快過年了，可以回家了，在這個值得高興地時候，你的工作總結是否寫了呢？有沒有想好怎么寫呢？今天小編就為大家準備了一篇有關于區(qū)財政局工作總結的文章，僅供大家參考。

2017年，全區(qū)財政工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)人大、政協(xié)的監(jiān)督和市財政局的大力支持下，緊緊圍繞全年目標任務，不斷狠抓增收節(jié)支，強化財政管理，以組織收入為中心，積極籌措資金，科學合理安排支出，財政收入保持穩(wěn)定增長，重點支出得到有力保障，各項工作取得了新的進展。

2017年，全區(qū)公共財政預算收入完成215935萬元，比上年增加3280萬元，增長1.5%。全區(qū)公共財政預算支出完成142810萬元，比上年增加8157萬元，增長6.2%。財政支持經濟和社會事業(yè)發(fā)展成效明顯，政府宏觀調控能力和財政綜合平衡能力顯著提升。

（一）強化財政收入組織，確保完成全年收入目標

今年以來，受宏觀經濟形勢整體走弱的影響，區(qū)域經濟發(fā)展的速度明顯放緩，區(qū)級財政收入增收壓力較大，財政收入增幅下降。因此，我局把強化收入組織作為全局工作的重中之重，充分發(fā)揮財政對收入的組織、協(xié)調和調控作用，增強收入組織的主動性、預見性。

1、突出抓好增收節(jié)支

2017年，隨著經濟增速放緩和減收增值因素的影響，財政收支壓力大于往年。為此，我局加強與國稅、地稅部門的協(xié)調配合，密切關注經濟走勢和影響收支的不確定因素，注重前瞻性分析，做到未雨綢繆，切實增強對財政收支的把握和調控能力，牢牢掌握工作主動權。一是實行重點稅源責任制。對主要目標進行分解，制定了重點稅源項目內部包掛制度，將全區(qū)重大稅源項目分解到財政局每個工作人員，實行每周一調度，對各重點稅源的完成情況進行內部通報。二是實行財政干部包掛制度。選派14名財政干部包掛街道辦事處，開展大調研大走訪活動，做到人員下沉，工作升級。三是綜合治稅在2012年“春雨行動”的基礎上，進一步總結經驗，完善工作方案，細化工作措施，強化措施的落實，確保整治效果。為此，財政局、綜合治稅辦聯(lián)合稅務部門專門召開會議，部署餐飲業(yè)專項整治。各街道辦事處前期排查上報個體工商戶654戶（含非餐飲），經過幾個月的努力，稅務部門已完成14個街道辦事處200余戶個體工商戶信息采集及定額核定工作，其中新辦臨時稅務登記32戶，調整定額120戶，月增稅款31萬元，年均新增稅款400萬元。

2、加強稅收分析

做好與區(qū)稅務局的溝通配合，密切關注宏觀經濟形勢和各項稅收改革對區(qū)級財政收入的動態(tài)影響，加強每月收入分析和排摸，確保應收盡收。每月對全區(qū)企業(yè)稅收數(shù)據進行分類匯總，按照行業(yè)、稅種、征收部門等不同類型，分別制作國稅50萬、地稅50萬和國地稅50萬以上企業(yè)數(shù)據，以及分行業(yè)匯總數(shù)據，供領導決策參考。重點關注收入指標呈現(xiàn)負增長的行業(yè)，仔細分析原因，采取應對措施。加強對重點樓宇、重點企業(yè)的跟蹤分析，及時做好收入落實工作。

3、認真落實“營改增”政策。

按照省市部署，我區(qū)積極開展了“營改增”工作，先后召開了專題會議進行部署。各稅務分局、各街道辦事處聯(lián)合開展了“營改增”納稅戶確認、政策宣傳、納稅申報輔導等工作，促進了“營改增”工作的順利開展，很好的實現(xiàn)了納稅人申報方式的過渡，有效減輕了納稅人的負擔。我區(qū)“營改增”納稅戶共1491戶，其中一般納稅人252戶，小規(guī)模納稅人1239戶，2012年額稅收基數(shù)維護8572萬元。從政策實施情況看，除交通運輸業(yè)因為抵扣不充分的原因，導致稅負有所上升外，其他行業(yè)的稅負有較大幅度下降，減稅效果比較明顯。營改增的6大類行業(yè)：研發(fā)和技術服務、信息技術服務、文化創(chuàng)意服務、物流輔助服務、有形動產租賃服務和鑒證咨詢服務。

4、強化非稅收入組織

今年全區(qū)納入收支兩條線管理的單位有176戶，累計繳入財政專戶管理資金58223萬元（其中預算外收入29336萬元）；累計撥出資金55527萬元（其中預算外支出30284萬元）。全年共籌措資金131666萬元，妥善解決了科技廣場拆遷補償、九里湖西湖工程、姚莊工業(yè)園拆遷、雨潤項目、新淮海西路項目、西苑中路東地塊補償、區(qū)公安局東地塊征地補償及2013年各項市政重點工程建設所需資金，使專項資金及時安排到位，有效地防范了社會風險，減輕了社會壓力，確保了社會的穩(wěn)定。

（二）推進財政各項改革，強化財政預算管理

1、完善國庫集中支付運行

我區(qū)國庫集中支付改革工作在市財政局的指導下，通過財政各科室人員的大力協(xié)作和共同努力，運行良好。目前第1期進入大平臺系統(tǒng)的一級預算單位達104個，財政資金得到了進一步規(guī)范化管理，不僅確保了財政資金更加高效、公開、公正、準確、安全地運轉，也進一步提高了政府的宏觀調控能力，使得政府行政和公共管理職能的正常發(fā)揮得到有效保證，為逐步實現(xiàn)政府預算的統(tǒng)一性奠定了良好的基礎。

2、強化財政預算管理

2013年初，根據《預算法》和建設公共財政要求，細化部門預算編制，規(guī)范預算編制程序，按照科學發(fā)展考核要求、財力情況和法定支出增長要求，完成了全區(qū)財撥人員工資預算和各部門業(yè)務費及專項經費預算安排工作。

在預算安排過程中，凡列入當年城建重點工程計劃、省市有考核任務、涉及民生的項目，需區(qū)級配套資金的足額安排。重點保障城建、教育、衛(wèi)生、民政、計劃生育等部門支出，確保2013年財政教育支出占公共財政預算支出比例逐年提高，并達到三增長要求。落實政法部門公用經費保障機制，基本公共衛(wèi)生服務經費、基本藥物制度經費、新農保資金和各項社會保障資金等全部按要求安排到位。

3、推進公房竟租管理

自我區(qū)率先開展公房競租試點以來，該工作得到了省市紀委、市財政的大力支持。今年5月份，市財政局資產處的2位處長到區(qū)調研指導公房競租系統(tǒng)化平臺建設工作，對我區(qū)的做法予以充分肯定。

2013年，先后組織了包括集體資產在內共12場公有房屋租賃權專場拍賣會。參加競拍的有44處公有房屋，成交42處，涉及到7家產權單位，總成交面積18623㎡，年租金總成交額420萬元，較競拍前的原年租金178萬元，增加242萬元，增長136%。

（三）優(yōu)化財政支出結構，提高財政資金使用效益

1、切實降低行政成本

切實厲行節(jié)約，嚴格控制“三公經費”預算規(guī)模，細化“三公經費”預算編制，增強“三公經費”預算約束力。嚴控“三公經費”支出，壓縮行政經費等一般性支出，努力降低行政成本。加強車輛編制管理，嚴格按標準配備車輛，從嚴控制公務用車數(shù)量和經費規(guī)模，進一步完善因公出國（境）、公務車購置及運行和公務接待經費管理制度和審核程序。按照區(qū)政府《關于接待費、差旅費管理的若干規(guī)定》，對接待費、差旅費實行定額管理，規(guī)范使用。

2、大力保障實事項目

在剛性支出不斷增加、收支矛盾日益突出的情況下，亟需加強和改進支出管理，提高財政資金使用效益，調優(yōu)支出結構，堅持公共財政支出進一步向民生工程傾斜，把更多的財力用于城建重點工程建設、社會保障、教育、衛(wèi)生等民生幸福工程方面。2013年，撥付城建重點工程建設資金10273萬元，用于重點工程、行政服務中心建設、經濟開發(fā)區(qū)基礎設施建設、二次進軍荒山綠化、農貿市場建設、道路街巷整治維修、村莊環(huán)境整治等方面支出；撥付民政資金5430萬元，用于低保金、傷殘金、義務兵優(yōu)待金、退役士兵安置、高齡老人尊老金、居家養(yǎng)老服務、困難群眾生活救助和重殘人員生活救助等方面支出；撥付教育專項資金24868萬元，用于教育培訓中心建設、教師培訓、校舍維修、校園安保、生均公用經費等方面支出；撥付衛(wèi)生專項資金2172萬元，用于基本藥物制度改革、基本公共衛(wèi)生服務項目、傳染病防治和病媒生物防治等方面支出；撥付城市管理專項資金4118萬元，用于市容環(huán)境保障、市場化保潔、垃圾清運、渣土清理、垃圾轉運站建設等方面支出；撥付園林綠化專項資金690萬元，用于科技廣場景觀綠化、綠地養(yǎng)護、綠化補植、旅游廣告宣傳等方面支出；撥付計劃生育專項資金543萬元，用于計劃生育暖心工程、免費技術服務、免費婚檢孕檢、獨生子女傷殘死亡家庭扶助等方面支出，確保有限資金使用好、用到位，切實解決好人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的衣食住行問題。

3、做好農業(yè)開發(fā)、糧食直補等涉農財政管理工作。

今年以來，我們不斷鞏固完善強化各項強農惠農富農政策，認真研究和分析我區(qū)財政支農投入情況，不斷增加對“三農”的投入力度，確保支農資金達到“兩個高于一確保”。其中：農業(yè)綜合開發(fā)采煤塌陷地治理項目財政投資650.8萬元，其中上級財政投資462萬元，項目地自籌資金188.8萬元。總治理面積6000畝。

全區(qū)7座小公益農橋建設投資84.3萬元。全年共發(fā)放糧補資金178萬元，能繁母豬簽單保費13.58萬元，奶牛簽單保費1.68萬元，小麥簽單保費17.24萬元，通過農戶“一折通”專用存折兌付理賠資金9.4萬元。

（四）深化財政監(jiān)督理念，發(fā)揮財政監(jiān)管作用

1、強化國有資產管理

近年來，我局把公房競租作為國有資產工作中的一項特色工作來開展，得到了省、市紀委及財政部門的大力支持。2013年，先后組織了包括集體資產在內共12場公有房屋租賃權專場拍賣會。參加競拍的有44處公有房屋，成交42處，涉及到7家產權單位，總成交面積18623㎡，年租金總成交額420萬元，較競拍前的原年租金178萬元，增加242萬元，增長136%。保證了公有資產收益的最大化。

2、開展財政支出績效評價管理

為推動財政資金科學化、精細化管理，提高財政資金使用效益，我區(qū)認真開展了政法轉移支付資金的績效評價工作。對政法轉移支付資金在日常開支中的使用進行了規(guī)范，同時要求全區(qū)政法單位要進一步建立健全經費管理規(guī)章制度及內控機制，加強經費收支和財務管理，配合財政部門開展政法資金的績效評價工作。

3、繼續(xù)開展公務用車問題專項治理工作

2013年，我們參照市公務用車配備使用管理辦法，結合我區(qū)的實際情況，重新修訂完善了我區(qū)公務用車管理使用辦法，對各單位車輛信息重新核實、定編，做好公務用車違規(guī)問題處理工作，進一步規(guī)范車輛采購審批程序，建立長效管理機制。從嚴控制公務用車數(shù)量和經費規(guī)模，嚴格編制核定。嚴格執(zhí)行公務車輛配置標準和管理制度，車輛定點加油、定點維修、定點保險，確保公務購車和用車經費有明顯下降。

5、開展財政綜合監(jiān)督

根據財政部和市財政局加強財政監(jiān)督的要求，明確檢查對象由偏重企業(yè)轉向聚焦涉及民生領域、社會事業(yè)、經濟建設的行政事業(yè)單位，檢查內容由偏重會計檢查轉向以預算、資產、財務、會計各項檢查并重。自今年5月份開始，最我區(qū)6家行政事業(yè)單位開展財政綜合監(jiān)督，全面了解單位財政資金使用及管理情況，發(fā)揮財政事中監(jiān)督作用。

（五）加大隊伍建設力度，增強干部凝聚力

1、組織學習

重點圍繞抓基本、抓基礎、抓基層的“三基”工作要求，注重發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。通過主題參觀、專題講座、交流討論等多種方式，開展十八大、省市經濟工作會議等會議精神以及財政業(yè)務方面的學習，增強學習培訓有效性和針對性，積極引導全局干部職工樹立“學習工作化，工作學習化，學習生活化”的理念。

2、推進政風行風建設

按照市、區(qū)統(tǒng)一部署，今年七月份在全區(qū)財政系統(tǒng)開展了民主評議政風行風活動。我局按照要求認真開展各階段的評議工作，成立了行評工作領導小組，制定了工作方案，公開服務承諾，虛心接受監(jiān)督，認真查擺問題，切實抓好整改。我們以此為契機，要求每位黨員干部都要把工作崗位視作“窗口”，通過向全社會公開行風舉報電話，主動自覺接受義務行風監(jiān)督員及全社會的監(jiān)督。進一步加強隊伍建設，努力提高干部職工的綜合素質，使全局干部服務意識進一步增強，工作執(zhí)行力顯著提高。此外，我們進一步完善了機關各項規(guī)章制度，出臺了問責辦法，成立了作風建設督查組，推動了財政工作高效運轉。

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