行政工作計劃 本文簡介：

根據(jù)上一季度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從以下方面開展接下來的工作：　　一、日常工作：　　1、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù);　　2、完成日常行政招聘與配置;　　3、每月月底最后一天統(tǒng)計本月所有員工的考勤，月初一號交與財務

行政工作計劃 本文內(nèi)容：

　根據(jù)上一季度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從以下方面開展接下來的工作：　　一、 日常工作：　　1、 完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù);　　2、 完成日常行政招聘與配置;　　3、每月月底最后一天統(tǒng)計本月所有員工的考勤，月初一號交與財務部作為核算工資的標準之一。　　隨時了解員工近期的工作狀態(tài)，對進職、離職、調(diào)崗職員工作情緒進行了解。隨時關注離職職員動態(tài)，做好下一步職員招聘安排及計劃�！　�4、 推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度;　　5 、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力�！　�6、 在現(xiàn)有績效考核制度基礎上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性�！　�7、 大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度�！　《�、公司項目資料的信息化管理： 為了保證在公司運行體系中投資部門使用的項目文件的方便�！　�1、必須認真協(xié)助投資部做好項目資料的整理、編檔、管理工作�！　�2、對借閱和領取操作的項目資料按照《項目資料領用規(guī)定》做好詳細的登記并催促其及時歸還，以便查詢�！　�3、對投、融資業(yè)務有一定相關的了解，對對接單位提供資料方面的科目、類別區(qū)分要有基礎認識。　　三、辦公資源的有效控制：　　更好地控制辦公用品費用的支出，根據(jù)公司辦公用品及耗材的實際領用情況，對領用的物品進行嚴格的控制。細心察看公司電器設備的使用狀況和用電情況，督促合理用電和用電安全�！　∷�、公司制度的落實執(zhí)行及督察工作：　　公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少，但如果沒有行政部門的監(jiān)督和檢察制度的功效可能會大打折扣。所以，我們最需要的對公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和維護。如何做到制度的剛性執(zhí)行，首先自己就要以身作則。再有對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持，不能虎頭蛇尾；工作不能要寬以待己，嚴于律人�！　⌒姓�工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多,因此，需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關鍵。所以行政部在制定目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協(xié)助。

行政工作計劃 本文關鍵詞：工作計劃，行政

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