研發(fā)部職責(zé)范本(一):
研發(fā)部崗位職責(zé)
一、直接職責(zé)
1、負(fù)責(zé)與其他部門之間的溝通與協(xié)作,滿足和協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門提出的系統(tǒng)更新新產(chǎn)品等技術(shù)需求;
2、明確文檔編寫種類及格式,對項(xiàng)目組需要生成的文檔進(jìn)行質(zhì)量數(shù)量和時(shí)間控制,并組織召開評審會(huì);
3、會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理共同審核項(xiàng)目組內(nèi)部測試計(jì)劃,并組織項(xiàng)目組負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目的后期維護(hù)工作;
4、針對部門的發(fā)展計(jì)劃,向公司帶給部門員工的培訓(xùn)要求,抓好部門員工的專業(yè)培訓(xùn)工作;
5、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)團(tuán)隊(duì)并組織實(shí)施年度工作計(jì)劃,完成年度任務(wù)目標(biāo);
6、本部門的發(fā)展規(guī)劃,組織審定部門各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),編制完善軟件開發(fā)流程;
7、制度本部門人員短期和長期需求計(jì)劃,并配合行政部的人員招聘工作;
8、擬定本部門年度月度目標(biāo)工作計(jì)劃及總結(jié);
9、負(fù)責(zé)管理公司的整體核心技術(shù),組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;
10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目開發(fā)或?qū)嵤┑母鱾(gè)環(huán)節(jié),把握項(xiàng)目的整體進(jìn)度;
11、負(fù)責(zé)本部門的成本控制工作以及本部門員工的績效考評及監(jiān)督管理工作;
12、參與技術(shù)業(yè)務(wù)制定流程及與其他部門的協(xié)調(diào)工作;
13、需求調(diào)研中,配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行需求調(diào)研工作,并對生成的需求調(diào)研報(bào)告進(jìn)行審核評定。
14、關(guān)注國內(nèi)外軟件市場的發(fā)展動(dòng)向最新技術(shù)及信息,組織內(nèi)部技術(shù)交流。
15、配合市場部門開展工作,向市場部門帶給必要的技術(shù)支持。
16、指導(dǎo)審核項(xiàng)目總體技術(shù)方案,對各項(xiàng)目結(jié)果進(jìn)行最終質(zhì)量評估;
二、管理職責(zé)
1、組織實(shí)施公司機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置績效考核及二級(jí)薪酬分配,提出員工的招聘和使用計(jì)劃,保證公司內(nèi)部考核薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置,推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。帶給項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案,協(xié)助公司順利接下項(xiàng)目;
2、參與工程項(xiàng)目的洽談制定和審核工作,對公司所簽合同有關(guān)軟件技術(shù)合同部分中工期技術(shù)方案軟件合同額等方面帶給技術(shù)支持;
3、抓好本部門項(xiàng)目組總結(jié)分析報(bào)告工作,定期進(jìn)行項(xiàng)目分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找出存在的問題,提出改善工作的意見和推薦,并組織本部門員工學(xué)習(xí),為公司領(lǐng)導(dǎo)決策帶給專題分析報(bào)告或綜合分析資料;
4、定期組織部門人員培訓(xùn),組建一個(gè)高效有朝氣技術(shù)過硬的開發(fā)團(tuán)隊(duì);
5、規(guī)范部門內(nèi)部管理,提高員工整體技術(shù)水平,把握技術(shù)發(fā)展方向,使得技術(shù)發(fā)展方向與主流技術(shù)合拍;
6、推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè),掌握員工主要思想動(dòng)態(tài),倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神,提升公司核心競爭潛力;
7、開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務(wù)工作,組織開展市場調(diào)查經(jīng)營分析,掌握競爭對手動(dòng)態(tài),及時(shí)組織競爭方案的制定和實(shí)施,確保公司在市場競爭中的主動(dòng);
研發(fā)部職責(zé)范本(二):
產(chǎn)品研發(fā)部部長崗位職責(zé)
1、全面管理產(chǎn)品開發(fā)部的各項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)開發(fā)部日常工作的調(diào)度安排,協(xié)調(diào)本部門個(gè)技術(shù)崗位的工作配合;
2、負(fù)責(zé)組織本門員工對專業(yè)知識(shí)和新工藝技術(shù)的學(xué)習(xí),不斷提高整體藝術(shù)水平;
3、負(fù)責(zé)組織力量解決產(chǎn)品技術(shù)上的重大難題,指導(dǎo)設(shè)計(jì)重大技術(shù)問題的研究和處理;
4、協(xié)助解決設(shè)備生產(chǎn)制造的技術(shù)質(zhì)量問題及協(xié)助處理產(chǎn)品售后服務(wù)事宜。
5、負(fù)責(zé)開發(fā)部所有產(chǎn)品圖紙技術(shù)資料的審查;
6、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā)并組織實(shí)施;
7、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)開發(fā)有關(guān)的新理念新技術(shù)新工藝等情報(bào)資料的收集整理歸檔;
研發(fā)部職責(zé)范本(三):
1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心新課程的研發(fā)工作,認(rèn)證人員繼續(xù)教育課程的研發(fā)、組織、評審和聯(lián)系
2、對已有課程的修訂、更新和維護(hù),負(fù)責(zé)培訓(xùn)題庫的建設(shè)、收集、篩選、錄入和分類和整理
3、負(fù)責(zé)對與培訓(xùn)相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、政策信息的跟蹤和獲取,
4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)資質(zhì)的獲取和持續(xù)
5、對各分支機(jī)構(gòu)培訓(xùn)業(yè)務(wù)和教師的技術(shù)支持
6、負(fù)責(zé)部門管理體系的維護(hù),包括文件制度的修訂和完善
7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)
研發(fā)部職責(zé)范本(四):
技術(shù)研發(fā)部工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)組織開展國內(nèi)外學(xué)術(shù)信息技術(shù)交流,對新技術(shù)新設(shè)備新工藝新經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入調(diào)研,并在公司范圍內(nèi)用心推廣。
2、參與公司相關(guān)技術(shù)專題研討會(huì),提出相應(yīng)的解決方案。
3、負(fù)責(zé)公司有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)庫的建立和維護(hù)。
4、結(jié)合公司實(shí)際開發(fā)的項(xiàng)目,提煉出相關(guān)課題,組織公司內(nèi)部有關(guān)專家進(jìn)行研究,為將來開發(fā)的項(xiàng)目帶給技術(shù)支撐。
5、負(fù)責(zé)根據(jù)國家和地方的相關(guān)規(guī)范規(guī)程規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實(shí)際狀況,起草和編制企業(yè)相關(guān)專業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),并在公司內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)。
6、負(fù)責(zé)與外部技術(shù)專家的協(xié)調(diào)工作。
研發(fā)部職責(zé)范本(五):
研發(fā)部職責(zé)
職責(zé)1:研發(fā)規(guī)劃、計(jì)劃職責(zé)
具體資料:
1)確立公司技術(shù)發(fā)展方向組織實(shí)施新技術(shù)研究、新產(chǎn)品開發(fā)或預(yù)研
2)負(fù)責(zé)組織制訂年度研發(fā)計(jì)劃,審查、批準(zhǔn)技術(shù)方案
3)負(fù)責(zé)組織制訂并實(shí)施公司各個(gè)技術(shù)崗位的技術(shù)培訓(xùn)總體規(guī)劃
職責(zé)2:研發(fā)過程管理職責(zé)
具體資料:
1)負(fù)責(zé)組織對前瞻性技術(shù)進(jìn)行研究和追蹤
2)負(fù)責(zé)監(jiān)督、控制各研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施
過程;組織產(chǎn)品和項(xiàng)目鑒定、驗(yàn)收
職責(zé)3:負(fù)責(zé)研發(fā)中心管理職責(zé)
具體資料:
1)負(fù)責(zé)并協(xié)調(diào)公司的市場拓展、工程與服務(wù)和客戶培訓(xùn)工作需帶給的技術(shù)支持
2)制定研發(fā)中心本年度財(cái)務(wù)預(yù)算,審批研發(fā)中心及所屬各技術(shù)部的研發(fā)費(fèi)用、會(huì)議費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用、辦公物
資購買申請單等
3)負(fù)責(zé)研發(fā)中心人員的績效考核
研發(fā)部職責(zé)范本(六):
研發(fā)部職責(zé)
1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標(biāo);
2、圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計(jì)劃,制訂公司各產(chǎn)品的年度產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃;3、對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場部溝通,進(jìn)行銷售跟蹤;
4、根據(jù)市場反饋情報(bào)資料,及時(shí)在設(shè)計(jì)上進(jìn)行改良,調(diào)整不理想因素,使產(chǎn)品適應(yīng)市場需求,增加競爭力;
5、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中的設(shè)計(jì)評審,技術(shù)驗(yàn)證和技術(shù)確認(rèn);
6、負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣品件的制定、審批、歸檔和保管;
7、建立健全技術(shù)檔案管理制度;
8、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)開發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報(bào)資料的收集、整理、歸檔。
研發(fā)部職責(zé)范本(七):
研發(fā)部崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標(biāo);
2、圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計(jì)劃,制訂公司各產(chǎn)品的年度產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃;
3、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中的設(shè)計(jì)評審,技術(shù)驗(yàn)證和技術(shù)確認(rèn);
4、建立健全技術(shù)檔案管理制度;
5、負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)工藝文件標(biāo)準(zhǔn)樣品件的制定審批歸檔和保管;
6、根據(jù)市場反饋情報(bào)資料,及時(shí)在設(shè)計(jì)上進(jìn)行改良,調(diào)整不理想因素,使產(chǎn)品適應(yīng)市場需求,增加競爭力;
7、對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場部溝通,進(jìn)行銷售跟蹤;
8、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)開發(fā)有關(guān)的新理念新技術(shù)新工藝新材料等情報(bào)資料的收集整理歸檔。
研發(fā)部職責(zé)范本(八):
研發(fā)部職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)技術(shù)研發(fā)工作的開展。
2、負(fù)責(zé)總部及分子公司研發(fā)項(xiàng)目的論證、決策。
3、負(fù)責(zé)總部研發(fā)試驗(yàn)的籌備、開展及報(bào)告撰寫。
4、負(fù)責(zé)科研基地和科研團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。
5、負(fù)責(zé)引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品,不斷創(chuàng)新。
6、負(fù)責(zé)和國內(nèi)外科研單位進(jìn)行技術(shù)交流及項(xiàng)目合作。
研發(fā)部職責(zé)范本(九):
1、參與公司相關(guān)技術(shù)專題研討會(huì),提出相應(yīng)的解決方案。
2、負(fù)責(zé)公司有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)庫的建立和維護(hù)。
3、結(jié)合公司實(shí)際開發(fā)的項(xiàng)目,提煉出相關(guān)課題,組織公司內(nèi)部有關(guān)專家進(jìn)行研究,為將來開發(fā)的項(xiàng)目帶給技術(shù)支撐。
4、負(fù)責(zé)組織開展國內(nèi)外學(xué)術(shù)信息技術(shù)交流,對新技術(shù)新設(shè)備新工藝新經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入調(diào)研,并在公司范圍內(nèi)用心推廣。
5、負(fù)責(zé)根據(jù)國家和地方的相關(guān)規(guī)范規(guī)程規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實(shí)際狀況,起草和編制企業(yè)相關(guān)專業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),并在公司內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)。
6、負(fù)責(zé)與外部技術(shù)專家的協(xié)調(diào)工作。
研發(fā)部職責(zé)范本(十):
研發(fā)部職責(zé)范圍
1、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品,新技術(shù)的調(diào)研論證開發(fā)設(shè)計(jì)工作。
2、公司未來的業(yè)務(wù)發(fā)展的預(yù)研,如產(chǎn)品預(yù)研和技術(shù)預(yù)研;
3、規(guī)劃組織現(xiàn)有產(chǎn)品的改善;
4、評估產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)可行性;
5、組織研發(fā)成果的鑒定和評審;
6、制定新產(chǎn)品開發(fā)預(yù)算和研發(fā)計(jì)劃,并組織實(shí)施
7、做好公司標(biāo)準(zhǔn)和專利(知識(shí)產(chǎn)權(quán))規(guī)劃,實(shí)施相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及申請專利,代表公司參與標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)或者標(biāo)準(zhǔn)組織;
8、研發(fā)部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)崗位定義崗位職責(zé)要求員工考核資源調(diào)度;
9、組建公司的技術(shù)平臺(tái)評估研發(fā)平臺(tái)投資;
10、制定并實(shí)施研發(fā)人員的培訓(xùn)計(jì)劃;
11、分析總結(jié)研發(fā)過程的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提高研發(fā)質(zhì)量;
12、嚴(yán)格遵守公司管理制度;
13、組織實(shí)施研發(fā)規(guī)劃;
14、制定研發(fā)規(guī)范推行并優(yōu)化研發(fā)管理體系;
15、監(jiān)控每個(gè)研發(fā)項(xiàng)目的執(zhí)行過程;
16、匯總每個(gè)項(xiàng)目的可重用成果,構(gòu)成內(nèi)部技術(shù)和知識(shí)方面的的資源庫;
17、按工作程序做好與銷售部等相關(guān)部門的橫向溝通,及時(shí)解決部門之間的爭議。
18、完成上級(jí)交辦的其他工作。
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