在職場(chǎng)中,以往的人都認(rèn)為在一家公司可以做到7年以上,對(duì)公司的忠誠度非常高。按這種情況,不出意外,這類人應(yīng)該會(huì)一直為公司服務(wù)。但為什么當(dāng)新的機(jī)會(huì)出現(xiàn)時(shí),卻義無反顧選擇新的機(jī)會(huì)呢?到底是什么吸引了老員工?
職場(chǎng)上人來人往,流失情況并不少見。很多時(shí)候大家覺得容易流失的員工司齡是在3年以下的人員,更多的時(shí)候是投入更多的關(guān)注給新員工。對(duì)于老員工,似乎是一種習(xí)慣還是一種放心。
俗話說七年之癢,過了應(yīng)該就放心了。但現(xiàn)在有一種奇怪的現(xiàn)象。即使在公司工作了十年,在有外界的機(jī)會(huì)和吸引之后,也會(huì)選擇離開。到底是什么原因呢?
先看看這個(gè)例子。李新是一家公司核心部門的核心管理層。經(jīng)歷了公司各發(fā)展階段,和公司一起成長。在互聯(lián)網(wǎng)金融日益發(fā)達(dá)的時(shí)候,有一家公司拋給他了橄欖枝,結(jié)果當(dāng)然是她選擇了這家公司。按常理來說,做生不如做熟。吸引李新的,是薪酬嗎?還是機(jī)會(huì)?
現(xiàn)在人的想法有改變。敢于追求敢于冒險(xiǎn),活在當(dāng)下。希望在有限的時(shí)間內(nèi)可以了解學(xué)習(xí)到更多的東西,對(duì)新鮮事物的渴望和追求。而且覺得什么時(shí)候開始都并不晚。所以當(dāng)機(jī)會(huì)到來的時(shí)候,會(huì)毫不猶豫選擇新的機(jī)會(huì)。
靈活多樣的人事流程和操作。在不少傳統(tǒng)行業(yè),人員的晉升、加薪等仍然是腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印逐級(jí)上升。而在目前新興行業(yè)中,卻打破這種傳統(tǒng),進(jìn)行大膽靈活的操作,對(duì)人才激勵(lì)起到強(qiáng)刺激作用。
薪酬的不平衡。對(duì)于新進(jìn)員工薪酬沒有進(jìn)行內(nèi)部平衡,導(dǎo)致新員工入職的薪酬超過不少老員工,員工只能選擇離開。
工作內(nèi)容過于熟悉,無新鮮感和刺激。因?yàn)橐恢睆氖峦还ぷ鳎谶@個(gè)過程中積累了很多經(jīng)驗(yàn),但似乎很多人覺得像英雄無用武之地的感覺。這種感覺積累久了,最終只能以離職的方式解決。
作為HR也應(yīng)該多關(guān)注老員工的心態(tài),豐富工作內(nèi)容,找到他們新的突破點(diǎn),開闊視野。讓老員工在崗位中煥發(fā)新的活力。最最重要的,還是公司內(nèi)部合理分配任務(wù)給老員工,最好能讓他們?cè)诠ぷ髦姓业匠删透,這樣才是留住優(yōu)秀老員工的長久之計(jì)
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