1、只要媒體能報(bào)道國(guó)美就行,只要人們能知道國(guó)美就行。
2、優(yōu)秀的品牌是企業(yè)能夠超越地理界限和達(dá)到國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的必要條件之一。
3、信息化的不斷更新和完善推動(dòng)著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,信息化管理水平對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有著非常重要的影響。國(guó)內(nèi)的企業(yè)紛紛意識(shí)到,若想提高競(jìng)爭(zhēng)力,就必須及時(shí)轉(zhuǎn)變管理觀念,盡快實(shí)現(xiàn)以信息化為核心的管理現(xiàn)代化。
4、做廣告,簡(jiǎn)單的就是最好的,沒(méi)必要要搞得啰里啰嗦的。只要能把商品的零售價(jià)格原原本本地登出來(lái),讓價(jià)格自己說(shuō)話,消費(fèi)者自己就會(huì)做出明智的選擇。
5、企業(yè)不是我一個(gè)人做的,企業(yè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì),靠的是大家的合作。
6、做任何事情都不會(huì)一下子就成功或失敗。企業(yè)不是一天就突然長(zhǎng)得很大,或者會(huì)突然一天會(huì)出什么問(wèn)題,而是一件一件事做出來(lái),一點(diǎn)一點(diǎn)積累出來(lái)的。注重點(diǎn)滴的積累,戒除點(diǎn)滴的問(wèn)題,是商道的智慧。
7、經(jīng)營(yíng)好一個(gè)企業(yè),進(jìn)行成功的商業(yè)活動(dòng),合理的價(jià)格,優(yōu)質(zhì)的品質(zhì),卓越的服務(wù),良好的信譽(yù),廣泛的宣傳時(shí)不可或缺的五個(gè)要素。而“價(jià)格”是五個(gè)因素中最關(guān)鍵的因素。他曾說(shuō),“定價(jià)是最關(guān)鍵的,因?yàn)榕c老白姓最直接相關(guān)的就是價(jià)格。
8、做買(mǎi)賣(mài)不可能漫無(wú)目的地施壓,抬價(jià),我們?nèi)绻驈S家要更大的利益,它就可能去找別的買(mǎi)家。
9、一個(gè)真正的商人,資金積累肯定不是最重要的,最重要的是要懂得居安思危。
10、我是做買(mǎi)賣(mài)的,我算了一筆賬,接受媒體的采訪可以提高企業(yè)的知名度,是為企業(yè)做免費(fèi)宣傳。別人做宣傳打廣告是要花很多錢(qián)的,我們免費(fèi),這很劃得來(lái)。好多員工也替我算了這筆賬,覺(jué)得賺。
11、如果社會(huì)認(rèn)為這是一種事業(yè),而且比較有意義,那你就去干吧。黃光裕自我評(píng)價(jià),沒(méi)什么特別喜歡的,也沒(méi)有什么特別不喜歡的,沒(méi)有三天看不見(jiàn)就不行的。他覺(jué)得他所做的事,對(duì)路了,從商人的角度講,市場(chǎng)需要了,從做人的角度講,社會(huì)接受了,往往你就錯(cuò)不到哪里去,這就行了。
12、天時(shí),地利,人和都要具備,不具備的花不容易成功。作為一個(gè)企業(yè)來(lái)講要有一個(gè)順序,先做哪個(gè)后做哪個(gè)。黃光裕認(rèn)為最重要的是不要因?yàn)樽约菏峭顿Y家,不要因?yàn)樽约旱南埠茫蛘咦约旱拿孀,或是為了展示自己的才能去做決策。要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),風(fēng)險(xiǎn)是不能排除的,自身有沒(méi)有規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力,財(cái)力是不是具備,人才是不是具備,政策是不是具備,都很重要。
13、寬松的環(huán)境,在人們自覺(jué)的情況下可能會(huì)產(chǎn)生很好的效果,但是如果沒(méi)有制度,之依靠人們自覺(jué),我覺(jué)得這種環(huán)境也不是很好。
14、為了使消費(fèi)者在國(guó)美享受到最低的價(jià)格,國(guó)美在行業(yè)里最早實(shí)行了連鎖經(jīng)營(yíng)的模式。達(dá)到一定規(guī)模之后,所帶來(lái)的就是攤薄經(jīng)營(yíng)費(fèi)用,能想客戶提供更低價(jià)格的商品,以及向廠家提供直式的模式降低中間運(yùn)營(yíng)成本,比如說(shuō)取消了代理制。
15、我學(xué)習(xí)的方式是一個(gè)人向幾百號(hào)人,上千號(hào)人學(xué),我每天見(jiàn)到朋友都從他們身上學(xué)東西,你說(shuō)我從哪里學(xué)得多?
16、我們做這些公益事業(yè),并不是為了大肆宣揚(yáng),絕大部分我們都沒(méi)有公開(kāi)。我不能拿來(lái)夸耀,或者作為一種本錢(qián)。
17、每個(gè)人的目標(biāo)不同,有的人可能創(chuàng)業(yè)的時(shí)候?yàn)榱藪赍X(qián),有的人可能就是為了做一番事業(yè)。
18、你不要急于求成,只有認(rèn)真地去做。
19、你定1000塊錢(qián)。可能只能賣(mài)十臺(tái)產(chǎn)品。你定990元,雖然少掙消費(fèi)者10塊錢(qián),但不可小看這十塊錢(qián),它是一個(gè)心里杠桿。因?yàn)檫@十塊錢(qián)可以引發(fā)很多東西。你給客戶讓利了,1000塊錢(qián)的產(chǎn)品,10塊錢(qián)是1%,是不得了的一筆賬。原來(lái)你可能掙3%,你現(xiàn)在少掙1%,但你銷(xiāo)量上去了,你可能會(huì)賣(mài)出20臺(tái)產(chǎn)品,甚至更多,你得到了2倍以上的銷(xiāo)售額,實(shí)際上你掙到的是4%,那么你就制約了對(duì)手。
20、在集團(tuán)發(fā)展到一定階段時(shí),我當(dāng)時(shí)就覺(jué)得企業(yè)應(yīng)該有更遠(yuǎn)大的目標(biāo)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究后,1997年我開(kāi)始涉足地產(chǎn)業(yè),這并不是為了短期效益,而是看到了他產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展。
21、在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,服務(wù)不會(huì)成為競(jìng)爭(zhēng)的最后一張王牌,但是它將是競(jìng)爭(zhēng)中缺一不可的因素。
22、在我看來(lái),家族企業(yè)并不是一定不好,或者社會(huì)化企業(yè)一定就好,最重要的是模式是否適合企業(yè),對(duì)事物的定位是否清晰,合理,這才是成就事業(yè)的基礎(chǔ)。
23、我每天做事都很有激情。我現(xiàn)在也很很累,但我想過(guò),做事業(yè)雖說(shuō)很累,但要做下去還得用心,否則就做不好。
24、做商業(yè)有個(gè)最基本的東西,價(jià)格要好,商品質(zhì)量要好,服務(wù)要好,信譽(yù)要好,宣傳時(shí)輔助。
25、我們的制度很多,這點(diǎn)不假。就執(zhí)行力而言,國(guó)美是一個(gè)強(qiáng)勢(shì)管理的企業(yè),從這點(diǎn)來(lái)說(shuō),有些人認(rèn)為企業(yè)管理得很好,執(zhí)行力很強(qiáng)。
26、戰(zhàn)略聯(lián)盟,是消費(fèi)者,經(jīng)銷(xiāo)商,供應(yīng)商三者共同的利益鏈條,只有三者的關(guān)系和諧了,才能實(shí)現(xiàn)多贏。
27、只要是合適的,我都會(huì)去做,兼并與收購(gòu),從來(lái)都是我奉行的資本策略之一。
28、一旦你掌握了所有的必要信息,你就會(huì)真正地胸有成竹,你才有可能運(yùn)籌帷幄,決勝千里。
29、目前還沒(méi)給自己塑造個(gè)偶像出來(lái),因?yàn)槲也皇亲沸亲,我是干活?lái)的。
30、我們要把人才用在最合適的崗位上。其次,不好的人也總是要淘汰的。
31、利用制度進(jìn)行管理,是目前很多企業(yè)提倡的一種現(xiàn)代企業(yè)管理理念。企業(yè)有嚴(yán)格的制度,我覺(jué)得這是能夠保證企業(yè)高速發(fā)展的平臺(tái),使員工能有一個(gè)好的工作環(huán)境,好的發(fā)展環(huán)境。只有這樣,企業(yè)才能夠做大,做強(qiáng)。國(guó)美努力地目標(biāo)是,一定要讓企業(yè)靠制度,靠機(jī)構(gòu)管理,這樣的企業(yè)才是一個(gè)社會(huì)化的企業(yè)。
32、公司在不同的發(fā)展階段需要有不同的管理方案。只要有調(diào)整的必要性,就會(huì)馬上調(diào)整,找出最佳方案。以后如果需要,我還會(huì)繼續(xù)調(diào)整。
33、廣告這個(gè)東西很厲害,我們想說(shuō)的話,想做的推銷(xiāo),站在大街上一喊,也就那么幾十個(gè)人,上百個(gè)人知道,而且還喊得累人,而如果我們做廣告,只要往報(bào)紙上一登,當(dāng)天就會(huì)有千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)人知道。
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