1、目標(biāo)要量化在每一月(周。日)和每一個(gè)過(guò)程里面!
2、真正厲害的人不是自己累死,而是要讓手下做事情累死,這個(gè)才叫本事。
3、管理是讓事情與自己預(yù)期的一樣完成!!
4、好了,讓我們來(lái)研究一下,到底是哪里出了問(wèn)題!今天我們這里都是自己的國(guó)人,我們好好檢討一下我們民族的劣根,
5、執(zhí)行力是從上貫徹到下,手不要總往下面指。
6、聽(tīng)說(shuō),李嘉誠(chéng)戴電子表,人家都戴電子表,我們?cè)趺春靡馑颊f(shuō)是浪琴、勞力士?我們只能拿圓珠筆畫(huà)一塊,對(duì)不對(duì)?”
7、管理就是讓大家知道你的規(guī)劃,理解你的規(guī)劃,理解你的實(shí)施計(jì)劃和要求,同時(shí)讓利益聯(lián)系你我他。
8、管理就是讓別人完成事情。
9、“重要人的人物是不帶手機(jī)的,江澤民有帶手機(jī)嗎?”——管理商數(shù)
10、這幾天我講了幾百句,甚至上千句,只要你們能聽(tīng)進(jìn)一句,對(duì)你們有用,說(shuō)我曾經(jīng)聽(tīng)過(guò)余先生的講課,我就很欣慰了。
11、聽(tīng)了這句話真是有感慨,zg人就是這樣,在家開(kāi)會(huì)真的就像余老師所說(shuō),不說(shuō)話,到外面了就開(kāi)始說(shuō)自己人的壞話,什么時(shí)候zg人才能改掉這個(gè)毛病呢?
12、君視臣如草芥,臣視君如寇仇。
13、從管理的角度來(lái)講,兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線,而是一條障礙最小的曲線。
14、凡事只說(shuō)一遍的人很不的了,就是做總經(jīng)理的人。
15、兵隨將轉(zhuǎn),無(wú)不可用之才。作為一個(gè)管理者,你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處。
16、不要靠明星來(lái)幫助你!那就靠我們這些中庸的人吧!
17、我發(fā)現(xiàn),世界上有錢(qián)人和窮苦的人都是很節(jié)簡(jiǎn)的。
18、我就是最愛(ài)訓(xùn)部屬了,領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)過(guò)我后我回辦公室挨個(gè)的罵!
19、逆境幫助生存,危機(jī)提高警覺(jué),困境刺激思維。
20、不論是誰(shuí)。如果有一天他成功,只要他說(shuō)“我曾經(jīng)聽(tīng)過(guò)余先生的課”就是我莫大的光榮!
21、優(yōu)秀的管理者不會(huì)讓員工覺(jué)得他在管人。
22、思想決定行為;行為決定習(xí)慣;習(xí)慣決定性格;性格決定命運(yùn)!”
23、美國(guó)、德國(guó)、日本人,在家開(kāi)會(huì)時(shí)會(huì)摔板凳摔桌子,可是對(duì)外都是一個(gè)聲音”
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