欧洲免费无码视频在线,亚洲日韩av中文字幕高清一区二区,亚洲人成人77777网站,韩国特黄毛片一级毛片免费,精品国产欧美,成人午夜精选视频在线观看免费,五月情天丁香宗合成人网

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫 > 公文素材 > 范文素材 > 個(gè)人語錄有哪些

個(gè)人語錄有哪些

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-12 10:05:20 | 移動(dòng)端:個(gè)人語錄有哪些

  1. “重要的人物是不帶手機(jī)的,有帶手機(jī)嗎? ”——管理商數(shù)

  2. 真正厲害的人不是自己累死,而是要讓手下做事情累死,這個(gè)才叫本事。

  3. 管理就是讓別人完成事情。

  4. 優(yōu)秀的管理者不會(huì)讓員工覺得他在管人。

  5. 君視臣如草芥,臣視君如寇仇。

  6. 從管理的角度來講,兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線,而是一條障礙最小的曲線。

  7. 管理就是讓大家知道你的規(guī)劃,理解你的規(guī)劃,理解你的實(shí)施計(jì)劃和要求,同時(shí)讓利益聯(lián)系你我他。

  8. 管理=[ 管人+ 理事 ]。

  9. 好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)!

  10. 管理是一種嚴(yán)肅的愛,培訓(xùn)是最好的福利!

  11. 高層管理者:做正確的事;中層管理者:正確地做事;執(zhí)行層人員:把事做正確。

  12. 性格決定命運(yùn),氣度影響格局。

  13. 先管住,再理順!主要是管人——給人以足夠的認(rèn)可(面子),自主發(fā)揮潛力。

  14. 管理從思想上來說是哲學(xué)的,從理論上來說是科學(xué)的,從操作上來說是藝術(shù)的。

  15. 兵隨將轉(zhuǎn),無不可用之才。作為一個(gè)管理者,你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長處。

  16. 管理就是用合適的方法管人管事。

  17. 我愛你們,但不要以為真的一樣。

  18. 執(zhí)行力不佳的8個(gè)原因:

 。1)管理者沒有長抓不懈——虎頭蛇尾;

 。2)管理者出臺(tái)管理制度時(shí)不嚴(yán)謹(jǐn)——朝令夕改;

 。3)制度本身不合理——缺少針對(duì)性、可行性;

 。4)執(zhí)行的過程過于繁瑣——囿于條款,不知變通;

 。5)缺少良好的方法——不會(huì)把工作分解匯總;

 。6)缺少科學(xué)的監(jiān)督考核機(jī)制——沒人監(jiān)督,也沒有監(jiān)督方法;

 。7)只有形式上的培訓(xùn)——忘了改造人的思想與心態(tài);

 。8)缺少大家認(rèn)同的企業(yè)文化———沒有形成凝聚力。

  19. 客戶滿意不等于忠誠!

  20. 力求完美!

  21. 要負(fù)起個(gè)人責(zé)任!

  22. 第一次犯錯(cuò)是不知道,第二次是不小心. 第三次一定是你故意的!

  23. 這是我的錯(cuò)。。。。。!

  24. 一生只做一件事!( 講日本著名的一個(gè)布工廠科立西的時(shí)候講的) 偶最最喜歡。

  25. 外面的列強(qiáng)在看著我們。!

  26. 今天我們關(guān)起門來講。!

  27. 不要說“我以為??”

  28. 一個(gè)主管如果只會(huì)壓制自己,這個(gè)叫做怕(怕事);如果只會(huì)糾正自己,叫做亂(亂了天下);只會(huì)節(jié)省自己,叫做賤。偉大的韓非子講的。有本事壓制你的部署,糾正你的手下,讓你的組織去節(jié)省。坐在玄武湖畔,喝得個(gè)爛醉!鞍パ搅_總,你怎么喝成這個(gè)樣子?”“沒事,家里沒事!”人家給你鞠躬說你太厲害了。

  29. 一個(gè)鬼都沒有。

  30. 偉人:克盡本分,把該做的事情做好。

  31. “美國、德國、日本人,在家開會(huì)時(shí)會(huì)摔板凳摔桌子,可是對(duì)外都是一個(gè)聲音”。

  32. 聽了這句話真是有感慨,中國人就是這樣,在家開會(huì)真的就像余老師所說,不說話,到外面了就開始說自己人的壞話,什么時(shí)候中國人才能改掉這個(gè)毛病呢?

  33. “我出去就當(dāng)我死了!”

  35. 不要靠明星來幫助你!那就靠我們這些中庸的人吧!

  36. 目標(biāo)要量化在每一月(周、日)和每一個(gè)過程里面!

  37. “我發(fā)現(xiàn),世界上有錢人和窮苦的人都是很節(jié)簡的。”

  38. 聽說,李嘉誠戴電子表,人家都戴電子表,我們?cè)趺春靡馑颊f是浪琴、勞力士?我們只能拿圓珠筆畫一塊,對(duì)不對(duì)?

  39. 不論是誰。如果有一天他成功,只要他說“我曾經(jīng)聽過余先生的課”,就是我莫大的光榮!

  40. “思想決定行為;行為決定習(xí)慣;習(xí)慣決定性格;性格決定命運(yùn)!”

  41. 管理是讓事情與自己預(yù)期的一樣完成!

  42. 好了,讓我們來研究一下,到底是哪里出了問題!今天我們這里都是自己的國人,我們好好檢討一下我們民族的劣根。

  43. “這幾天我講了幾百句,甚至上千句,只要你們能聽進(jìn)一句,對(duì)你們有用,說我曾經(jīng)聽過余先生的講課,我就很欣慰了”。

  44. 凡事只說一遍的人很不得了,就是做總經(jīng)理的人。

  45. 完美體現(xiàn)在各個(gè)細(xì)節(jié)之處。

  46. 執(zhí)行力是從上貫徹到下,手不要總往下面指。

  47. 男人嘛,玩物!(講道武則天的那一段)

  48. 說的跟真的似的!

  49. 我就是最愛訓(xùn)部屬了,領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)過我后我回辦公室挨個(gè)的罵!

  50. 管理的目的:讓公司有規(guī)則,讓公司有次序。管理的手段:賞罰分明;賞要由下往上賞;罰要由上往下罰。

  51. 做人就不要做事,做事就不要做人! 要負(fù)起個(gè)人責(zé)任! 第一次犯錯(cuò)是不知道,第二次是不小心.第三次一定是你故意的!

  52. 努力學(xué)習(xí),讓上司殘廢。老板絕對(duì)不會(huì)有錯(cuò),他是你的老板就不會(huì)有錯(cuò),相信這點(diǎn)不會(huì)錯(cuò)。每三個(gè)月(星期)要檢討自己,誠實(shí)的總結(jié),看有沒有要改進(jìn)的地方。要壓迫下面的人,其實(shí)可以做出來,“都是被逼的”自己。

  53. 如果你今天能站在圍墻上去看圍墻外面的問題,你就會(huì)發(fā)現(xiàn),顧客在外面,不是在你家里面!

  54. 一個(gè)女人如果住在一個(gè)酒店里面,旁邊的房間都是男的,她特別的不舒服,人家半夜也許不會(huì)打個(gè)洞跑過來,但是至少他那種莫名其妙的引誘是存在的,這表示,我們沒有注意到這一點(diǎn),在歐美,有很多大酒店,是專門設(shè)計(jì)一個(gè)樓層,是專門給女性居住的!

  55. 我小的時(shí)候如果被人家罵缺少家教,要讓我媽聽到了,回去要吊到樹上打啊......

  56. 一個(gè)社會(huì)如果沒有秩序,在企業(yè)里就沒有規(guī)章,在企業(yè)里沒有規(guī)章,學(xué)校里就沒有紀(jì)律,學(xué)校里沒有紀(jì)律,在家庭里就沒有倫理。

  57. 我看過有人是這樣的,腰上掛個(gè)Panasonic,手上拿個(gè)Canon,回家看Sony,出門開Toyota,然后一面開一面說,媽的小日本!這個(gè)不是本事,如果是本事就把Panasonic、Sony丟在水里,把Canon丟在河里,把家里的Sony砸爛,這就是本事。

  58.有本事把我學(xué)的東西都學(xué)去,我巴不得這樣。

  59.在南京郵電講座中,余世維說家康的教子“有方”:命令8歲的兒子到城外把剛砍下來的人頭抱回家,最重要的是,他下了結(jié)論,日本人就是這么培養(yǎng)"幕府大將軍"的.......

  60.做事要看大目標(biāo),不要只顧小事情。

  61.不忙的時(shí)候,主動(dòng)幫助別人。

  62.接受批評(píng),不犯二次過錯(cuò)。

  63.毫無怨言地接受任務(wù)。

  64.幫助你成長的都是你的敵人。

來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


個(gè)人語錄有哪些》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.7334dd.com/gongwen/142878.html