真的很感謝拆書包的作者!他不僅要詳讀全書,還要把精髓挖掘出來供我們學(xué)習(xí)。讓我們在最短的時間讀最深奧的東西。而且,要把這些深奧難懂誨澀的東西盡量變得通俗易懂,便于大家接舜。為他們的辛勤付出道聲感謝!
當(dāng)今社會,人們的生活與網(wǎng)絡(luò)息息相關(guān),密不可分。微信,成了人們交流最方便的工具。你的朋友都用微信,你注冊微信才有意義,才有共同的平臺。相同性質(zhì)企業(yè)之間的竟?fàn)帲厥且粓龈叱杀镜馁I賣。微軟與谷歌的竟?fàn)帲O果冒了出來。頗有漁蚌相爭,漁翁得利之感。怎樣走出竟?fàn)幍睦Ь?著眼于未來,好的專利技術(shù),網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),規(guī)模經(jīng)濟(jì),品牌優(yōu)勢,都是創(chuàng)造一個壟斷企業(yè)的特性。牢牢占領(lǐng)小市場的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大公規(guī)模,不斷創(chuàng)新,傾聽顧客的需要,長期規(guī)劃,才是生存并強(qiáng)大之法則,才能掌控未來。
雞蛋多放幾個籃子是生財之道。然冥次法則告訴我們:最重要的事情都是獨(dú)一無二的,一個市場可能會勝過其它所有市場,一種分析策略通常要優(yōu)于其它所有策略,某些關(guān)鍵時刻遠(yuǎn)比其它時刻重要。這點我深有體會。
一個企業(yè)要發(fā)展,要強(qiáng)大,單槍匹馬已不順應(yīng)時代潮流。成功的企業(yè)家懂得如何整合資源,找尋合伙人。一個合伙人就象是你婚姻的另一半,找好了會精誠合作,團(tuán)結(jié)一心,找不好會費(fèi)腦傷神,甚至全盤皆輸。相信生活中大家能舉出不少這樣的例子。有了好的合伙人,還要有好的員工,讓你的員工都有著與眾不同的氣質(zhì),在他所在的工作崗位上有著不可替代的作用。如何管理員工?讓他們發(fā)揮出最大的潛能?彼得.蒂爾告訴我們:讓你的員工明白,這是一個不可替代的工作機(jī)會,是背負(fù)公司使命,做別人從未想做過的事業(yè),和我們優(yōu)秀的團(tuán)隊一起,團(tuán)結(jié)合作,并提供健康,保險等基本福利。每個員工只做一件事,這就避免了同樣工作員工之間的竟?fàn)幰l(fā)的內(nèi)部矛盾。有了好的舒心的工作環(huán)境,員工們才會把精力投入到工作中去。而現(xiàn)金獎勵不是王道,現(xiàn)金紅利比現(xiàn)金薪酬要好的多。股票報酬才能讓員工全力以赴,著眼于未來。大家同在一條船,同是一根繩上的螞蚱。企業(yè)精神是靈魂,企業(yè)盈利是目的。
好的企業(yè)離不開好的銷售。如何去銷售產(chǎn)品?書中告訴我們:高價產(chǎn)品的不二之法~復(fù)雜銷售,跟蹤細(xì)致的服務(wù),一個精悍的銷售團(tuán)隊,市場營銷和廣告,病毒式推銷,好的公司不只推銷產(chǎn)品,還向員工和投資者推銷公司。推銷是一門大學(xué)問,是一本厚厚的社會關(guān)系學(xué),各行其道吧。
整理綜合了幾天的早晚讀,有惶恐有茫然有欣喜。有些東西銘記于心,即使不為我所用,也為我擁有了。喜上心頭!
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