的每一細(xì)節(jié)抓起,以對(duì)群眾認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。同時(shí),要深入開(kāi)展廉潔從政教育、牢記“八榮八恥”、“兩個(gè)務(wù)必”和“十項(xiàng)禁令”認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制,使黨員成為廉潔奉公的表率。各單位要整合服務(wù)資源,精心打造一批體現(xiàn)部門(mén)特色、具有崗位特點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,并不斷鞏固擴(kuò)大。

4、強(qiáng)化基本技能和專業(yè)技能的訓(xùn)練。具體包括:公文寫(xiě)作、執(zhí)法文書(shū)制作、微機(jī)操作、普通話使用及從事本崗位工作所需掌握的專業(yè)技能。

五、方法步驟

這次崗位練兵活動(dòng),共分四個(gè)階段:

(一)宣傳動(dòng)員階段

1、制訂方案,成立組織。認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒外地交通系統(tǒng)崗位練兵活動(dòng)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,認(rèn)真制定實(shí)施方案,并組織專門(mén)力量,全程負(fù)責(zé)對(duì)崗位練兵活動(dòng)的督促、檢查和指導(dǎo)。各單位結(jié)合自身工作實(shí)際,具體制定各自的實(shí)施方案,明確崗位練兵活動(dòng)的基本目標(biāo)和基本思路、工作重點(diǎn)和保障措施,

2、搞好思想發(fā)動(dòng)。交通系統(tǒng)召開(kāi)動(dòng)員會(huì),安排部署活動(dòng)開(kāi)展工作。黨組織負(fù)責(zé)人要親自作動(dòng)員,同時(shí)各單位各支部要制定活動(dòng)工作方案。對(duì)本單位的崗位練兵活動(dòng)進(jìn)行安排部署。運(yùn)用各種形式,加大宣傳力度,構(gòu)成濃厚氛圍,使廣大干部職工用心投身到大練兵活動(dòng)中來(lái),確;顒(dòng)有個(gè)好的開(kāi)局。

3、抓好輿論宣傳。各單位黨組織要充分利用多種手段,深入宣傳爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的好處、目的、資料和要求,營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍,擴(kuò)大活動(dòng)參與面。交通局將專門(mén)編發(fā)簡(jiǎn)報(bào),指導(dǎo)工作。

(二)練兵階段主要采取分段分層次的集中培訓(xùn)、

崗位比武、自學(xué)自練等方式進(jìn)行有針對(duì)性的崗位練兵。同時(shí),要注意處理好工學(xué)矛盾,確保兩促進(jìn)、兩不誤。具體步驟是:

1、集中培訓(xùn)。

(1)各支部、各單位、各科室分別結(jié)合自己的工作和業(yè)務(wù),明確各科室、各單位具體崗位職責(zé)。

(2)各支部、各單位、各科室制定出學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)計(jì)劃,強(qiáng)化對(duì)政治理論、法律法規(guī)、科學(xué)文化知識(shí)、專業(yè)知識(shí)及職業(yè)道德和紀(jì)律作風(fēng)的培訓(xùn)整頓。

(3)集中學(xué)習(xí)教育,開(kāi)展“四個(gè)一”活動(dòng)。在全體參學(xué)人員中開(kāi)展“日學(xué)一篇文,周寫(xiě)一千字,月讀一本書(shū),季做一次調(diào)研”活動(dòng),促進(jìn)工作人員的綜合素質(zhì)提高。

(4)參學(xué)人員牢記“八榮八恥”、“兩個(gè)務(wù)必”和“十項(xiàng)禁令”,禮貌執(zhí)法用語(yǔ)和忌語(yǔ)。

(5)按照“基層黨組織有力,共產(chǎn)黨員有為、人民群眾受益”的要求,交通局黨組、各支部和全體黨員進(jìn)行承諾。

(6)局黨組組織一次黨務(wù)政務(wù)信息、公文寫(xiě)作培訓(xùn)班。

2、崗位比武。各單位結(jié)合崗位實(shí)際,制定出不同崗位的具體比武項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),將所有人員劃分到不同崗位,全員參與業(yè)務(wù)大比武。

3、自學(xué)自練。主要是以單位、股室為單位,嚴(yán)格按照本職業(yè)務(wù)要求,刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高專業(yè)技能,強(qiáng)化普通話、微機(jī)軟件應(yīng)用、寫(xiě)作等提高服務(wù)質(zhì)量和工作潛力的訓(xùn)練。

(三)比賽階段。

透過(guò)組織舉辦各種比賽,全面展示本單位、本股室崗位技能練兵活動(dòng)的成果。比賽形式可結(jié)合單位工作和專業(yè)崗位的特點(diǎn),采取考試、知識(shí)競(jìng)賽、公文寫(xiě)作比賽、模擬工作流程、現(xiàn)場(chǎng)操作等靈活多樣的形式。既要檢驗(yàn)干部職工對(duì)本崗位業(yè)務(wù)知識(shí)和工作技能掌握的熟練程度,又要考察其實(shí)際工作潛力和完成崗位本職工作任務(wù)的質(zhì)量。

(四)總結(jié)表彰階段

練兵比武活動(dòng)結(jié)束后,各單位根據(jù)活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r,認(rèn)真評(píng)選出“崗位標(biāo)兵”,并給予必須的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),推動(dòng)本單位各項(xiàng)工作上水平、上臺(tái)階。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

崗位練兵活動(dòng)是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)機(jī)關(guān)的重要載體,務(wù)必切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),保證崗位練兵活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。此項(xiàng)活動(dòng)在局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的指導(dǎo)下進(jìn)行,由局人事股統(tǒng)一安排和綜合協(xié)調(diào),各支部、各單位、各股室具體組織實(shí)施。

2、強(qiáng)化督導(dǎo)。局黨組將組織專門(mén)力量對(duì)全系統(tǒng)整個(gè)練兵活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r進(jìn)行督導(dǎo)檢查,及時(shí)了解和掌握活動(dòng)的進(jìn)展?fàn)顩r,總結(jié)推廣建立活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)、做法和先進(jìn)典型,注意發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,克服不足,促進(jìn)此項(xiàng)活動(dòng)健康有序開(kāi)展。

3、注重輿論引導(dǎo)。各單位要充分運(yùn)用櫥窗、板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)站等形式,大力宣傳開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)的重要好處和活動(dòng)的開(kāi)展?fàn)顩r,抓好本單位的典型報(bào)道,全面展示練兵活動(dòng)的成效,推動(dòng)練兵活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。并將本單位在活動(dòng)中的先進(jìn)事跡、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)上報(bào)局辦公室。

4、建立長(zhǎng)效機(jī)制;顒(dòng)結(jié)束后,各單位要以促進(jìn)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作,提高干部職工專業(yè)技能水平為目標(biāo),建立有關(guān)學(xué)習(xí)練兵長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)活動(dòng)的經(jīng);、制度化。

5、強(qiáng)化考核。局人事股將制定考核細(xì)則,對(duì)崗位練兵活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r進(jìn)行考核、驗(yàn)收。各單位在練兵活動(dòng)中也要建立自己的考核標(biāo)準(zhǔn),將崗位練兵狀況記錄在案,作為選拔干部的重要依據(jù)。

此次崗位練兵活動(dòng)將納入各單位、各股室年終考核范圍,因

崗位練兵方案(十):

崗位練兵活動(dòng)方案

為切實(shí)提高全體干部職工的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平,結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”第三階段活動(dòng),廣泛開(kāi)展“我為廣州轉(zhuǎn)型升級(jí)作貢獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動(dòng),管理處決定在全體干部職工中開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)。為確保練兵活動(dòng)的順利開(kāi)展,特制定本方案。

一、活動(dòng)目標(biāo)

堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”第三階段活動(dòng),廣泛開(kāi)展“我為廣州轉(zhuǎn)型升級(jí)作貢獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動(dòng),以提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德為目標(biāo),透過(guò)組織學(xué)習(xí)、專題講座、考試競(jìng)賽等形式,樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、便民高效的服務(wù)意識(shí),營(yíng)造學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)、比技能、比敬業(yè)的良好氛圍,全面提升全體干部職工的業(yè)務(wù)潛力和服務(wù)水平,為單位科學(xué)發(fā)展帶給有力支持。

二、活動(dòng)原則

(一)全員參與的原則。全體干部職工參加崗位練兵活動(dòng)。

(二)立足崗位的原則。以崗位為平臺(tái),結(jié)合崗位特點(diǎn),創(chuàng)優(yōu)秀、補(bǔ)不足,將練兵資料與履行崗位職責(zé)所需的潛力結(jié)合起來(lái)。

(三)自主學(xué)習(xí)的原則。以各部門(mén)結(jié)合自身特點(diǎn)開(kāi)展學(xué)習(xí)交流為主,立足本職,自學(xué)自練,互幫互學(xué),不斷提高綜合素質(zhì)。

(四)講求實(shí)效的原則。根據(jù)崗位特點(diǎn),有針對(duì)性地采取靈活多樣的練兵形式,努力在提升業(yè)務(wù)潛力、解決實(shí)際問(wèn)題、提高服務(wù)水平上下功夫。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保崗位練兵活動(dòng)的有效開(kāi)展,成立管理處崗位練兵活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)崗位練兵活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)和考核工作。成員如下:

組長(zhǎng):XXX(黨支部書(shū)記)

副組長(zhǎng):XXX(主任)

XXX(副主任)

組員:XXX(政工科科長(zhǎng))

XXX(辦公室主任)

XXX(財(cái)務(wù)科科長(zhǎng))

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)活動(dòng)辦公室,活動(dòng)辦公室設(shè)在政工科,負(fù)責(zé)開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)的各項(xiàng)工作。各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén)崗位練兵工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和具體落實(shí)。

四、活動(dòng)資料

(一)各部門(mén)按照練兵任務(wù)分解表要求,制定切實(shí)可行的練兵計(jì)劃,明確學(xué)習(xí)資料、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和具體要求,定期安排時(shí)間集中學(xué)習(xí)、研討和練兵,并做好學(xué)習(xí)記錄和練兵狀況登記。

(二)深入開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),要求各部門(mén)工作人員多讀書(shū)、讀好書(shū),并熟讀本崗位的業(yè)務(wù)書(shū)籍,努力成為業(yè)務(wù)精、知識(shí)全的全方位人才。結(jié)合讀書(shū)活動(dòng),開(kāi)展征文比賽,資料讀書(shū)心得、崗位練兵心得為主。

(三)各部門(mén)要結(jié)合自身職責(zé)與業(yè)務(wù)范圍,分別編寫(xiě)選取題、案例分析題,論述題,連同參考答案報(bào)送活動(dòng)辦公室;顒(dòng)辦公室將匯總編制學(xué)習(xí)資料,供各部門(mén)相互學(xué)習(xí)參考。

(四)舉辦一期專題講座,一次專題培訓(xùn),邀請(qǐng)有關(guān)專家主講,資料以公文寫(xiě)作、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)規(guī)范等為主。

(五)組織一次理論和實(shí)操考核,重點(diǎn)考核法律法規(guī)、公文寫(xiě)作、服務(wù)用語(yǔ)、業(yè)務(wù)常識(shí)、微機(jī)操作和崗位技能等資料。

(六)開(kāi)展一次戶外拓展活動(dòng),增強(qiáng)干部職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、合作意識(shí),增強(qiáng)職工隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。

(七)組織一次消防演練,增強(qiáng)干部職工的消防意識(shí)和提高消防安全實(shí)操技能。

(八)組織綜合評(píng)比,對(duì)崗位練兵成績(jī)突出的個(gè)人和部門(mén)進(jìn)行表彰。

五、實(shí)施步驟

(一)動(dòng)員部署階段(X月X日—X月X日)

各部門(mén)要按照活動(dòng)方案和任務(wù)分解表要求,認(rèn)真制定具體練兵實(shí)施計(jì)劃,充分動(dòng)員,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),掀起崗位練兵的濃厚氛圍。

(二)全面開(kāi)展階段(X月X日—X月X日)

各部門(mén)要根據(jù)部門(mén)各崗位實(shí)際,制定詳細(xì)的練兵計(jì)劃,用心組織本部門(mén)干部職工,結(jié)合工作實(shí)際,全面開(kāi)展練兵活動(dòng)。各部門(mén)工作人員要結(jié)合自身工作職責(zé),在全面學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上有側(cè)重地開(kāi)展自學(xué)。集中學(xué)習(xí)、培訓(xùn)以專題講座、培訓(xùn)和戶外拓展及演練為主。

1.舉辦專題公文寫(xiě)作講座(X月X日)。邀請(qǐng)有關(guān)專家對(duì)全體管理崗位人員進(jìn)行公文寫(xiě)作知識(shí)培訓(xùn)。

2.進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)(X月X日)。邀請(qǐng)有關(guān)專家對(duì)全體干部職工進(jìn)行職業(yè)道德、服務(wù)禮儀培訓(xùn)。

3.組織戶外拓展活動(dòng)(X月X日)。

4.組織消防演練(X月X日)。

(三)考核評(píng)比階段(X月X日—X月X日)

透過(guò)交流學(xué)習(xí)與實(shí)踐后,處崗位練兵活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將組織考核和評(píng)比,檢驗(yàn)各部門(mén)及個(gè)人練兵成果,以總評(píng)成績(jī)高低評(píng)出部門(mén)和個(gè)人優(yōu)勝獎(jiǎng)。個(gè)人總評(píng)成績(jī)由平時(shí)成績(jī)和考核成績(jī)構(gòu)成。

平時(shí)成績(jī)由各部門(mén)負(fù)責(zé)人按照本部門(mén)的練兵計(jì)劃,對(duì)本部門(mén)各崗位人員的練兵狀況進(jìn)行總體評(píng)定,采用百分制,占總評(píng)成績(jī)的40%。

考核成績(jī)由理論考核和實(shí)操考核兩部分成績(jī)組成,理論考核采用書(shū)面考核的方法,集中閉卷考試,由處崗位練兵活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織,委托培訓(xùn)機(jī)構(gòu)命題和評(píng)分。實(shí)操考核采用現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操的方法,由各部門(mén)自行組織,按具體考核資料,制定評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),部門(mén)負(fù)責(zé)人評(píng)定,處活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加觀摩和指導(dǎo)。理論考核和實(shí)操考核均采用百分制,各占總評(píng)成績(jī)30%。

1.理論考核

(1)管理類崗位

考核資料:崗位要求應(yīng)掌握的法律法規(guī)、單位的規(guī)章制度、公文寫(xiě)作,職業(yè)道德等方面的公共知識(shí)。

(2)工勤類崗位:

考核資料:崗位應(yīng)掌握的法律法規(guī)、單位的規(guī)章制度、職業(yè)道德等公共知識(shí)。

2.實(shí)操考核

考核資料:各崗位要求應(yīng)掌握的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能。具體考核資料由各部門(mén)根據(jù)各崗位實(shí)際,自行確定。

(四)總結(jié)表彰階段(X月X日—X月X日)

各部門(mén)就此次活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r撰寫(xiě)活動(dòng)報(bào)告,總結(jié)練兵經(jīng)驗(yàn),做好練兵效果與實(shí)際工作的結(jié)合;顒(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將依據(jù)各部門(mén)活動(dòng)報(bào)告、考核成績(jī)及其他開(kāi)展活動(dòng)狀況對(duì)各部門(mén)進(jìn)行總評(píng),并對(duì)活動(dòng)開(kāi)展突出的部門(mén)予以表?yè)P(yáng),表?yè)P(yáng)以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主,物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔,對(duì)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的優(yōu)勝個(gè)人予以表彰。

六、工作要求

(一)提高認(rèn)識(shí),抓好落實(shí)。崗位練兵活動(dòng)是提高各部門(mén)工作綜合素質(zhì)和服務(wù)水平的有效途徑。各部門(mén)要高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真制定練兵計(jì)劃,組織發(fā)動(dòng)干部職工用心參與。

(二)擴(kuò)大宣傳,營(yíng)造氛圍。要充分利用各種宣傳途徑,加強(qiáng)對(duì)崗位練兵的宣傳,營(yíng)造良好氛圍,用心宣傳和反映崗位練兵動(dòng)態(tài),各部門(mén)對(duì)練兵活動(dòng)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法要及時(shí)總結(jié)和提煉,用心宣傳推廣。

(三)緊貼實(shí)際,突出特色。崗位練兵活動(dòng),要突出各自特點(diǎn),創(chuàng)新思維,因地制宜,因崗制宜,結(jié)合實(shí)際,將反映各自特色,貼合實(shí)際的資料、方法、措施列入具體練兵計(jì)劃。

(四)建立機(jī)制,注重長(zhǎng)效。各部門(mén)應(yīng)將本次崗位大練兵活動(dòng)的開(kāi)展作為起點(diǎn),建立和完善崗位學(xué)習(xí)制度,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,提高服務(wù)管理水平,為單位事業(yè)科學(xué)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

崗位練兵方案(十一):

教師崗位大練兵活動(dòng)方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì),促進(jìn)全縣教師更好地適應(yīng)教育教學(xué)改革和發(fā)展需要,根據(jù)《中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定》及有關(guān)政策,經(jīng)縣教育局黨委研究,決定在全縣開(kāi)展教師崗位大練兵活動(dòng)。

一、指導(dǎo)思想

教師崗位大練兵活動(dòng)堅(jiān)持以“四新一德”(即新知識(shí)、新課程、新技能、新技術(shù)和教師職業(yè)道德)為主要資料,以校本研訓(xùn)和個(gè)人研修為主要形式,以解決教師個(gè)體在教育教學(xué)實(shí)踐中的主要問(wèn)題為突破口,透過(guò)立足教學(xué)、服務(wù)教學(xué)的研修和學(xué)習(xí),全面提高我縣中小學(xué)教師的教育教學(xué)實(shí)踐潛力,為全面提高我縣中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量帶給優(yōu)質(zhì)的師資保障。

二、活動(dòng)目標(biāo)

1、開(kāi)展教育法規(guī)和師德規(guī)范教育,提高廣大教師依法執(zhí)教、廉潔從教的意識(shí)和水平,倡導(dǎo)愛(ài)崗、敬業(yè)、樂(lè)學(xué)、奉獻(xiàn)的良好師德風(fēng)尚。

2、加強(qiáng)現(xiàn)代教育理論和學(xué)科專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),熟悉基礎(chǔ)教育課程改革的基本理論和學(xué)科教學(xué)改革動(dòng)向,樹(shù)立新的教育理念,不斷提高教師運(yùn)用先進(jìn)教育理論開(kāi)展教學(xué)實(shí)踐和教育研究的潛力。

3、組織多種形式的教師專業(yè)技能訓(xùn)練和競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng),全面提高教師課堂教學(xué)潛力和現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用水平。

4、加強(qiáng)教育行政和業(yè)務(wù)管理部門(mén)與校園、教師及社會(huì)之間的合作、交流與學(xué)習(xí),為教師終身學(xué)習(xí)和專業(yè)成長(zhǎng)營(yíng)造良好的環(huán)境和氛圍,努力把教師群體培育成全社會(huì)學(xué)習(xí)型組織的榜樣。

三、活動(dòng)資料

教師崗位大練兵活動(dòng)的資料按照“缺什么補(bǔ)什么”和“揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短”的原則確定。各校園可根據(jù)教學(xué)工作實(shí)際需要,在階段時(shí)間內(nèi)對(duì)教師崗位練兵活動(dòng)提出階段性的總體要求,教師個(gè)人可結(jié)合自身實(shí)際確定階段性重點(diǎn)練兵項(xiàng)目。

1、學(xué)習(xí)教育理論大練兵

各中小學(xué)根據(jù)本校實(shí)際,每學(xué)期確定1—2本教育理論書(shū)籍,科學(xué)指導(dǎo)教師研讀,組織教師開(kāi)展講學(xué)、述學(xué)、討論等學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。

2、提高教學(xué)技能大練兵

以提高課堂教學(xué)潛力為中心,組織以規(guī)范字和普通話、教案設(shè)計(jì)、遠(yuǎn)程教育設(shè)備應(yīng)用、說(shuō)課等為主要資料的教學(xué)基本功訓(xùn)練活動(dòng),使每一個(gè)教師掌握教學(xué)基本技能,熟悉教學(xué)基本規(guī)范。組織不同年齡段教師開(kāi)展教學(xué)技能和課堂教學(xué)比賽活動(dòng),提高課堂教學(xué)潛力和效率。

3、教學(xué)科研大練兵

用心開(kāi)展課例研究等形式的校本研修活動(dòng),引導(dǎo)教師更好地設(shè)計(jì)課、觀察課、改善課。鼓勵(lì)教師結(jié)合教育教學(xué)實(shí)踐用心參與教育科研實(shí)驗(yàn)活動(dòng),努力構(gòu)成各自的教學(xué)特色。

4、德育工作大練兵

深入開(kāi)展“班主任工作基本規(guī)范、學(xué)生心理健康教育指導(dǎo)、班級(jí)與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)設(shè)計(jì)與組織、班級(jí)管理、留守兒童教育”等為主題的系列培訓(xùn)、交流工作,用心探索未成年人思想道德教育的新思路、新方法,提高校園德育工作實(shí)效。

四、08-09學(xué)年度活動(dòng)總體安排

2008年9月:宣傳發(fā)動(dòng)

各中小學(xué)組織全體教師學(xué)習(xí)有關(guān)文件,動(dòng)員每一個(gè)教師用心參與崗位練兵活動(dòng),并結(jié)合校園和教師個(gè)人工作實(shí)際,制訂和完善相關(guān)激勵(lì)制度,確定活動(dòng)實(shí)施方案,將活動(dòng)安排落實(shí)到具體人。各單位《教師崗位大練兵活動(dòng)實(shí)施方案》在10月10日前應(yīng)上報(bào)縣教育局。

2008年10月—2009年6月:學(xué)習(xí)練兵

各校園根據(jù)活動(dòng)方案組織全體教師開(kāi)展大練兵活動(dòng)。透過(guò)自學(xué)、培訓(xùn)、實(shí)踐、觀摩、討論等多種方式,全面提高教師的理論素養(yǎng)和實(shí)際教學(xué)潛力。

2009年5月—7月:競(jìng)賽評(píng)比

采取平時(shí)抽查和定期檢查相結(jié)合的方式,開(kāi)展專項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)。透過(guò)自下而上、逐級(jí)選拔的方式,組織不同年齡段、不同學(xué)段的教師開(kāi)展教育理論和教學(xué)技能比賽活動(dòng)。

2009年8月:總結(jié)表彰

縣教育局根據(jù)各單位教師崗位大練兵活動(dòng)的組織狀況及取得的效果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),對(duì)先進(jìn)單位和個(gè)人給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。

五、活動(dòng)要求

各中小學(xué)要把教師崗位大練兵活動(dòng)作為今后一個(gè)時(shí)期教師教育工作的重點(diǎn)資料,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),廣泛宣傳,認(rèn)真組織,采取相應(yīng)的激勵(lì)措施,做到全體動(dòng)員、全員參與、全面提高。要結(jié)合校園教學(xué)工作需要和教師實(shí)際,科學(xué)制訂活動(dòng)方案。不論年齡大小,所有在崗教師都要在每學(xué)期初確定1—2個(gè)重點(diǎn)練兵項(xiàng)目,并以校園為單位集中匯總存檔備案。縣教育局在每學(xué)期末將組織對(duì)照檢查。各單位要強(qiáng)化活動(dòng)過(guò)程管理,加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的檢查督促,為教師練兵活動(dòng)帶給必要的時(shí)間和經(jīng)費(fèi)保障。按照繼續(xù)教育管理有關(guān)規(guī)定,教師參加崗位練兵成果列入繼續(xù)教育學(xué)分登記范圍,同時(shí)作為教師考核重要依據(jù)。

六、附則

縣理工中專、縣幼兒園及民辦校園系列教師的崗位練兵活動(dòng)參照本方案執(zhí)行。

崗位練兵方案(十二):

職工崗位練兵競(jìng)賽活動(dòng)方案

為加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),全面提高人員綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)局班子確立的“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、提升”年度奮斗目標(biāo),經(jīng)研究決定,20XX年在全局范圍內(nèi)開(kāi)展崗位練兵競(jìng)賽活動(dòng),F(xiàn)結(jié)合實(shí)際制定如下方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧--理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬,以提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、培養(yǎng)一專多能的優(yōu)秀人才為目標(biāo),透過(guò)開(kāi)展崗位練兵競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)一步激發(fā)干部職工的內(nèi)在動(dòng)力,在全局范圍內(nèi)構(gòu)成學(xué)專業(yè)、破難題、做行家、當(dāng)能手的濃厚氛圍,激發(fā)起比學(xué)趕幫超熱潮;使一批技能熟練,對(duì)業(yè)務(wù)工作精通的優(yōu)秀人才脫穎而出,促進(jìn)我局工作上臺(tái)階。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

局成立練兵及競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組),負(fù)責(zé)對(duì)該項(xiàng)活動(dòng)的全程領(lǐng)導(dǎo),名單如下:

活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室,負(fù)責(zé)年度練兵及競(jìng)賽活動(dòng)的具體組織工作。

三、參與的專業(yè)

餐飲,會(huì)務(wù),服務(wù),車輛駕駛,強(qiáng)、弱電,智能管理,保安。

四、方法步驟

第一階段:思想發(fā)動(dòng)(3月上旬)。局于2月底前完成局班子專題討論、局主要領(lǐng)導(dǎo)與中層干部談心、證詢推薦工作,各專業(yè)練兵、競(jìng)賽方案的審定。3月上旬召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),在此基礎(chǔ)上,各科室組織所屬人員認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)施方案,層層發(fā)動(dòng),明確開(kāi)展崗位練兵和競(jìng)賽活動(dòng)的目的好處、方法步驟和基本要求,激發(fā)和調(diào)動(dòng)大家的用心性和自覺(jué)性,增強(qiáng)參與意識(shí)。各級(jí)要把經(jīng)常性思想工作貫穿于練兵競(jìng)賽的全過(guò)程。

第二階段:崗位練兵(3月中旬至11月底)。局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)面上練兵狀況的掌握、指導(dǎo);各科室按照方案要求具體組織。在練兵中要嚴(yán)格按照崗位規(guī)范,要用心開(kāi)展互幫互學(xué)互助活動(dòng),抓好重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的練兵活動(dòng)。各級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒,爭(zhēng)做標(biāo)桿;要帶頭練兵、帶頭吃苦、帶頭破難題、帶頭拿名次。

第三階段:競(jìng)賽比武(7、10、12月)。局于12月份組織崗位技能大比武;各科室分別于7月份、10月份自行組織階段性技能比賽,比賽結(jié)果報(bào)局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)局崗位技能大比武的具體組織工作,對(duì)各科室、各專業(yè)的階段性技能比賽進(jìn)行指導(dǎo)。

五、競(jìng)賽形式

(一)崗位技能競(jìng)賽。由各科室按照局總體安排,根據(jù)本部門(mén)練兵進(jìn)程,在局領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下分別于7月份、10月份自行組織,競(jìng)賽結(jié)果不列入局崗位技能比武。

(二)崗位技能比武。由局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織。同一崗位同一競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn),以精度、時(shí)間為依據(jù)綜合評(píng)定,由高向低決定名次。

(三)對(duì)獲得各專業(yè)第一的授予“國(guó)資局崗位標(biāo)兵”,獲得第二、第三的授予“國(guó)資局技術(shù)能手”

六、表彰獎(jiǎng)勵(lì)

局對(duì)獲得各崗位前三名的進(jìn)行通報(bào)表彰,并給予必須的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);為“國(guó)資局崗位標(biāo)兵”和“國(guó)資局技術(shù)能手”頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。

七、幾點(diǎn)要求

(一)提高認(rèn)識(shí)。開(kāi)展崗位練兵競(jìng)賽活動(dòng),是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際工作潛力的重要抓手,是培養(yǎng)技術(shù)骨干,促進(jìn)工作落實(shí),實(shí)現(xiàn)“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、提升”的有效途徑。各科室要高度重視,認(rèn)真對(duì)待,充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)的重要性和必要性,切實(shí)增強(qiáng)職責(zé)意識(shí)。

(二)認(rèn)真組織。局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)對(duì)年度崗位練兵、各專業(yè)階段性競(jìng)賽的跟蹤和指導(dǎo),抓好實(shí)施方案的落實(shí),認(rèn)真組織好年度崗位技能比武及后續(xù)工作。局班子成員負(fù)責(zé)對(duì)分管部門(mén)的練兵、崗位技能競(jìng)賽的掌握和指導(dǎo)。各科室要采取各種有效形式,深入動(dòng)員,適時(shí)掌握人員思想實(shí)際,制訂本部門(mén)所屬專業(yè)的練兵及技能競(jìng)賽方案,認(rèn)真組織好練兵和崗位技能競(jìng)賽,帶領(lǐng)所屬人員用心參加局技能比武,自覺(jué)理解局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室的指導(dǎo)。

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